999精品在线视频,手机成人午夜在线视频,久久不卡国产精品无码,中日无码在线观看,成人av手机在线观看,日韩精品亚洲一区中文字幕,亚洲av无码人妻,四虎国产在线观看 ?

數(shù)字化重構(gòu)企業(yè)價(jià)值鏈及應(yīng)用邏輯

2023-06-21 05:41:56劉光強(qiáng)干勝道王一帆
財(cái)會(huì)月刊·下半月 2023年5期
關(guān)鍵詞:價(jià)值鏈

劉光強(qiáng) 干勝道 王一帆

【摘要】大力發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟(jì)是國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要目標(biāo), 而數(shù)字化轉(zhuǎn)型是發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟(jì)的強(qiáng)大引擎, 是產(chǎn)業(yè)數(shù)字化和數(shù)字產(chǎn)業(yè)化的當(dāng)務(wù)之急。基于此, 文章首先從技術(shù)基礎(chǔ)、根本任務(wù)和價(jià)值鏈重構(gòu)等三個(gè)方面, 分析數(shù)字化轉(zhuǎn)型是企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造的新路徑。然后, 從數(shù)據(jù)中臺(tái)、數(shù)據(jù)資產(chǎn)和數(shù)據(jù)思維角度探討數(shù)據(jù)中臺(tái)是價(jià)值創(chuàng)造的源泉。最后, 從數(shù)字技術(shù)賦能供產(chǎn)銷業(yè)務(wù)、 數(shù)字化賦能經(jīng)營、數(shù)字化賦能流程優(yōu)化、 數(shù)字化賦能管理決策和數(shù)字化重構(gòu)商業(yè)模式等五個(gè)方面, 論證數(shù)字化重構(gòu)價(jià)值的應(yīng)用邏輯, 以期重構(gòu)企業(yè)數(shù)字化價(jià)值鏈。

【關(guān)鍵詞】數(shù)字技術(shù);數(shù)字化轉(zhuǎn)型;數(shù)據(jù)中臺(tái);價(jià)值鏈;應(yīng)用邏輯

【中圖分類號(hào)】F239? ? ? 【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】A? ? ? 【文章編號(hào)】1004-0994(2023)10-0017-8

一、 引言

“十四五”期間, 大力發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟(jì)是國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要目標(biāo), 是新一輪產(chǎn)業(yè)變革和數(shù)字技術(shù)革命的戰(zhàn)略選擇。2021年10月18日, 中共中央政治局進(jìn)行第三十四次集體學(xué)習(xí), 主題是如何推動(dòng)我國數(shù)字經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展。黨的十八大以來, 黨中央高度重視發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟(jì), 大力推動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、 大數(shù)據(jù)、 人工智能和實(shí)體經(jīng)濟(jì)深度融合, 建設(shè)數(shù)字中國和智慧社會(huì), 推進(jìn)數(shù)字產(chǎn)業(yè)化和產(chǎn)業(yè)數(shù)字化, 打造具有國際競爭力的數(shù)字產(chǎn)業(yè)集群。

數(shù)字經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展有利于推動(dòng)構(gòu)建新發(fā)展格局、 建設(shè)現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)體系以及構(gòu)筑國家競爭新優(yōu)勢。要大力推動(dòng)數(shù)字經(jīng)濟(jì)和實(shí)體經(jīng)濟(jì)融合發(fā)展, 精準(zhǔn)把握數(shù)字化、 網(wǎng)絡(luò)化、 智能化方向, 全面推動(dòng)制造業(yè)、 服務(wù)業(yè)、 農(nóng)業(yè)等產(chǎn)業(yè)數(shù)字化, 利用互聯(lián)網(wǎng)新技術(shù)對傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)進(jìn)行全方位、 全鏈條改造, 提高全要素生產(chǎn)率, 發(fā)揮數(shù)字技術(shù)對經(jīng)濟(jì)發(fā)展的放大、 疊加和倍增作用。企業(yè)作為市場經(jīng)濟(jì)的主體, 數(shù)字化轉(zhuǎn)型是產(chǎn)業(yè)數(shù)字化和數(shù)字產(chǎn)業(yè)化的當(dāng)務(wù)之急, 是發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟(jì)的強(qiáng)大引擎。數(shù)字化轉(zhuǎn)型通過數(shù)字技術(shù), 以數(shù)字化、 網(wǎng)絡(luò)化和智能化為特征, 驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)應(yīng)用場景實(shí)現(xiàn)數(shù)物融合, 為企業(yè)提供數(shù)據(jù)流, 在“數(shù)據(jù)—算法—算力”支撐下應(yīng)對市場變化, 實(shí)現(xiàn)流程優(yōu)化、 管理創(chuàng)新和資源優(yōu)化配置, 最大限度地創(chuàng)造價(jià)值。

二、 文獻(xiàn)綜述

1. 數(shù)字技術(shù)的作用機(jī)理。數(shù)字技術(shù)提升了企業(yè)處理非標(biāo)準(zhǔn)化和非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)的能力。張敏和劉云青(2021)介紹了大數(shù)據(jù)技術(shù), 回顧了財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)四個(gè)方面應(yīng)用的非結(jié)構(gòu)化大數(shù)據(jù), 即音視頻、 文本、 圖像和社會(huì)網(wǎng)絡(luò)關(guān)系。袁淳和肖土盛等(2021)利用機(jī)器學(xué)習(xí)方法, 實(shí)證檢驗(yàn)了數(shù)字化轉(zhuǎn)型對企業(yè)分工的影響機(jī)理, 并顯著提升了企業(yè)專業(yè)化分工水平, 提高了企業(yè)全要素生產(chǎn)率, 揭示了數(shù)字技術(shù)對企業(yè)邊界的影響機(jī)理及經(jīng)濟(jì)后果。楊金玉等(2022)利用文本挖掘分析技術(shù), 構(gòu)建了企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型指標(biāo), 考察了客戶數(shù)字化轉(zhuǎn)型對供應(yīng)商創(chuàng)新的影響及其作用機(jī)理, 發(fā)現(xiàn)客戶數(shù)字化轉(zhuǎn)型具有溢出效應(yīng), 顯著提高了供應(yīng)商創(chuàng)新水平。

2. 數(shù)字化轉(zhuǎn)型。湯萱等(2022)認(rèn)為, 數(shù)字技術(shù)與實(shí)體經(jīng)濟(jì)深度融合革新了生產(chǎn)要素體系、 企業(yè)組織架構(gòu)和生產(chǎn)模式, 對企業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展具有重要意義, 數(shù)字化轉(zhuǎn)型能顯著提升企業(yè)勞動(dòng)生產(chǎn)率。杜勇和婁靖(2022)認(rèn)為, 企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型能夠有效促進(jìn)企業(yè)升級(jí)并且該影響存在行業(yè)溢出效應(yīng); “底層技術(shù)運(yùn)用”和“技術(shù)實(shí)踐應(yīng)用”均對企業(yè)升級(jí)有促進(jìn)作用; 企業(yè)創(chuàng)新增加、 產(chǎn)能利用率提升和交易成本下降, 在數(shù)字化轉(zhuǎn)型促進(jìn)企業(yè)升級(jí)過程中發(fā)揮了中介效應(yīng)。

3. 數(shù)字化轉(zhuǎn)型成效。數(shù)字技術(shù)與實(shí)體企業(yè)融合創(chuàng)新了生產(chǎn)要素、 生產(chǎn)模式和組織結(jié)構(gòu), 數(shù)字化轉(zhuǎn)型從改善企業(yè)內(nèi)部治理和緩解融資困境兩方面顯著地提高了生產(chǎn)率, 推動(dòng)了企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。學(xué)者們運(yùn)用實(shí)際案例研究了數(shù)字化轉(zhuǎn)型績效。例如, 劉淑春等(2021)利用先進(jìn)的分析方法和技術(shù), 連續(xù)5年追蹤調(diào)查了1950家企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的投入產(chǎn)出效率, 探索了數(shù)字化管理的內(nèi)在運(yùn)行機(jī)制, 認(rèn)為數(shù)字化變革的資本產(chǎn)出彈性遠(yuǎn)高于勞動(dòng)產(chǎn)出彈性, 投入對數(shù)字化的影響隨時(shí)間而改變, 數(shù)字化投資效率具有明顯的異質(zhì)性。趙燕(2022)基于戰(zhàn)略一致性理論和戰(zhàn)略資源觀, 利用2011 ~ 2019年A股制造業(yè)上市公司數(shù)據(jù), 分別考察了并購戰(zhàn)略和差異化戰(zhàn)略的資源同數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略的匹配情況對企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的影響。

數(shù)字化轉(zhuǎn)型與企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展呈正相關(guān)關(guān)系, 企業(yè)升級(jí)是數(shù)字化轉(zhuǎn)型促進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的重要渠道。數(shù)字化轉(zhuǎn)型通過提升產(chǎn)能利用率、 創(chuàng)新意愿、 創(chuàng)新能力以及降低交易成本來促進(jìn)企業(yè)升級(jí)。數(shù)字化轉(zhuǎn)型本質(zhì)上就是利用數(shù)字技術(shù)促進(jìn)業(yè)務(wù)模式智能化和管理決策智能化, 其目的是增收、 節(jié)支、 提效。學(xué)者們對數(shù)字化轉(zhuǎn)型的技術(shù)及績效開展了大量的研究, 但對數(shù)字技術(shù)如何重構(gòu)企業(yè)價(jià)值鏈及其應(yīng)用邏輯較少涉及, 本文嘗試在這方面進(jìn)行探討。

三、 數(shù)字化轉(zhuǎn)型是價(jià)值鏈重構(gòu)新路徑

1. 數(shù)字化是轉(zhuǎn)型的技術(shù)基礎(chǔ)。數(shù)字化就是利用數(shù)字技術(shù)對供產(chǎn)銷等業(yè)務(wù)流程和組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行重構(gòu), 是一種利用數(shù)字技術(shù)采集信息并對數(shù)據(jù)進(jìn)行存儲(chǔ)和運(yùn)用的管理方法, 是智能管理的技術(shù)基礎(chǔ)。數(shù)字技術(shù)可助力數(shù)據(jù)的自動(dòng)化采集和處理, 提高了信息的可靠性和管理效率。數(shù)字化以“技術(shù)—管理—價(jià)值”融合的價(jià)值生態(tài)為創(chuàng)新思路, 以豐富的算法和敏銳的商業(yè)洞察力構(gòu)建數(shù)據(jù)智能系統(tǒng), 實(shí)現(xiàn)管理數(shù)據(jù)化和場景化。數(shù)字化基于區(qū)塊鏈、 物聯(lián)網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng), 實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)采集、 處理、 傳遞和共享, 實(shí)現(xiàn)決策的前移和智能化。數(shù)字化是一個(gè)基于頂層設(shè)計(jì)的持續(xù)改進(jìn)過程, 過程中既要解決技術(shù)迭代和業(yè)務(wù)創(chuàng)新問題, 又要解決二者融合問題。數(shù)字化的場景、 流程、 模式和產(chǎn)生的數(shù)據(jù)都是企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值的核心數(shù)字資產(chǎn)。數(shù)字化構(gòu)建了企業(yè)內(nèi)外信息生態(tài)共享系統(tǒng), 強(qiáng)化了產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈的業(yè)財(cái)融合、 價(jià)值發(fā)現(xiàn)、 價(jià)值傳輸和價(jià)值決策等功能。

數(shù)字技術(shù)是數(shù)字化轉(zhuǎn)型的技術(shù)基礎(chǔ), 主要體現(xiàn)在四個(gè)方面: 第一, 基于互聯(lián)網(wǎng)和物聯(lián)網(wǎng)鏈接轉(zhuǎn)型。企業(yè)在萬物鏈接的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)化, 在數(shù)字空間中實(shí)現(xiàn)鏡像化展現(xiàn), 進(jìn)而形成數(shù)字孿生。業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)、 財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和企業(yè)大數(shù)據(jù)在數(shù)字平臺(tái)上融合, 管理層依此進(jìn)行數(shù)據(jù)建模分析和數(shù)據(jù)治理, 用數(shù)據(jù)賦能管理, 提高管理層的商業(yè)洞察力和價(jià)值創(chuàng)造能力。第二, 數(shù)字化的主線是數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)。利用人工智能對數(shù)據(jù)進(jìn)行深度挖掘, 基于自然語言、 知識(shí)圖譜的智能交互分析技術(shù), 為管理決策提供可視化的定量依據(jù)。數(shù)字化就是運(yùn)用數(shù)字技術(shù)將企業(yè)內(nèi)部和外部信息轉(zhuǎn)換為數(shù)據(jù)的過程, 也是將企業(yè)運(yùn)營場景在計(jì)算機(jī)中模擬并將數(shù)據(jù)反饋指導(dǎo)決策的過程。第三, 數(shù)字化轉(zhuǎn)型就是實(shí)現(xiàn)管理智能化。數(shù)據(jù)中臺(tái)實(shí)時(shí)采集和處理業(yè)財(cái)數(shù)據(jù), 實(shí)現(xiàn)了內(nèi)部控制、 財(cái)務(wù)分析和風(fēng)險(xiǎn)管理的在線化和數(shù)字化。在深度學(xué)習(xí)基礎(chǔ)上, 系統(tǒng)自適應(yīng)、 自學(xué)習(xí)、 自我更迭, 實(shí)現(xiàn)了管理和決策的智能化。第四, 數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)價(jià)值創(chuàng)造。當(dāng)前, 企業(yè)已由業(yè)務(wù)流程驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)向數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)和價(jià)值驅(qū)動(dòng), 由內(nèi)部控制轉(zhuǎn)向價(jià)值賦能, 由集權(quán)的組織模式轉(zhuǎn)向矩陣式的去中心化模式。企業(yè)管理要有數(shù)字化思維, 找準(zhǔn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的切入點(diǎn), 建立數(shù)字化財(cái)務(wù)共享平臺(tái), 構(gòu)建數(shù)字技能體系, 賦能管理場景, 站在全局角度促進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型, 利用業(yè)財(cái)融合方式促進(jìn)價(jià)值創(chuàng)造。

2. 價(jià)值重構(gòu)是數(shù)字化轉(zhuǎn)型的根本任務(wù)。數(shù)字化轉(zhuǎn)型就是利用數(shù)字技術(shù)構(gòu)建數(shù)字技能, 重塑企業(yè)的業(yè)務(wù)流程和信息化環(huán)境, 促使企業(yè)增收、 節(jié)支、 提效, 實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值發(fā)現(xiàn)、 價(jià)值決策和價(jià)值增長的一種管理方式。數(shù)字化轉(zhuǎn)型, 轉(zhuǎn)型是目的, 數(shù)字化是手段。數(shù)字化轉(zhuǎn)型就是一場數(shù)字技術(shù)引發(fā)的系統(tǒng)性革命, 本質(zhì)是戰(zhàn)略管理和經(jīng)營模式升級(jí), 提升企業(yè)的經(jīng)營管理能力, 建立基于數(shù)字技術(shù)的核心競爭能力。數(shù)字化轉(zhuǎn)型的根本任務(wù)是價(jià)值重構(gòu), 不是ERP強(qiáng)調(diào)的業(yè)務(wù)優(yōu)化。企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型是遵循經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律, 通過數(shù)字技術(shù)研發(fā)推動(dòng)企業(yè)生產(chǎn)要素與數(shù)字技術(shù)深度融合, 優(yōu)化生產(chǎn)模式, 利用數(shù)字技術(shù)提供更具場景化的個(gè)性服務(wù), 以滿足客戶需求、 提升運(yùn)營效率。在數(shù)字化時(shí)代, 數(shù)字技術(shù)賦能經(jīng)營業(yè)務(wù), 實(shí)現(xiàn)業(yè)財(cái)技融合, 催生了新經(jīng)濟(jì)、 新模式和新的價(jià)值生態(tài)。基于數(shù)字技術(shù)的智能管理決策, 主動(dòng)融入運(yùn)營管理, 深度挖掘數(shù)據(jù), 以便進(jìn)行智能風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警和動(dòng)態(tài)決策, 實(shí)現(xiàn)管理思維、 經(jīng)營模式和價(jià)值路徑的創(chuàng)新。在數(shù)字化轉(zhuǎn)型模式下, 基于數(shù)字技術(shù)的業(yè)務(wù)管理轉(zhuǎn)向流程設(shè)計(jì)和系統(tǒng)維護(hù), 使得運(yùn)營管理重心轉(zhuǎn)向商業(yè)洞察和智慧決策, 其根本任務(wù)就是重構(gòu)價(jià)值路徑。

數(shù)字化轉(zhuǎn)型主要涉及業(yè)務(wù)、 技術(shù)和組織等三大領(lǐng)域。業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型主要是降低成本、 提高效率和運(yùn)營收入, 重點(diǎn)關(guān)注全價(jià)值鏈, 以驅(qū)動(dòng)企業(yè)價(jià)值增長。技術(shù)轉(zhuǎn)型是構(gòu)建數(shù)字化轉(zhuǎn)型所需的技術(shù)生態(tài)系統(tǒng)和工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)架構(gòu)。技術(shù)生態(tài)系統(tǒng)是一個(gè)包括企業(yè)內(nèi)外數(shù)字化能力和智慧的共生共存網(wǎng)絡(luò)。工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)架構(gòu)是數(shù)字化推廣和落地的“骨骼”, 數(shù)據(jù)架構(gòu)是確保“數(shù)據(jù)—信息—洞見—行動(dòng)”實(shí)現(xiàn)的“血液”。組織轉(zhuǎn)型是組織的文化、 機(jī)構(gòu)、 機(jī)制和人才培養(yǎng)等方面的變革, 是數(shù)字化轉(zhuǎn)型的“大腦”。企業(yè)變革理念和行為是轉(zhuǎn)型的行動(dòng)指南。數(shù)字化轉(zhuǎn)型包括: 其一, 生產(chǎn)數(shù)字化。主要是指生產(chǎn)設(shè)備具備數(shù)字化能力, 具有自我診斷和修復(fù)能力、 柔性生產(chǎn)能力等。其二, 業(yè)務(wù)數(shù)字化。以業(yè)務(wù)流程化和標(biāo)準(zhǔn)化為基礎(chǔ)實(shí)現(xiàn)線上線下融合和價(jià)值最大化。其三, 管理數(shù)字化。主要是人與人、 人與組織之間以數(shù)據(jù)交流為主, 以可視化呈現(xiàn)內(nèi)容為管理對象。其四, 決策數(shù)字化。數(shù)字決策以定量化為主, 數(shù)據(jù)既是資源, 又是資產(chǎn), 更是資本。數(shù)字化決策就是一種以數(shù)字技術(shù)為決策框架, 以數(shù)據(jù)共享化、 實(shí)時(shí)化為特征的智能決策。

3. 數(shù)字化轉(zhuǎn)型是重構(gòu)企業(yè)價(jià)值鏈的全新路徑。數(shù)字化轉(zhuǎn)型就是運(yùn)用數(shù)字科技對企業(yè)的業(yè)務(wù)和組織架構(gòu)進(jìn)行重構(gòu)的過程。數(shù)字化轉(zhuǎn)型的主要驅(qū)動(dòng)因素包括: 經(jīng)濟(jì)形勢的變化, 同行業(yè)市場競爭日益加劇; 提高產(chǎn)品和服務(wù)的附加值, 實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品和服務(wù)的數(shù)字化; 提高全要素效率, 實(shí)現(xiàn)經(jīng)營數(shù)字化; 提高服務(wù)滿意度, 實(shí)現(xiàn)服務(wù)敏捷性; 構(gòu)建合作共贏的產(chǎn)業(yè)網(wǎng)絡(luò), 實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈體系生態(tài)化。隨著管理會(huì)計(jì)邊界的延伸, 其可在數(shù)據(jù)中臺(tái)支撐下構(gòu)建創(chuàng)造價(jià)值的生態(tài)網(wǎng)絡(luò)。基于數(shù)字化轉(zhuǎn)型的三種企業(yè)包括: 利用平臺(tái)撬動(dòng)社會(huì)資源的價(jià)值放大者、 優(yōu)化配置資源的價(jià)值整合者和充分利用資源的價(jià)值創(chuàng)造者。數(shù)字化轉(zhuǎn)型是重構(gòu)企業(yè)價(jià)值鏈的新路徑:

(1)在線。基于互聯(lián)網(wǎng), 通過業(yè)務(wù)流程數(shù)字化實(shí)現(xiàn)組織在線和業(yè)務(wù)在線。組織在線就是利用數(shù)字化技術(shù)建立承載企業(yè)文化、 組織賦能、 知識(shí)探索的在線協(xié)同平臺(tái), 實(shí)現(xiàn)在線運(yùn)營, 確保組織間無縫連接和層級(jí)扁平化, 促使內(nèi)部協(xié)同更加簡單、 高效和流暢。業(yè)務(wù)在線則是數(shù)字化企業(yè)的經(jīng)營基礎(chǔ), 以客戶為中心, 利用數(shù)字化打通線上線下銷售壁壘, 創(chuàng)新商業(yè)模式。

(2)連接。通過數(shù)字化實(shí)現(xiàn)全要素的互聯(lián)互通及企業(yè)內(nèi)外連接, 包括組織的人員間、 物品間、 縱向價(jià)值鏈企業(yè)間和橫向價(jià)值鏈企業(yè)間的連接。數(shù)字技術(shù)拓寬了管理邊界, 擴(kuò)大了價(jià)值生態(tài)圈, 實(shí)現(xiàn)了數(shù)字技術(shù)主動(dòng)賦能業(yè)務(wù)和智能財(cái)務(wù)場景化, 管理層可基于數(shù)據(jù)中臺(tái)的信息進(jìn)行實(shí)時(shí)決策和價(jià)值創(chuàng)造。

(3)共享。共享是數(shù)字化企業(yè)的目標(biāo), 包括業(yè)務(wù)平臺(tái)化和服務(wù)化以及數(shù)據(jù)資產(chǎn)化和可視化, 旨在實(shí)現(xiàn)全域端到端的數(shù)據(jù)共享, 聚焦于價(jià)值創(chuàng)造。數(shù)字中臺(tái)的數(shù)據(jù)采集、 可視化呈現(xiàn)、 全域流動(dòng)以及商業(yè)運(yùn)用, 動(dòng)態(tài)優(yōu)化了以價(jià)值鏈為核心的敏捷管理、 資源配置和精準(zhǔn)決策, 以應(yīng)對市場復(fù)雜變化。

(4)智能。主要包括三個(gè)方面的智能: 一是業(yè)務(wù)流程場景智能, 體現(xiàn)在運(yùn)用人工智能、 深度學(xué)習(xí)等數(shù)字技術(shù)對流程進(jìn)行優(yōu)化和智能替代, 實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)與技術(shù)的深度融合, 提升了企業(yè)的效率和價(jià)值創(chuàng)造能力。二是管理決策智能, 主要體現(xiàn)在通過智能分析技術(shù)和模型挖掘數(shù)據(jù)的商業(yè)價(jià)值, 為決策者提供個(gè)性化、 智能推送的決策信息, 推動(dòng)企業(yè)敏捷應(yīng)對市場的不確定性, 提高企業(yè)的核心競爭力。三是人際合作智能, 主要體現(xiàn)在辦公系統(tǒng)的一站式, 聚焦于數(shù)字化辦公和全體協(xié)同, 從個(gè)體和團(tuán)隊(duì)兩個(gè)方面提高工作效率。

四、 數(shù)據(jù)中臺(tái)是數(shù)字化轉(zhuǎn)型的價(jià)值源泉

1. 數(shù)字化轉(zhuǎn)型的核心就是建設(shè)數(shù)據(jù)中臺(tái)。數(shù)據(jù)中臺(tái)是一種“數(shù)據(jù)優(yōu)先”思維產(chǎn)物。管理數(shù)字化包括財(cái)務(wù)共享、 構(gòu)建數(shù)據(jù)中臺(tái)和智能運(yùn)用三個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)。數(shù)據(jù)中臺(tái)是數(shù)字化轉(zhuǎn)型的技術(shù)框架和載體, 是數(shù)字化轉(zhuǎn)型的核心。數(shù)據(jù)中臺(tái)幫助企業(yè)快速響應(yīng)市場需求, 應(yīng)對市場變化、 調(diào)整組織結(jié)構(gòu), 形成敏捷型組織, 提高了企業(yè)捕捉商機(jī)的能力, 有利于集中資源創(chuàng)造最大價(jià)值。數(shù)據(jù)中臺(tái)節(jié)約了管理成本, 實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)精準(zhǔn)管理, 改變了傳統(tǒng)數(shù)據(jù)的縱向架構(gòu)。數(shù)據(jù)中臺(tái)是顛覆性的共享平臺(tái)和數(shù)據(jù)架構(gòu), 是全新的技術(shù)建設(shè)思路和有機(jī)的業(yè)財(cái)融合平臺(tái)。數(shù)據(jù)中臺(tái)擁有數(shù)據(jù)采集、 分析和傳輸能力, 數(shù)據(jù)挖掘和應(yīng)用開發(fā)能力, 數(shù)據(jù)治理和共享能力, 賦能技術(shù)和業(yè)務(wù)形成自我學(xué)習(xí)和成長能力, 自動(dòng)跟蹤和溯源數(shù)據(jù)質(zhì)量的能力, 業(yè)財(cái)融合數(shù)據(jù)打通的能力, 以及隔離數(shù)據(jù)風(fēng)險(xiǎn)的能力。

進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型, 必然要建立數(shù)據(jù)中臺(tái)。從技術(shù)角度來看, 數(shù)據(jù)中臺(tái)是信息化的發(fā)展方向和建設(shè)的必經(jīng)階段。從業(yè)務(wù)來看, 數(shù)據(jù)中臺(tái)是驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展的支撐平臺(tái)。從管理角度來看, 數(shù)據(jù)中臺(tái)實(shí)現(xiàn)了業(yè)財(cái)信息的整合和挖掘, 為企業(yè)決策提供量化依據(jù)。數(shù)據(jù)中臺(tái)融合了財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)、 業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)和社會(huì)數(shù)據(jù), 為企業(yè)的預(yù)算、 內(nèi)部控制、 風(fēng)險(xiǎn)管理、 財(cái)務(wù)分析和經(jīng)營決策等提供重要支持。建設(shè)數(shù)據(jù)中臺(tái)需要打通業(yè)財(cái)邊界、 重組業(yè)財(cái)融合流程、 搭建全面預(yù)算管理系統(tǒng)以及構(gòu)建數(shù)據(jù)池等。基于數(shù)據(jù)中臺(tái)可以實(shí)現(xiàn)智能預(yù)算、 智能控制、 風(fēng)險(xiǎn)管理、 智能分析與決策, 提升價(jià)值管理水平。數(shù)據(jù)中臺(tái)的基本功能就是按照一定的標(biāo)準(zhǔn)采集信息, 打通各系統(tǒng)的信息壁壘, 實(shí)現(xiàn)業(yè)財(cái)融合信息的可靠性和共享性。數(shù)據(jù)中臺(tái)是一種在數(shù)字科技加持下業(yè)財(cái)信息共享的管理平臺(tái), 它是通過流程再造、 組織再造和系統(tǒng)再造, 將分散的業(yè)財(cái)融合信息集中在平臺(tái)處理, 以改進(jìn)服務(wù)、 強(qiáng)化內(nèi)部控制、 降低運(yùn)營成本和提高管理效率。

數(shù)字化轉(zhuǎn)型提高了企業(yè)信息處理能力, 包括收集、 傳播、 存儲(chǔ)和分析的能力。這種信息處理能力有助于解決信息孤島問題, 促進(jìn)企業(yè)互聯(lián)互通, 解決信息不對稱問題。業(yè)財(cái)共享數(shù)字化秉承協(xié)同、 共生、 鏈接和平臺(tái)理念, 運(yùn)用數(shù)字技術(shù)對企業(yè)內(nèi)外結(jié)構(gòu)化和非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)進(jìn)行采集、 挖掘、 模型分析以及可視化呈現(xiàn), 發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)價(jià)值, 從而推動(dòng)數(shù)據(jù)中臺(tái)建設(shè)。數(shù)據(jù)中臺(tái)包含四個(gè)層次: 其一, 技術(shù)層。主要為數(shù)據(jù)中臺(tái)提供技術(shù)架構(gòu), 包括數(shù)據(jù)采集、 清洗、 挖掘、 存儲(chǔ)、 計(jì)算等。其二, 數(shù)據(jù)治理層。數(shù)據(jù)治理將數(shù)據(jù)視為企業(yè)的重要資產(chǎn)進(jìn)行管理、 控制和決策, 主要包括數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)、 安全、 訪問、 質(zhì)量以及生命周期等管理。其三, 數(shù)據(jù)分析層。主要是建立分析模型來進(jìn)一步發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)價(jià)值, 其模型有基礎(chǔ)類、 融合類和挖掘類。基于數(shù)據(jù)中臺(tái), 利用深度學(xué)習(xí)和智能分析模型, 管理會(huì)計(jì)具備了自動(dòng)處理數(shù)據(jù)的功能。其四, 數(shù)據(jù)應(yīng)用層。通過數(shù)據(jù)的可視化分析和呈現(xiàn), 數(shù)據(jù)賦能管理的應(yīng)用場景, 解決經(jīng)營管理問題, 實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的商業(yè)價(jià)值。這也是數(shù)字化轉(zhuǎn)型的終極目標(biāo)。

基于上述分析, 筆者認(rèn)為數(shù)據(jù)中臺(tái)具有五個(gè)特征: 一是應(yīng)用場景化。滿足數(shù)據(jù)使用的個(gè)性化需求, 按照業(yè)務(wù)場景賦予相應(yīng)的運(yùn)用功能。二是能力服務(wù)化。數(shù)字化服務(wù)接口提供共享的業(yè)務(wù)能力。三是數(shù)據(jù)整合化。以業(yè)財(cái)融合為核心數(shù)據(jù), 采集供產(chǎn)銷縱向價(jià)值鏈和橫向產(chǎn)業(yè)鏈的信息, 整合成企業(yè)的大數(shù)據(jù)湖。四是技術(shù)能力化。集成“大智移云區(qū)物”等數(shù)字技術(shù), 構(gòu)建數(shù)字化的技能框架。五是資源共享化。數(shù)據(jù)資源共享復(fù)用, 在此背景下企業(yè)實(shí)現(xiàn)了信息化向數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

2. 數(shù)據(jù)資產(chǎn)是創(chuàng)造價(jià)值的重要生產(chǎn)要素。數(shù)據(jù)資產(chǎn)價(jià)值體系包括以下要素: 其一, 數(shù)據(jù)來源。按技術(shù)結(jié)構(gòu)可劃分為結(jié)構(gòu)化、 半結(jié)構(gòu)化和非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù), 按區(qū)域空間可劃分為企業(yè)內(nèi)部數(shù)據(jù)和企業(yè)外部數(shù)據(jù)。數(shù)據(jù)源要經(jīng)過數(shù)據(jù)清洗和整理才能成為基礎(chǔ)數(shù)據(jù), 其質(zhì)量決定了數(shù)據(jù)資產(chǎn)的價(jià)值。其二, 數(shù)據(jù)融合。利用數(shù)字技術(shù)采集、 加工、 治理數(shù)據(jù), 運(yùn)用智能計(jì)算、 文本挖掘、 語義分析、 圖像解析等技術(shù), 將原始的數(shù)據(jù)加工成數(shù)據(jù)資產(chǎn), 輔以數(shù)據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)管理、 架構(gòu)管理、 質(zhì)量管理、 應(yīng)用管理、 安全管理等系列數(shù)據(jù)治理, 使數(shù)據(jù)資產(chǎn)成為可以流通的商品。其三, 數(shù)據(jù)賦能。數(shù)據(jù)通過以下環(huán)節(jié)賦能企業(yè)運(yùn)營: 對數(shù)據(jù)資產(chǎn)進(jìn)行分類管理; 對數(shù)據(jù)資產(chǎn)進(jìn)行建模分析、 價(jià)值評(píng)估、 知識(shí)圖譜和算法庫管理; 對數(shù)據(jù)資產(chǎn)進(jìn)行目錄和檢索管理; 對數(shù)據(jù)進(jìn)行開發(fā)、 授權(quán)和流通管理等。其四, 數(shù)據(jù)運(yùn)營。數(shù)據(jù)運(yùn)營是實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)資產(chǎn)價(jià)值的渠道。通過企業(yè)畫像, 可以掌控企業(yè)運(yùn)營各環(huán)節(jié)情況; 通過監(jiān)管, 可以實(shí)現(xiàn)智能內(nèi)部控制和風(fēng)險(xiǎn)管理; 通過數(shù)據(jù)穿透, 可以精準(zhǔn)溯源業(yè)財(cái)信息, 為市場提供定制化的產(chǎn)品和服務(wù)。

數(shù)據(jù)中臺(tái)提升了管理會(huì)計(jì)分析能力, 可以直接將數(shù)據(jù)輸出到業(yè)財(cái)活動(dòng)的應(yīng)用端。管理層依據(jù)中臺(tái)數(shù)據(jù)快速響應(yīng)市場的個(gè)性化需求, 技術(shù)開發(fā)部門貼近市場, 形成持續(xù)的應(yīng)用開發(fā)能力。數(shù)據(jù)中臺(tái)基于數(shù)字技術(shù)向管理會(huì)計(jì)提供數(shù)據(jù)資源, 可以實(shí)時(shí)監(jiān)控運(yùn)營, 助力企業(yè)降低運(yùn)營成本。數(shù)據(jù)中臺(tái)以真實(shí)可靠的業(yè)財(cái)數(shù)據(jù)向管理層提供商業(yè)洞察和價(jià)值發(fā)現(xiàn)的機(jī)會(huì), 實(shí)現(xiàn)管理會(huì)計(jì)職能與業(yè)務(wù)流程的深度融合。數(shù)據(jù)來自于業(yè)務(wù), 服務(wù)于業(yè)務(wù)。管理為數(shù)據(jù)中臺(tái)提供了豐富的應(yīng)用場景。數(shù)據(jù)中臺(tái)為管理提供高質(zhì)量數(shù)據(jù)和管理架構(gòu), 促進(jìn)了管理會(huì)計(jì)創(chuàng)新與升級(jí)。基于數(shù)據(jù)中臺(tái), 實(shí)現(xiàn)了管理會(huì)計(jì)的實(shí)時(shí)化和場景化運(yùn)用, 在深度和廣度上推動(dòng)數(shù)據(jù)賦能。基于數(shù)據(jù)中臺(tái), 管理會(huì)計(jì)構(gòu)建以下管理中心: 其一, 內(nèi)部控制中心。業(yè)財(cái)數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)采集與處理為內(nèi)部控制和風(fēng)險(xiǎn)管理提供了依據(jù), 可及時(shí)預(yù)警和糾偏。其二, 預(yù)算管理中心。將董事會(huì)批準(zhǔn)的預(yù)算下發(fā)到各部門和各利潤中心, 管理層通過數(shù)據(jù)中臺(tái)的實(shí)時(shí)信息可以在線分析預(yù)算執(zhí)行情況和調(diào)配資源, 落實(shí)相應(yīng)的責(zé)權(quán)利, 指揮全員全過程圍繞預(yù)算展開工作。其三, 管理決策中心。數(shù)據(jù)賦能管理, 提高了管理層的商業(yè)洞察力, 助力其及時(shí)捕捉運(yùn)營價(jià)值, 根據(jù)內(nèi)部控制和預(yù)算管理情況及時(shí)做出管理決策。數(shù)據(jù)是一種可創(chuàng)造高質(zhì)量、 高價(jià)值的資產(chǎn), 是新經(jīng)濟(jì)最重要的生產(chǎn)要素。數(shù)字化管理本質(zhì)就是精確的量化管理, 是一種用數(shù)據(jù)管控和決策的新型管理模式。管理會(huì)計(jì)將通過智能手段采集的結(jié)構(gòu)化、 半結(jié)構(gòu)化和非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù), 匯集于數(shù)據(jù)中臺(tái)。數(shù)據(jù)中臺(tái)利用元數(shù)據(jù)管理的方法定義企業(yè)的數(shù)據(jù)資源, 實(shí)現(xiàn)平臺(tái)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化。管理會(huì)計(jì)報(bào)告利用智能技術(shù)構(gòu)建模型, 以業(yè)財(cái)融合為創(chuàng)新出發(fā)點(diǎn), 根據(jù)企業(yè)內(nèi)外價(jià)值鏈尋找績效動(dòng)因。運(yùn)營管理中的知識(shí)圖譜為報(bào)告的分析提供基礎(chǔ)知識(shí), 數(shù)字化確保了管理會(huì)計(jì)報(bào)告的質(zhì)量和可靠性。智能技術(shù)提供了報(bào)告生成和可視化呈現(xiàn)的技術(shù)通道和載體, 提高了企業(yè)事前事中的控制能力。在數(shù)字技術(shù)加持下, 管理會(huì)計(jì)報(bào)告可以發(fā)現(xiàn)更多的主題, 以高質(zhì)量的診斷方式和數(shù)據(jù)提高其決策價(jià)值。

3. 數(shù)字化思維是企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造新思維。數(shù)字化本質(zhì)上是一種思維和認(rèn)知的革命, 是一種脫胎換骨的能力升級(jí)。數(shù)字化轉(zhuǎn)型=數(shù)字基建+數(shù)字技術(shù)+數(shù)字化商業(yè)模式。數(shù)字化轉(zhuǎn)型的出發(fā)點(diǎn)和目標(biāo)是以客戶為中心, 因?yàn)檫@三者的投入由客戶買單。數(shù)字經(jīng)濟(jì)以客戶為中心, 只有在客戶獲得最大價(jià)值時(shí), 企業(yè)才能最大化自身利益。只有適應(yīng)數(shù)字化發(fā)展以及內(nèi)外環(huán)境的不斷變化, 做到思維敏捷、 團(tuán)隊(duì)敏捷、 業(yè)務(wù)流程敏捷, 最終實(shí)現(xiàn)組織整體敏捷, 才能建立起一套與數(shù)字化轉(zhuǎn)型相適應(yīng)的運(yùn)營機(jī)制。數(shù)字化賦予企業(yè)新的價(jià)值, 是一種思維方式的轉(zhuǎn)型, 是對傳統(tǒng)認(rèn)知的顛覆。數(shù)字化轉(zhuǎn)型的精髓就是以客戶需求為導(dǎo)向, 倒逼企業(yè)內(nèi)部改革, 戰(zhàn)略導(dǎo)向轉(zhuǎn)變?yōu)橐詳?shù)據(jù)驅(qū)動(dòng), 決策者從經(jīng)驗(yàn)判斷轉(zhuǎn)化為以數(shù)據(jù)說話和智慧決策; 打破組織間的壁壘, 形成柔性的數(shù)字化組織, 實(shí)現(xiàn)融合創(chuàng)新, 重構(gòu)業(yè)務(wù)組合、 協(xié)同方式和管理架構(gòu); 以工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)為依托, 打通橫向、 縱向和端到端的數(shù)據(jù)流, 實(shí)現(xiàn)供產(chǎn)銷數(shù)據(jù)互聯(lián)互通功能。數(shù)字化轉(zhuǎn)型中管理層應(yīng)由“組織管理者”向“價(jià)值賦能者”轉(zhuǎn)變。價(jià)值賦能者應(yīng)具有全新的數(shù)字化運(yùn)營思維:

(1)戰(zhàn)略思維。企業(yè)戰(zhàn)略要從線性戰(zhàn)略思維轉(zhuǎn)向生態(tài)戰(zhàn)略思維。未來的市場是一個(gè)深度關(guān)聯(lián)、 跨界融合、 互利共生、 開放協(xié)同的生態(tài)價(jià)值圈, 企業(yè)應(yīng)在生態(tài)體系中重新定位自己的生存和發(fā)展思維。從戰(zhàn)略角度看, 更應(yīng)堅(jiān)持長期價(jià)值主義, 從過去的零和博弈轉(zhuǎn)變?yōu)楦偁幒献鞴糙A, 從封閉的產(chǎn)業(yè)鏈轉(zhuǎn)變?yōu)榭缃缛诤系纳鷳B(tài)價(jià)值鏈。在生態(tài)戰(zhàn)略思維下, 采用對稱性資源配置原則, 發(fā)揮內(nèi)在的核心能力優(yōu)勢和外部生態(tài)優(yōu)勢。

(2)價(jià)值思維。適應(yīng)核心價(jià)值鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型, CIO(首席信息官)從技術(shù)專家向產(chǎn)業(yè)跨界專家轉(zhuǎn)變, 助力融合發(fā)展。數(shù)字技術(shù)促進(jìn)業(yè)財(cái)融合, 為戰(zhàn)略目標(biāo)落地奠定基礎(chǔ), 同時(shí)業(yè)財(cái)融合加強(qiáng)了全流程全生命周期管控, 為企業(yè)決策提供依據(jù)。數(shù)字化的目的在于提高管理效率和價(jià)值創(chuàng)造能力。數(shù)字化促進(jìn)了業(yè)財(cái)融合, 以價(jià)值鏈管理為基礎(chǔ)發(fā)現(xiàn)價(jià)值和傳遞價(jià)值。

(3)平臺(tái)思維。適應(yīng)企業(yè)市場營銷模式向平臺(tái)化轉(zhuǎn)型需要, 數(shù)字技術(shù)應(yīng)從面向內(nèi)部向面向外部轉(zhuǎn)變。適應(yīng)數(shù)字化企業(yè)的發(fā)展, 企業(yè)組織結(jié)構(gòu)應(yīng)從金字塔的科層式轉(zhuǎn)變?yōu)槠脚_(tái)化的分布式。未來的組織應(yīng)與戰(zhàn)略生態(tài)化適應(yīng), 向扁平化、 去中心化、 去權(quán)威化、 網(wǎng)絡(luò)化方向發(fā)展。平臺(tái)化組織既是一種全新的組織, 又是一種新的經(jīng)營模式。數(shù)字技術(shù)賦能平臺(tái), 可提高企業(yè)的盈利能力和風(fēng)險(xiǎn)管理能力。

(4)去中心管理思維。生態(tài)戰(zhàn)略下, 在平臺(tái)化組織與人才合伙機(jī)制中, 組織是去中心化的。組織的運(yùn)行以客戶為中心, 不以權(quán)威機(jī)構(gòu)為中心。去中心管理思維有利于洞察客戶需求, 引導(dǎo)組織前進(jìn), 激活組織創(chuàng)造價(jià)值。這種思維以服務(wù)和產(chǎn)品戰(zhàn)略為立足點(diǎn), 深刻洞察內(nèi)外部環(huán)境和商業(yè)模式, 實(shí)施全面預(yù)算管理, 并以戰(zhàn)略業(yè)績評(píng)價(jià)為導(dǎo)向, 優(yōu)化資源配置, 提升管理效率和決策質(zhì)量。

(5)數(shù)據(jù)優(yōu)先思維。數(shù)字化企業(yè)的核心能力就是數(shù)據(jù)、 算法和算力。數(shù)字化精準(zhǔn)配置資源, 重構(gòu)企業(yè)縱向價(jià)值鏈和橫向產(chǎn)業(yè)鏈。數(shù)字化企業(yè)可以不分時(shí)間和地點(diǎn)不間斷運(yùn)作, 從而大幅提高管理效率, 持續(xù)為客戶創(chuàng)造價(jià)值。數(shù)字化要求業(yè)財(cái)信息數(shù)據(jù)化, 以數(shù)據(jù)優(yōu)先的思維整合多維度信息和數(shù)據(jù), 數(shù)字技術(shù)實(shí)時(shí)挖掘和處理數(shù)據(jù), 以可視化報(bào)告全方位實(shí)時(shí)支持生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)。數(shù)據(jù)共享實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)集中處理, 降低了運(yùn)營成本, 提高了資源整合效率。

(6)要素社會(huì)化思維。數(shù)據(jù)共享對產(chǎn)業(yè)鏈貢獻(xiàn)最大價(jià)值, 由獨(dú)占思維向要素社會(huì)化思維轉(zhuǎn)變。在數(shù)字化時(shí)代, 一切生產(chǎn)要素可鏈接、 可交付、 可社會(huì)化和全球化。企業(yè)要聚集社會(huì)要素為內(nèi)部使用, 構(gòu)建開放合作共贏的價(jià)值生態(tài)圈。

五、 數(shù)字化重構(gòu)價(jià)值鏈的應(yīng)用邏輯

數(shù)字技術(shù)促進(jìn)了數(shù)字化轉(zhuǎn)型和經(jīng)濟(jì)效率提升。數(shù)字技術(shù)賦能內(nèi)部分布式組織提高了業(yè)務(wù)分工與協(xié)作效率, 賦能消費(fèi)全域和生產(chǎn)全鏈提升了業(yè)務(wù)貫通和協(xié)同能力, 全景融合了數(shù)字空間與現(xiàn)實(shí)空間, 創(chuàng)造了新的數(shù)實(shí)孿生疊加效應(yīng), 實(shí)現(xiàn)了數(shù)據(jù)和商業(yè)的雙重價(jià)值(江小涓和靳景,2022)。

1. 數(shù)字技術(shù)賦能供產(chǎn)銷業(yè)務(wù), 拓展了價(jià)值空間。

(1)供應(yīng)鏈管理。數(shù)字技術(shù)融入供應(yīng)鏈, 優(yōu)化了供應(yīng)流程。企業(yè)依據(jù)海量的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析決策, 實(shí)現(xiàn)供應(yīng)決策的智能化。傳統(tǒng)的供應(yīng)鏈主要是縱向一體化的垂直價(jià)值鏈。現(xiàn)代企業(yè)既是消費(fèi)者, 又是生產(chǎn)者, 還是銷售者。數(shù)字技術(shù)支持企業(yè)向網(wǎng)狀發(fā)展供應(yīng)鏈, 形成一張動(dòng)態(tài)化、 網(wǎng)絡(luò)化的虛擬供應(yīng)網(wǎng)和銷售網(wǎng), 不僅拓展了供應(yīng)渠道, 還拓展了銷售渠道。這種網(wǎng)狀價(jià)值鏈拓寬了管理邊界和價(jià)值管理渠道, 推動(dòng)企業(yè)由個(gè)體競爭轉(zhuǎn)向生態(tài)圈競爭。數(shù)字技術(shù)鏈接供應(yīng)商系統(tǒng)后, 在平臺(tái)上充分比較價(jià)格、 質(zhì)量、 供貨期等信息, 節(jié)約了采購時(shí)間和成本, 同時(shí)穩(wěn)固地建立了多渠道供應(yīng)途徑, 降低了信用風(fēng)險(xiǎn)。基于充分的采購信息, 企業(yè)實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)批量采購, 最大限度地避免庫存積壓; 同時(shí)企業(yè)進(jìn)行集團(tuán)化采購, 提升了議價(jià)能力, 降低了采購成本。在供應(yīng)商、 采購部門、 生產(chǎn)部門和銷售部門之間, 數(shù)字技術(shù)可實(shí)現(xiàn)供應(yīng)信息的無縫鏈接和整合。

(2)產(chǎn)品和服務(wù)設(shè)計(jì)。針對消費(fèi)者日益復(fù)雜的個(gè)性化需求, 數(shù)字技術(shù)能夠高效滿足消費(fèi)者需求, 運(yùn)用可視化工具與客戶互動(dòng), 向市場展現(xiàn)高質(zhì)量的服務(wù)和產(chǎn)品, 最大限度滿足市場的個(gè)性化需求。基于數(shù)據(jù)支撐, 企業(yè)由銷售產(chǎn)品轉(zhuǎn)向提供“產(chǎn)品+數(shù)據(jù)+延伸服務(wù)”。比如: 汽車廠商根據(jù)消費(fèi)者數(shù)據(jù)可以延伸服務(wù), 提供道路交通服務(wù)和客戶俱樂部服務(wù); 計(jì)算機(jī)廠商可以提供周邊產(chǎn)品、 音樂、 游戲及其他服務(wù)。這樣不僅提高了原有產(chǎn)品的附加價(jià)值, 還為企業(yè)開辟了新的價(jià)值通道。企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型就是實(shí)現(xiàn)客戶體驗(yàn)數(shù)字化和運(yùn)營管理數(shù)字化。客戶體驗(yàn)數(shù)字化以客戶為中心, 更加接近和持續(xù)性地贏得客戶; 運(yùn)營管理數(shù)字化能夠?qū)崿F(xiàn)定制產(chǎn)出、 縮短流程、 柔性供應(yīng)、 敏捷服務(wù)和集成布局。

(3)市場需求預(yù)測。在激烈的市場競爭中, 消費(fèi)者的需求呈個(gè)性化、 動(dòng)態(tài)化特征。運(yùn)用數(shù)字技術(shù)可從海量的消費(fèi)信息中尋找商機(jī), 從而更加準(zhǔn)確地預(yù)測市場需求。企業(yè)通過智能化、 自動(dòng)化的大數(shù)據(jù)分析, 可以深層次地了解市場發(fā)展趨勢, 精準(zhǔn)地捕捉市場潛在的需求, 由此創(chuàng)造出新產(chǎn)品、 新服務(wù), 將潛在需求轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)需求。數(shù)字技術(shù)驅(qū)動(dòng)新需求, 網(wǎng)絡(luò)和新技術(shù)賦能新的產(chǎn)品和服務(wù)需求以及新的消費(fèi)模式等。數(shù)字技術(shù)驅(qū)動(dòng)新供給,催生新型競爭力, 實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品與服務(wù)的顛覆式創(chuàng)新, 最終實(shí)現(xiàn)高彈性自動(dòng)化生產(chǎn)。數(shù)字技術(shù)推動(dòng)市場加速重塑, 隨著競爭日益激烈, 市場出現(xiàn)多樣化、 個(gè)性化、 實(shí)時(shí)化的需求, 迫使企業(yè)創(chuàng)新供給模式和提高效率。數(shù)字技術(shù)可提升獲客能力, 實(shí)現(xiàn)降本增效, 發(fā)展和創(chuàng)新新產(chǎn)品, 獲得市場優(yōu)勢, 進(jìn)而增強(qiáng)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展能力。

(4)銷售管理。通過數(shù)字技術(shù)從數(shù)據(jù)中挖掘市場信息, 制定動(dòng)態(tài)的價(jià)格策略。運(yùn)用數(shù)據(jù)模型, 可以在不同地區(qū)、 不同時(shí)間、 不同渠道進(jìn)行產(chǎn)品和服務(wù)的差異化定價(jià), 還可以根據(jù)個(gè)性化服務(wù)和產(chǎn)品制定差異化價(jià)格, 極大地滿足市場需求, 同時(shí)最大化企業(yè)收益。數(shù)字技術(shù)促進(jìn)了企業(yè)與企業(yè)、 企業(yè)與客戶、 客戶與客戶的溝通, 促使企業(yè)由以前企業(yè)與客戶的單向價(jià)值創(chuàng)造模式轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)與客戶的多維度雙向價(jià)值創(chuàng)造模式。區(qū)塊鏈等數(shù)字技術(shù)嵌入縱向供產(chǎn)銷價(jià)值鏈和橫向產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié), 以技術(shù)信用代替了傳統(tǒng)的商業(yè)信用, 大幅降低了由信息不對稱帶來的交易成本, 極大地提高了交易效率, 形成了價(jià)值共創(chuàng)的生態(tài)模式。

2. 數(shù)字技術(shù)賦能運(yùn)營, 提高了經(jīng)營效率。數(shù)字化轉(zhuǎn)型就是實(shí)現(xiàn)全面數(shù)字化業(yè)務(wù), 通過數(shù)據(jù)和技術(shù)驅(qū)動(dòng)價(jià)值鏈和業(yè)務(wù)流程的重組與優(yōu)化, 構(gòu)建數(shù)字化能力, 探索業(yè)務(wù)創(chuàng)新機(jī)會(huì), 以價(jià)值創(chuàng)造為指引, 提高生產(chǎn)和管理效率, 從而提升企業(yè)價(jià)值。價(jià)值創(chuàng)造的核心要素包括主體、 要素資源、 過程、 對象、 合作伙伴、 載體、 技術(shù)工具和基礎(chǔ)設(shè)施。數(shù)字化轉(zhuǎn)型包括五個(gè)方面的價(jià)值創(chuàng)造能力: 其一, 數(shù)字生態(tài)。主要是與價(jià)值創(chuàng)造的過程、 對象、 載體以及合作伙伴相關(guān)的能力。其二, 數(shù)字資產(chǎn)。主要是與驅(qū)動(dòng)要素相關(guān)的價(jià)值創(chuàng)造能力。其三, 數(shù)字技術(shù)。主要是與技術(shù)工具相關(guān)的價(jià)值創(chuàng)造能力。其四, 數(shù)字基建。主要是與基礎(chǔ)設(shè)施相關(guān)的價(jià)值創(chuàng)造能力。其五, 數(shù)字基因。主要是與主體相關(guān)的價(jià)值創(chuàng)造能力。

數(shù)字化轉(zhuǎn)型使企業(yè)形成“差異化+服務(wù)化”的用戶價(jià)值導(dǎo)向競爭戰(zhàn)略, 最終形成多層次全方位的戰(zhàn)略市場布局, 進(jìn)而形成數(shù)字化、 智能化的管理模式, 大幅提升經(jīng)營效率。價(jià)值創(chuàng)造能力從以下五個(gè)方面賦能經(jīng)營管理產(chǎn)生價(jià)值: 第一, 賦能市場運(yùn)營。利用數(shù)字技術(shù)向客戶提供個(gè)性化的產(chǎn)品和服務(wù), 以客戶需求推動(dòng)銷售, 通過數(shù)據(jù)分析提高合作效能。數(shù)據(jù)中臺(tái)為銷售提供實(shí)時(shí)數(shù)據(jù), 以便掌握客戶的個(gè)性化需求, 深刻理解和預(yù)測營銷前景, 助力營銷方案創(chuàng)新, 最終提升銷售速度和客戶滿意度。根據(jù)采集的市場信息, 數(shù)字技術(shù)可以精準(zhǔn)定位市場和客戶群, 為產(chǎn)品研發(fā)、 材料采購、 生產(chǎn)制造、 物流管理、 售后服務(wù)等提供支撐, 最大限度地獲得客戶和增加銷售量。第二, 賦能生產(chǎn)運(yùn)營。數(shù)據(jù)中臺(tái)可以提供多維度的業(yè)務(wù)場景, 打通價(jià)值鏈數(shù)據(jù)壁壘, 持續(xù)優(yōu)化運(yùn)營能力, 改善產(chǎn)品和服務(wù)的營銷策略。數(shù)字技術(shù)向運(yùn)營的各個(gè)環(huán)節(jié)和周期提供智能服務(wù), 滿足全域運(yùn)營要求, 助力企業(yè)品牌建設(shè)。第三, 賦能服務(wù)運(yùn)營。客戶服務(wù)部門運(yùn)用數(shù)字思維設(shè)計(jì)產(chǎn)品和服務(wù), 確保精準(zhǔn)適應(yīng)市場需求。數(shù)字技術(shù)助力企業(yè)生產(chǎn)出滿足客戶需要的產(chǎn)品, 并形成體系。數(shù)字化下企業(yè)產(chǎn)品設(shè)計(jì)和生產(chǎn)周期越短, 其成功率越高。第四, 賦能財(cái)務(wù)運(yùn)營。數(shù)字技術(shù)提升了財(cái)務(wù)管理效率和能力, 財(cái)務(wù)管理的數(shù)字化能力助力企業(yè)獲得最大的收益。數(shù)字技術(shù)通過采集業(yè)財(cái)活動(dòng)數(shù)據(jù), 可以實(shí)時(shí)出具管理會(huì)計(jì)報(bào)告, 及時(shí)反映企業(yè)的經(jīng)營狀況, 從而實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的數(shù)字化和智能化。第五, 賦能價(jià)值生態(tài)圈。數(shù)字技術(shù)賦能企業(yè)價(jià)值鏈上的各個(gè)環(huán)節(jié), 數(shù)據(jù)中臺(tái)向鏈上企業(yè)提供共享數(shù)據(jù), 從而增加了鏈上企業(yè)的價(jià)值黏性, 構(gòu)建了一個(gè)共生共存價(jià)值生態(tài)圈。

3. 數(shù)字化賦能流程, 打通了價(jià)值渠道。

(1)內(nèi)部流程增值。數(shù)字技術(shù)推動(dòng)生產(chǎn)集成制造轉(zhuǎn)型, 通過物聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)鏈接到企業(yè)制造系統(tǒng)中, 實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)、 實(shí)時(shí)的智能化控制和生產(chǎn)。數(shù)字化能夠?qū)崟r(shí)監(jiān)控質(zhì)量, 減少維修時(shí)間和成本, 提高生產(chǎn)設(shè)備性能。基于數(shù)據(jù)分析可以改進(jìn)產(chǎn)品, 提高研發(fā)效率, 減少生產(chǎn)要素消耗, 提升資源利用效率。同時(shí), 數(shù)字化強(qiáng)化了生產(chǎn)合作網(wǎng)絡(luò), 拓寬了生產(chǎn)空間, 實(shí)現(xiàn)了供產(chǎn)銷信息的集成和共享, 提高了市場敏捷性, 擴(kuò)大了生產(chǎn)能力。

(2)外部客戶增值。利用工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)實(shí)現(xiàn)客戶的信息收集、 交換、 分析和管理, 數(shù)字技術(shù)賦能供應(yīng)鏈、 制造系統(tǒng)和銷售鏈, 并將業(yè)財(cái)信息整合到數(shù)據(jù)中臺(tái)。客戶通過自我服務(wù)的方式融入企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造過程, 積極影響價(jià)值傳播, 提高客戶服務(wù)的準(zhǔn)確率和效率。隨著市場競爭的日益加劇, 客戶的個(gè)性化需求迫使企業(yè)不斷縮短研發(fā)周期, 提高定制化水平。數(shù)字技術(shù)的仿真和分析功能使產(chǎn)品的迭代研發(fā)成為可能。數(shù)字化實(shí)現(xiàn)了制造系統(tǒng)和銷售系統(tǒng)的融合, 實(shí)現(xiàn)了客戶需求信息與內(nèi)部生產(chǎn)和供應(yīng)的精準(zhǔn)匹配。

(3)組織流程增值。在市場經(jīng)濟(jì)中, 組織柔性是企業(yè)深層次數(shù)字化轉(zhuǎn)型的基石, 是實(shí)施戰(zhàn)略和推進(jìn)變革的前提。數(shù)字化轉(zhuǎn)型是一個(gè)長期的系統(tǒng)性工程, 轉(zhuǎn)型成本高、 管理難度大。而組織的靈活性可以平衡數(shù)字化轉(zhuǎn)型帶來的利益沖突, 同時(shí)也是確保敏捷制造系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)和市場個(gè)性化需求實(shí)現(xiàn)的基礎(chǔ), 能夠大幅縮短產(chǎn)品生產(chǎn)和銷售的周期。數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)生產(chǎn)流程, 產(chǎn)生價(jià)值洞見, 指導(dǎo)管理層運(yùn)籌帷幄, 實(shí)現(xiàn)組織流程增值。

(4)流程自動(dòng)化增值。自動(dòng)化的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)能捕捉運(yùn)營數(shù)據(jù), 鏈接資產(chǎn)和作業(yè)流程。工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)包括平臺(tái)層和應(yīng)用層: 平臺(tái)層擁有預(yù)處理產(chǎn)生的數(shù)據(jù), 平臺(tái)層運(yùn)用可視化分析構(gòu)建開放式的云操作系統(tǒng); 應(yīng)用層可以滿足不同的企業(yè)場景, 形成平臺(tái)的價(jià)值。工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)可以完美地采集和分析業(yè)財(cái)融合數(shù)據(jù)。企業(yè)的財(cái)務(wù)管理、 人力資源、 稅務(wù)、 營銷、 客戶服務(wù)、 審計(jì)、 供應(yīng)鏈管理、 項(xiàng)目管理等包含了眾多不直接創(chuàng)造價(jià)值的流程, 數(shù)字技術(shù)賦能這些流程提高了處理效率, 將有限的資源投向價(jià)值創(chuàng)造活動(dòng)中, 從而在優(yōu)化管理流程的同時(shí)增加了企業(yè)價(jià)值。

4. 數(shù)字化賦能管理, 提高了決策價(jià)值。在數(shù)字技術(shù)和管理科學(xué)結(jié)合的基礎(chǔ)上, 運(yùn)用人工智能、 大數(shù)據(jù)、 經(jīng)濟(jì)學(xué)、 工程學(xué)、 數(shù)學(xué)以及計(jì)算機(jī)等, 對異質(zhì)結(jié)構(gòu)數(shù)據(jù)進(jìn)行人機(jī)交互分析、 預(yù)測、 控制和決策的智能支持系統(tǒng)就是智能商業(yè)操作系統(tǒng), 其核心是人工智能技術(shù)和數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)。人工智能技術(shù)通過模擬專家對問題進(jìn)行推理和處理, 實(shí)現(xiàn)了組織層級(jí)化管理向人機(jī)交互智能決策的轉(zhuǎn)變。數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)則是從大數(shù)據(jù)中發(fā)現(xiàn)、 傳遞和可視化呈現(xiàn)有價(jià)值的信息。基于這兩種數(shù)字技術(shù)的智能商業(yè)操作系統(tǒng), 將業(yè)務(wù)流程和數(shù)據(jù)融合, 為經(jīng)營管理和戰(zhàn)略發(fā)展提供支撐(劉光強(qiáng)和干勝道,2022)。數(shù)字化轉(zhuǎn)型的實(shí)質(zhì)就是構(gòu)建智能商業(yè)操作系統(tǒng)。系統(tǒng)在采集和鏈接數(shù)據(jù)后, 運(yùn)用智能模型來模擬業(yè)務(wù)模式和商業(yè)模式, 在供產(chǎn)銷和人財(cái)物等各環(huán)節(jié)創(chuàng)建多角度的業(yè)財(cái)融合運(yùn)用場景, 利于管理層發(fā)揮對業(yè)務(wù)的決策作用。

智能商業(yè)操作系統(tǒng)是一個(gè)動(dòng)態(tài)擬合的基礎(chǔ)能力系統(tǒng), 運(yùn)用數(shù)字孿生能力整合企業(yè)內(nèi)外數(shù)據(jù)及上下游數(shù)據(jù), 利用模型來分析運(yùn)營狀態(tài), 利于企業(yè)高質(zhì)量決策以應(yīng)對市場競爭中的各種挑戰(zhàn)。在智能商業(yè)操作系統(tǒng)下, 新經(jīng)濟(jì)模式廣泛整合了聯(lián)盟、 平臺(tái)、 外包等形式的生產(chǎn)商、 供應(yīng)商和代理商, 大智移云區(qū)物等數(shù)字技術(shù)拓展了企業(yè)的管理邊界, 貫穿了橫向產(chǎn)業(yè)鏈和縱向價(jià)值鏈, 使它們形成利益共同體。新技術(shù)的實(shí)時(shí)化、 共享化、 數(shù)字化以及智能化是管理會(huì)計(jì)的發(fā)展趨勢。基于數(shù)據(jù)中臺(tái)的智能管理信息系統(tǒng), 實(shí)現(xiàn)了業(yè)財(cái)信息高度融合和無縫對接, 可以實(shí)時(shí)根據(jù)需要出具個(gè)性化的管理報(bào)告, 以便優(yōu)化作業(yè)流程和經(jīng)營決策。智能管理報(bào)告具有實(shí)時(shí)性、 共享性、 真實(shí)性、 完整性等優(yōu)勢, 并能夠持續(xù)改進(jìn)和創(chuàng)新。根據(jù)業(yè)財(cái)活動(dòng)分析路徑, 采用智能管理分析工具, 可以將業(yè)績動(dòng)因向縱向價(jià)值鏈和橫向產(chǎn)業(yè)鏈逐層穿透, 自動(dòng)尋找業(yè)財(cái)問題。借助區(qū)塊鏈等數(shù)字技術(shù), 輕松實(shí)現(xiàn)一圖展現(xiàn)的關(guān)鍵業(yè)務(wù)動(dòng)因, 自動(dòng)生成多維一體的可視化分析報(bào)告(劉光強(qiáng)和干勝道,2022)。數(shù)字化的智能決策系統(tǒng)可以充分發(fā)揮綜合管理作用, 在事前、 事中和事后全過程融入經(jīng)營管理活動(dòng)。這一系統(tǒng)從多視角、 模型化和大數(shù)據(jù)三方面提高了企業(yè)管理技能, 從而提高了決策價(jià)值。

5. 數(shù)字化重構(gòu)商業(yè)模式, 捕捉新的商業(yè)價(jià)值。商業(yè)模式的數(shù)字化大幅提高了企業(yè)的生存能力和盈利能力。數(shù)字技術(shù)從產(chǎn)品、 生產(chǎn)制造、 研發(fā)、 銷售、 運(yùn)營管理等多方面重塑企業(yè)的競爭優(yōu)勢, 有助于培育“專精特新”的深耕式發(fā)展模式, 推動(dòng)企業(yè)發(fā)展高端價(jià)值鏈。數(shù)字化催生了以下三種商業(yè)模式:一是平臺(tái)型。數(shù)字技術(shù)構(gòu)建生態(tài)服務(wù)系統(tǒng), 這是企業(yè)核心競爭力, 而不是平臺(tái)本身。具有擴(kuò)展功能的云服務(wù)是數(shù)字化的推動(dòng)力。二是定制型。數(shù)據(jù)貫穿供應(yīng)、 制造和銷售流程, 使得數(shù)字技術(shù)可以精準(zhǔn)對客戶畫像, 構(gòu)建數(shù)據(jù)模型, 實(shí)現(xiàn)多維交叉分析, 設(shè)計(jì)個(gè)性化的產(chǎn)品與服務(wù), 為大規(guī)模定制奠定基礎(chǔ)。三是體驗(yàn)型。數(shù)字技術(shù)為產(chǎn)品和服務(wù)解決整體方案, 快速地進(jìn)行產(chǎn)品與服務(wù)的創(chuàng)新, 并為消費(fèi)者提供更多的增值服務(wù)。

數(shù)字化構(gòu)建的商業(yè)模式特征如下: 一是智能化。智能管理決策, 可精準(zhǔn)、 實(shí)時(shí)地把握客戶需求, 合理配置資源。二是一體化。企業(yè)橫縱部門端到端協(xié)同運(yùn)作, 高效解決運(yùn)營問題, 形成一體化的管理體系。三是生態(tài)化。縱橫價(jià)值鏈企業(yè)和部門共享數(shù)據(jù), 以整體價(jià)值最大化為目標(biāo), 形成互利合作的生態(tài)價(jià)值鏈。四是敏捷化。適應(yīng)不斷變化的客戶需求, 構(gòu)建敏捷的生產(chǎn)供應(yīng)體系, 動(dòng)態(tài)引領(lǐng)市場發(fā)展。數(shù)字化為制造行業(yè)帶來顛覆性改變, 使商品權(quán)力從企業(yè)轉(zhuǎn)移到消費(fèi)者手中, 將價(jià)值從傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)移到消費(fèi)品企業(yè)。

可見, 數(shù)字化重構(gòu)了商業(yè)模式, 捕捉到新的商業(yè)價(jià)值, 從根本上改變了產(chǎn)品的生產(chǎn)、 消費(fèi)和服務(wù)方式: 一是捕捉消費(fèi)者的數(shù)據(jù)和價(jià)值。數(shù)字化水平的提高給企業(yè)帶來機(jī)遇, 數(shù)字技術(shù)利用數(shù)據(jù)推動(dòng)產(chǎn)品創(chuàng)新, 并完善客戶體驗(yàn)。數(shù)據(jù)的有效流動(dòng)推動(dòng)了數(shù)據(jù)資產(chǎn)化模式的實(shí)現(xiàn)。二是體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)。數(shù)據(jù)支撐產(chǎn)品演變?yōu)榉?wù), 服務(wù)演變?yōu)轶w驗(yàn)。未來收入將與產(chǎn)量脫鉤, 與個(gè)人和社會(huì)的成果掛鉤, 數(shù)字化將構(gòu)建新的收入方式。三是新零售。在線購物日益普及, 但傳統(tǒng)的體驗(yàn)銷售與線上銷售相輔相成、 相得益彰。全渠道的銷售將滿足不同消費(fèi)者需求和消費(fèi)方式, 使得產(chǎn)品價(jià)值的轉(zhuǎn)移更加順暢, 確保消費(fèi)者的高質(zhì)量體驗(yàn)。四是數(shù)字化運(yùn)營。智慧物流與智能制造, 助力個(gè)性化定制和全渠道體驗(yàn)實(shí)現(xiàn), 這是市場日益競爭激烈的必然需求, 也是核心競爭力的來源。

六、 結(jié)束語

數(shù)字化轉(zhuǎn)型是新的企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造途徑, 數(shù)據(jù)中臺(tái)是價(jià)值創(chuàng)造源泉, 數(shù)字技能是價(jià)值創(chuàng)造核心能力。數(shù)字技術(shù)通過賦能供產(chǎn)銷業(yè)務(wù)、 賦能運(yùn)營、 賦能流程優(yōu)化、 賦能管理決策和重構(gòu)商業(yè)模式等五個(gè)方面, 重構(gòu)了企業(yè)價(jià)值鏈。數(shù)字化賦能經(jīng)營管理效率提升, 主要體現(xiàn)在: 更加準(zhǔn)確的需求預(yù)測、 符合需求的產(chǎn)品設(shè)計(jì)、 優(yōu)化庫存和定價(jià)決策、 高效的供應(yīng)鏈管理。數(shù)字化賦能經(jīng)營管理從而促進(jìn)價(jià)值創(chuàng)新, 主要表現(xiàn)為創(chuàng)造需求、 提供數(shù)據(jù)—產(chǎn)品—服務(wù)包、 多源價(jià)值創(chuàng)造模式、 重構(gòu)網(wǎng)狀供應(yīng)鏈、 構(gòu)建競爭生態(tài)圈(陳劍等,2020)。

數(shù)字化技術(shù)與實(shí)體經(jīng)濟(jì)深度融合, 有利于傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的質(zhì)量、 動(dòng)力和效率變革, 企業(yè)因此需要適應(yīng)性調(diào)整各項(xiàng)職能, 從而推動(dòng)企業(yè)管理變革: 組織結(jié)構(gòu)向扁平化網(wǎng)絡(luò)化變革; 營銷模式向精細(xì)化精準(zhǔn)化轉(zhuǎn)變; 生產(chǎn)方式向柔性化模塊化轉(zhuǎn)變; 設(shè)計(jì)服務(wù)與產(chǎn)品向迭代化版本化轉(zhuǎn)變; 研發(fā)向互動(dòng)化、 開源化轉(zhuǎn)變; 工作方式向彈性化和多元化轉(zhuǎn)變(戚聿東和肖旭,2020)。這些變革促進(jìn)了企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展: 一是提高生產(chǎn)效率。數(shù)字化解決了信息孤島問題, 打破了管理的時(shí)空界限, 實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)服務(wù)流程高速智能, 降低了制造和物流成本, 更加高效地滿足客戶的個(gè)性化需求。二是提高管理效率。數(shù)字技術(shù)使得決策更加實(shí)時(shí)、 智能和科學(xué), 降低了認(rèn)知偏差和價(jià)值偏差帶來的代理成本。數(shù)字技術(shù)賦能內(nèi)部控制和風(fēng)險(xiǎn)管理, 實(shí)現(xiàn)企業(yè)事前、 事中和事后全方位全流程動(dòng)態(tài)管理。三是提升創(chuàng)新效率。跨企業(yè)的生態(tài)價(jià)值圈使得企業(yè)之間信息互通、 數(shù)據(jù)共享, 有助于新產(chǎn)品研發(fā)和服務(wù)改進(jìn), 進(jìn)而實(shí)現(xiàn)協(xié)同創(chuàng)新。四是生產(chǎn)要素融合升級(jí)。數(shù)據(jù)資產(chǎn)是繼資金、 土地、 勞動(dòng)、 信息之后的重要生產(chǎn)要素, 賦能上述四種要素, 可實(shí)現(xiàn)價(jià)值融合, 增強(qiáng)生產(chǎn)力。五是增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同。數(shù)字技術(shù)拓展了企業(yè)的管理邊界, 催生了新模式和新業(yè)態(tài), 價(jià)值網(wǎng)絡(luò)的溢出效應(yīng)和共生共存的生態(tài)模式大幅提高了整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的價(jià)值創(chuàng)造能力。

【 主 要 參 考 文 獻(xiàn) 】

陳劍,黃朔,劉運(yùn)輝.從賦能到使能 ——? 數(shù)字化環(huán)境下的企業(yè)運(yùn)營管理[ J].管理世界,2020(2):117 ~ 128+222.

杜勇,婁靖.?dāng)?shù)字化轉(zhuǎn)型對企業(yè)升級(jí)的影響及溢出效應(yīng)[ J].中南財(cái)經(jīng)政法大學(xué)學(xué)報(bào),2022(5):104 ~ 112.

江小涓,靳景.?dāng)?shù)字技術(shù)提升經(jīng)濟(jì)效率:服務(wù)分工、產(chǎn)業(yè)協(xié)同和數(shù)實(shí)孿生[ J].管理世界,2022(12):9 ~ 26.

劉光強(qiáng),干勝道.新經(jīng)濟(jì)背景下的智能管理會(huì)計(jì)報(bào)告 ——? 基于“區(qū)塊鏈+人工智能”數(shù)字技能[ J].財(cái)會(huì)月刊,2022(14):79 ~ 85.

劉淑春,閆津臣,張思雪等.企業(yè)管理數(shù)字化變革能提升投入產(chǎn)出效率嗎?[ J].管理世界,2021(5):170 ~ 190.

戚聿東,肖旭.?dāng)?shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代的企業(yè)管理變革[ J].管理世界,2020(6):135 ~ 152+250.

湯萱,高星,賴曉冰.?dāng)?shù)字化轉(zhuǎn)型對企業(yè)勞動(dòng)生產(chǎn)率的影響研究[ J].財(cái)經(jīng)縱橫,2022(9):104 ~ 112.

楊金玉,彭秋萍,葛震霆.?dāng)?shù)字化轉(zhuǎn)型的客戶傳染效應(yīng) ——? 供應(yīng)商創(chuàng)新視角[ J].中國工業(yè)經(jīng)濟(jì),2022(8):156 ~ 174.

袁淳,肖土盛,耿春曉等.?dāng)?shù)字化轉(zhuǎn)型與企業(yè)分工:專業(yè)化還是縱向一體化[ J].中國工業(yè)經(jīng)濟(jì),2021(9):137 ~ 155.

趙燕.?dāng)?shù)字化轉(zhuǎn)型、戰(zhàn)略資源匹配與企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展[ J].財(cái)會(huì)月刊,2022(20):62 ~ 69.

(責(zé)任編輯·校對: 李小艷? 黃艷晶)

【基金項(xiàng)目】海南省哲學(xué)社會(huì)科學(xué)規(guī)劃課題“海南自由貿(mào)易港企業(yè)數(shù)字化與智能管理會(huì)計(jì)決策研究”[項(xiàng)目編號(hào):HNSK(YB)22-16];海南省自然科學(xué)基金高層次人才項(xiàng)目“基于區(qū)塊鏈的海南自貿(mào)港企業(yè)智能財(cái)務(wù)研究”(項(xiàng)目編號(hào):721RC603);海南省自然科學(xué)基金高層次人才項(xiàng)目“數(shù)字化重構(gòu)企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造路徑研究”(項(xiàng)目編號(hào):623RC517);三亞學(xué)院重點(diǎn)學(xué)科專項(xiàng)課題“基于區(qū)塊鏈與隱私計(jì)算的產(chǎn)業(yè)數(shù)字化技術(shù)與應(yīng)用研究”(項(xiàng)目編號(hào):USY22XK-04);三亞學(xué)院“四新”研究與改革實(shí)踐項(xiàng)目“基于數(shù)字化的智能財(cái)務(wù)教學(xué)研究”(項(xiàng)目編號(hào):SYJGSX202208)

猜你喜歡
價(jià)值鏈
淺談低碳價(jià)值鏈構(gòu)建——以A公司為例
基于價(jià)值鏈會(huì)計(jì)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與控制
醫(yī)療器械包裝發(fā)展價(jià)值鏈
上海包裝(2019年4期)2019-08-30 03:52:56
試析基于價(jià)值鏈理論的成本管理模式
全球價(jià)值鏈重塑戰(zhàn)略機(jī)遇期
商周刊(2017年8期)2017-08-22 12:10:08
“中國制造”:助力“一帶一路”價(jià)值鏈的提升
中國自行車(2017年1期)2017-04-16 02:54:14
出版社紙質(zhì)圖書與電子圖書出版的價(jià)值鏈比較
新聞傳播(2016年11期)2016-07-10 12:04:01
亞太價(jià)值鏈構(gòu)建中的原產(chǎn)地規(guī)則分析
基于價(jià)值鏈的房地產(chǎn)企業(yè)績效評(píng)價(jià)體系的構(gòu)建
三網(wǎng)融合下有線電視產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈研究
新聞傳播(2015年9期)2015-07-18 11:04:11
主站蜘蛛池模板: 日韩无码真实干出血视频| 在线观看亚洲精品福利片| 欧美亚洲网| 国产精品主播| 午夜福利亚洲精品| 国产欧美精品专区一区二区| 欧美在线视频不卡第一页| 久久久久88色偷偷| 成人毛片免费在线观看| 一级毛片在线直接观看| 国产日韩久久久久无码精品| 在线观看亚洲人成网站| 在线免费a视频| 亚洲国产中文精品va在线播放| 亚洲日韩AV无码一区二区三区人| 亚洲精品图区| 91精品视频在线播放| 亚洲中文字幕日产无码2021| 国产成人91精品| 国产一二三区视频| 狠狠亚洲五月天| 91伊人国产| 5555国产在线观看| 中文字幕1区2区| 欧美在线网| 天天摸夜夜操| 亚洲愉拍一区二区精品| 老司机午夜精品网站在线观看| 黄色网址免费在线| 国产91精选在线观看| 亚洲狼网站狼狼鲁亚洲下载| 91青青在线视频| 无码一区二区波多野结衣播放搜索| 一本无码在线观看| 久久人人妻人人爽人人卡片av| 亚洲中文无码h在线观看 | 成人亚洲国产| 免费女人18毛片a级毛片视频| 日韩在线播放欧美字幕| 99在线视频免费| 国产理论精品| 日韩国产精品无码一区二区三区| a色毛片免费视频| 国产91麻豆免费观看| 四虎影院国产| 午夜精品久久久久久久无码软件 | 国产激情无码一区二区APP| 黄色在线网| 国产成人综合久久| 极品性荡少妇一区二区色欲| 国产第一页免费浮力影院| 69国产精品视频免费| 国产精品美乳| 精品91视频| 国产欧美高清| 日韩中文精品亚洲第三区| 黄色网址免费在线| 精品一區二區久久久久久久網站| 九九热精品在线视频| 在线观看精品国产入口| 四虎综合网| 欧美在线免费| 亚洲九九视频| 9啪在线视频| 国产一级视频在线观看网站| 成年人午夜免费视频| 色窝窝免费一区二区三区 | 精品国产黑色丝袜高跟鞋| 久久五月天国产自| 亚洲中文字幕在线观看| 波多野结衣一区二区三区AV| 在线观看欧美精品二区| a在线亚洲男人的天堂试看| 欧美午夜视频| 男人天堂伊人网| 狠狠色婷婷丁香综合久久韩国| 亚洲国产天堂久久九九九| 日韩区欧美区| 在线观看网站国产| 欧美在线精品怡红院| 日本a级免费| 五月婷婷综合色|