物流管理專業(yè)教學(xué)團(tuán)隊(duì)建設(shè)質(zhì)量的高低直接影響到物流管理專業(yè)人才培養(yǎng)的質(zhì)量、服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)的能力,一直受到學(xué)校及教育主管部門的高度關(guān)注。湖南現(xiàn)代物流職業(yè)技術(shù)學(xué)院物流管理專業(yè)團(tuán)隊(duì)立項(xiàng)為教育部首批職業(yè)教育教學(xué)教師創(chuàng)新團(tuán)隊(duì),對(duì)于團(tuán)隊(duì)的組建、團(tuán)隊(duì)組建質(zhì)量的提升等方面非常重視,進(jìn)行了很多有益的探索,也積累了一定的經(jīng)驗(yàn)。
物流管理教學(xué)團(tuán)隊(duì)的建設(shè)不僅要服務(wù)于教學(xué)與人才培養(yǎng),還要為地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。當(dāng)前,高職院校物流管理專業(yè)教學(xué)團(tuán)隊(duì)建設(shè)過(guò)程在“教學(xué)理念、雙師素質(zhì)、能力結(jié)構(gòu)、團(tuán)隊(duì)協(xié)作”等方面存在不足。不少專家和學(xué)者從不同的側(cè)面對(duì)物流管理教學(xué)團(tuán)隊(duì)的建設(shè)進(jìn)行了研究:應(yīng)用型人才的培養(yǎng)需要具備一支能創(chuàng)新實(shí)踐教學(xué)體系,具有深厚理論基礎(chǔ)和豐富實(shí)踐能力的“雙師型”教學(xué)團(tuán)隊(duì);依托集團(tuán)化辦學(xué),深化校企合作,打造“集團(tuán)化辦學(xué)”教學(xué)團(tuán)隊(duì)有利于全面提升教學(xué)質(zhì)量;加強(qiáng)實(shí)踐教學(xué)團(tuán)隊(duì)建設(shè),提升實(shí)踐教學(xué)團(tuán)隊(duì)的素質(zhì)和水平,是職業(yè)技術(shù)學(xué)院“定崗雙元”人才培養(yǎng)模式的基本要求;在對(duì)物流產(chǎn)業(yè)與物流教育進(jìn)行宏觀、微觀環(huán)境全面分析的基礎(chǔ)上,堅(jiān)持創(chuàng)新思維和目標(biāo)導(dǎo)向,通過(guò)學(xué)習(xí)培訓(xùn)來(lái)推動(dòng)教學(xué)團(tuán)隊(duì)建設(shè)的可持續(xù)發(fā)展。以大學(xué)物流管理專業(yè)國(guó)家一流專業(yè)建設(shè)點(diǎn)為例,從教學(xué)團(tuán)隊(duì)定位、組織制度、師資隊(duì)伍、課程教學(xué)、實(shí)踐教學(xué)、教學(xué)研究、教學(xué)活動(dòng)等方面探索物流管理專業(yè)教學(xué)團(tuán)隊(duì)建設(shè)。
以破解當(dāng)前物流管理專業(yè)教學(xué)團(tuán)隊(duì)建設(shè)發(fā)展瓶頸、推動(dòng)物流管理專業(yè)教學(xué)團(tuán)隊(duì)建設(shè)質(zhì)量提升為出發(fā)點(diǎn),從物流管理教學(xué)團(tuán)隊(duì)服務(wù)地方產(chǎn)業(yè)的效果、服務(wù)企業(yè)的效能、團(tuán)隊(duì)教學(xué)資源建設(shè)與利用效率、國(guó)際化影響力、團(tuán)隊(duì)構(gòu)建專業(yè)化、團(tuán)隊(duì)培育培養(yǎng)過(guò)程標(biāo)準(zhǔn)化、團(tuán)隊(duì)建設(shè)品牌化、成果社會(huì)化等八個(gè)層面構(gòu)建提升物流管理專業(yè)教學(xué)團(tuán)隊(duì)建設(shè)質(zhì)量的一級(jí)指標(biāo),每個(gè)一級(jí)指標(biāo)再對(duì)應(yīng)列出2~5 個(gè)的二級(jí)指標(biāo),設(shè)計(jì)出物流管理專業(yè)教學(xué)團(tuán)隊(duì)建設(shè)質(zhì)量評(píng)價(jià)的調(diào)查問(wèn)卷,在開設(shè)有物流管理專業(yè)課程高職院校中進(jìn)行問(wèn)卷調(diào)查,發(fā)放問(wèn)卷69 份,回收有效問(wèn)卷65 份。對(duì)回收的有效問(wèn)卷進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,對(duì)各一級(jí)指標(biāo)對(duì)應(yīng)的二級(jí)指標(biāo)進(jìn)行重要性分析、排序,進(jìn)一步優(yōu)化二級(jí)指標(biāo),得出物流管理專業(yè)教學(xué)團(tuán)隊(duì)建設(shè)質(zhì)量評(píng)價(jià)的指標(biāo)體系如表1 所示,二級(jí)指標(biāo)釋義如表2 所示。
表1 物流管理專業(yè)教學(xué)團(tuán)隊(duì)建設(shè)質(zhì)量評(píng)價(jià)的指標(biāo)體系
表2 物流管理專業(yè)教學(xué)團(tuán)隊(duì)建設(shè)質(zhì)量評(píng)價(jià)二級(jí)指標(biāo)釋義表
為了體現(xiàn)不同的物流管理專業(yè)教學(xué)團(tuán)隊(duì)建設(shè)質(zhì)量評(píng)價(jià)指標(biāo)在教學(xué)團(tuán)隊(duì)建設(shè)質(zhì)量指標(biāo)體系中的重要程度,本文采用了層次分析法(AHP 法)對(duì)物流管理專業(yè)教學(xué)團(tuán)隊(duì)建設(shè)質(zhì)量指標(biāo)體系相關(guān)指標(biāo)賦權(quán)。依據(jù)表1 評(píng)價(jià)指標(biāo)體系,本文選擇了物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展、物流企業(yè)運(yùn)營(yíng)、政策制訂、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、物流服務(wù)、職業(yè)教育、質(zhì)量管理、標(biāo)準(zhǔn)化、品牌建設(shè)等領(lǐng)域的10 名專家填寫調(diào)查問(wèn)卷,根據(jù)專家給出的數(shù)據(jù)建立比較判斷矩陣群,采用1~9 級(jí)標(biāo)度法,運(yùn)用yaahp 軟件,進(jìn)行一致性檢驗(yàn),檢驗(yàn)結(jié)果為一致(0.092 2),其計(jì)算過(guò)程及結(jié)果如下:
(1)物流管理專業(yè)教學(xué)團(tuán)體建設(shè)質(zhì)量評(píng)價(jià)體系。一致性比例:0.092 2;對(duì)“物流管理專業(yè)教學(xué)團(tuán)體建設(shè)質(zhì)量評(píng)價(jià)體系”的權(quán)重:1.000 0;λmax:8.909 7。物流管理教學(xué)團(tuán)隊(duì)建設(shè)質(zhì)量評(píng)價(jià)體系各一級(jí)指標(biāo)一致性檢驗(yàn)如表3 所示。
表3 物流管理教學(xué)團(tuán)隊(duì)建設(shè)質(zhì)量評(píng)價(jià)體系各一級(jí)指標(biāo)一致性檢驗(yàn)
(2)服務(wù)地方產(chǎn)業(yè)的效果U1。一致性比例:0.000 0;對(duì)“物流管理專業(yè)教學(xué)團(tuán)體建設(shè)質(zhì)量評(píng)價(jià)體系”的權(quán)重:0.211 7;λmax:2.000 0。一級(jí)指標(biāo)服務(wù)地方產(chǎn)業(yè)的效果U1與各二級(jí)指標(biāo)一致性檢驗(yàn)如表4 所示。
表4 一級(jí)指標(biāo)服務(wù)地方產(chǎn)業(yè)的效果U1 與各二級(jí)指標(biāo)一致性檢驗(yàn)
(3)服務(wù)企業(yè)的效能U2。一致性比例:0.074 4;對(duì)“物流管理專業(yè)教學(xué)團(tuán)體建設(shè)質(zhì)量評(píng)價(jià)體系”的權(quán)重:0.270 7;λmax:4.198 8。一級(jí)指標(biāo)服務(wù)企業(yè)的效能U2與各二級(jí)指標(biāo)一致性檢驗(yàn)如表5 所示。
表5 一級(jí)指標(biāo)服務(wù)企業(yè)的效能U2 與各二級(jí)指標(biāo)一致性檢驗(yàn)
(4)團(tuán)隊(duì)教學(xué)資源建設(shè)與利用效率U3。一致性比例:0.017 2;對(duì)“物流管理專業(yè)教學(xué)團(tuán)體建設(shè)質(zhì)量評(píng)價(jià)體系”的權(quán)重:0.053 7;λmax:4.045 8。一級(jí)指標(biāo)服務(wù)團(tuán)隊(duì)教學(xué)資源建設(shè)與利用效率U3與各二級(jí)指標(biāo)一致性檢驗(yàn)如表6 所示。
表6 一級(jí)指標(biāo)服務(wù)團(tuán)隊(duì)教學(xué)資源與利用效率U3 與各二級(jí)指標(biāo)一致性檢驗(yàn)
(5)國(guó)際化影響力U4。一致性比例:0.080 4;對(duì)“物流管理專業(yè)教學(xué)團(tuán)體建設(shè)質(zhì)量評(píng)價(jià)體系”的權(quán)重:0.036 1;λmax:4.214 6。一級(jí)指標(biāo)服務(wù)國(guó)際化影響力U4與各二級(jí)指標(biāo)一致性檢驗(yàn)如表7 所示。
表7 一級(jí)指標(biāo)服務(wù)國(guó)際化影響力U4 與各二級(jí)指標(biāo)一致性檢驗(yàn)
(6)團(tuán)隊(duì)構(gòu)建專業(yè)化U5。一致性比例:0.078 1;對(duì)“物流管理專業(yè)教學(xué)團(tuán)體建設(shè)質(zhì)量評(píng)價(jià)體系”的權(quán)重:0.104 1;λmax:4.208 6。一級(jí)指標(biāo)服務(wù)團(tuán)隊(duì)構(gòu)建專業(yè)化U5與各二級(jí)指標(biāo)一致性檢驗(yàn)如表8 所示。
表8 一級(jí)指標(biāo)服務(wù)團(tuán)隊(duì)構(gòu)建專業(yè)化U5 與各二級(jí)指標(biāo)一致性檢驗(yàn)
(7)團(tuán)隊(duì)培育培養(yǎng)過(guò)程標(biāo)準(zhǔn)化U6。一致性比例:0.080 0;對(duì)“物流管理專業(yè)教學(xué)團(tuán)體建設(shè)質(zhì)量評(píng)價(jià)體系”的權(quán)重:0.081 5;λmax:5.358 6。一級(jí)指標(biāo)服務(wù)團(tuán)隊(duì)培育培養(yǎng)過(guò)程標(biāo)準(zhǔn)化U6與各二級(jí)指標(biāo)一致性檢驗(yàn)如表9 所示。
(8)團(tuán)隊(duì)建設(shè)品牌化U7。一致性比例:0.086 6;對(duì)“物流管理專業(yè)教學(xué)團(tuán)體建設(shè)質(zhì)量評(píng)價(jià)體系”的權(quán)重:0.032 8;λmax:5.388 1。一級(jí)指標(biāo)服務(wù)團(tuán)隊(duì)建設(shè)品牌化U7與各二級(jí)指標(biāo)一致性檢驗(yàn)如表10 所示。
表10 一級(jí)指標(biāo)服務(wù)團(tuán)隊(duì)建設(shè)品牌化U7 與各二級(jí)指標(biāo)一致性檢驗(yàn)
(9)成果社會(huì)化U8。一致性比例:0.047 9;對(duì)“物流管理專業(yè)教學(xué)團(tuán)體建設(shè)質(zhì)量評(píng)價(jià)體系”的權(quán)重:0.209 3;λmax:4.127 9。一級(jí)指標(biāo)服務(wù)成果社會(huì)化U8與各二級(jí)指標(biāo)一致性檢驗(yàn)如表11 所示。
經(jīng)計(jì)算二級(jí)指標(biāo)對(duì)目標(biāo)層權(quán)重分別為表12 所示:
經(jīng)計(jì)算一級(jí)指標(biāo)對(duì)目標(biāo)層權(quán)重為表13 所示:
表13 一級(jí)指標(biāo)要素對(duì)決策目標(biāo)的排序權(quán)重
根據(jù)上文計(jì)算結(jié)果可以看出,從影響物流管理專業(yè)教學(xué)團(tuán)隊(duì)建設(shè)質(zhì)量的“三效五化”指標(biāo)體系來(lái)看,現(xiàn)階段,影響物流管理專業(yè)教學(xué)團(tuán)隊(duì)建設(shè)質(zhì)量的一級(jí)指標(biāo)排序依次為服務(wù)企業(yè)的效能、服務(wù)地方產(chǎn)業(yè)的效果、成果社會(huì)化、團(tuán)隊(duì)構(gòu)建專業(yè)化、團(tuán)隊(duì)培育培養(yǎng)過(guò)程標(biāo)準(zhǔn)化、團(tuán)隊(duì)教學(xué)資源建設(shè)與利用效率、國(guó)際化影響力、團(tuán)隊(duì)建設(shè)品牌化。在32 個(gè)二級(jí)指標(biāo)因素中,排在前是的依次是:相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、客戶滿意度提升、專業(yè)人才培養(yǎng)能力、盈利水平增長(zhǎng)、負(fù)責(zé)人遴選考核、物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展、服務(wù)地方政府能力、實(shí)際項(xiàng)目及亮點(diǎn)、服務(wù)水平提升、構(gòu)成合理化。因此教育主管部門及學(xué)校在制定推動(dòng)物流管理專業(yè)教學(xué)團(tuán)隊(duì)建設(shè)的相關(guān)對(duì)策時(shí),可以依據(jù)此排序結(jié)果進(jìn)行通盤考慮,多方組合,形成合力。
物流管理教學(xué)團(tuán)隊(duì)的建設(shè)在提升物流管理人才培養(yǎng)質(zhì)量、推動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展、提高教師自身素質(zhì)、服務(wù)物流教育持續(xù)改進(jìn)等方面起著積極作用。物流管理教學(xué)團(tuán)隊(duì)建設(shè)質(zhì)量可以從服務(wù)企業(yè)、服務(wù)地方產(chǎn)業(yè)、成果、團(tuán)隊(duì)構(gòu)建、團(tuán)隊(duì)培育培養(yǎng)、教學(xué)資源建設(shè)與利用效率、國(guó)際化、品牌化等多維度設(shè)定評(píng)價(jià)量化指標(biāo)進(jìn)行客觀評(píng)價(jià),但隨著團(tuán)隊(duì)建設(shè)的不斷推進(jìn),人才培養(yǎng)模式的變革、企業(yè)物流人才需求的變化、物流技術(shù)的創(chuàng)新等方面因素的變化,其教學(xué)團(tuán)隊(duì)建設(shè)質(zhì)量的評(píng)價(jià)指標(biāo)體系也應(yīng)相應(yīng)的進(jìn)行調(diào)整和優(yōu)化。