王柯軼
在當前經濟形勢發展背景下,企業面臨著激烈的內部和外部競爭環境,只有不斷通過提升自身的綜合經營管理能力,才能不斷優化經營成本,更好地促進企業的成長。企業財務會計與管理會計的有效融合是新形勢下財務信息化發展的內在要求。通過這二者之間的有效融合,企業能夠不斷提升發展價值,進一步優化資產配置,使得企業的經營決策更加科學化和規范化。
新經濟形勢背景下,企業財務會計與管理會計的融合發展,首先要遵循實事求是的原則。會計業務的變革不能生搬硬套,要結合企業自身的實際情況有針對性的進行優化。業務轉制既不能步伐緩慢也不能操之過急;其次是要有足夠的保障支持,企業會計業務的轉制變革離不開專業的技術人員和先進的信息化平臺作為支撐;最后是用好行政管理職能,行政管理職能的發揮,有助于企業工作效率的提升,有效地擴大企業的管理功能。
企業的經營管理理念相對落后 很多企業經營管理人員并沒有給予會計工作應有的重視,很多企業都把工作的中心和重點放在了企業的生產和銷售上,會計的工作職能沒有得到很好的發揮。還有的管理人員在財務會計管理工作中存在輕財務會計、重管理會計或者是輕管理會計、重財務會計的現象,這些不當的經營管理理念都不利于會計工作的融合發展,阻礙了企業現代化管理模式的建立。
缺乏健全的會計管理制度 當前很多企業在會計工作的運行中很難根據經營情況制定出符合企業自身的會計管理制度。會計管理制度的缺失導致企業在促進管理會計和財務會計的融合中出現了矛盾和沖突。財務會計在工作中要求遵守規范的會計準則,而管理會計在工作中則會更多地考慮影響企業生產經營的相關變量因素可以不被具體的規則所限制,這就要求企業根據實際需要構建新的會計制度。
會計人員的綜合素質難以滿足要求 對于有些企業來講,尤其是廣大的中小企業,會計從業人員的素質存在參差不齊的現象,有些會計人員缺乏專業的學習背景。從業人員自身能力不足的問題也會困擾企業會計工作的變革。
企業的信息數據共享存在不足 當前很多企業開始重視信息化建設,但是在現實中,很多企業的信息數據存在部門之間的溝通不足,信息資源沒有得到有效的利用。只有進一步構建高效統一的信息資源交流平臺,才能有效地打破企業經營中的部門信息孤島效應,企業信息失真以及信息價值挖掘不足的問題都可以得到有效解決。
樹立現代化的企業經營管理理念 作為企業的經營者和決策者,要進一步樹立科學的企業管理理念,把企業會計,尤其是企業的財務會計與管理會計的融合發展作為一項重要的內容來抓,進一步發揮好企業會計的功能。通過企業財務會計和管理會計的有效融合,實現企業經營管理模式的轉變,進一步優化企業的資產要素配置,實現經營能力的有效提升。
進一步健全企業會計管理制度 企業構建全新的會計管理制度,既要保證企業的運營效率和運營質量,同時還要能夠確保會計工作的規范性和效率性。這就要求企業在制訂會計管理制度的過程中,要以會計管理的相關法律法規和準則為基本依據,同時充分考慮自身的經營實際,構建綜合性的會計體制。企業會計管理制度要進一步明確會計人員的工作職責,尤其是在會計職能融合過程中要進一步強化監督和管理,對相關工作人員的行為進行有效的約束和規范。
加強對會計人員的培養與再教育 企業要進一步制訂明確的崗位要求,安排專業對口、經驗豐富的工作人員從事會計工作。對于一些能力欠缺的工作人員要進一步加強培養和再教育的力度。直接在入職門檻上進行會計工作人員能力把控,從源頭上實現會計人員綜合素質的提升。對于現有的會計工作人員,制訂出合理的業務培訓計劃,構建常態化的人員素質提升機制。另外,還要實現會計工作人員職業道德水平的提升,無論是會計工作轉制變革還是常規業務的開展都需要相關人員有良好的道德操守為依托。
構建統一高效的信息數據共享平臺 構建統一高效的信息數據共享平臺,首先要保證各部門上傳的信息的真實和高效,這是數據平臺運行的基礎和前提。在信息平臺中實現各項數據的信息共享和流通有助于各部門之間加強交流,促進業務的開展,更符合會計工作的時效性要求。企業財務會計與管理會計的融合更需要信息數據共享平臺作為技術支撐,實現信息的透明化和數據的集成化,進一步提升數據信息的利用效率。
當前新經濟形勢背景下,企業財務會計與管理會計的融合困境主要體現在企業經營管理理念落后、缺乏健全的會計管理制度、會計人員素質欠缺以及企業的信息數據共享不足等四個方面。要通過樹立現代化的企業經營管理理念、健全的企業會計管理制度、會計人員的能力提升、統一高效的信息平臺等措施促進企業會計的工作模式變革,以適應新形勢下企業經營發展的需要。
作者單位:澳洲昆士蘭科技大學