武田麗
摘 要:隨著我國跨境電子商務(wù)業(yè)務(wù)的迅猛發(fā)展,海外倉具有提高物流效率、優(yōu)化消費(fèi)者跨境購物體驗(yàn)的特性,對于實(shí)現(xiàn)商品跨境物流發(fā)揮著越來越重要的作用,在跨境電商中的運(yùn)用也越來越廣泛。第三方海外倉的良好發(fā)展也對跨境電商起著舉足輕重的作用。文章主要研究由我國第三方物流企業(yè)提供的海外倉服務(wù)在發(fā)展中存在的問題,并給出詳細(xì)的策略建議。
關(guān)鍵詞:跨境電商;海外倉;第三方海外倉
一、引言
在經(jīng)濟(jì)全球化以及互聯(lián)網(wǎng)迅猛發(fā)展的背景下,各國之間的經(jīng)貿(mào)往來、商務(wù)聯(lián)系都得到加強(qiáng),跨境電子商務(wù)在近年來迎來了迅速增長。由于跨境電子商務(wù)具有少量、多頻次的特點(diǎn),這要求其物流服務(wù)高時(shí)效、低成本、跨境化,海外倉的物流模式使得跨境電商在海外提供物流服務(wù)成為可能。本文對由我國第三方物流企業(yè)發(fā)起的海外倉的發(fā)展進(jìn)行探討,分析現(xiàn)存的幾個(gè)主要問題并給出針對性的策略建議。
二、海外倉概述
1.海外倉的概念
海外倉,也稱海外倉儲(chǔ),是從事出口跨境電子商務(wù)的企業(yè)在國外自建、租用第三方物流或者使用電商平臺的海外倉庫,將商品提前運(yùn)輸至海外倉,當(dāng)國外消費(fèi)者通過互聯(lián)網(wǎng)下單后,直接從海外倉將貨物運(yùn)送至消費(fèi)者。
通過海外倉物流模式,從消費(fèi)者在電子商務(wù)平臺下訂單開始,海外倉可以迅速響應(yīng),在目的國倉庫進(jìn)行分揀、包裝和配送,提供比國際小包時(shí)效更短、比國際快遞運(yùn)費(fèi)更低、退換貨更加便捷的服務(wù),極大改善了用戶的購物體驗(yàn)。
2.海外倉的模式
根據(jù)運(yùn)營主體的不同,可以將海外倉分為自營海外倉、電商平臺海外倉、第三方物流海外倉三種運(yùn)營模式。自營海外倉主要是由具備強(qiáng)大資金實(shí)力的企業(yè)自己建設(shè)運(yùn)營的海外倉。電商平臺海外倉是指跨境電商不僅將商品通過電商平臺銷售,商品也提前運(yùn)輸至電商平臺在目的國的海外倉中,當(dāng)消費(fèi)者在電商平臺下訂單后,直接由電商平臺進(jìn)行分揀、包裝以及本地配送等流程,以亞馬遜的FBA服務(wù)為代表。第三方海外倉是指由第三方物流企業(yè)在目的國租賃或建設(shè)的海外倉,其為跨境電商提供清關(guān)、質(zhì)檢、入庫、分揀、包裝、派送、退換貨、中轉(zhuǎn)等服務(wù),也即跨境電商將其海外物流外包給了第三方物流企業(yè)。本文主要探討的就是由我國第三方物流企業(yè)提供的海外倉服務(wù)。
3.第三方海外倉的優(yōu)勢
(1)前期投入資金減少,緩解資金壓力
跨境電商通過將海外倉業(yè)務(wù)外包給第三方物流企業(yè),可以減少企業(yè)對倉庫、設(shè)備的投資,使得在開展跨境電子商務(wù)時(shí)前期投入大大減少,緩解企業(yè)現(xiàn)金流壓力,同時(shí)企業(yè)得以將更多的資金用于產(chǎn)品研發(fā)、市場營銷等核心業(yè)務(wù),提高企業(yè)的市場占有率。特別是對于規(guī)模較小、實(shí)力較弱的跨境電商企業(yè),沒有足夠的資金自建海外倉,那么可靠的第三方海外倉就成為其開拓海外市場的重要選擇。
(2)降低跨境電商運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)
與跨境電商相比,第三方海外倉對目的國的市場、政策和文化有更多的了解,且擁有海外物流的經(jīng)驗(yàn),在海外倉的運(yùn)營管理上更有優(yōu)勢。這意味著,跨境電商不僅將海外倉業(yè)務(wù)外包給了第三方企業(yè),也將運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移給了第三方,當(dāng)跨境電商由于各種原因需要放棄目的國市場時(shí),不用像自建海外倉時(shí)需要考慮巨大的沉沒成本,從而能做出更靈活的決策。
(3)第三方海外倉有更高的專業(yè)性
將海外倉業(yè)務(wù)外包給第三方海外倉,由于第三方海外倉是專業(yè)的物流企業(yè),這使得跨境電商可以獲得更加專業(yè)、有針對性的物流服務(wù),從而提高跨境電商消費(fèi)者的物流體驗(yàn)。高質(zhì)量的物流服務(wù)同時(shí)也提高了跨境電商企業(yè)的品牌形象,使消費(fèi)者愿意為相同產(chǎn)品支付更高的價(jià)格,有利于提高企業(yè)利潤率與市場占有率。
三、海外倉發(fā)展現(xiàn)狀
1.海外倉規(guī)模發(fā)展迅速
由于跨境電商對海外倉的需求越來越大,近年來我國海外倉發(fā)展迅速。商務(wù)部發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示,我國海外倉的數(shù)量已經(jīng)由2017年的212個(gè)增長到2021年的超過2000個(gè),五年間增長了近十倍。
2.海外倉地區(qū)分布明顯
我國海外倉的地域分布特征顯著,截至2021年底,海外倉數(shù)量排名前十的國家為美國、英國、德國、日本、澳大利亞、加拿大、俄羅斯、西班牙、法國、意大利,主要集中在發(fā)達(dá)國家和地區(qū),其中美國海外倉的數(shù)量達(dá)到925個(gè),遙遙領(lǐng)先于第二位的英國,比英國海外倉數(shù)量的四倍還要多。目前,東南亞的海外倉庫數(shù)量在2021年增速為65%,以其為主要代表的新興市場海外倉數(shù)量增長迅速。雖然我國在發(fā)展中國家建設(shè)海外倉的數(shù)量規(guī)模還相對較小,但隨著海外倉市場競爭加劇,新興市場的發(fā)展?jié)摿薮蟆?/p>
四、第三方海外倉發(fā)展的問題分析
1.海外倉運(yùn)營方式單一
在第三方物流海外倉發(fā)展初期,出于控制成本和風(fēng)險(xiǎn)的考量,第三方物流企業(yè)主要采取租賃海外倉的方式。隨著我國跨境電商貿(mào)易規(guī)模不斷擴(kuò)大,第三方物流企業(yè)對海外市場環(huán)境也更加熟悉,有更多的第三方物流企業(yè)選擇自建海外倉。然而,第三方物流企業(yè)單一地選擇租賃或者自建海外倉都不是最恰當(dāng)?shù)姆绞剑瑹o法達(dá)到成本的最小化與收益的最大化。
第三方物流企業(yè)租賃海外倉最大的缺陷是其不能滿足顧客多樣化的需求。多樣化的服務(wù)對于跨境電商擴(kuò)展海外市場來說至關(guān)重要,增值服務(wù)不僅可以樹立企業(yè)良好的品牌形象,也是企業(yè)重要的利潤增長點(diǎn)。單一地選擇自建海外倉也有一定的缺陷,不僅需要面對更高的投資建設(shè)成本,而且大規(guī)模地建設(shè)海外倉還會(huì)存在空置的風(fēng)險(xiǎn),很容易使企業(yè)陷入資金危機(jī)。
2.信息化程度低
目前,由于跨境電商第三方物流的跨國遠(yuǎn)距離特性,并且許多第三方海外倉信息化程度較低,不能為跨境電商提供及時(shí)有效的動(dòng)態(tài)聯(lián)網(wǎng)監(jiān)控,跨境電商失去了對貨物的直接控制權(quán),這使得貨物在頭程運(yùn)輸、中端倉儲(chǔ)和尾端配送等階段存在一系列問題。
比如在頭程運(yùn)輸階段,即貨物在從國內(nèi)運(yùn)輸?shù)胶M鈧}的過程中,跨境電商無法及時(shí)獲取貨物的物流信息、運(yùn)輸至海外倉時(shí)的丟件、破損和變質(zhì)等情況,特別是在“黑色星期五”等海外購物節(jié),海外倉發(fā)生“爆倉”的時(shí)候,這種情況更加容易發(fā)生。又如貨物儲(chǔ)存在海外倉時(shí),跨境電商無法對貨物的儲(chǔ)存條件、儲(chǔ)存質(zhì)量進(jìn)行實(shí)時(shí)的監(jiān)控,在貨物儲(chǔ)存、分揀過程中產(chǎn)生的質(zhì)量問題究竟是由于貨物的自然損耗還是海外倉操作不當(dāng),雙方極可能會(huì)產(chǎn)生爭議。至于貨物從海外倉運(yùn)輸至消費(fèi)者手中的尾端派送過程,最終是由海外倉自己派送還是委托另外的第三方物流企業(yè)派送,跨境電商無法對實(shí)際派送方式進(jìn)行監(jiān)控,會(huì)出現(xiàn)實(shí)際派送形式和合同約定形式不符的情形。同時(shí),在送達(dá)過程中可能會(huì)造成貨物破損或變質(zhì),由于海外倉可能通過隱瞞、編造等手段而掩蓋、歪曲事實(shí),使得這部分責(zé)任認(rèn)定無法按照實(shí)際情況和合同約定來執(zhí)行。最后,在消費(fèi)者拒收、退貨的實(shí)際操作過程中,因?yàn)榈谌胶M鈧}工作人員的疏忽而接受了不符合退換標(biāo)準(zhǔn)的貨物,對于可能發(fā)生的損失,在定責(zé)過程中,跨境電商由于無法獲得真實(shí)的信息以達(dá)到雙方公正地定責(zé)。究其根本,最主要的原因還是跨境電商在這一問題上具有嚴(yán)重的信息不對稱,第三方海外倉甚至還可能通過隱瞞、編造等途徑加重這一問題。
3.本土化運(yùn)營困難
由于海外倉是在國外建設(shè)運(yùn)營的,必然會(huì)受到兩國政治、經(jīng)濟(jì)、文化等多方面因素的影響,這些因素在一定程度上加大了海外倉面臨的風(fēng)險(xiǎn),阻礙了海外倉運(yùn)營的本地化發(fā)展。一方面,由于海外倉缺乏對海外市場國政策、語言、文化以及消費(fèi)習(xí)慣的深入了解和剖析,使得對海外暢銷品類、數(shù)量預(yù)測失誤,導(dǎo)致商品滯銷、庫存積壓。另一方面,在歐美發(fā)達(dá)國家布局海外倉的企業(yè)面臨的一個(gè)重要問題就是用工難。歐美發(fā)達(dá)國家有相當(dāng)發(fā)達(dá)的服務(wù)業(yè),服務(wù)業(yè)行業(yè)內(nèi)有許多可選職業(yè),且能提供理想的薪資水平,這使得許多年輕人在就業(yè)時(shí)偏向于輕松的服務(wù)員、售貨員等工作,而像倉庫工人這種需要一定體力的工作很難吸引本地年輕人。與中國服務(wù)業(yè)薪資水平相比,歐美服務(wù)業(yè)最低工資也要三千美元,這使得海外倉企業(yè)用工成本壓力驟升,因此許多企業(yè)不得不招聘當(dāng)?shù)厝A人或者在校學(xué)生,但在校學(xué)生以兼職為主,就業(yè)時(shí)間短,導(dǎo)致海外倉難以建立穩(wěn)定的專業(yè)運(yùn)營團(tuán)隊(duì)。
五、第三方海外倉發(fā)展的策略建議
1.自建租賃多種方式相結(jié)合
為了使得第三方物流企業(yè)在運(yùn)營海外倉時(shí)成本最小、收益最大,并且控制運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn),企業(yè)可以更加靈活地選擇運(yùn)營海外倉的方式。比如在有些市場自建海外倉,在其他市場租賃海外倉,或者在一個(gè)市場內(nèi)選取自建與租賃相結(jié)合的方式,不僅可以通過提供多樣化服務(wù)獲得更多收益,而且租賃部分業(yè)務(wù)可以控制企業(yè)經(jīng)營成本。
自建海外倉的好處在于它們既具有國內(nèi)物流企業(yè)的背景,也具有海外物流和貿(mào)易的經(jīng)驗(yàn),可以促進(jìn)交易雙方更好地溝通與交流,也能滿足跨境電商多樣化的需求。對于資金雄厚、自建海外倉的第三方物流企業(yè)來說,在自建海外倉的選址上,需要避免在面積較小的國家群內(nèi)扎堆建設(shè),可以避免海外倉的空倉或者較低的利用效率。同時(shí)對于海外倉市場已經(jīng)較為飽和的國家或地區(qū),應(yīng)該謹(jǐn)慎布局。海外倉布局可以選擇在跨境電商蓬勃發(fā)展、與中國貿(mào)易往來頻繁、政治局勢穩(wěn)定的國家或地區(qū),如“一帶一路”沿線國家、一些主要的發(fā)達(dá)國家、新興發(fā)展中國家等。
另外,多個(gè)第三方海外倉企業(yè)可以合力在電商蓬勃發(fā)展的地區(qū)或者適宜的中轉(zhuǎn)海外倉建設(shè)海外倉物流園區(qū),通過產(chǎn)業(yè)聚集實(shí)現(xiàn)園區(qū)公共設(shè)施集約化,充分發(fā)揮園區(qū)規(guī)模經(jīng)營效益。同時(shí),企業(yè)得以在物流園區(qū)更便利地選擇運(yùn)營海外倉的方式,甚至可以采取自建部分業(yè)務(wù),在物流園區(qū)內(nèi)租賃部分業(yè)務(wù)相結(jié)合的模式,達(dá)到企業(yè)利潤最大化、風(fēng)險(xiǎn)最小化。
2.加強(qiáng)企業(yè)信息化建設(shè)
加大對海外倉信息化建設(shè)的力度,進(jìn)而構(gòu)建完善的動(dòng)態(tài)監(jiān)控信息體系,對于解決跨境電商信息不對稱的問題有很大助力,也能實(shí)現(xiàn)貨物全程的信息化管理和動(dòng)態(tài)管理。
這種監(jiān)控信息體系可以從貨物運(yùn)輸全程、清關(guān)、倉儲(chǔ)、搬卸、配送以及退換貨環(huán)節(jié)進(jìn)行動(dòng)態(tài)的信息管理,使物流和庫存信息對跨境電商更加透明化,實(shí)現(xiàn)信息流和物流的無縫對接,避免貨物丟失、破損、變質(zhì)等情況的發(fā)生。即使在這些環(huán)節(jié)發(fā)生運(yùn)輸糾紛問題,在事后雙方也可以根據(jù)系統(tǒng)中的信息公允地進(jìn)行追責(zé)與定責(zé)。海外倉中庫存商品種類和數(shù)目眾多,可以說,海外倉掌握著重要的數(shù)據(jù)信息。海外倉可以通過對貨物進(jìn)倉出倉的海量數(shù)據(jù)信息進(jìn)行大數(shù)據(jù)分析,為跨境電商出口選品、出口數(shù)量、補(bǔ)倉時(shí)機(jī)、補(bǔ)倉數(shù)量、選擇頭程運(yùn)輸方式給予科學(xué)的指導(dǎo)和建議,更準(zhǔn)確地預(yù)測海外消費(fèi)者的需求,從而達(dá)到成本最小和收益最大的目的,這不僅可以幫助跨境電商進(jìn)行動(dòng)態(tài)化的跨境管理,第三方海外倉也能提高其科學(xué)化、智慧化的供應(yīng)鏈服務(wù)水平。
3.打造專業(yè)化本土運(yùn)營團(tuán)隊(duì)
首先,打造專業(yè)化的本土運(yùn)營團(tuán)隊(duì),提高團(tuán)隊(duì)中管理與決策層的本土員工比例,在調(diào)研該國市場中消費(fèi)者偏好、本土文化習(xí)俗、消費(fèi)習(xí)慣時(shí),均衡本土員工與我國員工的比例,本土員工在目的國進(jìn)行調(diào)研有其明顯優(yōu)勢,因此本土調(diào)研員比例不宜過少。其次,隨著海外倉市場競爭日益激烈,海外倉不得不配合跨境電商擴(kuò)展其本土化營銷業(yè)務(wù),充分利用線上線下多渠道展開海外銷售,可以借助海外主流媒體平臺,嘗試以直播推廣的方式拓展海外本土化增值業(yè)務(wù)。最后,增加海外倉業(yè)務(wù)流程中自動(dòng)化、智能化設(shè)備的運(yùn)用比例,提高業(yè)務(wù)作業(yè)效率,從而減少對高成本的本土工人的需求,降低運(yùn)營成本。
六、結(jié)語
本文首先闡述了海外倉的相關(guān)概念,隨后論述了第三方海外倉的優(yōu)勢以及海外倉的發(fā)展現(xiàn)狀,針對第三方海外倉存在的問題,比如海外倉運(yùn)營方式單一、信息化程度低、本土化運(yùn)營困難,給出了如下對策:自建租賃多種方式相結(jié)合、加強(qiáng)企業(yè)信息化建設(shè)、打造專業(yè)化本土運(yùn)營團(tuán)隊(duì)。
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