建立述職評議制度　全面加強統(tǒng)戰(zhàn)工作

楊云龍

新寧縣深入學習貫徹習近平總書記關于做好新時代黨的統(tǒng)一戰(zhàn)線工作的重要思想，聚焦完善大統(tǒng)戰(zhàn)工作格局，以“四抓四促”為抓手，創(chuàng)新黨委統(tǒng)戰(zhàn)工作述職評議機制，全面加強基層統(tǒng)戰(zhàn)工作。

抓機制建設，促統(tǒng)戰(zhàn)工作體系完善完備。健全領導機制聚合力。縣委書記切實履行第一責任人責任，統(tǒng)戰(zhàn)部部長扛牢主責，統(tǒng)戰(zhàn)工作領導小組牽頭抓總，領導小組辦公室具體抓好述職評議組織實施，明確述職主體、重點、要求、時限，講清目標任務和工作要求。健全責任機制傳壓力。全面落實統(tǒng)戰(zhàn)工作責任制，將統(tǒng)戰(zhàn)工作納入主體責任述職，出臺統(tǒng)戰(zhàn)工作領導小組成員單位職責清單，全面規(guī)范成員單位的具體職責和工作任務，確保上下貫通、執(zhí)行有力。健全運行機制增活力。完善運行機制，健全議事決策制度，建立黨外干部、宗教、民委委員單位、新的社會階層人士、海外統(tǒng)戰(zhàn)工作等8個專項聯(lián)席會議制度，建立“抓基層、強基礎”聯(lián)點工作機制，形成大統(tǒng)戰(zhàn)工作格局，推動基層統(tǒng)戰(zhàn)工作特色化、精細化發(fā)展。

抓過程管理，促統(tǒng)戰(zhàn)工作任務落實落細。年初“出題”定任務。縣委書記出題、布置任務，統(tǒng)戰(zhàn)部部長牽頭，廣泛征集意見，結合上級要求和新寧實際，制定年度工作要點，出好全年考題。全年“答題”展作為。統(tǒng)戰(zhàn)成員單位緊扣工作要點，從快研究部署、從細制定方案、從嚴壓實責任、從速抓好落實。縣委統(tǒng)戰(zhàn)部（民宗局）著力打造鑄牢中華民族共同體意識宣講傳播基地、教育實踐基地等6大基地；縣教育局、團縣委、縣婦聯(lián)等單位，組織開展系列湘桂兩地青少年交流活動；縣工商聯(lián)持續(xù)深化“政商親清直通車”“企業(yè)家接待日”等活動，力促“兩個健康”。年終“閱卷”評成績。堅持上下同題、同步推進，縣委書記向市委、縣委統(tǒng)戰(zhàn)部部長向縣委常委會、統(tǒng)戰(zhàn)成員單位向縣委分別述職。述職時，采取“一述一評”方式，述職對象三分講成績、七分講問題和打算，與會人員現(xiàn)場點評，述職對象當場認領問題，參會人員進行民主測評。述職后，縣委結合考核結果和平時掌握情況，形成綜合評價意見，在一定范圍內通報。

抓問題整改，促統(tǒng)戰(zhàn)工作責任壓緊壓實。聚焦“查”字找差距。通過自己找、互相提、領導點、組織評等方式，逐一梳理排查各成員單位統(tǒng)戰(zhàn)工作中存在的短板和不足，分門別類建立臺賬，精準制定時間表、任務書，要求責任單位3個月內完成整改并向縣委報告。聚焦“改”字抓落實。探索建立問題交辦、限時辦結、跟蹤問效的閉環(huán)管理機制，領導小組對問題“一事一交辦”，責任單位抓整改“一事一專班”，以項目化推進、清單式管理落實落細整改工作，確保整改一個、銷號一個。聚焦“立”字促長效。堅持標本兼治、注重常態(tài)長效，每個責任單位抓整改必須制定整改方案，建立問題清單、任務清單、責任清單，實行交辦制、臺賬制、銷號制、通報制。年底縣委組織對整改成效進行百分制量化打分，推動實現(xiàn)整改成果最大化。

抓結果運用，促統(tǒng)戰(zhàn)工作動力激勵激活。與年度績效考核相結合。把統(tǒng)戰(zhàn)工作述職評議結果作為縣委對縣直部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）績效考核的重要依據，推動統(tǒng)戰(zhàn)工作與經濟社會發(fā)展各領域工作互促共融。與干部選拔任用相結合。將述職評議結果作為干部選任的重要依據，推動統(tǒng)戰(zhàn)工作納入領導班子、領導干部目標管理和考核體系。與干部教育培訓相結合。針對述職評議反映出的干部素質能力問題，按照缺什么、補什么原則，有針對性地進行“菜單式”“點穴式”調學調訓、實戰(zhàn)歷練，對縣鄉(xiāng)村三級統(tǒng)戰(zhàn)工作力量實現(xiàn)培訓全覆蓋，切實提升統(tǒng)戰(zhàn)干部政治素質和履職能力。

（作者系中共新寧縣委副書記、縣委統(tǒng)戰(zhàn)部部長）