新經濟環境下企業財會管理創新策略研究

季衛衛

摘要：本次研究中，將對目前企業財會管理工作中存在的具體問題展開深入分析，并根據現有問題提出企業財會管理工作在新經濟環境下創新的總體路徑，為企業財會管理工作效率的提升提供助力，促進企業在新經濟環境下得以順利地發展。

關鍵詞：新經濟；企業財會管理；創新策略

第二次世界大戰后，以美國為首的發達國家掀起了“第三次工業革命”，信息技術首次出現并迅速發展，逐漸參與到社會經濟發展當中，很大程度上改變了經濟發展的形式與環境。相較于歐美發達國家，我國信息技術發展的起步時間相對較晚，但是，我國對于信息技術發展的重視程度是極高的，時至今日，我國信息技術的發展水平已經位居世界前列。得益于信息技術的發展，我國社會經濟發展正式進入新經濟時代。

一、新經濟環境下企業財會管理工作創新的根本方向

（一）重視信息技術的實際應用，保證企業財會管理工作的創新性

近年來，我國在科學技術方面的發展取得了極為突出的成就，特別是在以互聯網技術為代表的信息技術方面，更是取得了舉世矚目的發展成就，我國的信息技術發展水平實現了“彎道超車”，位居世界前列。信息技術在企業財會管理工作中的應用，使得企業財會管理工作的模式發生了根本性的轉變，在企業財會管理工作中，人工核算的工作方法已經逐漸被拋棄，取而代之的是現代化數據核算系統，以信息技術為基礎搭建，該核算系統的應用，使企業財會管理工作的效率得到了顯著的提升。在新經濟環境下，我國社會經濟發展的速度還將進一步加快，各個行業內企業之間的競爭也更加激烈。在這樣的一種市場環境下，如果企業仍然故步自封，在企業財會管理工作中繼續采用傳統的工作模式，將無法充分適應當今的市場發展形勢，進而使企業逐漸被市場所淘汰。對此，本次研究中認為，新經濟環境下企業財會管理工作的創新過程中，應時刻注意對先進技術的應用，保證工作的先進性，不斷地提升具體工作的質量與效率，積極適應市場大環境發展的各項需求。

（二）充分拓展具體的工作內容，確保企業財會管理工作內容的多樣性

以往，我國企業財會管理工作的模式中，普遍存在著工作模式單一化，工作內容簡單化的現象，這就使得以往全國企業在經營發展的過程中，對于企業財會管理工作的重視程度總體而言是偏弱的，我國絕大多數企業并沒有專門設立一個企業財會管理工作的單獨部門，所屬工作主要由單位內的財務管理部門負責。這種工作形式幫助我國企業實現了管理機構的瘦身，有效控制了企業成本，在以往全國企業的發展中，這種模式發揮了一定的積極作用。然而，隨著新經濟時代的到來，企業財會管理工作正朝著多樣化的方向發展，使具體的財會管理內容也更加多元化，企業財會管理工作既要進行原始資料的收集整理及核算工作，還要科學分析財務數據信息，在以上基礎上對市場風險進行科學預估，同時還要對企業的發展決策進行合理分析與評估，全過程監管企業的整體發展情況，從而能夠提升企業內部資金應用的科學性以及合理性。因此，新經濟形勢下我國企業財會管理工作的改進，應高度重視具體工作內容的拓展，確保企業財會管理工作內容的全面性與豐富性，更好地滿足新經濟形勢下企業良好發展的所有新需求。

二、新經濟形勢下企業財會管理工作中存在的具體問題

（一）整體的工作模式過于傳統

當前我國企業財會管理工作中存在著各種各樣的具體問題，在這些問題中，最為根本的一項就是目前我國企業在財會管理工作中依然在使用傳統的工作模式，使得我國企業財會管理工作的實際效率難以適應企業更為快速的發展需求。現如今，我國的信息技術發展已經進入到十分成熟的階段，企業在日常經營發展的過程中，也開始更多地應用信息技術。但是，在當前我國企業的財務管理工作中，依然有許多企業在使用傳統的記賬方式，而且，我國部分企業對于企業內部財會管理工作模式的信息化改革也缺少熱情，在主觀上更愿意采用傳統的工作模式。與信息化管理手段相比，傳統的企業財會管理工作模式無法充分保證企業財務數據的安全性，使企業的部分財務數據信息存在更大的泄漏風險，造成企業經營過程中的動蕩。此外，傳統的工作模式由于需要大量的人工，對于企業的成本控制也是極為不利的，以往我國企業在財會管理工作中大量采用人工管理模式，既有當時我國信息技術不夠發達的現實問題，也得益于當時務工的人力資源價格相對偏低，大量的應用人工對于企業的財政負擔相對較小。然而，目前我國的人力資源價格急速上漲，大量的應用人工會給企業帶來更大的經營成本壓力，使得企業發展更大程度上受到人工成本的制約。而且，隨著時代變化我國企業財會管理工作內容的多樣化，人工管理的工作模式也開始逐漸顯現出效率低下的問題，對于企業的正常經營秩序造成了一定的不良影響。目前我國企業的財會管理工作要想真正實現創新，充分適應我國企業在新經濟環境下的發展需求，整體的工作模式需要進行全面的革新，將傳統的工作模式徹底舍棄。

（二）工作人員的專業素質有待進一步提升

現階段我國企業在開展財會管理人才的招聘工作中，對于應聘人員的計算機技術掌握情況并沒有作細致的考察。而新經濟環境下企業的財會管理工作，信息技術的應用是重要的基礎，而目前我國企業在相關人才的招聘過程中由于缺少對于應聘人員計算機技術的考察，導致企業實際招收的財務管理工作人員無法勝任新經濟環境下對計算機技術能力的要求，不能對新型的財會管理系統深入應用，對我國企業在新經濟環境下構建現代化、信息化的財會管理系統產生了很大的阻礙，制約了我國企業的財會管理工作的提升和創新，不能滿足新經濟形勢下財務管理工作的新需求。除此之外，絕大多數的企業財會管理人員未能意識到個人在企業中的重要地位，并且不能真正體會企業的發展價值和目標，因此缺少對工作的積極性。隨著新經濟環境的變化，各個企業面臨的競爭形勢更為嚴峻，企業核心競爭力的組成機構也更加多元化。現今我國的企業，除了產品質量過硬，價格實惠之外，各項工作效率的提升也是企業核心競爭力提升的重要指標。要從根本上使企業財會管理工作質效雙提升，就要應用到計算機信息技術，從而提高該企業的整體核心競爭力，如果相關的各組人員對此重視的程度不夠，不注重自身財會管理水平的質效雙提升，缺少工作創新意識和創新元素，對于企業的提升發展是極為不利的。

（三）外部環境高度復雜

隨著新經濟時代的到來，我國市場環境變得更為復雜，對于各個企業而言都是巨大的挑戰。在新經濟環境下，企業財會管理工作的難度有很大的提升，具體的工作內容也更為繁瑣。這就需要企業在日常經營過程中不斷提升企業財會管理工作的實際效率，提升企業財會管理工作的科學性，通過這一方式來進一步優化企業內部的財會資源的分配機制，促進企業的健康發展。但是，這項工作對于企業而言，是有著特別大的難度的，而且此項工作的開展，是一個長期的過程，短期內是很難看到這項工作的實際成效的。除了這一點，很多企業內部的財會管理人員沒有能夠在實際工作中對企業內的財會資源進行合理的優化，工作觀念與意識也沒能充分革新，使得企業財會管理工作與當今我國企業發展的新型需求逐漸脫節，對企業的進步造成一定的不利影響。在這種情況下，由于外部市場環境復雜多樣，企業在財會管理方面的工作中，需把重點定位在企業內部財會管理工作人員的工作管理與思想創新上，并積極提升自身的實際工作能力，從而保證企業財務管理效率的提升。

三、新經濟環境下企業財會管理工作創新的可行路徑

（一）根本工作意識與思想的轉變

在新經濟環境下，我國各個企業要充分認識到企業財會管理工作對于企業發展的重要性，積極推進企業財會管理工作體制的創新。而實現這一點，就需要我國企業要轉變思想，注重企業財會管理基礎工作的提升和創新。在企業的財會管理工作中，我國各個企業都應充分順應當今我國社會經濟全新的發展形勢，摒棄傳統的企業財會管理工作理念，引進國際上關于企業財會管理的先進的理論體系，制定目標，從而優化完善企業財務管理工作體制，以實現企業財務管理工作實際質量效率的提升，為企業在新形式的經營與發展提供根本的思想與體制的保證。

（二）充分完善具體的工作制度

不以規矩，不成方圓，各項工作的順利開展，完善的工作制度是最為基礎的保證。因此，我國企業財會管理工作創新的過程中，具體工作制度的完善是最為重要的路徑之一。以往我國企業在財會管理工作的開展過程中，工作制度方面存在著各種漏洞，對于企業財會管理工作的開展造成了極為不利的影響。以往我國企業的財會管理實行中的經驗表明，以前我國企業所采取的傳統的企業財會管理工作制度已經無法適應當今我國企業發展的新型需求，需要對傳統的工作制度進行充分的調整與完善，以便我國各個企業能夠更順利地開展企業財會管理工作。全新的工作制度中，需要充分滿足新經濟環境下企業發展的新需求，切實加強對于先進的信息技術的應用，為企業經營過程中的財會數據的真實性與有效性提供保障。在新經濟環境下，企業財會管理工作制度的調整與完善中，除了要將企業財會數據信息采集錄入到整個工作體系中，用來創建一套完整的數據信息處理工作體系，同時還要將財會管理人員、財會管理制度辦法、財會相關政策及規定等一并納入到系統的工作體系中，對具體的工作機制起到逐步優化和完善的作用，確保企業財會管理工作能夠在科學體系的指導下順利開展，使全部財會工作質效雙提升，實質性地幫助了企業的進一步發展和優化。

（三）切實加強對于先進信息技術在企業財會管理工作中的應用

近年來我國信息技術的迅速發展，信息技術越來越廣泛地在我國社會經濟發展中應用，更多的信息技術開始在各個行業的發展中得到全面的應用，得益于信息技術的高速發展，我國社會經濟發展最終進入到新經濟時代，社會經濟發展獲得了更為充足的推力。鑒于新技術在企業各項工作中所展現的應用優勢，我國企業財會管理工作應由傳統的手工操作模式轉變為信息化管理模式，該模式能夠使我國企業財會管理工作的實際效率顯著提升，對于企業的發展有著積極的促進作用。

通過對先進的信息技術的應用，我國企業財會管理工作中，能夠真正實現對于各項具體數據信息的查詢、調取以及實時下載，這三點的實現，能夠使我國企業財會管理工作的流程更為科學化、合理化，人工使用數量的減少也能夠大幅度降低企業的成本支出，并進一步提升各企業財會管理工作的具體成效。除此之外，先進的信息技術的應用，能夠讓企業財會管理工作人員及時掌握企業財會工作情況，并且，通過對現有企業財會數據信息的整理與分析，能夠使企業更充分明確企業經營過程中的一些具體情況，確保了為之后企業發展提供理論保證的方向，為企業在經營發展過程中做出更為準確的發展決策提供幫助。同時，信息技術的應用，也使得具體的企業財會管理工作中數據信息的安全性得到保障，降低了企業在經營過程中出現財會風險的概率。通過以上內容能夠發現，信息技術的應用對于我國企業財會管理工作的進步發展有著極為積極的作用，在我國企業財會管理工作創新的過程中，信息技術的應用是十分重要的一項內容。

四、新經濟環境下企業財會管理工作創新的具體工作內容

（一）充分應用各項信息化財會管理技術

時至今日，我國信息技術的發展已經取得了極為突出的成就，而在各項信息技術中，很多技術都能夠在企業財會管理工作中得到應用。為了讓我國企業能夠更好地適應當今社會經濟的發展大環境，我國企業在財會管理工作中應該切實加強對信息技術的應用，使得企業內部的財會管理工作能夠高質高效地開展。在實際工作中，企業方面要構建一套專屬于企業的財會數據信息處理系統，將傳統財會管理各組中的企業收入與支出款項結算，財務數據統計等由人工完成的工作全部平移到信息化系統中完成。針對企業構建的財會信息處理系統要依附于企業的財會管理工作平臺，這一平臺的主要智能就是負責企業財會管理工作中各項具體工作的統籌與規劃。通過信息技術的應用，我國企業在財會管理工作中所需要投入的人力成本將會大幅度地減少，同時進一步提升企業財會管理工作的實際工作效率。

（二）根據實際需求建立新的企業財會管理工作制度規范

在以上內容中強調，財會管理工作中要切實加強對于各項信息技術的充分應用，因此，本次研究中提出的企業新型財會管理工作制度構建是建立在信息技術充分應用的基礎上。由于企業財會管理工作中的各項具體工作都能夠通過信息化平臺系統來完成，因此，工作制度關于工作具體流程的規定，主要集中于信息化平臺的運行管理上。在信息化平臺運行管理工作中，工作人員采取輪值工作機制，每人單次值班時間8小時，每天共計3班，以確保對于企業財會數據信息的24小時的全天候監控。當發現問題時，值班人員要在第一時間向部門領導匯報，由部門領導組織相關的工作人員，對問題進行處理。與此同時，針對工作過程中有可能創新的問題，還要建立起責任落實機制，根據問題創新的時間點確定具體的責任人，以加快問題的處理速度，保證企業財會管理工作的工作效率不會受到具體工作問題的影響，為實際工作效率提供一定的保障。

（三）優化企業財會管理人員能力考察的內容

新經濟環境下企業財會管理工作中對于相關工作人員的專業素質有著更高的要求，尤其是相關工作人員必須具備相應的計算機技術操作的能力。我國企業在開展財會管理工作人員的招聘活動時，要進一步優化對于這些應聘人員的考察標準，尤其是要將應聘人員的計算機操作能力作為一項重要的考察標準。對此，在實際的招聘過程中，企業可以要求相關的應聘人員要能夠出具計算機專業的證書，這種方式最突出的優點在于直接，但是，在實際工作中，也有可能出現證件造假等問題，給企業發展帶來一定的損失。因此，在實際工作中，本次研究中建議對應聘人員的計算機能力考察應主要放在試用期內，通過員工的實際工作對員工的計算機能力進行判定。

（四）開展內部培訓活動

除要重視對于外部人才的引進，內部員工的專業素質培養也是一項十分重要的工作內容。為了積極促進企業財會管理工作實際效率的提升，針對內部相關工作人員的專業技能培訓活動也是必不可少的。在具體的培訓活動中，培訓重點應該主要放在員工財會管理思想意識培養與計算機操作訓練這兩個方面，全面提升職工的理論水平和業務能力，為企業在適應新經濟環境下的經營業務發展提供更為充分的幫助。

五、結語

新經濟環境下，我國企業財會管理工作需要明確企業發展，需要明確當下社會經濟環境形勢，加強管理模式改革創新，應從多方面多角度運用多種方式分析財會管理工作的特點，積極開展企業財會管理工作的創新模式。在此基礎上，企業要對自身在財會管理工作中所反映出的各項具體問題展開集體的分析，根據具體的問題制定相應的方針策略，切實解決在實際工作中面臨的問題，保證企業能夠在新經濟環境下實現長久的發展。

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（作者單位：山東黃河河務局黃河河口管理局）