全球化背景下“區(qū)域”因素對(duì)專利布局的影響研究

摘 要：目前知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)發(fā)展到了新的階段，專利作為知識(shí)產(chǎn)權(quán)的重要部分，在全球化背景下越來越成為創(chuàng)新型企業(yè)提升核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵。然而，很多企業(yè)尚未意識(shí)到專利布局的重要性，導(dǎo)致技術(shù)成果無法得到有效保護(hù)。進(jìn)行專利布局是企業(yè)提高競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的必由之路，若企業(yè)希望在國(guó)際市場(chǎng)中占據(jù)優(yōu)勢(shì)地位，就必須重視“區(qū)域”因素對(duì)企業(yè)發(fā)展的影響作用，通過企業(yè)專利國(guó)際布局開拓國(guó)際市場(chǎng)、避免競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手不當(dāng)打擊，從而有效保護(hù)核心技術(shù)。

關(guān)鍵詞：專利布局；全球化；專利地域性；一帶一路；專利戰(zhàn)略

中圖分類號(hào)：D923.4

文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

doi：10.3969/j.issn.1672-2272.202210115

Research on the Influence of “Regional” Factors on Patent Layout in the Context of Globalization

Dai Yun

（School of Intellectual Property， East China University of Political Science and Law， Shanghai 200050，China）

Abstract：The protection of intellectual property rights has developed into a new stage even in the world. As an important part of intellectual property rights， patent has become more and more the key to improve the core competitiveness of innovative enterprises in the background of globalization. However， many enterprises have not realized the importance of patent layout， resulting in the technical achievements can not be effectively protected. Patent distribution is the only way for enterprises to improve their competitive advantages. If enterprises want to occupy a dominant position in the international market， they must pay attention to the influence of \"regional\" factors on the development of enterprises， and explore other countries' markets through international patent distribution to avoid improper attacks by competitors， so as to effectively protect core technologies.

Key Words：Patent Layout; Globalization; Patent Regionality; The Belt and Road Initiative Patent Strategy

0 引言

“創(chuàng)新是引領(lǐng)發(fā)展的第一動(dòng)力，保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)就是保護(hù)創(chuàng)新。”習(xí)近平總書記在《全面加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)工作、激發(fā)創(chuàng)新活力推動(dòng)構(gòu)建新發(fā)展格局》中再次強(qiáng)調(diào)了知識(shí)產(chǎn)權(quán)的重要性。隨著我國(guó)知識(shí)產(chǎn)權(quán)事業(yè)的不斷發(fā)展，我國(guó)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)工作也邁上了新的臺(tái)階，但仍有很多亟待完善之處。當(dāng)今世界科技水平不斷提高，國(guó)際貿(mào)易發(fā)展不斷密切，專利作為知識(shí)產(chǎn)權(quán)的重要部分，是影響企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展、區(qū)域經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的重要因素。從當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的機(jī)制來看，專利不僅是一個(gè)企業(yè)用于提升自己市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的有利武器，更是可以直接用于制約競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的寶劍。企業(yè)的專利布局關(guān)系到企業(yè)未來的發(fā)展機(jī)會(huì)。然而，相較于大企業(yè)，中小企業(yè)市場(chǎng)占比更大，但其往往可能因?yàn)橹R(shí)產(chǎn)權(quán)意識(shí)淡薄、缺乏對(duì)于專利的管理與布局，而導(dǎo)致企業(yè)投入大量精力取得的技術(shù)成果流失，未能發(fā)揮出應(yīng)有作用。僅依賴單一或零散的專利遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，必須以長(zhǎng)遠(yuǎn)的目光和高質(zhì)量的專利布局有效發(fā)揮出專利的關(guān)鍵作用，才能夠讓中小企業(yè)更好更快地成長(zhǎng)為更具競(jìng)爭(zhēng)力的大企業(yè)。

1 問題的提出

對(duì)于專利布局的內(nèi)涵雖未形成統(tǒng)一定義，但理論界與實(shí)務(wù)界普遍認(rèn)為其指的是一種企業(yè)通過綜合產(chǎn)業(yè)、市場(chǎng)和法律等因素，對(duì)企業(yè)全部專利申請(qǐng)的數(shù)量、領(lǐng)域、覆蓋的區(qū)域以及覆蓋的年限等進(jìn)行總體布局的行為，即通過對(duì)企業(yè)某一技術(shù)主題的專利申請(qǐng)進(jìn)行系統(tǒng)籌劃，并形成有效排列組合的精細(xì)布局。簡(jiǎn)言之，如果挖掘到的有效專利群為棋子，那么專利布局就是如何更好地將這些棋子放入棋盤的一種方法，最終希望達(dá)到的目的就如同贏下一局高質(zhì)量的棋賽。專利布局能夠幫助企業(yè)明確技術(shù)研發(fā)和引進(jìn)的方向，提高其研發(fā)效率，幫助企業(yè)規(guī)避一些行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，提升整體競(jìng)爭(zhēng)力。

成立于1993年的海能達(dá)不僅早早就在深圳證交所掛牌上市，更是在通信行業(yè)被外界稱為“小華為”，并于2017年成為了全球?qū)Ｓ猛ㄐ沤K端市場(chǎng)的第二供應(yīng)商。但也因此在同年被第一大供應(yīng)商摩托羅拉起訴知識(shí)產(chǎn)權(quán)侵權(quán)，最終高額的判決金額讓海能達(dá)的多年努力付之東流^[1]，雖然海能達(dá)方對(duì)外表示不論對(duì)于侵權(quán)行為的認(rèn)定還是判決高昂的賠償均不予認(rèn)可，但這也進(jìn)一步警醒了更多中國(guó)企業(yè)：技術(shù)創(chuàng)新發(fā)展與貿(mào)易全球化背景下，企業(yè)想要在國(guó)際市場(chǎng)中獲得優(yōu)勢(shì)，必須重視知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度、保護(hù)企業(yè)核心技術(shù)、關(guān)注競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手市場(chǎng)動(dòng)向，尤其是涉及前端產(chǎn)業(yè)與創(chuàng)新技術(shù)的企業(yè)，專利布局的重要性更是不言而喻。相關(guān)統(tǒng)計(jì)顯示，進(jìn)入全球人工智能時(shí)代，美國(guó)在專利申請(qǐng)方面尤其重視海外市場(chǎng)，向海外布局專利共計(jì)49 120件^[2]。搶占海外市場(chǎng)，進(jìn)行海外專利布局，是各大企業(yè)提升核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要籌碼，而“區(qū)域”因素是企業(yè)在進(jìn)行專利布局時(shí)必須考慮的因素。

2 “區(qū)域”因素下的專利布局分析

2.1 專利布局的影響因素

恰如專利布局本身定義的復(fù)雜性，如何高質(zhì)量地實(shí)施專利布局也值得思考。影響專利布局的因素難以窮盡，如表1所示，要想從方方面面做好專利布局并非易事。專利權(quán)的獲得需要發(fā)明人自行去申請(qǐng)，不僅申請(qǐng)周期漫長(zhǎng)，也可能受到他人優(yōu)先權(quán)的限制，把握好各方面的時(shí)間尤為重要。從企業(yè)的戰(zhàn)略和成本角度來看，讓誰去申請(qǐng)，誰為權(quán)利人，是否需要自行投入資金人力做產(chǎn)品研發(fā)，還是直接收購(gòu)他人專利，技術(shù)是否具有價(jià)值，是否與企業(yè)發(fā)展契合等等都需要考慮。隨著世界各國(guó)之間聯(lián)系更加密切，貿(mào)易往來也更加頻繁，企業(yè)專利的發(fā)展不能只囿于國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，與區(qū)域有關(guān)的專利布局亦在潛移默化地影響著企業(yè)的未來。專利布局是一項(xiàng)龐大且長(zhǎng)期的工程，花上數(shù)十年的時(shí)間進(jìn)行布局的企業(yè)并不少見，企業(yè)要想做好專利布局需要長(zhǎng)期、全面地分析各影響因素，以達(dá)到高質(zhì)量專利布局的效果。

2.2 專利國(guó)際布局的必要性

如前所述，隨著經(jīng)濟(jì)全球化的快速發(fā)展，區(qū)域作為專利布局的影響因素之一的重要性愈發(fā)明顯，尤其是對(duì)于希望開拓國(guó)際市場(chǎng)與研發(fā)高質(zhì)量創(chuàng)新技術(shù)的企業(yè)來說，專利的國(guó)際布局更加重要。專利具有地域性特征，如果不及時(shí)申請(qǐng)，再好的技術(shù)在他國(guó)都難以獲得保護(hù)。然而，由于專利國(guó)際申請(qǐng)往往成本較高，尤其是想要在全球獲得專利保護(hù)，其時(shí)間與金錢成本更是無法估量。事實(shí)上，企業(yè)產(chǎn)品涉及的市場(chǎng)是有限的，其銷售和制造的地點(diǎn)往往也具有特定性，故這些企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中可能會(huì)涉及的國(guó)家便是其進(jìn)行國(guó)際布局所需重點(diǎn)關(guān)注的對(duì)象。而對(duì)于部分專利法律制度并不完善或是專利法律對(duì)其發(fā)展用處不大的國(guó)家，從經(jīng)濟(jì)學(xué)和企業(yè)戰(zhàn)略角度分析則無需花費(fèi)過多精力關(guān)注。此外，關(guān)注競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的市場(chǎng)亦十分重要。前文提到的海能達(dá)與摩托羅拉之間的糾紛就是同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的典型例子。目前，大多數(shù)中小企業(yè)由于規(guī)模和人員的限制以及相關(guān)管理經(jīng)驗(yàn)的缺乏，對(duì)于有形資產(chǎn)的重視也導(dǎo)致了對(duì)無形資產(chǎn)的關(guān)注缺乏，大多企業(yè)專利保護(hù)意識(shí)薄弱，尚未意識(shí)到進(jìn)行專利布局的必要性^[3]。

新冠疫情引發(fā)的所謂“逆全球化”現(xiàn)象只是暫時(shí)的，實(shí)際上其在加速“再全球化”的同時(shí)也加深了人們對(duì)于知識(shí)產(chǎn)權(quán)的理解^[4]。根據(jù)世界知識(shí)產(chǎn)權(quán)組織公布的相關(guān)數(shù)據(jù)，2021年，全球創(chuàng)新企業(yè)和個(gè)人在專利、商標(biāo)和外觀設(shè)計(jì)等全球知識(shí)產(chǎn)權(quán)服務(wù)量上創(chuàng)下新紀(jì)錄。產(chǎn)權(quán)組織《專利合作條約》（PCT）提交的專利國(guó)際申請(qǐng)量是衡量創(chuàng)新活動(dòng)廣泛使用的一項(xiàng)指標(biāo)，2021年專利國(guó)際申請(qǐng)量增長(zhǎng)了0.9%，達(dá)到277 500件，這是有史以來的最高數(shù)量。亞洲作為專利國(guó)際申請(qǐng)的最大來源地體現(xiàn)了其領(lǐng)先地位：由2011年占全球申請(qǐng)總量的38.5%增長(zhǎng)至2021年的54.1%。產(chǎn)品作為企業(yè)的直接成果體現(xiàn)和盈利基礎(chǔ)，其背后離不開專利技術(shù)的支撐。“專利先行”戰(zhàn)略向來都是各國(guó)企業(yè)的制勝利器，除了國(guó)內(nèi)的權(quán)利獲得，在國(guó)際上取得專利權(quán)也十分重要。目前商標(biāo)領(lǐng)域搶注行為泛濫，企業(yè)的專利相關(guān)國(guó)際市場(chǎng)也可能被其他企業(yè)搶占。如果企業(yè)只在國(guó)內(nèi)申請(qǐng)了專利，而其技術(shù)與產(chǎn)品在市場(chǎng)上獲得了非常好的反響或是被他人提前判斷出潛在市場(chǎng)，那么其他企業(yè)就非常可能利用專利保護(hù)的地域性迅速打入他國(guó)市場(chǎng)，企業(yè)也會(huì)因此而遭遇損失。退一步而言，即便企業(yè)無意開發(fā)部分國(guó)家的國(guó)際市場(chǎng)，但在估算海外專利申請(qǐng)成本后發(fā)現(xiàn)并不虧損，那么完全可以去申請(qǐng)相關(guān)國(guó)家的專利。一方面可以做到有備無患，幫助企業(yè)在該市場(chǎng)中占據(jù)優(yōu)先主導(dǎo)權(quán)，另一方面即便企業(yè)沒有開發(fā)該國(guó)市場(chǎng)的計(jì)劃，通過將這些非主要市場(chǎng)的專利轉(zhuǎn)讓給其他海外企業(yè)也能給企業(yè)帶來較為可觀的收益。最后，企業(yè)在國(guó)際市場(chǎng)成長(zhǎng)的過程中往往不可避免地會(huì)受到來自競(jìng)爭(zhēng)方的打擊，專利侵權(quán)訴訟就是技術(shù)創(chuàng)新型企業(yè)常常遭遇的糾紛。部分不重視知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)與專利布局的企業(yè)很可能因?yàn)橐淮渭m紛就丟失了自己最為核心的技術(shù)與產(chǎn)品。在國(guó)際市場(chǎng)中做好專利布局，將專利申請(qǐng)范圍輻射至海外市場(chǎng)，可以使企業(yè)掌握主動(dòng)權(quán)，避免此類糾紛使得己方努力付諸東流，也能從源頭上降低企業(yè)的涉訴率，提高企業(yè)的國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

2.3 專利國(guó)際布局的可行性

全球化背景下，企業(yè)在發(fā)展過程中可能面臨一定風(fēng)險(xiǎn)，但也面臨諸多的發(fā)展機(jī)遇，并且在科技發(fā)展、經(jīng)濟(jì)進(jìn)步、各國(guó)之間交流更為密切的同時(shí)，法律制度也更為完善且公開透明。企業(yè)在進(jìn)行專利國(guó)際布局時(shí)，應(yīng)當(dāng)考慮擬申請(qǐng)國(guó)的專利法律制度，尤其是一些重要國(guó)家的專利制度。其中，日本、美國(guó)、韓國(guó)和歐洲部分國(guó)家和地區(qū)作為海外專利申請(qǐng)的幾個(gè)主要國(guó)家和地區(qū)，企業(yè)在專利國(guó)際布局中有必要了解該國(guó)的專利制度，世界各國(guó)專利保護(hù)的基本法律邏輯近似，但也存在一些差異，如表2所示

從表2可知，由于各國(guó)專利制度的差異，目前進(jìn)行專利布局仍然會(huì)存在區(qū)域差異的限制性問題，因此更加需要企業(yè)結(jié)合各國(guó)制度特點(diǎn)，努力助推法律體系全球化，使我國(guó)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度不斷與國(guó)際接軌，以此幫助更多的中小企業(yè)以更加便捷且低成本的方式進(jìn)行全球?qū)＠季?sup>[5]。因此，專利國(guó)際布局是企業(yè)提高國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的一種策略，了解各國(guó)的專利制度是更好進(jìn)行專利布局的基礎(chǔ)，確定擬申請(qǐng)國(guó)是策略落實(shí)的關(guān)鍵。

從宏觀來看，國(guó)內(nèi)的整體對(duì)外投資趨勢(shì)和國(guó)際上的政策支持就是最好的風(fēng)向標(biāo)。對(duì)外投資趨勢(shì)又與國(guó)內(nèi)外政策息息相關(guān)，國(guó)內(nèi)外政策則往往受到政治、經(jīng)濟(jì)、文化、資源以及多邊關(guān)系等諸多因素影響。一個(gè)具有較大市場(chǎng)規(guī)模和較強(qiáng)市場(chǎng)潛力的國(guó)家往往能夠吸引更多企業(yè)開展市場(chǎng)挖掘；有豐富資源和文化契合性較高的國(guó)家也能在一定程度上影響企業(yè)的選擇，而最為直接的因素就是該國(guó)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度以及兩國(guó)之間有無互惠待遇和相關(guān)扶持政策。比如“一帶一路”沿線國(guó)家的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)政策吸引了我國(guó)大量企業(yè)進(jìn)行專利布局，沿線國(guó)家的專利申請(qǐng)量也呈現(xiàn)逐年上升趨勢(shì)。

從微觀來看，企業(yè)擁有專利技術(shù)的最終目標(biāo)多是通過成果轉(zhuǎn)化來制造、銷售相應(yīng)的產(chǎn)品，并通過優(yōu)勢(shì)技術(shù)讓自己的產(chǎn)品在市場(chǎng)上優(yōu)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，以此獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。具體而言，目前諸多企業(yè)的產(chǎn)品實(shí)際生產(chǎn)加工地都是在其他國(guó)家，這可能受到各國(guó)勞動(dòng)薪酬的影響。企業(yè)往往為了降低制造成本而選擇一些勞動(dòng)力價(jià)格相對(duì)低廉的國(guó)家進(jìn)行產(chǎn)品制造和加工，此時(shí)如果不重視在產(chǎn)品制造國(guó)進(jìn)行專利布局，則可能導(dǎo)致被其他企業(yè)搶先在該國(guó)申請(qǐng)專利而使得企業(yè)無法在該國(guó)進(jìn)行相關(guān)生產(chǎn)，進(jìn)而選擇其他高價(jià)勞動(dòng)力國(guó)家而增加成本。產(chǎn)品的最終銷售市場(chǎng)國(guó)家也十分重要，在計(jì)劃出口國(guó)進(jìn)行專利申請(qǐng)是為后續(xù)的銷售工作打好基礎(chǔ)的重要一環(huán)。此外，在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手所在的國(guó)家申請(qǐng)專利也是避免雙方糾紛、保護(hù)已方專利的一把利劍。

綜上，從企業(yè)戰(zhàn)略的各層面、各環(huán)節(jié)出發(fā)，綜合各國(guó)國(guó)情，從宏觀和微觀出發(fā)為企業(yè)在國(guó)際市場(chǎng)專利布局中選對(duì)布局區(qū)域，確定目標(biāo)國(guó)家，能夠有效提高專利國(guó)際布局的質(zhì)量與效率。

3 “一帶一路”倡議對(duì)沿線國(guó)家專利布局的影響

2013年，由習(xí)近平總書記提出的“一帶一路”倡議旨在積極加強(qiáng)我國(guó)與沿線國(guó)家的經(jīng)濟(jì)合作，共同打造政治互信、經(jīng)濟(jì)融合、文化包容的利益共同體、命運(yùn)共同體和責(zé)任共同體。自該倡議提出以來，我國(guó)與沿線國(guó)家的國(guó)際合作日趨緊密，知識(shí)產(chǎn)權(quán)事業(yè)亦進(jìn)入了高質(zhì)量發(fā)展階段。根據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)研究，自“一帶一路”倡議提出以來，我國(guó)在相關(guān)沿線國(guó)家的專利申請(qǐng)逐步向數(shù)字通信、計(jì)算機(jī)技術(shù)等集中，而我國(guó)在沿線國(guó)家申請(qǐng)量較多的領(lǐng)域集中在復(fù)雜技術(shù)領(lǐng)域，因此更需要加大對(duì)專利布局的投入，為我國(guó)在沿線國(guó)家貿(mào)易暢通保駕護(hù)航^[6]。研究發(fā)現(xiàn)，專利在海外布局的數(shù)量對(duì)我國(guó)直接進(jìn)行對(duì)外投資具有積極的促進(jìn)作用。并且，東道國(guó)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)水平在一定程度上對(duì)我國(guó)企業(yè)海外專利布局能夠起到正向調(diào)節(jié)作用；同時(shí)由于海外專利布局具有一定的滯后性，提高海外專利布局的超前意識(shí)也是推動(dòng)我國(guó)企業(yè)海外發(fā)展的重要部署體現(xiàn)^[7]。在“一帶一路”倡議下，根據(jù)我國(guó)實(shí)際情況進(jìn)行沿線國(guó)家專利布局，不僅能夠增進(jìn)各國(guó)間的了解，協(xié)調(diào)沖突并減少因知識(shí)產(chǎn)權(quán)糾紛造成的損失，還能利用地緣優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)各國(guó)間的互利互贏^[8]。

國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局于2021年發(fā)布了《2020年中國(guó)在“一帶一路”沿線國(guó)家專利布局呈現(xiàn)逆勢(shì)增長(zhǎng)勢(shì)頭》的統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告，從統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)來看，2020年中國(guó)在沿線國(guó)家專利申請(qǐng)公開量為6 198件，同比增長(zhǎng)17.1%，共進(jìn)入沿線22個(gè)國(guó)家。其中在韓國(guó)申請(qǐng)公開量為3 395件，占總申請(qǐng)量的一半以上，位居所有申請(qǐng)目的國(guó)之首；新加坡、越南、菲律賓、南非分別以950件、899件、292件、246件位列第二至五名，中國(guó)申請(qǐng)人在前五目的國(guó)的申請(qǐng)公開量占在沿線國(guó)家專利申請(qǐng)公開總量的93.3%，專利申請(qǐng)布局呈現(xiàn)高度集中態(tài)勢(shì)。而“一帶一路”沿線共有74個(gè)國(guó)家在華進(jìn)行專利申請(qǐng)，共申請(qǐng)發(fā)明專利22 909件，同比增長(zhǎng)3.9%，高于國(guó)外來華發(fā)明專利申請(qǐng)同比增速。其中，韓國(guó)在華申請(qǐng)發(fā)明專利16 725件，位居第一；意大利和新加坡分別以1 742件和1 318件位列第二和第三。2020年共有71個(gè)沿線國(guó)家在華獲得13 131件發(fā)明專利授權(quán)。其中韓國(guó)在華獲得9 311件發(fā)明專利授權(quán)，位居第一；意大利和新加坡分別以1 171件和1 048件位列第二和第三。克服全球疫情與貿(mào)易摩擦的影響，沿線國(guó)家在華專利申請(qǐng)和授權(quán)數(shù)量的“雙增長(zhǎng)”充分體現(xiàn)了中國(guó)市場(chǎng)對(duì)沿線國(guó)家的吸引力越來越大，國(guó)際社會(huì)對(duì)中國(guó)營(yíng)商環(huán)境和擴(kuò)大開放的信心越來越強(qiáng)。

值得注意的是，根據(jù)世界知識(shí)產(chǎn)權(quán)組織公布的35個(gè)技術(shù)領(lǐng)域分類標(biāo)準(zhǔn)，數(shù)字通信位居2020年中國(guó)在沿線國(guó)家專利申請(qǐng)技術(shù)領(lǐng)域之首；從申請(qǐng)排名來看，華為技術(shù)有限公司2020年在沿線國(guó)家的專利申請(qǐng)公開量位居全國(guó)首位。實(shí)際上，華為的成果是多年積淀的結(jié)果，2019年華為MateX手機(jī)專利申請(qǐng)始于2012年，可見華為對(duì)于專利的重視程度，除了一鳴驚人的折疊屏手機(jī)，同年華為還發(fā)布名為《尊重和保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)是創(chuàng)新的必由之路》的白皮書，其中詳細(xì)介紹了華為在創(chuàng)新與知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)上的實(shí)踐與貢獻(xiàn)。根據(jù)公開數(shù)據(jù)可知，華為的專利布局除了時(shí)間溯源久以外，還有地域擴(kuò)張廣的特點(diǎn)，目前華為在海外的專利布局?jǐn)?shù)量占專利總體數(shù)量一半以上，遍布?xì)W洲、日本、美國(guó)、韓國(guó)、印度、捷克、澳大利亞等國(guó)家和地區(qū)。華為在海外進(jìn)行專利國(guó)際布局的數(shù)量和質(zhì)量也有效提高了其在國(guó)際上的核心競(jìng)爭(zhēng)力，其不僅將專利布局上升至企業(yè)整體戰(zhàn)略層面，還積極響應(yīng)“一帶一路”倡議，注重“區(qū)域”因素的影響。實(shí)踐證明，華為的布局策略能使得其在諸多通信企業(yè)中脫穎而出。

4 結(jié)語(yǔ)

全球化背景下，未來世界各國(guó)家、地區(qū)之間的聯(lián)系會(huì)更加密切，隨之而來的將是更多的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，在全球市場(chǎng)中做好高質(zhì)量專利布局是企業(yè)保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的重要策略。產(chǎn)品的面世固然重要，“專利先行”卻是企業(yè)彎道超車和保護(hù)自身的必然之舉。從時(shí)間到空間，從申請(qǐng)主體到技術(shù)主題，專利布局的影響因素較多，企業(yè)需要結(jié)合自身的定位與發(fā)展情況來合理布局。要想在國(guó)際市場(chǎng)上占據(jù)一席之地，在競(jìng)爭(zhēng)中取得優(yōu)勢(shì)，就必須進(jìn)行專利國(guó)際布局，開拓海外市場(chǎng)。“區(qū)域”作為專利布局的重要影響因素，直接決定了企業(yè)能否在一國(guó)制造和銷售產(chǎn)品，而專利制度本身的地域性和各國(guó)法律政策的差異性，也決定了企業(yè)在選擇擬申請(qǐng)國(guó)目標(biāo)市場(chǎng)時(shí)進(jìn)行必要的分析。總而言之，專利布局為企業(yè)帶來機(jī)會(huì)，同時(shí)也伴有風(fēng)險(xiǎn)，但若沒有專利布局，則是將自己的優(yōu)勢(shì)丟棄，將自己的短板完全暴露給競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，也無法有效保護(hù)企業(yè)創(chuàng)新成果，唯有重視專利布局，保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)，才是未來企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展之道。

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