融媒體背景下新聞工作室建設的實踐與思考

隨著我國經濟與科技的不斷發展，我們進入了大數據時代。在大數據背景下，融媒體新聞工作室在媒體融合的基礎上誕生，它能夠在多元化的基礎上進行信息傳播或者是行業運營。由于其在組織形態上規模比較小而且運作也較為靈活，現如今已經成為國內的主流媒體。但目前其在建設上還存在著很多不足之處，那么如何才能進一步對融媒體新聞工作室的建設加以完善，這成為相關工作者迫切需要解決的問題。基于此，筆者從對融媒體新聞工作室建設的路徑分析和對融媒體新聞工作室的管理策略分析這兩個方面展開討論，并提出了個人的見解。

現階段互聯網的發展已經給各行業帶來了挑戰和機遇，也成為競爭的主要陣地。2018年我國召開的宣傳思想工作會議當中提出了扎實抓好縣級融媒體中心建設，更好地為群眾服務，為日后的宣傳指明了方向。工作中主要的目標就是加強對我國各基層融媒體建設的完善，因為它們更加接近人民群眾，無論是信息傳播的內容還是方式都要科學合理，這樣才能讓黨政思想真正傳播到人民群眾中去。現在人們的生活水平逐漸提升，幾乎人人都有手機或者是電腦，許多媒體的競爭基本上都是在信息的質量和傳播途徑上。同時融媒體發展也改變了人們獲取信息的方式。在這樣一個發展趨勢下，我國應當對傳統的媒體平臺進行創新與升級，成立各種具有優勢的融媒體新聞工作室并完善建設，這樣才能促進行業的可持續發展。

對融媒體新聞工作室 建設的路徑分析

第一，中國人民大學的新聞教授宋建武認為在互聯網時代中并沒有受眾，更多的是用戶，他們存在著個性化差異，會對新聞的主題和內容進行篩選。在融媒體時代背景下，各媒體中心之間的競爭更加激烈，很多基層融媒體中心建設已經受到社會各界人士的廣泛關注，尤其是在信息內容傳播上，需要短小精悍和內容靈活作為基礎。各級媒體中心需要對黨和政府以及人民群眾負責，讓記者走進國家和人民當中，建立一個能夠良好宣傳黨政和黨建工作的平臺，拉近國家和百姓之間的距離，將發布的信息變為觀眾喜歡看的、愿意看的。就比方說有些比較貧困的地區交通并不發達，當地融媒體可以將當地剛開始設計和建設的鐵路信息宣傳出去，這樣一來不僅可以提高當地人民的自豪感，同時也能讓其他地區的人民為之喝彩。同時，可以在融媒體新聞宣傳工作上對這個信息加以潤色，比方說把其中比較感人的事跡或者是遇到的困難以故事的形式講出來宣傳到網絡當中，人們看到以后會更感興趣，從而達到良好的宣傳效果。

第二，融媒體新聞工作室中的人員是信息傳播的“先鋒人員”，他們需要抓住融媒體的大數據技術優勢，加強各方面的設備建設然后提高信息質量，派遣專門的采編記者到各種突發事件的現場進行調查與走訪，以此來創作出更為優秀的作品，讓人們能夠了解國家時事。融媒體新聞工作室也應當創新和完善自身工作機制，將傳統媒體和新媒體有機結合，擴寬信息資源收集渠道，以此來創作出更適合人們閱讀的信息傳播方式。這里我們可以從相關的管理辦法著手，也就是讓融媒體新聞工作室當中的工作人員擁有自主經營權和資源使用權，但是同時也要對其權利進行約束，采用動態性管理展開評價和信息質量監測，這樣才能讓融媒體新聞工作室推出更加優質的作品。工作當中要在資源的調配上展開鼓勵和懲罰措施，用他們的績效評價為基礎，進一步提高新聞記者的工作積極性和信息采集質量。與此同時，融媒體新聞工作室在各方面工作業務上不能過于守舊，要有靈活的機制，打破傳統的工作室工作條例，運用合作的方式，各類媒體工作室能夠自行展開新聞調查，這樣一來就能促進行業的有效發展，同時也能給人民帶來更為優質的信息資源服務。

第三，融媒體新聞工作室當中也包含著許多部門和工作人員，他們在實踐工作當中需要及時發現社會上發生的要聞，并以最快的速度趕到現場展開信息收集與調查，然后將這些素材發送到工作室中并由專門的人員進行剪輯和篩選，這樣就能形成一個完整的工作鏈，但也要圍繞著產品實行項目制，使每一個工作人員都帶有責任心地展開工作。從團隊作戰常態化方面分析，融媒體新聞工作室應當經常性展開交流合作、溝通和競爭，主要考慮如何促進自身發展或者是如何才能提高收視率，使其中的工作人員能夠進一步接近人民群眾。為了進一步提高工作效率，融媒體新聞工作室的工作人員需要從文字上把國家所要弘揚的各種文化和精神以觀眾可以接受的方式加以宣傳，并讓各種雜亂的輿論能夠被正確的理念所覆蓋，以此來占據主體地位。新聞采編記者需要走向人民群眾，把一些充滿正能量的事跡有效挖掘，然后以融媒體的方式展現給人們，從而體現出平凡人不平凡的一面。

第四，要想讓一些正確的價值觀引導人們的思想并潛移默化地提高人民核心素養，那么就要抓住他們的趣味心理，借助于融媒體平臺作為新聞宣傳的途徑，工作室要貼合人民的喜好，跟緊時代發展的步伐，抓住受眾情感，從而以最為科學的方式來發揮出融媒體新聞工作室的真正價值。從目前的傳統媒體分析，為了進一步提高新聞宣傳效果與質量，需要對融媒體新聞工作室工作人員加以全方位培訓，轉變他們的工作觀念，使其能夠從傳統的理念當中脫離出來，充分利用新型技術，這樣才能提高新聞工作人員各方面的業務能力。現如今很多人都已經從物質生活追求轉變到了精神生活上，融媒體新聞工作室應當鼓勵年輕人走上鏡頭爭當正能量“網紅”，多培養一些線下的記者和編輯，使他們也可以收集大量新聞素材上傳到工作室中，提高融媒體工作室信息宣傳的質量與效率。比如說，根據某些線下記者和新聞采編工作人員的信息收集，很有可能會發現那些經歷過二戰或者是抗美援朝的老兵默默無聞地隱居在某一個地方，那么融媒體新聞工作室就應當派遣記者團隊去老兵的家里展開采訪，把他們的報國感人故事告訴人民群眾，并聯系政府給予他們生活上的補貼，這自然能夠感動人們，從而培養人民的愛國情懷。還有就是要利用大數據技術，建立融媒體平臺的同時也要構建科學的互動體系，讓人們在看到各種信息的同時也可以自由地發表評論，這才是融媒體新聞工作室發展的主流趨勢。

對融媒體新聞工作室 的管理策略分析

首先，應當從制度管理上展開創新，它是確保融媒體新聞工作室開展各項業務的前提。傳統的媒體在各方面管理上已經無法適應新時代融媒體的發展環境，網絡媒體則比傳統媒體更加高效和便捷，政府應當支持具備相關專業和體制內的年輕人進行融媒體新聞工作室創建，然后給予他們相應的支持，但也要從管理制度上加以約束，有效地促進新舊媒體融合。與此同時，應當建立相應的激勵機制，提高工作人員的工作積極性，加大薪酬和福利待遇，以此來留住人才。融媒體時代，人才是創新和發展的關鍵，要處理好人才選用和技術創新的關系。一件新聞作品從開始選題策劃到拍攝實施到編輯制作再到對外推廣，這中間的每一個環節都至關重要，一條傳統的新聞只是固定形式的套路，傳播量也有限。而一起原本普通的事件，通過具有創新思路的加工后，傳播量、受眾量肯定會有明顯提升。融媒體時代，融合的不僅是新舊媒體，還有創作者的思路和想法，不能缺少創新思維，不能缺少人才支撐。現實中，一些縣級融媒體中心在運行機制、薪酬體系、人員引進培養等方面，對優質人員吸引力不足，或者說在人才的選用上不夠科學規范，最直接的影響是發展中的技術短板明顯，導致內容傳播力度不足，用戶市場極為有限。除此之外，不少融媒體管理者還未走出傳統媒體的操作模式，思想乃至技術上未能及時更新，導致推進融媒體新聞工作室創建的過程之中，創新力度不夠。加快融媒體新聞工作室發展不能墨守成規，在節目制作上要敢于跳出原有版本，在考評規范上要敢于打破常規，尋找新的發展點，給融媒體新聞工作室的發展真正插上翅膀。與此同時，對于融媒體新聞工作室中的部門和人員要有明確的崗位職責和標準化要求。“沒有規矩不成方圓”，融媒體新聞工作室若想保持長久的生命力，若想在眾多同行中脫穎而出，人員的管理和部門的職責設置也尤為重要。如何提高人員的自身能動性，怎樣激發人員的創新能力，新聞工作室下設哪些部門，部門之間如何配合好，如何真正實現融合等問題對于融媒體新聞工作室的發展和生存至關重要。當然，前提是需要由各地政府對當地的融媒體中心展開統一管理，確保他們能夠全心全意為政府和人民服務。

其次，從團隊管理上創新分析，這需要融媒體新聞工作室對采編工作加以完善，打破傳統媒體中存在的壁壘，和不同類型的媒體科學交流合作，跨媒體、跨地域、跨專業，在對新聞內容的播出上應當涵蓋政治、社會、文化、人物、娛樂、生活等，讓人民群眾都能了解中國并弘揚中國傳統文化。融媒體新聞工作室應以參與人員的興趣為切入點，呈現“融合高”的特點。要以之前采編部門為基礎，發揮部門和個人優勢，打破廣播、電視、報紙壁壘，實現強強聯合。從傳統媒體內容而言，人員組織可以打破現有部門設置，實現跨部門的組織方式，在不影響原部門、單位工作前提下，根據個人興趣、業務專長、資源等自由結合成內容主創團隊。需要做好內容生產與市場需求之間的關系，融媒體新聞工作室生產作品內容質量，直接影響受眾的關注度和滿意度。內容新穎上乘，市場接受度就高，受眾率就廣。當然，內容不能為了迎合市場而改變質量為上的宗旨，而應當用質量去影響甚至改變市場。就媒體產品而言，核心在于用戶需求，其實就是市場需求，只要與市場需求緊密結合，內容也就有了生命力。比方說，在推出媒體作品前，了解市場受眾的關注點，在合法合理的范圍內，優化產品策劃與設計，讓受眾愿意關注、樂意共享，就達成了內容與市場的有效銜接。在利益分配上，融媒體新聞工作室建立付出與回報緊密關聯分配制度，以利潤分紅作為激勵，提高團隊的工作效率和創新動力。現實中，一些基層融媒體工作者和宣傳工作者，以為傳統媒體新聞和新媒體新聞的融合是“1+1≥2”，沒有弄清楚整合與融合的區別，沒有充分認識到“1+1=1”的重要性。由于思想認識不到位，導致體制機制不協調。不少地區的媒體新聞融合靠行政手段捏合在一塊，團隊管理缺乏體制配套，未能真正融為一體。

最后，從融媒體新聞工作室運營管理創新方面分析，這些都需要以客戶為中心展開深入的研究，需要遵循市場發展的各種規律，實現跨行業運營，形成多元化媒體業態。處理好上級要求與自身需要的關系，不應為了完成“上級命令”，從而沒有更好地引導群眾，沒有從服務群眾的角度出發，忽視了融媒體在傳播信息、凝聚共識、匯聚民心、服務群眾方面的重要作用。要從事專業化媒體內容生產，勇于參與市場競爭，與社會其他行業協作，除了要和傳統媒體做好連接之外，融媒體新聞工作室也要結合各種新型科學技術，在微信公眾號、QQ、微博以及各種APP展開合作，通過內部的精細化管理來增強工作人員的自身責任意識，使他們可以為人民群眾帶來更加真實且有效的信息，注重內容細分、受眾細分、渠道細分、精準傳播。與此同時，也要處理好社會效益和經濟效益的關系。融媒體新聞工作室首先是要把政治性任務作為首要任務，必須注重社會效益，自身理應投入人力、財力、物力把工作室做好。而媒體融合對于新聞工作室自身來說，也必須取得實實在在的效益，可以看成經濟效益。若只顧經濟效益，不顧社會效益，這樣的融媒體新聞工作室建設是失敗的。但只顧社會效益，忽視經濟效益，就難以運行，沒有持續發展力。因此，融媒體新聞工作室必須增強自身發展能力，加大運營管理創新，將平臺打造好，力爭社會效益和經濟效益雙豐收。

綜上所述，融媒體新聞工作室目前在我國還正處于發展階段，還有諸多難題需要解決。例如，有的融媒體新聞工作室過度依賴第三方商業平臺，尚未形成成熟的產品體系；運行規劃與現實成效存在較大差距；新聞工作室自身定位不明確，工作目標不清晰等。要想進一步提高工作的質量和效率，那就需要對其中的建設和管理加以創新與完善，這樣才能夠確保融媒體的可持續發展。