交通工程機械管理與維護策略研究

摘 要：交通工程機械是交通建設的重要工具，其運行狀態(tài)和使用效率直接關(guān)系到交通工程建設的質(zhì)量和進度。因此，交通工程機械的管理和維護工作需要得到高度重視。基于此，探討交通工程機械管理與維護的重要性，分析交通工程機械管理與維護工作中存在的問題，提出提高交通工程機械管理與維護工作的有效策略，以提高交通工程機械管理和維護的質(zhì)量，實現(xiàn)交通工程建設的可持續(xù)發(fā)展。

關(guān)鍵詞：交通工程；機械管理；維護

中圖分類號：U415.1" " " " " " " " " " " " " " " " 文獻標識碼：A" " " " " " " " " " " " " " " " 文章編號：2096-6903（2023）08-0055-03

0 引言

隨著經(jīng)濟的快速發(fā)展和交通基礎設施建設的不斷擴大，交通工程機械在交通建設中扮演著至關(guān)重要的角色。然而，交通工程機械管理與維護工作面臨著許多問題和挑戰(zhàn)，如設備使用壽命相對較短、相關(guān)管理機制不完善、管理方式缺乏科學合理性等。這些問題直接影響著交通工程機械的使用效率、安全性和經(jīng)濟性。因此，必須采取有效的管理和維護策略，提高交通工程機械的管理水平和維護質(zhì)量。

1 交通工程機械管理與維護的重要性

1.1 有利于提高設備的使用壽命

交通工程機械經(jīng)常處于高負荷、重負荷工作狀態(tài)下，如果不及時進行維護，會導致設備出現(xiàn)各種故障，進而縮短設備的使用壽命。對機械設備進行科學合理的管理和維護，可以延長設備的使用壽命，節(jié)約企業(yè)成本，提高企業(yè)經(jīng)濟效益。

1.2 有利于保證施工進度和工程質(zhì)量

交通工程建設的進度和質(zhì)量直接關(guān)系到項目的經(jīng)濟效益和社會效益。如果機械設備管理不當，導致機械故障、停機維修等問題，會嚴重影響施工進度，延誤工期，影響工程質(zhì)量。因此，對機械設備的管理和維護，可以保證施工進度和工程質(zhì)量的穩(wěn)定進行。

1.3 有利于提高安全生產(chǎn)水平

交通工程機械的使用過程中，如果沒有得到有效的管理和維護，很容易導致設備出現(xiàn)故障，引發(fā)事故，危及工人生命財產(chǎn)安全。因此，對機械設備進行科學合理的管理和維護，可以有效地保障施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)。

1.4 有利于優(yōu)化資源配置

交通工程機械的管理和維護可以幫助企業(yè)實現(xiàn)優(yōu)化資源配置，降低設備運營成本，提高資源利用效率。通過對機械設備的維護，可以提高機械設備的穩(wěn)定性和可靠性，降低故障率，減少維修成本和停機時間，從而優(yōu)化資源配置，提高企業(yè)競爭力。

2 交通工程機械管理與維護工作中存在的問題

2.1 相關(guān)管理機制不完善

第一，缺乏完整的機械設備管理體系。一些企業(yè)缺乏完整的機械設備管理體系，例如缺乏清晰的設備管理制度、設備維護和檢修計劃、設備檔案和信息管理系統(tǒng)等。這些管理機制不完善的情況可能會導致設備管理混亂，無法及時了解設備情況，難以有效預防和解決問題[1]。

第二，缺乏有效的績效評估機制。在機械設備管理與維護工作中，缺乏有效的績效評估機制可能導致機械設備維護和管理工作效果難以評估，難以發(fā)現(xiàn)問題和優(yōu)化管理，影響管理效率和效果。

第三，缺乏完善的培訓機制。機械設備管理與維護工作需要專業(yè)的技術(shù)人員進行管理和維護，但是一些企業(yè)缺乏完善的培訓機制，無法為工作人員提供有效的培訓和學習機會。這可能會導致工作人員技能水平不足，無法及時解決設備問題，影響設備的使用壽命和管理效果[2]。

第四，缺乏信息化管理手段。在現(xiàn)代企業(yè)中，信息化管理手段已經(jīng)成為管理的必備工具。然而，一些企業(yè)缺乏信息化管理手段，例如設備檔案管理系統(tǒng)、設備保養(yǎng)和維修管理軟件等，無法及時掌握設備的使用情況和管理信息，難以進行科學的設備管理和維護工作。

2.2 機械設備使用壽命相對較短

具體原因有以下4點：第一，維護不及時或不充分。很多企業(yè)在維護機械設備時存在著不及時或不充分的情況。例如，機械設備出現(xiàn)小故障時，沒有及時進行維修，導致問題加重。在進行設備保養(yǎng)時，只是簡單地清理和潤滑，沒有進行徹底的檢查和維護，就無法發(fā)現(xiàn)潛在問題。這些問題都會直接影響機械設備的使用壽命。

第二，設備使用環(huán)境不良。機械設備的使用環(huán)境對其壽命有著重要的影響。如果機械設備長期處于惡劣的使用環(huán)境中，例如高溫、潮濕、粉塵較多等環(huán)境，容易加速機械設備的老化，縮短使用壽命。

第三，注重價格而忽視質(zhì)量。諸多企業(yè)在采購機械設備時，可能只考慮價格等因素，而忽略了設備的質(zhì)量問題。這些設備的質(zhì)量不過關(guān)，容易出現(xiàn)故障，降低了設備的使用壽命。

第四，操作不規(guī)范。操作不規(guī)范是導致機械設備使用壽命縮短的原因之一。如果機械設備的操作人員沒有接受專業(yè)的培訓和指導，可能會操作不當，加速設備磨損和老化，導致設備壽命縮短。

2.3 機械管理與維護方式缺乏科學合理性

在交通工程機械管理與維護工作中，機械管理與維護缺乏科學合理性是交常見的問題之一。一方面，機械管理和維護的缺陷是導致機械設備損壞和壽命縮短的重要原因。例如，一些管理人員經(jīng)常采取“等壞了再修”“出了問題再處理”等方式，而不是采取預防性維護措施，這樣容易導致機械設備的質(zhì)量和可靠性下降。另一方面，機械管理和維護的不科學性也會導致機械設備維護成本增加。由于缺乏科學的保養(yǎng)和維護措施，機械設備需要更頻繁地進行維護和保養(yǎng)，從而增加了維護成本[3]。

3 提高交通工程機械管理與維護工作的有效策略

3.1 健全機械管理機制

建立健全的機械設備檔案，明確機械設備的種類、數(shù)量、品牌、型號、購置日期、使用情況等基本信息，為機械設備管理提供準確的依據(jù)。制定科學的機械設備維護計劃，明確時間、內(nèi)容、責任人、標準和要求，確保及時規(guī)范的維護工作。強化機械設備的巡檢和維護，及時發(fā)現(xiàn)和處理故障，保障機械設備的正常運行。建立完善的機械設備評價和更新機制，根據(jù)性能評價及使用情況，及時淘汰老化的設備，確保交通工程機械設備的更新?lián)Q代。

通過健全機械管理機制，可以提高機械設備的利用率和穩(wěn)定性，減少故障和維修次數(shù)，延長機械設備使用壽命，降低維護成本，提高機械設備管理和維護工作的效率和質(zhì)量[4]。因此，健全機械管理機制是提高交通工程機械管理與維護工作的有效策略之一。

3.2 科學保養(yǎng)機械設備

首先，對機械設備進行定期檢查和維護。機械設備在使用過程中容易出現(xiàn)磨損、老化、故障等問題，及時處理這些問題可以延長使用壽命并減少維修次數(shù)。定期檢查和維護需要根據(jù)實際情況制定科學合理的計劃和方法，明確責任人和時間節(jié)點。其次，日常保養(yǎng)和保護也很重要，包括機械設備的清潔、潤滑、調(diào)整和保護等方面。要注意機械設備的使用環(huán)境和保養(yǎng)方法，防止損壞和老化。最后，對機械設備進行合理的維修和更新。當機械設備出現(xiàn)故障或達到一定的使用壽命時，需要及時進行維修或更新。維修和更新應該根據(jù)機械設備的實際情況和性能評價結(jié)果，確定維修和更新的范圍和方式[5]。

3.3 構(gòu)建機械設備管理檔案

構(gòu)建機械設備管理檔案的必要性有以下4點。

第一，構(gòu)建機械設備管理檔案可以為機械設備管理與維護提供依據(jù)，也可以為機械設備的運行和維護提供數(shù)據(jù)支撐。構(gòu)建機械設備管理檔案需要制定科學合理的管理制度，只有這樣才能保證檔案內(nèi)容完整、準確、規(guī)范。

第二，構(gòu)建機械設備管理檔案需要建立科學的檔案分類體系。檔案分類體系是將機械設備管理檔案按照一定的標準進行分類，形成一套完整的檔案分類系統(tǒng)。通過建立科學的檔案分類體系，可以使機械設備管理檔案的管理更加規(guī)范、便捷、高效。

第三，構(gòu)建機械設備管理檔案需要建立完善的檔案管理制度。檔案管理制度包括檔案的收集、整理、歸檔、保管、利用和銷毀等方面的規(guī)定，旨在保證機械設備管理檔案的完整性、準確性、及時性和保密性。建立檔案查詢、借閱和審批制度，方便使用者查閱和利用機械設備管理檔案。

第四，構(gòu)建機械設備管理檔案需要加強檔案管理人員的培訓和管理。檔案管理人員需要具備一定的檔案管理知識和技能，能夠按照規(guī)定的制度和標準進行檔案管理工作[6]。加強對檔案管理人員的管理，能夠確保檔案管理工作的規(guī)范和高效。

3.4 提高機械管理維護人員的綜合素養(yǎng)

交通工程機械管理與維護工作需要專業(yè)的技能和知識，而這些專業(yè)技能和知識都需要機械管理維護人員具備一定的綜合素養(yǎng)。因此，提高設備管理維護人員的綜合素養(yǎng)是提高交通工程機械管理與維護工作的有效策略之一。

機械管理維護人員需要具備較高的技術(shù)素養(yǎng)。這包括對機械設備的結(jié)構(gòu)和原理有較深刻的理解，掌握維護保養(yǎng)、故障排除和日常檢修等技術(shù)。機械管理維護人員還需要不斷學習新的技術(shù)和知識，如機械智能化、電子控制技術(shù)等，以適應機械行業(yè)的不斷發(fā)展和變化。

機械管理維護人員需要具備良好的溝通協(xié)調(diào)能力。機械管理維護工作涉及多個環(huán)節(jié)和多個部門，需要與其他部門的人員進行協(xié)調(diào)和溝通。因此，機械管理維護人員需要具備較強的溝通能力，能夠與其他部門的人員進行有效的溝通和協(xié)調(diào)，確保工作的順利開展。機械管理維護人員需要具備一定的管理能力，能夠制定合理的管理計劃和制度，組織協(xié)調(diào)好各項管理工作，并及時跟進機械設備的使用情況和維護保養(yǎng)情況，及時解決設備出現(xiàn)的問題。維護人員還需要具備一定的技術(shù)能力，了解機械設備的結(jié)構(gòu)、原理、性能、使用方法和維護保養(yǎng)技術(shù)，以便能夠進行設備維護、故障排除和更新改造等工作。機械管理維護人員需要具備較強的管理和技術(shù)能力，才能保證機械設備的有效管理和維護。

機械管理維護人員需要具備良好的安全意識和服務意識。在機械管理維護工作中，安全是最基本的要求。機械管理維護人員需要具備良好的安全意識，遵守相關(guān)的安全規(guī)定，確保工作的安全可靠。機械管理維護人員還需要具備良好的服務意識，關(guān)注用戶需求，提供優(yōu)質(zhì)的服務。

3.5 提高對機械設備隱患的重視程度

隨著交通工程建設的快速發(fā)展，機械設備在工程施工中扮演著越來越重要的角色。然而，由于機械設備的使用時間較短，而且維護方式缺乏科學合理性，機械設備的安全性和可靠性難以得到有效保障[7]。具體體現(xiàn)在以下3點。

首先，加強隱患排查是提高對機械設備隱患重視程度的重要手段之一。通過定期組織機械設備的隱患排查工作，可以及時發(fā)現(xiàn)并反饋隱患信息給相關(guān)部門和人員，督促其及時采取措施進行處理。此外，建立隱患記錄制度，對發(fā)現(xiàn)的隱患進行記錄，并及時上報和整改，建立完善的隱患記錄和臺賬，以便后續(xù)追蹤和管理。

其次，定期對機械設備進行全面檢查和維修，及時發(fā)現(xiàn)和解決潛在問題，避免隱患的發(fā)生。加強機械設備的定期維護保養(yǎng)工作，不僅可以提高其使用時限，也可以保證設備的安全性和可靠性。加強安全意識也是提高對機械設備隱患重視程度的重要手段。機械管理人員需要充分認識機械設備隱患對工程建設和人員生命安全的危害性，提高其對安全事故的風險意識，從而更加關(guān)注機械設備隱患的發(fā)現(xiàn)和處理。因此，開展安全教育、培訓和演練等活動，加強機械管理人員的安全意識，提高其對隱患的識別和處理能力，對于降低事故風險具有積極的意義[8]。

最后，建立健全的責任追究機制也是提高對機械設備隱患重視程度的有效措施。一旦發(fā)生事故或隱患，需要及時進行責任追究，并對相關(guān)人員進行嚴肅處理，形成對機械管理人員的震懾作用。這樣不僅可以使機械管理人員更加認真地對待機械設備隱患，也能夠有效防止隱患的發(fā)生，降低事故的發(fā)生率。

4 結(jié)束語

交通工程機械在現(xiàn)代交通建設中發(fā)揮著重要作用。然而，由于機械設備使用壽命短、管理機制不完善、管理方式缺乏科學合理性等問題，交通工程機械管理和維護工作的有效性受到了很大限制。因此，本文提出了一些有效的策略，有助于提高交通工程機械管理和維護工作的效率，從而提高機械設備的使用壽命、安全性和可靠性，確保工程建設的順利進行。相信在各方共同努力下，交通工程機械管理和維護工作將不斷改善和提高，為現(xiàn)代交通建設事業(yè)做出更大的貢獻。

參考文獻

[1] 左紅萍.提高交通工程機械管理與維護工作的策略分析[J].企業(yè)科技與發(fā)展，2021（6）：244-246.

[2] 畢傅海.交通工程機械管理與維護工作的有效性探究[J].中國機械，2021（18）：75-76.

[3] 李磊.公路工程機械化施工與管理研究[J].科學與財富，2022， 14（20）：77-79.

[4] 陳嬌嬌.公路養(yǎng)護機械設備維修和維護管理策略研究[J].建材與裝飾，2019（28）：266-267.

[5] 紀鵬.交通工程機械管理與維護工作的措施探究[J].智能建筑與工程機械，2022，4（2）：77-79.

[6] 張瑜，謝玉招，王劍.提高交通工程機械管理與維護工作的措施探究[J].黑龍江交通科技，2020，43（10）：206+208.

[7] 王婧.交通工程施工機械設備維護與管理探討[J].中國設備工程，2022（16）：48-50.

[8] 王闖.海外工程項目施工機械設備管理與維護分析[J].中小企業(yè)管理與科技（中旬刊），2019（10）：3-4.