
摘 要:企業生產經營會受到多方面因素的影響,很可能發生各種各樣的意外情況,這些意外因素,既可能對企業經營發展產生積極影響,也可能產生消極影響,既可能是企業實現新發展的機遇,也可能是巨大的風險。在這種情況下,企業必須加達風險管理措施,通過對企業內部進行有效控制,從戰略規劃到日常生產經營,在這一過程中,對一系列可能發生的風險進行有效管理,是保證企業經營安全的重要措施。在電力企業財務工作中,也面臨著這樣的風險,基于電力企業的特殊性和在國民經濟中的重要地位,加強電力企業財務風險內控建設,不僅對電力企業自身發展具有非常重要的意義,對社會經濟的整體發展,也具有十分深遠的影響。本文對電力企業財務風險內控措施進行詳細討論和闡述,立足實際提出科學合理的建議,為全面提高我國電力企業的核心競爭力,推動電力企業實現平穩和快速發展,提供支持和幫助。
關鍵詞:電力企業;財務;風險;內控措施
在企業經營發展過程中,要保證其發展的穩定性,其關鍵就在于將財務風險與內部控制制度進行有機結合。通過對企業內控管理制度進行科學合理的運用,能夠有效對企業財務風險進行科學管理,降低財務風險發生的概率,有效保證企業財務的安全性,確保企業財務機制健康運行。除此之外,企業應加大內控力度,科學運用內控措施,在企業經營發展過程中,對國家政策實現充分利用,從而為企業發展帶來新的優勢,有效增強企業的核心競爭力。基于當前社會經濟環境,電力行業的市場競爭變得越來越激烈,所以電力企業必須積極進行改革創新,提高內控水平,從而為其發展獲得更大的優勢,使其核心競爭力能夠得到有效增強。而在提高企業內控水平的過程中,針對財務風險,必須重點加強內控管理,促進財務風隊與企業內部控制能力實現深度融合,同時積極提高企業的信息化管理水平及財務數據分析質量,從而使電力企業的經營模式能夠不斷得到完善,為其實現創新發展,達到新的發展高度,做好基礎保障。
一、財務風險和內部控制體系的概述
首先,財務風險是指企業在經營發展過程中,開展各項財務活動的過程中,存在的各種風險,包括資金流動、財務數據及管理風險等等。財務風險是企業經營發展過程中,各類經營風險的集中表現,包括市場環境風險、經營政策風險以及金融風險等等,同時也是風險的貨幣化形態。企業資金和人員管理、金融活動、日常經營等等,都與企業風險具有直接影響。
其次,內部控制體系可以簡稱為內控,是企業管理工作的重要組成部分。企業內控主要包括內部監督、內部管理決策、財務風險防范等多個方面,對企業經營發展,具有至關重要的影響。企業建立完善的內部控制體系,實施科學有效的內控措施,能夠在其日常管理決策過程中,有效規避相關風險,提高管理決策的正確性和規定性,科學合理地配置企業資源,提高企業經營效益,降低財務風險水平,保證企業財務健康,促進企業穩定發展。
二、電力企業財務風險內控的現狀分析
(一)財務風險控制意識較弱
目前,電力企業在開展管理工作過程中,往往將安全管理以及電能生產管理放在首要們置,這就導致電力企業在財務風險方面存在一定的管控意識不足的問題。例如,很多電力企業沒有注意到財務管理也是存在一定風險的,因此對財務管理工作中的風險防控工作不關心、不重視,防控措施不到位,最終造成一系列風險問題的發生。
除此之外,電力企業對財務風險管控力度以及管控能力不足,僅僅在收支方面進行了調控,沒有科學合理且高效地運用運營資金,更沒有采取科學合理的應對和規避財務風險的措施,進而給電力企業經營發展,埋下了巨大的財務風險隱患,不僅會影響電力企業的經濟效益,還可能導致遭受巨大的經濟損失。這些現象,都是電力企業財務風險控制意識薄弱的具體表現。
(二)缺少財務風險管控機構
當前,電力企業財務風險內控工作中,缺少專業的財務風險管控機構,也是其存在的主要問題之一,更是大部分電力企業財務風險內控工作中存在的普遍現象。健全的管控機構,是電力企業實施財務風險內控工作的重要前提基礎,但是由于缺少完善的財務風險管控機構,或是財務風險管控機構不夠完善,就會影響電力企業財務風險內控的實施效果,降低其內控力度,在一定程度上提高電力企業的財務風險水平,影響其健康、穩定和安全發展。
(三)相關技術力量有待提升
在現代電力企業經營發展過程中,開展財務風險內控工作,已不再全部依賴人工操作,而是越來越依賴各種先進的信息技術,信息化不僅是電力企業管理發展的主要方向,更是現代社會經濟發展的主要方向之一。所以,電力企業要實現創新發展,要有效提高內控管理水平,是離不開先進的信息技術的支持的。但是,目前大部分電力企業在對信息技術的應用方面,都存在許多不足之處,沒有形成完善的信息化的內控機制,這對電力企業財務風險內控工作,造成了極為不利的影響,嚴重阻礙了電力企業財務風險內控水平的提高。
首先,電力企業在開展財務風險內控工作時,要有效應用先進的信息技術,提高內控力度,就需要具有較高的信息技術應用能力的高素質財務人員的支持,需要建設一支信息技術能力過硬,專業素質高的優秀財務團隊。但是,目前很多電力企業中的財務人員,往往只具備財務方面的專業知識技能,在信息技術運用方面,能力有高有低,參差不齊,無法在實際工作中發揮積極的作用。
其次,部分電力企業還沒有建立完善的財務內控信息系統,導致信息系統存在很多漏洞,不僅無法對財務風險起到良好的防范作用,還會進一步擴大電力企業的財務風險,這也是電力企業的現狀之一。對此,電力企業需要對技術力量的重要性提高認識,重視技術力量的提升,這是完善電力企業財務內控信息系統,提高財務風險內控水平的重要路徑。
三、電力企業財務風險內控的策略
(一)提升財務風險防范意識
電力企業要加強財務風險內控建設,形成完善的內部控制體系,就必須提高全體員工的財力風險防范意識,從而使員工能夠自覺遵守電力企業制定的內部控制制度,積極做好內部控制工作。
首先,在電力企業管理工作中,必須在每一個環節都融入財務風險意識,從而對管理人員和基層員工形成潛移默化的影響,提高每一個員工的財務風險防范意識。此外,電力企業還要加強財務風險防范宣傳,能過定期培訓,讓員工充分了解財務風險防范的重要作用,從而意識到加強財務風險防范建設的重要意識,使其能夠自覺按照電力企業內部控制體系的要求,開展相關工作,有效加強電力企業財務風險內控質量。
其次,電力企業應組織專業人員負責內部控制體系建設工作,完善內部控制制度,加大財務風險防范力度,有效保證電力企業的財務安全,促進電力企業財務機制的健康發展。
最后,電力企業必須重視健全運行機制,增強對風險的識別和判斷能力。通過促進財務風險與內部控制的有機融合,在雙重視角下,有效加強對財務風險的監督和預警,并針對財務風險制定科學合理的防范措施,不斷改進財務風險內控機制,從而持續提高電力企業的財務風險內控水平和內控能力,為保證電力企業實現長久穩定發展,發揮積極的作用。
(二)構建財務風險內控機構
要有效完善電力企業財務風險內控體系,提高其財務風險內控能力,就必須注意完善和規范財務風險內控制度,與此同時還要建立科學合理的財務風險內控組織機構,從而確保財務風險內控措施能夠得到有效落實,這是提高電力企業財務風險內控能力,優化內控質量的關鍵所在。此外,在電力企業內部構建專門的財務風險內控機構,從而能夠清晰劃分財務風險內控職責,將責任落實到人,有效保證內控措施的有效落實。此外,還能在電力企業內部營造良好的內控環境,為財務風險內控工作的有效開展,奠定良好的基礎。
除此之外,電力企業還應積極建立嚴重的財務管理質量監控組織體系,在實施財務風險內控之后,能夠有效復核內控結果,并對其進行科學合理的評價,這對保證財務安全,避免人員引起的財務風險,降低財務風險發生概率,具有至關重要的作用。
(三)培養優秀風險內控人才
現代社會經濟環境下,電力企業開展財務風險內控工作,要求財務人員不僅要具備專業的財務知識,還要求具有良好的信息技術應用能力。目前,大部分電力企業財務人員的專業素質水平較低,財務意識較為落后,無法達到財務風險內控工作的要求。因此,電力企業必須重視對財務風險內控人才的管理和培養,提高財務風險內控人才的職業能力及綜合素質,為電力企業做好財務風險內控工作,提供重要的支持力量。
首先,電力企業應加強財務風險意識宣傳,在宣傳過程中,普及財務風險知識及加強財務風險內控的重要意義,使電力企業員工對財務風險以及內控工作形成一定的了解,并對財務風險的危害形成一定的認識,進而在工作中自覺遵守內控制度,提高財務風險意識,為落實財務風險內控措施,創建良好的氛圍和環境。
其次,電力企業必須對財務風險內控工作人員加強專業培養。通過開展專業培訓工作,讓相關工作人員更全面地了解財務風險內控知識,更深刻地認識財務風險內控工作的重要性,同時還能夠幫助相關工作人員積極學習先進的財務風險內控知識,提高其工作技能和職業素養,為電力企業開展財務風險內控工作,做好人力資源保障。
再次,電力企業應建立科學合理且高效的考評機制,對員工的專業水平進行科學合理的考核,并根據考核結果制定相應的獎懲機制,從而有效督促電力企業員工能夠積極、主動地學習先進知識技能,不斷提高自己的職業能力及綜合素質,從而為電力企業加強財務風險內控建設,積極貢獻力量。
最后,電力企業可以通過向外擴招,吸引優秀的財務風險內控人才,一方面能夠為電力企業財務風險內控團隊帶來新鮮血液,為打造優秀的財務風險內控團隊,發揮積極的作用,為電力企業做好財務風險內控工作,做好人才保障。另一方面,由優秀人才帶來先進的內控理念和內控技術,從而為電力企業提高財務風險內控水平,提供強大的推動力量。這對電力企業有效實施財務風險內控措施,也能夠創造良好的條件。
結束語
綜上所述,隨著我國社會經濟的快速發展,對電力企業提出了更高的要求。在這種情況下,電力企業的穩健發展對社會經濟具有至關重要的影響。所以,電力企業必須加強財務風險內控建設,這不僅是電力企業自身發展建設的要求,更是社會經濟整體發展的必然要求。在新社會經濟環境下,市場經濟環境發生了巨大的變化,而且不同地區、具體的市場經濟環境也有一定的差異。所以,電力企業必須結合實際情況加強財務風險內控建設,切忌照搬照抄,保證財務風險內控方法的科學性及合理性,為推動電力企業實現穩健及可持續發展,起到重要的保障作用。
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(作者單位:廣東能源集團貴陽抽水蓄能發電有限公司)