吳正暉(高級會計師)
(山東信通鋁業(yè)有限公司 山東聊城 252100)
中小企業(yè)作為我國市場經(jīng)濟的主體之一,在國民經(jīng)濟中發(fā)揮了重要作用。然而,中小企業(yè)規(guī)模較小、資金力量薄弱,并且在財務(wù)管理上存在一定漏洞,時常面臨發(fā)生財務(wù)危機的可能。有效預(yù)測企業(yè)是否會發(fā)生財務(wù)危機,為企業(yè)管理者及早調(diào)整經(jīng)營管理方向提供指引,成為中小企業(yè)迫切關(guān)注的問題。但目前,現(xiàn)有對財務(wù)危機的研究還停留在針對財務(wù)報表數(shù)據(jù)的研究上。通過對影響企業(yè)財務(wù)危機的因素進(jìn)行梳理,主要包括以下幾個方面:第一,財務(wù)因素。企業(yè)募集資金主要是用于擴大經(jīng)營規(guī)模、股東分紅、償還借款等方面,因此財務(wù)因素造成的財務(wù)危機主要體現(xiàn)在企業(yè)的發(fā)展能力、盈利能力、營運能力和償債能力四個方面,任何一種因素出現(xiàn)問題都有可能導(dǎo)致企業(yè)財務(wù)狀況出現(xiàn)問題。第二,宏觀經(jīng)濟因素。根據(jù)梁飛媛(2016)的研究,GDP 增長率、M2增長率和宏觀經(jīng)濟景氣指數(shù)對于企業(yè)是否發(fā)生財務(wù)危機有著顯著影響。其中,GDP 增長率越高,企業(yè)經(jīng)營狀況就越好;M2(貨幣供應(yīng)量)增長率越高,企業(yè)陷入財務(wù)危機的可能性越小;宏觀經(jīng)濟越景氣,企業(yè)的財務(wù)狀況越好。第三,非財務(wù)因素。根據(jù)尹帥(2017)的研究,股權(quán)集中度的高低和資本結(jié)構(gòu)是否合理與企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險程度呈顯著正相關(guān)關(guān)系。任廣乾(2018)則認(rèn)為董事會決策行為的獨立性與企業(yè)財務(wù)危機的發(fā)生概率顯著負(fù)相關(guān)。因此,本文在構(gòu)建預(yù)測中小企業(yè)財務(wù)危機的模型時將從上述三個方面選擇變量指標(biāo),以構(gòu)建中小企業(yè)財務(wù)危機預(yù)測指標(biāo)體系,并依據(jù)SVM構(gòu)建財務(wù)危機預(yù)測模型。
支持向量機是一種用于回歸分析、分類、模式識別和數(shù)據(jù)分析的方式,通常簡稱為SVM。該方式在分類過程中為確保分類的準(zhǔn)確性,會將不同類別的樣本盡最大的可能隔離開來。通過在高維特征空間中構(gòu)造一個最優(yōu)分類超平面來進(jìn)行樣本分類。其優(yōu)勢主要是,作為一種突出的小樣本數(shù)據(jù)分析方法,在解決現(xiàn)實問題方面有著其他方法不可比擬的優(yōu)勢,具有良好的泛化能力。該方法彌補了傳統(tǒng)方法樣本容量大、計算難的缺陷,在解決小樣本、非線性等問題上具有獨特的優(yōu)勢。具體表現(xiàn)在:SVM主要分為線性可分和線性不可分兩種模式。其中,在線性可分模式下,能夠直接通過構(gòu)造的分類超平面將不同類別的樣本進(jìn)行分類;在線性不可分模式下,能夠?qū)颖居成涞礁呔S度的空間,通過利用這個更高維度空間的核函數(shù)(本文選擇RBF徑向基核函數(shù))計算以找到一個線性的超平面,然后按照線性可分的情況對樣本進(jìn)行分類。
1.基于SVM構(gòu)建中小企業(yè)財務(wù)危機預(yù)測模型的原理。根據(jù)SVM理論內(nèi)容,構(gòu)建基于SVM的中小企業(yè)財務(wù)危機預(yù)測模型,主要是通過找到一個能夠區(qū)分財務(wù)危機(即ST)企業(yè)和健康企業(yè)的分類超平面V(ωx+b=0),然后根據(jù)距離超平面V相近但距離最大化的點(如圖1中大圓圈所示)來預(yù)測企業(yè)在T+2 年之后是否可能出現(xiàn)財務(wù)危機。另外,在確定超平面的過程中,為了提高預(yù)測企業(yè)財務(wù)危機的準(zhǔn)確性,本文在選取樣本數(shù)據(jù)時根據(jù)企業(yè)財務(wù)危機的影響因素,分為企業(yè)財務(wù)信息、宏觀經(jīng)濟信息和非財務(wù)信息數(shù)據(jù),并將其作為變量指標(biāo),輸入到SVM 模型以確定最優(yōu)分類超平面,進(jìn)而求得分類結(jié)果。
圖1 支持向量機線性可分模式
2.基于SVM構(gòu)建中小企業(yè)財務(wù)危機預(yù)測模型的算法。在SVM模型構(gòu)建過程中,為了提高中小企業(yè)財務(wù)危機預(yù)測的準(zhǔn)確性,本文在選擇影響企業(yè)財務(wù)危機的因素方面,不僅選擇了財務(wù)信息作為研究指標(biāo),還增加了宏觀經(jīng)濟信息和非財務(wù)信息兩項內(nèi)容。因此,在SVM 模型構(gòu)建過程中,本文采用線性不可分模式下可以處理非線性屬性與種類標(biāo)簽值之間關(guān)系的RBF函數(shù)構(gòu)建模型,詳細(xì)算法如下:
由于SVM 模型在進(jìn)行樣本分類時,是按照準(zhǔn)備數(shù)據(jù)集、對數(shù)據(jù)進(jìn)行歸一化處理、確定核函數(shù)、采用交叉驗證、選擇并確定最優(yōu)參數(shù)的過程對樣本進(jìn)行測試的,因此,在基于SVM構(gòu)建中小企業(yè)財務(wù)危機預(yù)測模型時,也按照同樣的格式進(jìn)行建立。首先,按照[label][index1]∶[value1]∶[index2]∶[value2]的格式對訓(xùn)練集中的樣本A和B進(jìn)行表示。其中,[value]表示訓(xùn)練集的變量;[index]表示訓(xùn)練集的樣本數(shù);[label]表示用于分類兩個樣本的屬性值,最終形成一個訓(xùn)練向量矩陣M。其次,確定選擇并輸入RBF 函數(shù)為訓(xùn)練模型的核函數(shù),如公式1所示:
之后,為了解決約束最大化問題,引入拉格朗日因子ai,設(shè)置懲罰因子即對誤差的容忍度C 和自定義核寬度θ,并且導(dǎo)入訓(xùn)練向量矩陣M,最終得到如下結(jié)果:
此時所要滿足的最優(yōu)條件是ai[yi(ωxi+b)-1]=0,其中i=1,2,3…n,并且支持向量集(s)為當(dāng)ai≠0 時的樣本點。再根據(jù)前面的求解結(jié)果,解出分類超平面當(dāng)中ωt和bt的結(jié)果,求解過程見公式3。
然后,得到所需的表達(dá)式,即最優(yōu)分類函數(shù)為:
最后,通過對訓(xùn)練樣本采用交叉檢驗的方式求解出分類結(jié)果,表示為:
1.樣本的確定。企業(yè)財務(wù)狀況惡化到一定程度往往會被ST,然而,企業(yè)的財務(wù)狀況并不是驟然之間便陷入危機,而是一個循序漸進(jìn)的過程。因此,本文在選擇研究對象和數(shù)據(jù)時,選擇被標(biāo)記為“ST”的中小上市企業(yè)作為困境企業(yè)樣本,并選擇其T-2 年的財務(wù)信息、宏觀經(jīng)濟信息、非財務(wù)信息三個方面的數(shù)據(jù)進(jìn)行研究,以實現(xiàn)對企業(yè)T 年的財務(wù)狀況進(jìn)行預(yù)測。然而,近幾年被ST的中小上市企業(yè)數(shù)量較少,僅有40家。因此,為了保證研究樣本的質(zhì)量和數(shù)量,本文按照與困境企業(yè)樣本一一匹配的原則選擇了與其對應(yīng)的健康企業(yè)(40家)作為補充樣本。另外,為了使每年的樣本數(shù)量相同,又額外在兩個被ST 企業(yè)數(shù)量較少的年度分別增加了10 家健康企業(yè)作為樣本。最終,樣本總數(shù)量為100家,其中ST企業(yè)與健康企業(yè)樣本的數(shù)量之比為2∶3。
2.變量選擇。在構(gòu)建中小企業(yè)財務(wù)危機預(yù)測指標(biāo)體系時,本文選擇從財務(wù)信息、宏觀經(jīng)濟信息、非財務(wù)信息三個方面來確定變量指標(biāo),從而在全面考慮影響企業(yè)財務(wù)危機各因素的基礎(chǔ)上,確保對中小企業(yè)財務(wù)危機進(jìn)行準(zhǔn)確預(yù)測。其中,具體的變量信息情況如表1所示。
表1 各變量信息匯總表
3.預(yù)測變量顯著性檢驗及篩選。由前文可知,本文選擇的變量指標(biāo)之間可能存在著某種關(guān)聯(lián)關(guān)系,而且樣本數(shù)據(jù)在獲取過程中也可能面臨很多復(fù)雜的因素。基于此,為了確保構(gòu)建的中小企業(yè)財務(wù)危機指標(biāo)體系更具有代表性,需要對選擇的指標(biāo)是否能夠預(yù)測企業(yè)財務(wù)危機進(jìn)行檢驗,從而為模型建立打下良好的基礎(chǔ)。因此,在初步對指標(biāo)變量和樣本數(shù)據(jù)進(jìn)行選擇之后,還需要對其進(jìn)行進(jìn)一步篩選,具體過程如下:
(1)財務(wù)信息和宏觀經(jīng)濟信息指標(biāo)檢驗。在對樣本指標(biāo)進(jìn)行篩選時,按照資產(chǎn)規(guī)模和行業(yè)相近或相同原則,對連續(xù)型變量財務(wù)信息和宏觀經(jīng)濟信息指標(biāo)進(jìn)行檢驗。采用SPSS軟件,具體檢驗方式是K-S正態(tài)性檢驗。通過計算得到如表2所示的檢驗結(jié)果。分析發(fā)現(xiàn)在17個樣本指標(biāo)中,X2(總資產(chǎn)增長率)、X4(總資產(chǎn)凈利率)、X5(總資產(chǎn)報酬率)、X7(凈資產(chǎn)收益率)、X8(總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率)、X12(資產(chǎn)負(fù)債率)、X15(M2 增長率)、X16(宏觀經(jīng)濟景氣指數(shù))、X17(GDP增長率)9個指標(biāo)總體符合正態(tài)分布特征,剩余的8個指標(biāo)不符合正態(tài)分布特征。
表2 K-S檢驗
其次,對9個符合正態(tài)分布的指標(biāo)和8個不符合正態(tài)分布的指標(biāo)分別采用了T檢驗和U檢驗來檢驗其在總體樣本中的差異。檢驗結(jié)果分別如下頁表3、表4所示。通過對這兩組數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,發(fā)現(xiàn)在顯著性水平等于0.05的情況下,通過T 檢驗的變量有:X2、X4、X5、X7、X8、X12、X15、X16、X17,通過U 檢驗的變量有:X1、X3、X6、X10、X13、X14。最終,通過篩選得到的財務(wù)信息和宏觀經(jīng)濟信息變量指標(biāo)包括:X1、X2、X3、X4、X5、X6、X7、X8、X10、X12、X13、X14、X15、X16、X17。
表3 兩獨立樣本T檢驗
表4 非參數(shù)U檢驗
(2)非財務(wù)信息指標(biāo)篩選。由于本文選擇的股權(quán)集中度、資本結(jié)構(gòu)、董事會決策行為獨立性三項非財務(wù)信息指標(biāo)屬于非連續(xù)型變量,在對其進(jìn)行檢驗時無法采用前文所使用的方法。因此,本文采用卡方檢驗的方式來對其進(jìn)行檢驗,結(jié)果如表5所示。可以看出,上述三項非財務(wù)信息指標(biāo)與企業(yè)是否陷入財務(wù)危機的關(guān)系顯著,能夠加入到中小企業(yè)財務(wù)危機預(yù)測指標(biāo)體系。
表5 卡方檢驗
1.參數(shù)選擇。前面已經(jīng)選擇了合適的樣本以及變量指標(biāo)以確定訓(xùn)練集。下面根據(jù)函數(shù)特點,選擇RBF函數(shù)作為核函數(shù),因為該核函數(shù)是SVM所有被廣泛應(yīng)用的核函數(shù)中適用樣本種類最廣且分類效果最好的一種。其次,在模型構(gòu)建之前,還要做好以下準(zhǔn)備工作:第一,借助mapminmax命令對訓(xùn)練集數(shù)據(jù)進(jìn)行歸一化處理;第二,利用Libsvm 工具箱進(jìn)行建模;第三,借助SVMcgforClass函數(shù)確定核寬度g和懲罰因子C,通過計算,結(jié)果為g=0.156,C=64。
2.基于SVM 的中小企業(yè)財務(wù)危機預(yù)測模型構(gòu)建。在做好數(shù)據(jù)處理、確定參數(shù)和核函數(shù)之后,便可以構(gòu)建SVM模型。具體過程如下:首先,確定訓(xùn)練集和測試集。在確定訓(xùn)練集時,從100個樣本企業(yè)中任意抽取了35個困境企業(yè)樣本和35個健康企業(yè)樣本作為元素,并確定測試集元素為剩余的30個樣本企業(yè)。另外,按照同樣的選擇方法再一次確定了另一組訓(xùn)練集和測試集,在確定訓(xùn)練集時,任意抽取了30個困境企業(yè)樣本和30個健康企業(yè)樣本作為元素,并確定測試集元素為剩余的40個樣本企業(yè)。經(jīng)過這一過程,將全部的樣本數(shù)據(jù)訓(xùn)練測試比分成了70∶30 和60∶40 兩種。最終,得到了以X 為指標(biāo)維數(shù)、Y 為分類結(jié)果的樣本集(X,Y)。其次,為了降低模型預(yù)測的錯誤率,在對樣本數(shù)據(jù)進(jìn)行歸一化處理時,需要保證所輸入數(shù)據(jù)的屬性不會相互覆蓋。因此,將每個向量特征規(guī)定在[-1,1]特定的區(qū)間之內(nèi),然后將前面篩選出的模型解釋變量——財務(wù)信息、宏觀經(jīng)濟信息和非財務(wù)信息三個變量應(yīng)用于模型中。最后,采用10 折交叉驗證的方式對訓(xùn)練集數(shù)據(jù)進(jìn)行計算以實現(xiàn)SVM模型的構(gòu)建,并以(x1,-1)或(x2,1)的形式得出分類結(jié)果,其中y=1 表示ST 企業(yè)為財務(wù)危機企業(yè),y=-1 則表示企業(yè)健康。
經(jīng)過對T-2 年的企業(yè)樣本數(shù)據(jù)進(jìn)行上述計算,本文將最終預(yù)測的結(jié)果與實際情況進(jìn)行比較來確定模型的預(yù)測準(zhǔn)確度。其中,在70∶30的訓(xùn)練測試比下,25個健康企業(yè)樣本當(dāng)中預(yù)測正確的個數(shù)和錯誤的個數(shù)分別為25和0;5個困境企業(yè)樣本當(dāng)中預(yù)測正確的個數(shù)與錯誤的個數(shù)分別為4和1。綜合二者的預(yù)測結(jié)果,求得預(yù)測準(zhǔn)確率為96.67%。在60∶40的訓(xùn)練預(yù)測比下,30個健康企業(yè)樣本當(dāng)中預(yù)測正確的個數(shù)和錯誤的個數(shù)分別為30和0;10個困境企業(yè)當(dāng)中預(yù)測正確的個數(shù)與錯誤的個數(shù)分別為6 和4。綜合二者的預(yù)測結(jié)果,求得預(yù)測準(zhǔn)確率為90%。
為了檢驗本文構(gòu)建的SVM 模型對于幫助企業(yè)管理者準(zhǔn)確預(yù)測財務(wù)危機是否更加有效,并保證研究更加有說服力,將構(gòu)建的SVM 模型與常用的傳統(tǒng)Logistic 模型進(jìn)行對比分析,來對本次研究成果進(jìn)行檢驗。
1.Logistic 模型構(gòu)建。同前面SVM 模型的構(gòu)建原則一樣,也按照資產(chǎn)規(guī)模和行業(yè)相近或相同原則構(gòu)建Logistic模型,確定財務(wù)信息、宏觀經(jīng)濟信息和非財務(wù)信息變量指標(biāo),并且由于所獲得的這些數(shù)據(jù)信息之間可能存在著某種程度的關(guān)聯(lián)性,因此,既為了找出能夠全面反映這些信息的數(shù)據(jù),又能夠使這些數(shù)據(jù)信息之間不存在相互覆蓋關(guān)系,需要對選擇的變量指標(biāo)進(jìn)行降維處理,通過因子分析法提取主要成分因子,詳細(xì)提取結(jié)果如表6所示,最終提取了8個主成分因子。
表6 主成分因子提取結(jié)果
之后,在構(gòu)建基于Logistic的中小企業(yè)財務(wù)危機預(yù)測模型時將其作為變量,并借助SPSS 軟件得到如下結(jié)果,公式中的Q表示財務(wù)危機發(fā)生的概率。
2.SVM 模型與Logistic 模型預(yù)測效果對比。Logistic 模型下,通過利用公式4對T-2年的企業(yè)樣本數(shù)據(jù)進(jìn)行計算,最終得到如下結(jié)果:在70∶30的訓(xùn)練測試比下,70個健康企業(yè)樣本當(dāng)中判斷正確的個數(shù)和錯誤的個數(shù)分別為57和13;30 個困境企業(yè)樣本當(dāng)中判斷正確的個數(shù)與錯誤的個數(shù)分別為14 和16。綜合二者的判斷結(jié)果,求得預(yù)測準(zhǔn)確率為78.015%(百分比校正后)。在60∶40的訓(xùn)練預(yù)測比下,60個健康企業(yè)樣本當(dāng)中判斷正確的個數(shù)和錯誤的個數(shù)分別為51 和9;40 個困境企業(yè)樣本當(dāng)中判斷正確的個數(shù)與錯誤的個數(shù)分別為15 和25。綜合二者的判斷結(jié)果,求得預(yù)測準(zhǔn)確率為76%(百分比校正后)。
通過將兩個模型的預(yù)測效果進(jìn)行對比(見表7),可以發(fā)現(xiàn)SVM 模型與Logistic 模型相比,前者在分類問題上的預(yù)測精確度更高,更加具有優(yōu)勢。Logistic 模型在對中小企業(yè)財務(wù)危機進(jìn)行預(yù)測時,其預(yù)測準(zhǔn)確率最高只有78.015%,而SVM 模型的預(yù)測準(zhǔn)確率卻可以達(dá)到96.67%,而且該模型計算用時相對于Logistic 模型也更短。由此可以看出,在預(yù)測中小企業(yè)財務(wù)危機時應(yīng)該優(yōu)先選擇SVM模型,該模型具有更強的適用性。
表7 兩模型對比表
通過上述分析,最終得到如下結(jié)論:基于SVM構(gòu)建中小企業(yè)財務(wù)危機預(yù)測模型,能夠較為精準(zhǔn)地對企業(yè)未來是否會發(fā)生財務(wù)危機進(jìn)行預(yù)測,同時與Logistic模型相比其預(yù)測效果更好,值得推廣。根據(jù)研究,中小企業(yè)未來要想實現(xiàn)良好的發(fā)展,不僅要重視自身的財務(wù)狀況,做好充足的資金儲備,還要緊跟宏觀經(jīng)濟變化情況建立符合自身發(fā)展實際的經(jīng)營管理辦法,并且不斷完善公司的內(nèi)部治理機制,在股權(quán)設(shè)置、資本結(jié)構(gòu)分配、職責(zé)管理上做好工作,為自身未來發(fā)展打下良好基礎(chǔ)。