王洋洋
近期,洛陽市孟津區審計局深入貫徹落實河南省審計廳《關于充分發揮審計監督職能 切實服務“三個一批”項目建設活動的意見》,充分發揮審計監督服務保障作用,三舉措助力“三個一批”項目建設活動高質量開展。
一是提高站位,扛穩責任。牢固樹立“項目為王”的工作導向,成立以局長為組長,相關領導為副組長,涉及股室負責人為成員的領導小組,做好統籌協調工作,上下聯動,形成合力,壓緊壓實主體責任,不斷提升服務保障水平,全方位保障“三個一批”項目建設順利推進。
二是科學謀劃,突出重點。積極與區發改委、商務局等相關部門對接,對全區“三個一批”項目數量和進度情況進行摸底調查,以項目開工、投產、達效為導向,聚焦資金使用、建設程序、工程管理等關鍵環節,篩選重點項目。
三是創新方法,提質增效。優化審計組織方式,明確各股室結合自身職責,圍繞“三個一批”項目財政金融支持和融資渠道情況,加強財政、金融審計、投資審計和企業審計,以強力有效的審計監督,助力“三個一批”項目建設活動。