勢增 位減 分化

清華大學“機遇新尼”海外社會實踐支隊

“機遇新尼”海外社會實踐支隊通過調研新加坡、印度尼西亞這兩國制造業，總結出了我國與東南亞國家的制造業合作的典型模式。

從東南亞制造業整體發展現狀來看，“勢增、位減、分化”是東盟制造業在全球價值鏈分工體系中的基本特征。

出口的世界貿易份額增大：東盟在全球價值鏈體系中影響力不斷增大，其制造業的中間產品及最終產品出口在世界貿易中的份額在不斷增大。

分工地位較低：東盟制造業主要以低端和中低端產品作為比較優勢參與全球價值鏈分工體系，因此，其制造業大多集中在全球價值鏈中下游的位置。

全球價值鏈參與程度較高：東盟制造業高度嵌入全球價值鏈分工體系。一方面，中間產品是東盟制造業出口的主要產品，而中間產品比重是判斷一個國家制造業全球價值鏈參與程度的重要指標。另一方面，東盟制造業的全球價值鏈前后項參與程度也較高。

印尼政府積極扶持本國制造業的發展，把工業化確定為實現經濟獨立和現代化的道路。印尼獨立前為殖民地，因此具有殖民地經濟特點，獨立初期主要出口原材料等低附加值產品。發展過程中，印尼不斷完善自身基礎設施建設，并通過市場調節吸引外資和新興技術進入本國市場，頒布法律和政策促進就業并保護本國制造業。目前，印尼正在調整產業結構，以期提升出口產品的附加值。

新加坡有發……