強(qiáng)化企業(yè)黨建工作提升企業(yè)管理水平的研究

李麗

隨著我國經(jīng)濟(jì)的持續(xù)增長和科學(xué)技術(shù)的飛速進(jìn)步，我國住宅與房地產(chǎn)企業(yè)已經(jīng)成功推動了城鎮(zhèn)化的進(jìn)程，并且已經(jīng)逐漸成為當(dāng)今社會的主流。在這個充滿活力的時代，我國企業(yè)有著十分可觀的發(fā)展前景，然而又有許多棘手的問題需要解決。因此，加強(qiáng)企業(yè)的黨建工作，完善“創(chuàng)新型”和“學(xué)習(xí)型”的黨基層組織，將有助于推動我國現(xiàn)代化的進(jìn)程。

一、黨建工作在企業(yè)管理中的重要性

自1978年改革開放至今，我國企業(yè)迅猛興起，其規(guī)模和影響力在日益擴(kuò)大，特別是民營經(jīng)濟(jì)的興起，為發(fā)展市場的建設(shè)提供了強(qiáng)大的支撐條件，促進(jìn)了科研、設(shè)計、服務(wù)、勞務(wù)輸出、文化建設(shè)等領(lǐng)域的發(fā)展，為國家和社會的進(jìn)步注入了強(qiáng)勁的推進(jìn)劑。近年來，黨中央高度關(guān)注并大力推動企業(yè)的發(fā)展，不斷制定、完善相關(guān)的政策法規(guī)，努力創(chuàng)建公正、公開、公平的市場經(jīng)濟(jì)秩序，使得企業(yè)在激烈的市場競爭中取得更大的優(yōu)勢。

二、黨建工作在企業(yè)管理中的問題分析

（一）對黨建工作的認(rèn)識不足

企業(yè)應(yīng)該積極參與黨建工作，以提升企業(yè)的管理水平，但是實際情況卻并非如此，許多企業(yè)把更多的精力放在了業(yè)務(wù)發(fā)展和經(jīng)濟(jì)效益的提升上，而忽略了黨建工作的重要性和本質(zhì)價值。除此之外，一些員工也存在著錯誤的認(rèn)知，認(rèn)為黨建工作只是黨務(wù)人員的事情，與自身聯(lián)系并不緊密，因此很難主動參與到黨建活動中。目前，許多住房和城市建設(shè)行業(yè)的企業(yè)都采用勞動合同制，其中臨時工的數(shù)量相對較多，這也就會導(dǎo)致這些企業(yè)在黨建工作方面缺乏積極性和主動性。

（二）黨建工作的開展難度較大

盡管許多企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動會受到政府的指引，但是其內(nèi)部的黨組織活動卻受到了嚴(yán)重的影響，許多政府政策和行政規(guī)定的實施都受到了較為嚴(yán)重的限制，使得黨建活動的實現(xiàn)受到了嚴(yán)重的阻礙。許多企業(yè)的工作都是在室內(nèi)完成的，并且這些企業(yè)的工作條件都非常獨特，所以許多黨員都會受到職責(zé)、時間和地點的限制，無法按計劃或按部就班地完成他們的任務(wù)。當(dāng)前，許多企業(yè)的黨建工作仍然停留在傳統(tǒng)的方式上，不能夠充分利用現(xiàn)代科學(xué)的手段來進(jìn)行推廣和發(fā)展，從而使得黨員們?nèi)狈Ψe極性和工作的熱情，無法充分發(fā)揮自身的潛力。

（三）黨員隊伍的管理體系不完善

對于我國企業(yè)而言，管理黨員隊伍是一項重要的任務(wù)，但隨著市場的日益復(fù)雜化、勞資雙方的多樣化，以及勞資雙方之間的頻繁調(diào)整，使得管理者必須要更加靈活地應(yīng)對日益復(fù)雜的勞資關(guān)系，以及更加嚴(yán)峻的勞資市場環(huán)境，從而更好地保障黨的團(tuán)結(jié)性、統(tǒng)一性。盡管“口袋黨員”“隱性黨員”對于企業(yè)的發(fā)展具有重要的指引作用，但仍有一些黨員拒絕把他們的身份呈現(xiàn)出來，他們只是把他們的責(zé)任當(dāng)成一種義務(wù)，而忽略了其他更重要的責(zé)任，從而使得企業(yè)的黨建工作無法得到有效地推進(jìn)，無法有序地實施和進(jìn)行。盡管有些企業(yè)已經(jīng)開展了有關(guān)黨建工作的學(xué)習(xí)，但實際的學(xué)習(xí)模式過于單調(diào)，往往會把太多的精力放在理論教學(xué)上，缺乏核心內(nèi)容，導(dǎo)致學(xué)習(xí)的內(nèi)容不夠具體，無法讓黨員們把所學(xué)的知識運用于實際的工作與生活中去，從而嚴(yán)重降低了黨建工作的有效性。

三、黨建工作提升企業(yè)管理水平的策略分析

（一）明確認(rèn)識到黨建工作在企業(yè)管理中的重要性

隨著經(jīng)濟(jì)社會的不斷變化，新的歷史文化發(fā)展契機(jī)使得企業(yè)的發(fā)展更加迫切，為此，我們應(yīng)該充分意識到，黨建是促使企業(yè)管理水平進(jìn)一步提高的強(qiáng)力保證。所以，當(dāng)面臨重大的商業(yè)抉擇或者變革的時候，我們應(yīng)該牢牢把握黨中央的宏觀調(diào)控，以便更好地實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)，從而有效地預(yù)測未來的市場趨勢，最大程度上減少可能出現(xiàn)的不利影響，確保我們的企業(yè)能夠持久地運轉(zhuǎn)。通過開展黨建工作，不僅有助于進(jìn)一步提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的速度，而且也有助于充分調(diào)動公司員工的主觀積極作用，推進(jìn)企業(yè)的茁壯成長。為實現(xiàn)這一目標(biāo)，企業(yè)行政部門應(yīng)該積極參與到黨建工作當(dāng)中，不斷加強(qiáng)企業(yè)發(fā)展的整體實力，增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展的競爭力，提高企業(yè)發(fā)展的效率，重視企業(yè)社會發(fā)展的工作責(zé)任，彰顯企業(yè)發(fā)展的總體面貌，提升企業(yè)發(fā)展的社會影響力和社會責(zé)任感，為企業(yè)的持續(xù)、健康發(fā)展提供有力的支持。為了讓我國企業(yè)更加順利、穩(wěn)定地發(fā)展，我們需要大力培養(yǎng)公民的優(yōu)良道德和政治品質(zhì)，并不斷改進(jìn)企業(yè)發(fā)展的經(jīng)營和管理方式。

（二）豐富黨建活動，提升黨員的參與積極性

切實把信息技術(shù)運用于黨建工作，并增強(qiáng)其多樣性是非常必要的。比如：把黨建工作內(nèi)容做成相關(guān)的圖片或視頻，并上傳至微信公眾號、官方網(wǎng)站或QQ群，使員工對黨中央文件、理論知識、技術(shù)技能進(jìn)行充分的學(xué)習(xí)與詮釋；同時也可以在信息化這一平臺上開展廣泛溝通，并借助于留言、評論及轉(zhuǎn)發(fā)等形式來擴(kuò)大延伸黨建工作的內(nèi)涵，鼓勵廣大黨員干部利用“學(xué)習(xí)強(qiáng)國”這個平臺做好日常學(xué)習(xí)和簽到工作，定期對學(xué)習(xí)成果進(jìn)行總結(jié)和交流，為建設(shè)學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型的黨組織打下良好基礎(chǔ)。

（三）優(yōu)化黨員管理體系，完善黨員管理制度

首先，為了更好地解決企業(yè)發(fā)展過程中黨員管理問題，以及其高頻率的變化問題，我們必須采取有效的措施，建立健全有效的管理機(jī)制，并且加快“隱性黨員”的實施，以便更好地保障黨員的權(quán)利，減少黨員之間的糾紛問題，進(jìn)一步提高黨的凝聚力。為了促進(jìn)黨的更好發(fā)展，我們必須改革黨員管理體系，使得黨組織能夠發(fā)揮其實際的作用和價值，并且能夠與其他部門之間保持緊密的配合。與此同時，還必須要定期更新黨員的相關(guān)信息，以幫助企業(yè)黨建工作的順利實施。其次，黨建工作也要加強(qiáng)黨務(wù)人員與黨員及群眾的溝通，對他們的生活及工作進(jìn)行引導(dǎo)，增強(qiáng)職工對黨建工作的認(rèn)同感，同時可以搭建一個在互聯(lián)網(wǎng)上交流的平臺，向職工及時傳達(dá)黨中央的方針政策等信息。在經(jīng)濟(jì)全球化發(fā)展的趨勢中，企業(yè)需要增強(qiáng)自身的創(chuàng)新能力和競爭實力，保證企業(yè)在黨組織的領(lǐng)導(dǎo)下能夠可持續(xù)發(fā)展。

結(jié)語：

如今隨著我國新形勢的發(fā)展，企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)黨建工作，并關(guān)注其對企業(yè)管理的功能與價值，綜合當(dāng)前黨建工作存在的缺陷與困境，進(jìn)而構(gòu)建適合企業(yè)發(fā)展與管理的黨建工作模式，促進(jìn)企業(yè)管理水平的提高，增強(qiáng)企業(yè)的發(fā)展效益。同時企業(yè)要積極引導(dǎo)廣大黨員和職工參加黨建活動，樹立思想道德品質(zhì)，擺正言行。又要結(jié)合企業(yè)黨員的管理現(xiàn)狀，通過優(yōu)化管理程序、借助信息技術(shù)、強(qiáng)化黨員管理聯(lián)動，以及擴(kuò)大多元化黨員學(xué)習(xí)平臺等措施來提高黨員的綜合素質(zhì)，最終為企業(yè)管理水平的提升提供良好的保障條件。

（作者單位：晉能控股集團(tuán)地煤公司）