工作忙孩子有病我該咋辦？

王偉：

時值“時間過半，任務過半”的關鍵時期，作為公司一名管理者工作任務重。此時，你的孩子得了肺炎，愛人又出差在外，造成了你思想上的壓力。其實，思想上的壓力本身就有一種認知錯覺在里面。人生的順利與不順，都是一種相對的存在。生活的路上，總會遇到一些磕磕絆絆的事。如果懂得拿不順當順利來理解，任何壓力都是能夠解決的。

要想解除工作和照顧孩子的雙重壓力，你首先要處理好工作關系，釋放掉工作上的壓力。俗話說，一個草葉頂一個露水珠。在一個團隊里，每個人都在為完成一個共同的目標在努力。作為一名公司管理者，要做到會抓重點、會找難點、會看易點。學會突破重點，攻破難點，抓大不放小。

抓經營要充分利用區位優勢和促銷手段，提升顧客的黏性度。黏住“鉆石”客戶，抓住“黃金”客戶，留住一般客戶。在管理上，不要眉毛胡子一把抓。要相互協作發揮團體意識，做到職責上明確分工，工作中相互協作。整體聯動，形成合力，從而減輕自己的工作壓力。利用激勵機制“鞭打”快牛，重打慢牛，淘汰死牛。用多勞多得的分配機制調動員工的積極性，讓員工積極主動搞好工作，提升服務質量。

無論是平常的工作還是階段性繁忙時期，無論是管理工作還是經營工作，都有著具體的任務。經營指標完不成會有壓力，管理工作搞不好會出問題、會有壓力。要想處理好這兩個問題，你必須在工作中做到緊張有序、忙而不亂。在紛繁復雜的工作中理出頭緒，做到知己知彼、有的放矢。切不可心急火燎焦躁不安，更不能頭冷先顧頭腳冷先顧腳。

在當今飛速發展的高科技信息化時代里，在激烈的市場競爭格局中，要做到心中有本賬。要理清哪是最緊要做的事，必須限時完成。哪是必須要做的事，沒有推拖的余地。哪是可緩一緩做的事，可先放在一邊待有時間回過頭來再做。

小孩子有病發燒很容易患肺炎。你的孩子3歲多，正是易感冒發燒的年齡段，稍不注意就容易引起肺炎。送進醫院雖有醫生的精心治療，但更需家人的精心陪護。孩子打針怕痛需要安慰，吃藥怕苦需要哄著，打吊瓶需要看著怕滴空了，渴了要給她水喝，餓了要給她買吃的，一日三餐需要人來打理。你母親已60多歲了，一個人日夜守護著孫女很辛苦。

你要把工作安排好，抽出時間到醫院陪陪孩子，替換替換母親。既減輕了母親的壓力，也是對孩子心理上的最大慰藉。即使工作忙得走不開，你白天把主要精力放在工作上，晚上開車個把小時就能到醫院，等你愛人回來就可輪流陪護了。你要釋放掉內心愧對孩子的壓力，小孩子免疫能力差易生病，但小孩子的自愈能力很強。經過治療，她會很快恢復健康的。

等孩子痊愈后，要利用節假日和雙休休息時間多帶孩子到戶外活動，帶著孩子遛遛彎、跑跑步、打打球，增強孩子的體能，提高孩子的免疫功能。這樣一來，既增加了與孩子的親和力，培養了父女之間的感情，又彌補了對孩子的愧疚感。

一切的人生之路，都在自己的腳下，都得自己努力去行走。人生道路上的各種障礙，必須靠自己本身辛勤努力才能真正予以清除。只要你掌握了正確的方法，釋放了思想上的壓力，就會做到工作和家庭兩兼顧、事業和育兒雙成功。

友敏

責任編輯：陳爾東