如何加強國有企業會計核算管理

胡雪婧

摘 要：會計核算是企業財務管理工作中重要環節部分。隨著全球經濟發展趨勢與市場經濟的變化，國有企業內外部環境因素驅動會計核算管理工作的強化與改進。會計核算人員需要做好財務信息記錄，并結合繁雜信息數據深挖數據價值，在國有企業的發展中結合財務工作管理特點，順應新時代發展導向開展行之有效的會計核算管理變革，從而科學規范落實國有企業會計核算工作、提升會計核算工作成效、優化會計核算工作質量，推動國有企業的整體良好導向發展。本文主要闡述國有企業會計核算管理，探討強化國有企業會計核算管理的價值，分析國有企業會計核算管理中存在的問題，并提出一些加強國有企業會計核算管理的有效策略，希望能給企業管理者帶來一些啟發。

關鍵詞：國有企業；會計核算；加強管理

國有企業發展過程中，會計核算發揮著內部積極推行作用。一方面會計核算管理的科學性可以推進國有企業的競爭化優勢，利于構建完善的公司治理體系，從而才能依托與會計核算管理工作的科學性與規范性來大幅度提升國有企業的整體財務管理水準，使得會計信息質量得到全面優化，能體現國有企業戰略經營發展的全面性與長遠性。另一方面會計核算機制的構建與落實可以促進國有企業與時俱進去順應時代發展進行內部管理的改革與創新，充分發揮出財務管理的統籌與協調價值，促進全面預算管理的工作完善推行，優化國有企業的內部控制管理成效。

一、國有企業會計核算管理的概述

第一國有企業會計核算管理需要加強的意義。會計核算需要企業將財務會計數據及預算執行信息以貨幣為單位進行記錄，從而考核企業運營發展狀況、制定長遠戰略規劃。國有企業的會計核算傳統模式多采用分散核算模式，分散核算模式在實施中容易發現很多問題弊端。一方面會導致部門會計核算主導權過大，使得財務部門難以準確掌握企業整個會計財務數據信息，無法進行后續的財務決算操作。另一方面各部門會計分散核算會導致執行的標準與模式無法達成統一，在合并報表會出現較大難度，無法處理涉及的信息與數據。隨著現今全球化經濟的發展，國有企業面臨越來越激烈的市場競爭趨勢，為了與時俱進順應市場經濟的發展，國有企業需要加強會計核算管理效率，通過會計先進集中核算模式來提升管理工作效率，提升國有企業的市場競爭優勢，促進國有企業實現最大化經濟效益目標。

第二國有企業會計核算管理有效實現途徑。加強國有企業會計核算管理一般是采用先進的會計集中核算模式，結合會計信息化手段來實現的。國有企業需要摒棄傳統的分散核算模式，改革現有的會計核算形式與方法，運用新興的會計集中核算來提升會計核算工作的效率。大型的國有企業更需要設立專門的會計集中核算中心機構，將各下屬單位或分支機構的會計核算工作集中到會計核算中心統一進行管理。會計集中核算本質就是承擔所有單位的會計核算分支業務，從而將各單位會計核算工作與財務管理工作真正分離出來。各地下屬單位或分支結構可以將相應憑證及票據傳送至會計核算中心。會計核算中心可以借助信息技術手段，通過大型會計管理系統將國有企業所有單位的賬務信息及會計數據匯總到會計信息系統中，實現信息系統上數據的共享、遠程登錄、記錄等操作。各下屬部門財務信息可以通過會計信息系統來實現財務數據的搜集，形成完整的財務賬目，再通過匯總信息挖掘財務信息價值，實現信息化會計系統中數據的關聯與暢通，使得國有企業可以通過會計信息化系統完成對各部門憑證及賬務信息的查看、提取、分析等操作，使得國有企業可以遠程掌握各部門或分支機構的經營情況，了解資金在各部門運作的安全高效流動，促進部門與總部、部門與部門之間的共享與交流，也方便了信息的上傳下達，從而推動國有企業會計核算管理工作進程，實現企業良好的戰略發展目標。

二、強化國有企業會計核算管理的價值

強化會計核算管理利于國有企業財務管理水準的提高。國有企業可依據自身管理發展需求來加強對各部門的會計核算集中管理，使得企業管理決策層可以統一掌握各部門會計工作信息，有效提升企業內部控制的整體水平。此外，隨著現代信息技術的進步，國有企業可以健全會計財務信息系統，將各部門各環節財務會計數據進行統一整合匯總，摒棄傳統自行上報財務信息的模式。一方面會計信息化可以保障數據的有效性、傳遞性、準確性，另一方面會計信息化方便企業內部各部門之間的共享與溝通，使得國有企業戰略決策可以具備有力的數據參考依據。

強化會計核算管理利于國有企業全面預算管理的推行。會計核算工作是為全面預算管理奠定基礎，提升會計核算工作管理水平可以加強國有企業對企業運行整體及各部門工作的掌控，從而實現資金的有效監管。企業全面預算管理需要具備健全、良好的會計環境，而會計核算管理體系的完善可以將企業各部門預算信息數據統一匯總，并納入最終的全面預算系統，使得全面預算目標能體現出科學性、合理性，為企業各部門運行工作提供全面、細化的指導思路，促進國有企業的成本控制、資金管理、經營運作在全面預算管理的推行下得到有效的落實與監管。會計核算系統囊括全面預算管理可以使得企業成本、業務核算都可以從全面預算工作管理中得到反饋與跟進，避免出現預算隨意性，加強預算的執行力度，且全面預算系統可以設置預警。當成本與支出超過一定限額會觸發預警操作，避免費用超預算難以執行財務報銷，有效幫助國有企業加強對成本的控制。

強化會計核算管理利于國有企業經濟效益的提升，強化國有企業會計核算管理可以使得國有企業各下屬單位不再具備資金獨立管理的權利，從而有效緩解企業資金短缺現狀，避免超預算局面造成的負面影響與損失。國有企業可以設置會計核算中心，科學設置會計核算中心組織結構，將企業所有資金資產進行統一分配與管理，而下屬單位或分支單位可以依據流程要求規范性遞交資金申請，申請需要經過財務部門的審核，在項目過程中還需要配合內部審計的監管，使得企業資金量可以通過審核流程獲得評估與風險預測，資金使用可以有后續的考察與跟蹤，有效保障企業資金運行效率，促進國有企業的最優化經濟效益。此外，會計集中核算制度的實行可以有效降低資金成本，對外結算賬戶的統一可以方便國有企業實施貸款程序，有助于國有企業的經營效益提升。

強化會計核算管理利于國有企業市場競爭力的推進。隨著現今市場經濟趨勢的發展，國有企業在市場化及制度建設影響下必然需要調整改革發展的導向。會計核算管理作為國有企業管理的核心組成部分，應當加強對會計核算管理意識，才能通過會計核算管理工作流程提升內部會計核算規范化、科學化工作程序，保障企業財務信息的真實性、可靠性、準確性，使得國有企業財務體系進一步完善管理職能，為市場化改革與公司制度體系建設打下有力的根基。此外，強化會計核算管理可以提升國有企業會計核算工作管理的效率，使得國有企業可以保有全球化競爭優勢和能力，推動國有企業未來可持續性健康發展。

三、國有企業會計核算管理中遇到的問題

（一）核算制度不夠健全

核算制度不夠健全是國有企業會計核算管理中遇到的問題之一。隨著全球經濟一體化的背景影響，我國現代會計制度也趨同國際化形式發展，但與國際其他西方國家相比，我國會計制度受計劃經濟及歷史因素的制約，建立與發展仍較為落后，這就導致現代會計制度更新較慢欠缺實效、理論較強欠缺實踐、核算不符流于形式的問題。會計核算制度的不夠健全，必然會導致國有企業會計管理缺乏一定的規范性與指導性。

（二）核算監督不夠嚴格

核算監督不夠嚴格是國有企業會計核算管理中遇到的問題之一。內部審計在企業會計核算管理中起著重要的監督與管控職能作用。傳統國有企業經營方式中，內部審計存在不合理機構設置問題，審計還缺乏剛性及權威性監督執行力度。作為財務管理的核心環節部分，會計核算可能會存在違規操作的狀況。會計核算如若不能實現事前審核、事中復核、事后監督成效，會導致會計核算體系建設變得流于形式，會計財務信息無法得到可靠性、真實性保障，會計操作也存在較高的風險弊端。

（三）人員素質有待提升

人員素質有待提升是國有企業會計核算管理中遇到的問題之一。國有企業會計核算人員處于會計核算工作的執行與操作角色，人員的專業素養與道德素質關系到會計核算的質量問題。國有企業中財會人員多是由企業負責人直接指派或任命，容易引發會計核算過程中受主觀臆斷因素影響的違規現象，導致會計核算工作缺乏規范性。且隨著現今信息技術的發展，會計核算工作也趨向于信息化模式，會計核算人員需要提升計算機技能及專用會計軟件操作能力，才能加強國有企業會計核算信息的處理水平。隨著國有企業在國際行業趨勢發展，財務管理與核算管理呈現內容繁多、工作繁雜的狀況，會計核算人員也面臨更高要求。只有提升自身知識水平及專業素養才能強化國有企業財會工作水平，提升會計核算管理職能的效果。

四、國有企業會計核算管理的策略

（一）借助先進會計核算模式

針對核算制度不夠健全的問題現狀，國有企業應當借助現今會計核算模式。國有企業會計核算管理具備一定的綜合性及系統性，對國有企業發展有著重要的現實影響與意義。為提升國有企業的整體管理水準，需要不斷加強國有企業的財務管理效果，做好會計核算管理的全面性、科學性工作?，F今市場經濟趨勢的發展推動企業經營也需要轉變管理模式，會計核算管理應當與時俱進轉變會計核算理念，積極適應新興的會計核算辦法，從而促進國有企業會計集中核算的實施效率。國家會計準則新政策的不斷出臺也導致會計核算已逐漸向歷史權責發生制、成本原則的主導轉變，比如會計準則要求企業資產計價在特定條件下可設定公允價值或重置成本的方案。如長期股權投資可以運用權益與成本法綜合核算，這些辦法都一定程度上縮減會計核算與財務管理之間的差距價值，使得國有企業的會計集中核算呈現了更多地便利性。因此國有企業要轉變以往陳舊的會計核算辦法及理念，與時俱進加強對新興會計方法與知識的運用，提升國有企業會計核算管理最終效果。一方面國有企業要秉持人治向法制導向發展的理念，強化會計核算工作程序及內容的明細規定，另一方面要加強財務管理涉及的預算制度、審計監督制度、風險預案制度等體系建設。只有健全國有企業會計核算制度，才能為后續會計核算工作提供規范的工作指導與思路，推進國有企業的財務管理實現與時俱進的改革。

（二）完善財務監督審計體系

針對核算監督不夠嚴格的問題現狀，國有企業應當完善財務監督審計體系。國有企業應當在完善會計制度體系基礎上，進一步加強審計監督體系建設。一方面要科學性、合理性加強內部審計機構設置，確保內部審計機構的獨立性。內部審計機構應當與財務部門分離，直接上報企業最高決策負責人，保持內部審計的權威性。另一方面要加強內部控制體系的完善構建。對于會計核算各程序要有明確的制度約束，避免出現違規違法的風險。一旦會計核算工作中出現嚴重漏洞，國有企業會面臨嚴重損失，不利于未來長遠發展，因此內部審計要加強定期、不定期會計核算工作的審查，使得內部審計可以在會計核算工作中真正發揮監督管理職責，保障會計核算財務信息的準確與真實性。此外內部審計定期要接受外部機構的審計與監督工作，確保國有企業內部會計核算財務管理的合規合法性，提升國有企業的會計核算全面評價水準。面對社會審計、財政、稅務部門給予的意見要及時進行總結與分析，科學、合理制定相應的方案，提升國有企業的整體會計核算水平。

（三）提升會計核算人員素質

針對人員素質有待提升的問題現狀，國有企業應當提升會計核算人員素質。國有企業應當重視會計核算專業隊伍建設。第一要提升錄用聘任門檻要求。會計核算人員需要符合資質并具備相關會計專業證書才能上崗。國有企業可引進高水平、高素質專家加入團隊，提升整個會計核算專業隊伍水平，促進會計核算隊伍內部的良好競爭及學習交流。第二要加強會計核算培訓學習。國有企業應當定期組織相關的培訓學習內容，主題可以為新資訊政策、專業技能、計算機軟件操作、道德品質等內容，引導會計核算工作人員與時俱進思想、提升會計核算專業技能與知識、加強對會計核算信息化軟件的熟練操作、預測會計核算財務行業的趨勢，從而強化對現有崗位工作規范性要求。會計核算人員要明確國家相關政策法規，意識國有企業會計核算工作效果對未來發展的意義所在，更加明確自身定位與崗位職責，努力為國有企業發展貢獻自己的努力和力量。第三要設置激勵獎懲機制。國有企業可對于表現優秀的會計核算人員給予表彰或物質精神激勵，提供良好的進修與晉升平臺，激發會計核算人員工作的積極性。

五、結束語

國有企業持續發展過程中，面臨核算制度不夠健全、核算監督不夠嚴格、人員素質有待提升的管理問題，應當借助先進會計核算模式，推進國有企業的財務管理與時俱進的改革；完善財務監督審計體系，提升國有企業的會計核算全面評價水準；提升會計核算人員素質，為國有企業未來長遠發展貢獻力量。

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