高?；饡砷L的甜蜜和煩惱

1994年清華大學教育基金會成立，成為第一個中國高校設(shè)立的基金會。此后，高?；饡缬旰蟠汗S般迅速發(fā)展，迄今全國范圍內(nèi)已經(jīng)有了700 多家高?；饡?。

高?；饡谥袊娲壬祁I(lǐng)域里是一個獨特的存在。多渠道匯聚資源，增強自我發(fā)展能力，日益成為我國高校高質(zhì)量發(fā)展的題中應(yīng)有之義。2022年開始布局的新一輪“雙一流”建設(shè)，也對此提出了明確的要求。特別是在當前財政資金支持強度有所減弱的情況下，國內(nèi)部分高校開始新的多元化籌資探索。

這也對高?；饡墓芾砗瓦\營提出了更高的要求。如何克服對校友資源的單一依賴，面向社會開拓更多元的籌資渠道；如何以專業(yè)化的投資獲得更高的回報率，而不是把自己做成一個“收錢的機構(gòu)”；如何在行政框架之內(nèi)讓身段更為靈活，體現(xiàn)出基金會的專業(yè)性和獨立性；如何平衡捐贈者意愿和大學的需求，更大程度地參與學校治理；如何在滿足學校發(fā)展需求的同時，更大程度地鏈接社會公益，獲得更多的公眾認可……

中國高?；饡磳⒂瓉矶⒅辏陨线@些，都是逐步邁向成熟需要處理的課題。