媒體融合背景下電視媒體轉型路徑研究

在網絡信息化技術飛速發展的當下，傳統廣播電視的發展模式也在潛移默化地改變，傳統電視媒體的地位正逐步被以微博、抖音等為代表的新媒體取代。傳統電視媒體應反思自身發展的不足，結合新媒體的優勢與特點，打破固有思維，加強與新媒體的融合，進行轉型改革和創新，以順應時代發展的潮流，穩定電視媒體的市場地位，從而獲得新的發展。在此背景下，現結合安徽省蚌埠市廣播電視臺工作實例，對媒體融合背景下電視媒體轉型相關問題進行探討。

近年來，在電腦、手機等互聯網設備走入千家萬戶的同時，人們獲取資訊、娛樂休閑的方式也在發生著改變，在此影響下，電視媒體的受眾規模逐漸縮小，電視媒體的輿論影響力和經濟效益也在不斷降低，電視媒體的發展面臨前所未有的挑戰。

有權威調研數據顯示，國內新媒體平臺發展勢頭迅猛，以喜馬拉雅、知乎、抖音、微信等新媒體為例，截至2022年10月，知名問答網站知乎的總提問數超過了6700萬條，對應的問題總回答數超過了3.32億條；近年來，新崛起的短視頻平臺翹楚抖音在全球的注冊用戶超過了10億，根據其母公司字節跳動官方公布的數據，抖音的海內外日活躍用戶目前己超5.2億；成立于2012年的音頻內容提供商喜馬拉雅的活躍用戶也達到了令人嘆為觀止的2.95億，據統計，在喜馬拉雅平臺上，累計發布音頻內容達到3.5億條，涵蓋超過130個種類，平臺的活躍音頻內容創作者超過了800萬。國內網絡即時社交巨頭騰訊旗下的微信與WeChat合并后，其總活躍用戶已經超過了14.75億，這些活躍用戶每日使用微信與WeChat進行即時社交，應用時長超過4小時以上的用戶占到了總用戶數量的38.2％；并且，騰訊微信公眾號的有效注冊用戶己超過了2700萬，微信視頻號的用戶數量雖遠不及抖音平臺，但也早已經達到了2.63億。

上述統計數據表明，新媒體時代的來臨使得人們獲取信息的渠道得到有效延伸，日常娛樂方式也較以往有了質的改變，這是造成電視媒體收視率下降、用戶大量流失的重要原因之一。在新媒體的影響下，以廣播電視為代表的傳統媒體要打破桎梏，就必定要走出一條傳統廣播電視與新媒體融合發展的道路。

電視媒體在新媒體沖擊下的趨勢與變革

傳統電視媒體有多年積累的品牌根基，在信息傳播的權威性方面有無可替代的先天性品牌優勢，其傳播內容也廣受社會大眾的認可。新媒體具有傳播范圍廣、速度快且不受時空限制的優勢，大眾不必拘泥于傳統媒體傳播方式的束縛，利用新媒體可選擇自己所需要的新聞內容，并與官方或其他用戶進行互動，這使得大眾對新媒體的依賴程度更深，導致電視媒體的輿論影響力有所下降。

在新媒體強勢發展的背景下，傳統電視媒體唯有結合新媒體在傳播方面的優勢，重點在信息傳播模式方面做文章，大力推進電視媒體與新媒體的融合，才能以自身的突破式發展滿足當下人民群眾的需求和時代發展的需要。傳統電視媒體與新媒體之間應從對立走向融合，在維持傳統電視媒體權威性的基礎上，以新媒體豐富多樣的傳播手段輔助電視媒體從單一走向多元，讓電視作為一種傳統媒體在網絡信息化新時代煥發出新的活力。

以筆者工作的安徽蚌埠廣播電視臺為例，在新媒體發展如火如荼的當下，蚌埠廣播電視臺全力打造出新媒體平臺“蚌埠新視介”，以全新的視角、現代化的手段、快捷的資訊重新走入廣大群眾的視野，不斷改革內容制作和傳播方式，積極與央視財經客戶端、微博、央視頻、今日頭條、抖音、快手、百度、咪咕視頻等國內大型新媒體平臺合作，全方位、多渠道地向全國觀眾展示了“美好蚌埠”“幸福蚌埠”的全新風貌。

電視媒體與新媒體的融合思路

借助新媒體產業發展的優勢，傳統電視媒體可以打造極具代表性的重要節目IP，全面營造電視媒體與新媒體行業優勢互補、資源共享、多元發展的生態環境。

信息資源共享

目前，新媒體在時代發展中占據主流地位，人們獲取信息的方式更加便利，信息獲取時間也更短。傳統電視媒體在新媒體的影響下，影響力、受眾數量均有所下降，這就需要傳統電視媒體尋求新的發展出路。但是有一點不可忽視，新媒體并不能完全取代傳統電視媒體的地位。因此，在新媒體影響力逐步擴大的當下，需要將新媒體與傳統電視媒體進行有效融合，建立信息共享渠道，幫助傳統電視媒體創建新的發展模式。

提升自身傳播力

網絡信息化背景下，傳統電視媒體要想立足于市場，實現創新發展，增加受眾數量，就必須與新媒體進行深度融合，在發展中尋找契機，提升自身的內容制作水平。傳統電視媒體作為黨政機關、政府的權威信息發布陣地，能提供群眾想了解的信息，比如國家大事、國內外新聞事件，等等。

與大部分新媒體相比，傳統電視媒體具有制作專業性更強、可信度更高、真實性更好等方面的先天優勢。而在當前新媒體與傳統電視媒體強強融合的趨勢下，雙方的優勢能通過良性結合得到更好的發揮，從而促使電視節目的傳播力更強、可信度更高，專業度與真實性也能得到進一步提升。傳統電視媒體與新媒體融合發展不僅可以進一步提升電視節目的影響力和節目效果，更能幫助傳統電視媒體在面臨發展瓶頸時以一種全新的思路找到新的發展機遇。

傳播內容的深度融合

作為一種傳播媒介，新媒體傳播手段不僅僅采取了新的信息傳播形式，更對信息內容進行了深加工與內容包裝，從而形成了符合當下時代特點與時尚特色的新的傳播內容。因此，對于電視媒體而言，急需針對內容與傳播手段同新媒體進行融合，以發揮電視節目在新媒體手段下的整合效應。在信息技術的加持下，傳統電視媒體借助新媒體實現了節目內容與傳播形式的拓展，尤其隨著高清電視以及手機、平板電腦等各類電子設備走入尋常百姓家，傳統電視媒體更急需以新媒體技術和新媒體傳播手段的融合為載體，進一步搶占收視市場，以滿足廣大人民群眾尤其是年輕觀眾的收視需求。在此基礎上，電視媒體還應借助與新媒體融合的契機，促進電視節目內容與傳播的縱深發展，尤其應注重新聞類節目內容制作與傳播方式的多元化，強調電視媒體與收視群體的有效互動，讓越來越多的觀眾參與到電視節目的傳播過程中來。并且，電視媒體還應有效運用大數據、云計算等先進的網絡技術，讓電視節目更具時代性、時尚性，能精準有效地投放給觀眾，讓更多的觀眾關注到電視節目內容。

媒體融合背景下電視媒體的轉型路徑

傳統電視媒體與新媒體之間的融合是一個必然的發展趨勢，近年來，安徽蚌埠市廣播電視臺就在電視媒體的轉型問題上開展了多方面的探索與嘗試，并取得了一定效果。事實證明，電視媒體在發展的過程當中，應該積極探索與其他媒體的融合發展。

打破思維模式限制，與新媒體強強聯手

數字技術和通信技術的發展衍生出微博、微信及各種新媒體平臺，受眾不再只有信息“接受者”這一種身份，同時也成為信息的“傳播者”。在這種情形下，電視媒體應尋求自身發展之路。

首先，轉變思維，重塑電視節目品牌，發揮多年積累的資源優勢，在保持自身獨特性的同時，打造節目品牌，發揮品牌效應，努力成為行業典范，如此才能在行業市場中立足。電視媒體也要樹立新思維，用發展的眼光看問題，直面基層矛盾，堅持“走基層”，強化引導力。

其次，開設官方微博號或者建立官方網站，進一步拓展節目的傳播渠道，利用抖音、快手等社交軟件發布短視頻，提高與粉絲互動的頻率，以獲得及時反饋，從而在無形中搭建與粉絲的溝通平臺。安徽蚌埠廣播電視臺新媒體平臺“蚌埠新視介”便是電視媒體向新媒體積極靠攏的結晶，其將傳統線下觀眾轉移至線上，進一步拉近了電視媒體與受眾之間的距離。

最后，積極構建全媒體資源，全方位覆蓋微信、微博、各新聞門戶客戶端、騰訊視頻號、抖音、快手、門戶網站、戶外大屏等，同時可向今日頭條號、騰訊號、一點號、網易號、百家號等推送新聞信息。蚌埠廣播電視臺近年來還積極組織開展了百余場新聞直播活動，涵蓋蚌埠市地產、家居、教育、政務、會展活動等各個領域，在探索電視媒體的新媒體發展渠道方面做出了積極努力和有益嘗試。

擴展電視新聞內容，力求搶占分眾市場

電視媒體要想在新時代的媒體市場中屹立不倒，就應堅持“穩中求變、循序漸進”的原則，優化電視新聞節目，增強核心競爭力。

一是要保證節目各板塊之間銜接得當，在報道新聞信息時，將新聞一篇篇“刷”過，以這種新穎的方式，增強節目的節奏感。

二是要使用“接地氣”的語言，講究語言押韻且通俗易懂，以達到節目效果。

三是提升新聞的敏感度和及時性，在社會熱點曝出后，第一時間到現場進行采訪和調查。四是要豐富節目內容，在保障信息真實性的前提下，拓寬新聞的廣度，滿足受眾的個性化需求。如蚌埠電視臺2021年與中央廣播電視總臺財經節目中心共同打造的新媒體節目“百年百城——蚌埠篇”融媒體直播，聚焦蚌埠歷史人文地理特色，活動以“走進淮畔‘珍珠城’蚌埠感受中國南北交融魅力”為主題，直播內容豐富、形式多樣，充分展現了蚌埠這座淮畔名城的獨特魅力。該直播活動各平臺收看人數1160余萬人次（蚌埠收看122.3萬人次），點贊人數超40萬人次，其中“百年百城——蚌埠篇”美食短視頻在抖音平臺播放量超600萬，位居同城榜第二，當日全國旅游榜第九，取得了巨大成功。在上級主管部門的領導下，蚌埠市廣播電視臺與安徽新媒體集團進行了全面對接，采用“新媒體直播+短視頻展播+線下活動”的形式，積極制作了《聚焦新材料產業，打造創新之城》《云瞰中國之魅力城市蚌埠》《舌尖上的蚌埠》等系列短視頻作品，利用節目中心全媒體平臺宣傳優勢，在央視財經客戶端、微博、微信、央視頻、抖音、快手、微信視頻號等平臺同步播出。并且，結合中國網絡資訊臺的強勢資源，在雙方戰略合作達成的背景下，以豐富多彩的視聽互動為核心，以及集網絡特色與電視特色于一體的嶄新形象和節目效果，積極展現蚌埠的美好城市風貌，講好蚌埠人民的故事，為全球華人提供最新、最專業的蚌埠經濟、政治、文化資訊，提供符合蚌埠特色的個性化宣傳方案，面向政府、企事業單位、社會大眾普及知識，提供服務，促進蚌埠經濟文化共榮，助力蚌埠電視媒體高質量發展。

革新內部管理體制，落實責任擔當

在新媒體的沖擊下，電視媒體要尋求自身發展出路，應從調整內部組織結構和管理體制入手，結合新媒體的特點，革新管理體制，提升現有人員的技術水平。

一方面，電視媒體要設立專門的技術部門，以應對發展需求；也要根據人才的業務能力，合理調配工作崗位，確保專業人才可以積極參與到媒體工作中。

另一方面，新聞部門要大力引進專業型人才，加大培訓，使媒體人可以挖掘出電視新聞的新視角，帶給觀眾不一樣的觀看體驗。同時，新聞部門也要建立一套系統化、標準化的內部管理機制，彌補傳統管理模式的不足，采用激勵手段，提升整個部門人員的業務水平和職業素養。

近年來，蚌埠廣播電視臺借助電視媒體與新媒體融合發展的契機，大力發展電視臺新媒體從業青年儲備力量，在人才招聘中優先錄用取得網絡規劃設計師、多媒體應用設計師、系統集成項目管理工程師等資質的人員，加強聘用人員在計算機應用、網絡傳輸設備使用、新媒體采編發程序實踐操作等方面的技能，提升新聞采編人員的攝像與編輯設備使用及短視頻制作能力。

互聯網信息技術發展到今天，已經深入廣大人民群眾生活的方方面面，在新技術革命的推動下，傳統電視媒體應以積極主動的姿態尋求自身的發展之路。要正確認識自身所面臨的困境，樹立危機意識，對自身傳播形式不斷改革與創新。從轉變互聯網思維入手，與新媒體強強聯手，對新聞內容、傳播形式和管理體制進行適當調整，打造精品力作，提升新聞節目的權威性和可視性，滿足觀眾的個性化需求。