黨建引領 多措并舉 強化產業工人隊伍思想政治建設

王雷 劉曉杰 付振娜

山東招金金銀精煉有限公司注冊資本1.5億元，是一家集金銀收購、精煉、加工、檢測、銷售及回購于一體的專業、大型現代化貴金屬深加工及營銷企業。作為招遠市產業工人隊伍建設思想引領改革課題的試點單位，招金精煉公司以“黨建引領、素質提升”為根本出發點，大力實施理論武裝、宣傳聚力、典型示范、文化育人、暖心關愛“五項行動”，堅持不懈做實職工思想政治引領工作，賦能企業高質量發展。

一、實施理論武裝，筑牢思想根基

（一）開展理論進班組實踐。精煉公司推動黨的組織和黨的工作全面覆蓋，黨組織成員面向基層一線，經常性開展理論宣傳普及，年累計下基層宣講10余次，組織集中理論學習6場，切實讓黨的創新理論入腦入心，不斷增強廣大職工的政治判斷力、政治領悟力、政治執行力。

（二）培育“指尖學習”風尚，深化信念鑄魂教育。一是全面推廣“學習強國”“燈塔黨建在線”平臺學習。公司1100多名職工、72名黨員全部注冊，“學習強國”平臺員工參與率100%，每日活躍率100%，“燈塔黨建在線”掀起黨員學習新熱潮。公司又先后開拓運維了量見云、魔學院兩個專業的學習平臺，每周更新課程，保持課程鮮活度，結合市場及公司發展需求的同時，滿足了不同工種職工的學習需要。魔學院累計更新課程231個，內容涉及營銷、風控、法律、精益管理、供應鏈、黨建等20多個領域。量見云平臺課程總數已達到572個。這四個平臺逐漸成為員工的“掌中寶”和企業高質量發展的“指明燈”。二是開展移動端答題競賽，強化學習鞏固。先后發起“讀經典 明黨史 跟黨走”競賽和應知應會網絡測試等5次教育活動，在學習內容上以習近平中國特色社會主義思想為重點，傳統文化與《合道共生》企業文化以及業務技能知識相結合，培育廣大職工愛黨愛廠熱情和愛崗敬業的智慧力量。

二、實施宣傳聚力，放大活動影響力

（一）強化宣傳實效。圍繞企業改革發展中心任務，及時策劃開展重大主題宣傳，強化政策解讀和形勢任務教育，把廣大職工思想統一到公司各項決策部署上，凝聚共識、鼓舞士氣，匯聚團結奮進的強大力量。組織黨員和員工集中收看慶祝中國共產黨成立100周年大會直播，開展學習習近平總書記大會重要講話討論活動；習近平總書記對制止餐飲浪費行為作出重要指示后，公司迅速發起“制止餐飲浪費行為，切實培養節約習慣”的倡議，餐廳懸掛橫幅，積極營造浪費可恥節約為榮的氛圍；積極訂閱《習近平新時代中國特色社會主義思想學習問題》《習近平論中國共產黨歷史》等多本刊物，把黨的歷史學習好、總結好，把黨的成功經驗傳承好、發揚好；組織集中觀看了黨的二十大開幕盛況，會后又及時開展學習黨的二十大會議精神的主題黨日活動、學黨章專題黨課、黨員志愿服務等系列活動，教育引導全體黨員干部踔厲奮發、勇擔使命，切實把智慧和力量凝聚到落實黨的二十大確定的各項任務上來，奮力開創貴金屬深加工板塊建設新局面；每年“七一”組織黨員干部開展黨員紅色主題教育，重溫黨的光輝歷程，接受精神洗禮，表達奮進心聲；時常開展“紅影匯”活動，組織員工觀看《長津湖》《懸崖之上》《水門橋》等愛國主義教育影片，弘揚英雄精神，緬懷革命先烈。

（二）建強輿論陣地。公司設有黨建宣傳專欄，百米長的文化墻長廊上有社會主義核心價值觀、企業文化、安全管理理念等內容，用社會主義核心價值觀引領員工思潮、凝聚員工共識。發揮互聯網優勢，管好用好各類新媒體，綜合運用微課堂、微電影、短視頻等方式，打造多層次、廣覆蓋的職工思想政治引領輿論場，形成正氣充盈、生動活潑、影響廣泛的輿論引導格局。

三、實施典型示范，引領高素質人才隊伍建設

（一）建立典型培育選樹機制。強化典型選樹工作根基，搭建典型培養、發現、選樹平臺，通過推薦勞模工匠和創新人才評選典型、技能競賽選拔典型、文明創建挖掘典型、改革攻堅發現典型、青春和巾幗建功展示典型，使崗位有先進、單位有典型、產業有“明星”。在公司成立20周年大慶之際開展“忠誠奉獻”“先鋒模范”先進評選，隆重表彰公司二十年發展期間涌現出來的74名愛崗敬業和無私奉獻的優秀職工，進一步樹立典型、發揮榜樣力量的示范引領作用；今年三八節期間，開展了“立足崗位·爭做最美巾幗奮斗者”先進表彰暨事跡宣講活動，表彰“最美巾幗奮斗者”20名、“最美巾幗建功團隊”10個，有12位代表進行了先進事跡宣講；五一期間組織開展“點贊勞動節·致敬奮斗者”評選表彰活動，表彰31名各崗位上的最美奮斗者，教育引導黨員干部和廣大員工學習榜樣、爭做榜樣，在公司營造崇尚先進、見賢思齊的濃厚氛圍。

（二）搭建典型輻射帶動平臺。強化創新工作室建設，積極促進工匠創新工作室作用發揮，實施以師帶徒、先進示范和比學趕超行動，讓更多的新秀成長壯大，打造全員創新品牌，形成崇尚先進、學習先進的濃厚氛圍。2022年公司收到職工小改小革130項，申請專利69項，發表學術論文2篇。公司厚植“精益求精、追求卓越”的工匠精神，不斷提升員工自身技能水平和綜合素質，為企業持續健康發展貢獻力量。

四、實施文化育人，培育傳承招金精神

一是推進職工文化創新提升。發揮中華優秀傳統文化、革命文化、社會主義先進文化的影響力和感染力，用先進文化涵養職工品德素質。推動公司“合道共生”企業文化與“以市場為導向，以奮斗者為本”經營理念深度融合與創新，促進廣大職工思想觀念、精神風貌的深刻變化和素質的全面提升。二是創新開展寓教于樂的職工文化活動，打造職工精神文化新家園。開展的系列活動如：“聆聽智慧、感悟圣賢--宏儒研學團建活動”，學習古禮文化，感恩福澤，感念中華優秀文化傳承之精神；“獻禮建黨百年--贊歌獻給黨”慶祝建黨100周年紅歌比賽活動、“心懷感恩、砥礪奮進--喜迎國慶暨慶祝公司成立20周年文藝匯演”，激發職工愛國熱情和敬業精神，展現招金精煉蓬勃風貌；2022年招遠疫情過后，組織青年先鋒隊開展愛心助學公益騎行活動。用低碳環保的方式走進校園，為受疫情影響嚴重的金嶺鎮學校送去防護服、口罩、消毒液等防疫物資，助力金嶺教育復學復課，用實際行動踐行了企業應有的使命與擔當，傳遞社會正能量！

五、實施暖心關愛，彰顯國企大義情懷

（一）做實做優職工維權服務。健全深化以職代會為基本形式的民主管理制度體系，落實職代會職權，提升職代會質量，充分發揮好職工代表作用；完善協商協調和勞動保障機制，規范簽訂落實集體合同及專項集體合同；扎實推進廠務公開制度化規范化，推動構建和諧勞動關系。運用多種渠道，及時掌握職工訴求，引導職工依法理性有序表達利益訴求，每年受理解決員工訴求十余件，協調做好勞動關系矛盾糾紛排查化解工作；高度關注常態化疫情防控形勢下勞動關系新變化，建立“雙通道”晉升機制，充分挖掘員工的工作潛能，鼓勵員工多元化發展。2022年為238名職工漲薪提檔，從根本上解決“漲工資只能通過晉升職務”這個問題，拓寬成長成才通道。

（二）開展常態化幫扶送溫暖，落實“十大民心工程”建設。一是利用“愛在招金”平臺，舉辦“5.1歡樂購”“招金銀樓翡翠節”“黃金節”“感恩雙親”等活動，讓招金職工共享企業發展成果；二是對公司全體職工、駐外員工家屬進行健康查體，做好職工健康保障工作；三是多措并舉構建補充醫療保險體系，撐起職工健康“保護傘”。為792名職工辦理了補充醫療保險服務，累計辦理22筆補充醫療保險理賠共53725元；四是做好困難職工幫扶救助工作，對患病和其它因素導致困難的職工家庭及時送去救助資金和公司關懷。截止目前，共為企業31戶困難職工撥付救助金65.31萬元；五是實施“孝親敬老”工程，弘揚孝道文化，倡導感恩精神，每月為職工父母發放感恩金6萬余元；六是開展“金秋助學”活動，累計為考入高校的職工子女發放助學金14.2萬元；七是開展駐外職工人文關懷，在傳統節日期間走訪慰問，送去節日慰問金及禮品，表達公司對職工及家屬的深切關懷，切實將公司的關懷落實到日常工作中。八是開展“送清涼”“黨員志愿幫扶”“社區雙報到”等活動，累計幫扶走訪30余次，推動“我為群眾辦實事”工作常態化，充分發揮基層黨組織的戰斗堡壘作用，將黨組織優勢轉化為推進企業發展的強大攻勢。