打造更高效的勞動力市場

2023年春節過后，沿海一些地區一如既往出現“用工荒”現象。與此同時，隨著大專院校畢業季來臨，年復一年的“最難就業季”的報道又開始升溫。對就業市場兩種現象并存的報道和分析，亦可謂耳熟能詳。考慮到當前全球產業鏈的變局和中國人口結構變遷趨勢，在老生常談的分析和解釋之外，深入考量勞動力市場的變遷及其背后的推手，進一步提高勞動力市場的效率，其緊迫性已不容忽視。

“用工荒”年復一年，比較樂觀的解釋自然是外需景氣度不減，訂單滿滿，缺工缺人手。但反過來說，這也在一定程度上說明用工單位對訂單的提前“鎖定度”不太夠，進而無法提前更精準預判用工需求，并更有效地提前布局。這與外貿企業在產業鏈中的位階有很大關系，同時勞動力在內地與沿海之間年度候鳥式遷徙，無疑也加大了勞動力供需匹配的難度。

與此相關的一個較為正向的解釋是隨著勞動力年齡變大，更愿意就近就業，這種趨勢說明沿海和內地的發展水平和薪資差距在縮小。而更愿意外出去沿海打工的年輕人，隨著生活水平的提高已經不愿意像父輩那樣從事低階低薪工作，這在某種程度上也意味著社會的進步。在這些解釋都成立的背后，凸顯了相關企業無法適時提升相關能力，有效應對勞動力價格上漲帶來的用工缺口。人們常說的向東南亞轉移生產線，或提升自動化生產能力，自然是應對“用工荒”的有效路徑，但這同樣涉及不菲的成本問題。

對于高校群體的“最難就業季”問題，常見的解釋是勞動力供需結構錯配或摩擦性失業，然后話題就又會延展到高校課程設置、普職分流等老生常談的方向。事實上幾乎所有經濟體都存在不同程度的課程設置滯后于市場需求的問題，因為產業發展和新工種的出現必然總是超前于既有的教育議程。在提升對市場需求的前瞻和預判能力方面，大專院校有改進的余地，但更根本的出路恐怕還是在于提高在職教育投入力度，為勞動力終身學習提供更好的條件和平臺，而這又涉及政府、企業和個人的相關成本分擔問題。就中國目前情形而言，進一步對企業的在職培訓提供各種助力，也是一種有效的減負，對于提升企業信心和投資意愿會發揮事半功倍的效應。

而普職之所以無法有效分流，除了家長和學子的學歷至上主義和擇業觀念需要加以改進，選擇職業教育的畢業生，就業和職業前景并沒有特別“誘人”，也是一個根本原因。一個成熟穩定薪資較高的高級藍領或灰領群體的規模化出現，需要教育端和企業端共同發力。沒有一批能真正在國際市場上長久立足的中高端制造企業，相關群體的出現及其帶來的職業教育的誘導示范效應，就仍需較多時日。認為年輕人挑肥揀瘦、好逸惡勞，寧愿送外賣也不愿意當技工，無疑模糊了問題的焦點。一時的錯配是可能的，長期錯配則肯定有其深層次原因，在這方面還是要相信市場的判斷和選擇，并采取針對性舉措，而非一味指責市場失靈和就業群體的“失德”。

種種現象表明，當前勞動力市場面對變化中的需求缺乏足夠的應變能力和供給彈性，勞動力市場的效能還有待進一步提升。這涉及方方面面的問題，應對之道有輕重緩急之分，而當前比較緊迫的是建立全國范圍的規范化、正規化的勞動力市場，建設全國統一大市場，全國統一的勞動力市場是題中應有之義，如此才能進行更精準的預測和匹配。

在對勞動力市場供需進行更精準的預測和匹配方面，平臺型互聯網企業可以發揮更大的作用。實踐表明，通過自己的算力、平臺和網絡效應，平臺型互聯網企業不僅能更有效地實現供需雙方的對接，還能更有效地創造新的用工需求。當然這就又涉及零工經濟時代的勞動保障和社會保險等諸多問題，需要有關各方攜手求解。

最后需要指出的是，勞動力市場的問題最終還是要靠發展來解決。更多的新創業公司肯定會創造各種水平和位階的用工需求，而一個居住和就業形態相對穩定的高素質職業大軍的出現，離不開高水平城市化和高質量工業化的進一步推進。