崔建濤 李會義


“不吃梨子,怎么知道梨子的滋味呢?”調查研究是中國共產黨的“傳家寶”,也是做好各項工作的基本功。習近平總書記高度重視調查研究,他說,調查研究是謀事之基、成事之道。
中國航發貴州黎陽航空動力有限公司(以下簡稱黎陽)作為軍工央企,以習近平總書記對航空發動機事業的重要指示批示精神為引領,深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想,全面貫徹落實黨的二十大精神,夯實“謀事之基”,筑牢“成事之道”,全力以赴推動公司轉型跨越發展,推動航空發動機事業高質量發展。
深入研究把脈問診找準公司“三期疊加”新形勢
中共中央辦公廳近日印發《關于在全黨大興調查研究的工作方案》。方案指出,黨中央決定,在全黨大興調查研究,作為在全黨開展的主題教育的重要內容,推動全面建設社會主義現代化國家開好局起好步,突出強調了調查研究的地位和作用,深刻闡明了調查研究工作的重要性。
航空發動機被譽為“現代工業皇冠上的明珠”,習近平總書記高度關注航空發動機事業發展,親自決策實施“兩機專項”、成立中國航空發動機集團,集團成立以來,習近平總書記先后十余次對航空發動機事業作出重要指示批示。黎陽作為我國航空發動機的骨干生產企業,肩負著振興中小推力航空發動機事業的光榮使命,深入學習領會習近平總書記關于調查研究的重要論述和指示精神,貫徹落實習近平總書記對航空發動機事業作出的重要指示批示要求,完成好航空發動機科研生產任務,是當前最大的政治、最重要的大局,是筑牢“四個意識”、堅定“四個自信”、踐行“兩個維護”最深刻、最具體的體現。
目前,黎陽行業發展勢頭強勁,正處于跨越的新階段,呈現出新特征。這些特征可以用“三期疊加”來概括,即發展機遇期、戰略調整期和轉型升級期。“三期疊加”是大有作為的階段,既展現了黎陽的現狀,也影響著黎陽未來的發展。這也意味著,黎陽科研生產、經營管理、改革發展等各項工作中存在的和需要研究的新情況、新課題、新要求隨之增多,要展現新作為、收獲新成果、再鑄新輝煌,就必須高度重視調查研究,大興調查研究之風。只有始終堅持并不斷加強調查研究,在深入調研中用新的要求審視工作,用新的思想破解難題,企業發展才能扣緊新時代脈搏、跟上新時代節拍、融入新時代潮流;只有始終堅持并不斷加強調查研究,在深入調研中探索把握工作規律,打破傳統思維定勢,航空發動機才能真正實現自主研制;只有始終堅持并不斷加強調查研究,在深入調研中找到應對新情況、解決新問題的正確方向和有效途徑,從理論與實踐的結合上提出可行的對策和建議,才能更好地為加快產品成功凝聚共識、鼓舞斗志,為公司轉型升級跨越發展提供強大的方法論。
圍繞中心精準施策用黨的創新理論凝心鑄魂
做好調查研究工作,要把習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的二十大精神作為認識問題、研究問題、解決問題的重要遵循和思想武器,用黨的創新理論最新成果凝心鑄魂、指導實踐、推動工作。要緊密結合公司發展新形勢、新任務、新要求,深入貫徹落實上級和集團黨組安排部署,聚焦主業,圍繞中心,服務大局,深入開展全局性、戰略性調研,讓戰略決策和部署安排真正做到“謀當其時,策當其用”。
今年,全黨深入開展學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育。公司堅持不懈用習近平新時代中國特色社會主義思想凝心鑄魂,精心謀劃部署,把理論學習、調查研究、推動發展、檢視整改等貫通起來,有機融合、一體推進,以“六個高質量”把主題教育策劃好、組織好、落實好,確保扎實開展、深入推進,切實加強黨的思想建設。
公司黨委認真策劃制訂關于深入開展學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育的工作方案,高質量做好動員部署;系統開展黨委理論中心組學習、“三會一課”、主題黨日、片區黨建聯合工作,高質量抓好理論學習;以問題為導向制訂主題教育調研方案,班子成員結合職責任務,高質量搞好調查研究;聚焦產品成功細化問題清單,開展“學創新理論解發展難題”工作,運用黨的創新理論推動高質量發展;對標對表開展好專題民主生活會和組織生活會,對查擺出的問題一項一項制定整改措施和專項整治方案,采取臺賬式管理、項目化推進的方式高質量做好檢視整改;堅持“當下改”與“長久立”相結合,及時以制度形式固定下好做法好經驗,建立鞏固深化主題教育成果的長效機制,健全學習貫徹黨的創新理論的制度機制,高質量做好主題教育總結評估工作。
深入實際對癥下藥開出公司高質量發展“良方”
做好調查研究工作,要堅持以深、實、細、準、效“五字訣”為遵循,保持求真務實的作風,努力在求深、求實、求細、求準、求效上下工夫,做到摸實情、說實話、出實招、求實效,把情況摸深摸清、把問題找準、把對策提實,一錘接著一錘敲,一步緊跟一步行,把一個個“問題清單”變成“成果清單”,積小勝為大勝,真正實現“調”以務實、“研”以致用,以實際行動扎實推進公司高質量發展。
公司黨委領導班子深入一線指導調研,圍繞企業轉型升級任務反復研討,組織召開公司第九次黨代會,明確提出“三個堅持一個堅決”總體思路和“八個轉型升級”目標,進一步確定公司轉型升級和產品發展藍圖。與時俱進,提出堅決打贏一切為了產品成功的“人民戰爭”的戰略思考,全面動員,凝聚干部職工發展共識,以“人民戰爭”的洪流淹沒型號研制前進道路上的一切困難。守正創新,深入挖掘新時代“三線精神”,策劃布設“三線文化”長廊,激勵廣大干部職工傳承“三線精神”,推進“鑄心文化”落地落實。穩步推進預生產定型,確定了從制造成熟度評價到精準能力建設“五步法”的工作思路,形成了一整套工作流程、標準和方法,實現了高質量、高效率、低成本批量生產。遵循“建用結合、推拉并舉、統分有序、縱橫并重”推進思路,圍繞“一切為了產品成功”奮斗目標,精益單元運行績效指標明顯提升,全員改善氛圍濃厚,AEOS深化應用初見成效。通盤考慮、精心策劃,完善型號“三總師”系統工作,組建8個研發體系型號試點應用團隊,強化型號技術隊伍建設,提升產品成功和核心能力合力。開展公司培訓業務診斷,通過訪談和問卷調查,進行培訓管理體系現狀分析,形成調研總結分析報告,依據員工成長規律和科學設計各層級學習地圖,以一張學習地圖為指引,建立“1+4+N+1”的培訓平臺,打造“N”個培訓項目精品,用流程與數字化進行各平臺運轉保障。
強化運用靶向發力營造調查研究成果共享氛圍
衡量調查研究工作搞得好不好,既要看調查研究報告的水平和質量,更要看調研實效、成果的運用。扎實做好問題消化的“后半篇文章”,要及時總結提煉,上升為可復制可推廣的經驗,做到解決一個、帶動一批,拓寬成果推介和轉化渠道,積極搭建調研成果轉化平臺,進一步加大調查研究成果轉化運用和宣傳推介力度,營造調查研究成果共享氛圍。
精選有價值的調研成果,通過黨建和思想政治工作研究課題、科研項目攻關、青年“鑄心杯”技術論壇、“鑄我中國心”主題文化活動等及時向上級部門和集團報送和有關刊物推薦發表,推動調研成果“進決策、進報告、進文件”,充分發揮調研服務航空發動機事業科學決策、解決航空發動機事業突出問題、指導航空發動機事業工作實踐的重要作用。結合司慶60周年,組織團隊進行調查工作,收集口述資料,編印調研成果集,利用公司簡報、電子刊物、微信公眾號等平臺發布調研成果,在更大范圍內促進調研成果轉化應用和共享共贏。
大興調查研究就是大興實干之風,新時代的黎陽人賡續濃烈深厚的報國情懷,在只爭朝夕、務實擔當的路上,推動調查研究經常化、制度化,把調查研究貫穿于想問題、辦事情、做決策的全過程,切實以調查研究推動作風轉變、問題解決、事業發展。大國重器,傾心鑄之。黎陽廣大干部職工將在調查研究中完成全年各項科研生產任務,打贏一切為了產品成功的“人民戰爭”,堅定不移推動航空發動機事業高質量發展。