強化房建施工管理與質量控制的策略分析

秦鏕淳 陜西恒瑞項目管理有限公司寧夏分公司

對于一個規范的建筑企業來說，在建筑之初就該做好房屋建設的質量，質量是建筑的根本，只有在質量不敗的情況下，后續的建設才會更加完善。只有在質量完善的情況下，企業才會更有信譽，同時在房建過程中才能更加安全，避免危害人的生命安全，同時也避免了物力財力的浪費。其次，管理人員需要不斷對建筑管理體制進行完善改革，才能實現房建工程的可持續發展，使建筑工程行業更上一層樓。

一、房建工程管理和施工質量控制中存在的問題

（一）施工質量有待提高

在施工材料方面，無法完全遵循設計要求，很多材料無法按標準擺放，特別是目前的房建施工承包商施工技術不強，無法確保房建工程項目按要求實施，難以提高房地產建設質量，導致企業整體競爭力相對較差。

（二）建筑工程施工監督不到位

房屋建設涉及多個部門的協調工作，有些施工單位為了縮短施工期和節省成本，完全不注意建筑工程施工質量。如果建筑工程施工監督不到位就會造成很多細節性問題，引發安全隱患，而某些突發性事件就是因長期的漏洞而產生嚴重的危害。監督管理機構要找第三方，可以保證人員不會出現欺上瞞下的問題，一定程度防止出現結黨營私的現象，防止出現監督管理停留在表面，導致相關制度無法落實，無法實現監督管理。

（三）缺乏技術控制

在房建施工中，許多工程管理人員的專業水平不高。由于缺乏技術知識和管理經驗，房建施工的管理中存在許多缺陷。由于管理問題較多，房建施工項目的管理工作難以開展，房地產建設工程管理無法有序開展。

二、提高房建工程施工質量控制的有效策略

（一）提升施工管理人員的工作效能

想要將房建施工的管理能力提高，對管理工作人員展開相應的培訓工作是十分關鍵的，對于管理工作人員來講，必須要通過定期的指導與培訓，來幫助其將職業技能與職業素養提高。伴隨著房建工程相關規定、標準的更新與頒布，對于管理的要求也發生著巨大變化，同時也為科學、合理的管理技術、手段提供了一定的便利。因此，管理工作人員必須要定期展開學習，對先進的管理理念、管理方式有充分的把握。同時，在開展房建工程管理工作期間，能夠樹立起責任意識，能夠更加認真、嚴謹的對施工現場展開質量審查，對質量缺陷的地方能夠及時作出調整。

（二）做好圖紙審核工作，優化施工方案

設計是整個房屋建設工作的靈魂，因此，一定要做好圖紙的審核工作。相關的施工人員在開展工作之前，需要深入分析設計圖紙和方案，并結合實際情況來對其中的差錯進行調整分析，并交由設計師來對問題進行改正。這項工作的進行可以有效地提升工作人員對圖紙的熟悉度，促進整個工廠能夠順利的開展和實施，還可以在建筑工程中重點把握其中的關鍵步驟，減少失誤的產生。整個生活圖紙工作的精心都需要專業人員投入更多的精力和時間，找出問題隱患，并對其進行及時的處理，從而減少資源浪費，提高房建工程的效率。

（三）保證施工材料質量達標

質量達標是完成一項工程的必不可少的一步，只有在質量規范標準之后，才能進行后續的一系列的施工工作，要想做好施工工程中的質量問題，進行施工的材料要滿足施工質量標準，施工企業可以建立一項關于質量安全標準的條規，派遣專門的材料專員去進行采購，對于材料采購員需要進行嚴格的培訓，使其能夠進一步的分辨材料的安全規范性，保證施工過程中的質量安全問題。

（四）強化現場監督管理

房屋建筑施工人員組成較多，涉及的安全隱患也比較多，關注建筑工程的施工措施，對施工設備材料使用管理效果、施工管理制度、施工現場監督等，需多部門進行配合，材料設備管理要關注材料設備等物質基礎，提高材料采購計劃的合理性，并且結合房屋建設的實際要求，充分考慮到質量、價格方面的施工要求。監督管理還可以引進國內外先進的監督管理方法，對各項施工環境進行實時監控，嚴格控制安全事故和危險情況的發生，保證體系的完整。加強材料的管理工作，從實際出發對材料的各項環節進行把控，對生產廠家的材料進行抽查，有助于保證材料的質量。

（五）建立健全房建施工管理體系與制度

當前建筑施工行業的發展迅速，市場經濟不斷發展，中國在世界上的地位也越來越高，與此同時帶給人們的問題就是，在這個快速發展的時代，如果我們國家沒有健全完善的施工管理體制，這嚴重阻礙了房建施工的發展，給施工人員帶來困擾，另一個方面可能還會存在很大的安全隱患，難以在目前的經濟市場中立足。因此，對于企業管理人員和施工人員來說，目前要解決的第一個大問題就是要建立完善的房建施工管理體系與制度，沒有制度的企業就相當于一盤散沙，競爭力更是不復存在。所以這是一個很大的挑戰。對于企業的管理體制的建立，需要各方面都考慮到，依照目前的市場經濟來建立管理機制，同時目前的市場經濟在不斷的變化之中，難以形成完全符合當前發展狀況的管理體系。同時只有完善管理機制是不夠的，還需要進行房建工程的監督體制，需要在施工過程中加強對人員的管理和對工程進度的監管，排除工程中的安全隱患，是工程能夠更快更好地完成，促進房建工程的進一步發展。

三、結語

綜上所述，房建施工作業建筑領域相關人員要積極地對施工質量進行管理與控制，樹立與時俱進的施工管理思想，采取行之有效的管理計劃，及時排查施工隱患，不斷推動房建工程作業的進展。