全過程視角下土木工程質量管理體系的設計與優化

慕曉玄

百色市財政投資評審中心 廣西 百色 533000

引言

在現代土木工程中，質量控制與土木工程管理作為土木工程管理中最核心的部分，也是全面質量控制與設計控制中至關重要的部分。如何根據土建工程質量控制重點開展施工質量管理，已成為工程公司的基本任務。土木工程質量在整個土木工程行業中占據著靈魂地位。不僅影響著人民群眾的生命財產安全，而且還直接影響著我國經濟的發展和穩定。所以，如何在土木工程質量過程中強化全面管理，是全體土木工程工作者都要考慮并深入研究的。中國土木工程行業處在快速發展的時期，在取得一定成績的同時，也存在著很多不足的地方，需要我們進行合理的解決。筆者結合多年土木工程工作經驗，對項目建設過程中決策階段，施工階段和竣工階段3個不同環節項目管理措施進行分析。

1 全過程質量管理的內涵

隨著近些年我國社會的不斷進步，各式各樣的先進技術也逐漸出現在大眾視野，也為我國土木工程領域提供了相應的積極便利條件，其中最具代表性的就是全過程質量管理工作。土木工程質量發展是個有序，有計劃的進程。一個工程項目從計劃到建設，直至建成交付使用都要經過工程準備，工程設計，工程建設和工程驗收的每一個環節或環節。它的質量水平綜合體現著各階段，各個環節工作的質量。中國幾年來的工程實踐及發達國家建筑項目管理成功的經驗表明：工程項目的品質是按照設計施工方法及工程系統各階段而逐漸形成的。工程項目質量問題滲透在建設項目全生命周期中。從可行性研究，投資決策，勘測與建設，設計，竣工接管直至工程建設使用與維護等各個階段，無論在何種關系上出現什么問題，都有可能給工程質量帶來潛在的威脅，從而影響工程項目功能性與可用性[1]。

2 土木工程質量管理問題分析

2.1 有效監督與制約機制的不足

為避免土木工程出現質量問題，獲得較好的施工效果，需要建立健全相應的監測機制與限制措施。但是，很多土木工程公司還沒有意識到監測與限制機制的重要性，沒有建立起有效的監測與限制機構或監測與限制制度不夠健全、不系統、不科學導致土木工程施工質量在施工過程中存在著一系列的問題，給土木工程項目帶來嚴重經濟損失的同時還嚴重地影響著土木工程公司的聲譽。為此，需要加快構建行之有效的監控與限制機制，構建系統，科學，規范的施工質量監控與控制體系，促進土木工程管理與施工質量控制工作效率與水平的提升。

2.2 施工設計方案變更頻率高

設計方案在土木工程設計中處于基礎地位，同時在土木工程質量管理中占據著重要地位，對于土木工程質量具有十分顯著的作用。在這一階段，很多土木工程項目由于定制的施工規劃存在著施工質量方面的問題，使得設計方案在建設過程中經常被更改，妨礙了正常的施工進度，同時也降低了土木工程的建設質量。很多土木工程公司并沒有意識到建設項目的意義，只是注重對具體施工階段建設過程中的質量進行控制，這樣就會造成建筑公司在建設過程中出現過多的投入等現象，從而妨礙土木工程過程中的正常進行。另外，很多建筑設計方案中都存在著規劃不到位和準備不充分的情況，這就造成了在具體的施工過程中和建筑設計方案有很大的區別，同時還造成了建筑設計方案經常發生變化。

2.3 施工人員綜合素質缺失

由于當前階段中國土木工程發展迅猛，土木工程規模越來越大，很多土木工程公司施工人員越來越多。土木工程對施工人員的要求非常高，很多土木工程公司都會在招聘的時候放寬對人員素質的要求，使得很多人沒有專業的技能以及專業的技能就會進入到土木工程項目當中，從而造成土木工程項目的質量問題。很多土木工程公司過多重視提高經濟效益而忽略施工人員培養與訓練，使得施工人員素質無法達到土木工程要求，這也就在一定程度上導致了土木工程質量的下降，這也是現階段我國相關領域工作人員最值得思考與重視的問題[2]。

3 土木工程需要質量的控制內容

3.1 提升施工管理水平

土木工程管理水平的高低在整個工程質量中起著至關重要的作用，它是現今土木工程質量控制，管理機制以及成本控制等方面的首要因素。因土木工程管理不善造成工程質量不足、工程事故頻發，迫切需要提高工程質量、保證施工管理體系健全。土木工程領域的專家與管理人員之間的溝通。土木工程過程中，施工現場會對工程內容以及相關員工的責任進行規范，對施工進行系統的計劃與安排，并對一切土木工程的銜接進行控制與監測，例如建筑材料與設備等的養護。這一切要以確保結構的質量與安全為前提。土木工程過程中有許多因素都會對工程質量產生影響。從環境因素來看，它主要表現為工程環境。要想營造出確保施工項目質量與安全的工程環境，就需要采取相應且行之有效的控制措施，尤其是對于施工現場而言。要針對工程自身的一些具體條件，結合實際采取應對影響品質的環境因素的措施，營造一個文明設計與制造的氛圍，從而保證物料與工件有序地擺放與暢通的道路。

首先，必須制定合理而詳細的計劃。進度計劃是由施工現場環境條件、合同期限及施工計劃所決定的，其主要內容有施工方法選擇，工程類型互換，施工機械使用。二是強化施工進度的監控。業主審批并通過施工計劃后方可開工建設。執行過程中要強化投資成本，人力物力資源分配等質量管理。如施工進度與計劃有偏差，要對有關因素進行比較透徹的分析和及時的解決。適當時要重新擬訂方案，保證方案正常進行。三是強化分包商施工進度監測。土木工程工期較長、工程量較大。實際施工進度和計劃進度總是相差甚遠。所以需要對分包商進行監管與協調。四是施工期間如因自然災害或者發生重大變化等原因不能按原計劃施工的，要及時上報和聯系業主。

3.2 完善施工管理體系

建筑質量管理體系對于土木工程進程中現階段土木工程質量控制具有深遠意義，能夠幫助土木工程單位建立更加全面管理體系，提高其質量控制與公司管理機制之間的關系。所以在打造與強化施工管理體系的過程中，企業一定要對其施工環境、施工人員、施工技術、施工資金以及施工機械等各方面的情況進行充分的考慮與融合，以期建立起符合自身特色的機制來推動公司施工過程中的管控與質量管理工作，讓土建單位可以全面適應每一個施工環節并提升施工效率與施工質量。土木工程單位在一些聯系上一定要避免因為以往施工管理體系不健全所帶來的空白與疏漏和潛在危險，進而引發不必要的質量與安全問題，同時也會帶來意外的危害。建立一個科學的項目管理，是確保土木工程質量與安全的先決條件。

就土木工程而言，一個建筑公司要想讓項目投資變得更經濟并能控制好費用的規模，就應關注材料供應、人工費用以及項目預算等若干關鍵環節。只有把這幾個方面處理好了，項目管理“利而不損”的問題才有可能得到根本解決。第一，要在配額管理上下功夫配額管理就是要搞好計劃，生產組織及會計工作。配額是企業不斷提高經濟效益的可行途徑，必須落實。第二，要貫徹國家土木工程管理委員會編制的企業財務與會計準則中恰當的一般原則并強化財務約束與審計監督，盡可能避免無謂的投入，對具體行政成本進行控制，促進資本運營合理高效；建立內部財務管理措施來規避不利的因素，例如賬目與資料不符、所有權失當以及費用的錯誤等；要培育盈利動機和建立積累機制來制約消費資金失控增長和為企業發展集聚接班人。

3.3 著重監管存在質量問題的主要環節

土木工程中存在著若干關鍵因素、可能存在的威脅以及質量問題，要求管理人員對這些環節進行監測。這幾個環節應該成為觀測與控制的主要設施，并且要通過采用目前先進的質量控制與土木工程管理機制保證這幾個環節的安全性。對現階段土木工程設計質量中的重要一環，土木工程單位要進行不同的布置以及對不同銜接進行管理，明確對施工人員所承擔的職責，這樣才能夠保證施工的高效性以及安全性。在現有的建設條件下，土建單位要在建設前期就對建設全過程進行分析研究，及時完善與管理好各類銜接存在的安全隱患，可能存在的問題以及人員監管不到位等。工程竣工驗收既是土建工程最后一個環節，又是項目管理最后一項任務。該項目的建成意味著建設投資結果可供利用，對該工程進行綜合評估與研究，提高投資效率，改善建設質量是首要任務。因此，最終項目審批質量管理應該得到強化。首先需要對所設計結構連接進行檢驗。其次，認真聽取各有關單位的工作匯報，如監測單位、設計單位、設計單位等。最后是要對有關工程竣工檔案進行認真審核。要搞好工程的驗收工作，對設計、施工和監理的質量進行綜合評價。應在驗收工作結束時作好付款及使用[3]。

4 土木工程質量控制的策略

4.1 搭建健全的土木工程質量控制管理體系

為構建穩固的土木工程單位質量管理體系打下良好基礎，使得現代工程單位可以依據質量控制理論推動管理體系不斷完善。現代土木工程工廠質量管理體系要依據自身現場管理結構與工作流程來進行設置，使得管理系統對任何一個單位項目都有充分的適應性，并且能滿足工程實際需求。要避免常規施工質量控制體系不能對項目實際狀況進行質量控制。通過健全科學質量管理體系來推動土木工程質量控制工作的科學推進，充分保障土木工程質量。

4.2 優化土木工程施工規劃管理

土木工程規劃和管理在很大程度上影響著土木工程質量，也是當代土木工程質量控制和管理工作中的一項重要任務。當前，非標準施工規劃工程導致土木工程質量問題非常常見，給現代土木工程施工質量造成很大影響。工程開工前，各實體一定要對施工現場進行合理規劃，對施工現場進行科學計劃，對施工材料及設備存放、設備維護時間進行適當安排。

4.3 基于工程實際狀況來設定質量控制點

在現代土木工程施工質量控制當中，施工單位要將科學的質量控制點作為控制目標，利用現代質量管理方法對其質量進行控制。在當代土木工程質量管理現狀之下，施工單位進行施工分析時，都會對土木工程施工質量的影響因素進行控制，通過嚴格控制來保證土木工程施工質量，并通過對施工質量控制點的科學設置來對各項施工因素進行把控，從而保證工程施工質量。

4.4 重視設備的控制

作為土木工程主要推動力量的設備，同樣對整個建設過程起到了至關重要的影響，對其進行控制已經成為施工質量控制中的一項重要內容。施工機械須按設計圖紙及結構內容購買。金額過大會導致金錢的損失。數目過少則使工程進度中斷。所以盡量保證設備采購量十分必要。設備好壞，直接關系到結構安全與品質。盡管價格高的設備質量或許不錯，但是一旦超過了其本身施工條件所需，就會導致虧損，價格低、質量差的設備則會對土木工程單位施工安全構成潛在威脅，質量控制難度也會很大。所以，嚴格控制并選用經濟有效，品質優良的設備制造商是非常有必要的。

5 結束語

綜上所述，為強化工程的質量管理、健全工程監控機制、做好工程施工期機械設備的必要保養與修理。創建一個完備的工作協議，這是一個負責任的工程舉措，同時和諧的合作環境是項目順利推進和公司穩健發展的重要條件，也是管理工作的重中之重；同時我們也應該重視設計或者交付時對樣品控制是否準確、精確。對工程土建工程的質量進行優化，為工程整體質量的提升打下堅實的基礎。