張傳橋：心里住著一座鐵打的“營盤”

文本刊特約記者 呂高排

綠色的軍裝襯衣，綠色的軍裝褲子，就連皮鞋也是制式三截頭。“什么名牌都不喜歡，就穿軍裝舒服。”他對部隊有多依戀？“齊魯最美退役軍人”張傳橋告訴記者：“我心里住著一座鐵打的‘營盤’，誰也搬不走。”因為有這座“營盤”，他從部隊走出來，又和戰友創辦保安公司，建起新的“營盤”，把更多戰友集結在這里，服務社會，造福八方。

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1989年退役的老兵張傳橋，在部隊服役4年6個月，曾榮立三等功1次，獲嘉獎2次。他在部隊干得很好，回到老家卻無所適從。在山東巨野縣永峰街道西張莊村的8年，張傳橋的日子捉襟見肘。過年了，給孩子買件新衣服，他和妻子都要咬咬牙。他不甘心繼續日出而作、日入而息的農家生活，“當兵時吃過很多苦，我從來都不覺得苦，現在遇到困難，也不能認輸。”張傳橋決定改變現狀，帶著260元來到北京。

在部隊學過駕駛，可是北京誰又會請他開汽車呢？舉目無親的張傳橋，找到了一份最低端、最簡單的工作——保安。

在那個最冷的冬天，國家博物館啟動改建工程。看管文物、控制車輛、大門警戒等工作共需要80名保安。張傳橋所在保安公司受領了任務。博物館里沒水沒電沒暖氣，張傳橋和隊員們即便穿著軍大衣，依然瑟瑟發抖。最要命的是吃飯，一日三餐，全是方便面。直到現在，他聞到方便面的氣味就想嘔吐。在這樣的工作條件下，第三天，保安走了一半；3個月任務完成時，只剩下20人，大家面面相覷，一打聽，全是退役軍人。

任務圓滿完成，沒有丟失一針一線，沒有損壞一草一木。看著瘦了一圈的張傳橋，保安公司領導很感動，當即給他記三等功，把他提升為班長。

北漂的生活，像無根的浮萍，四處流浪。他的住宿問題一直難以解決。張傳橋機靈，他跑到美國立邦漆在北京的一所倉庫，提出自己的想法：“我給你們免費看倉庫，你們免費讓我住宿可不可以？”一拍即合，張傳橋有了“家”。遺憾的是，這個“家”里的氣味太刺激，不到一個月，他就不得不再次逃離。

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“能吃苦、能戰斗到最后的都是退役軍人”，這給張傳橋一個很大的啟發：關鍵時刻，還是咱當兵的人可靠。“把戰友集中起來，再建一座‘營盤’”的想法，突兀而不可抗拒地占領了他的思想。從保安到班長，再到招聘經理，張傳橋一步一個腳印向前邁進。

2010年1月1日，國務院出臺《保安服務管理條例》，允許社會資本進入保安公司。張傳橋和5位戰友一起把積蓄拿出來，迅速注冊北京時代科安保安服務有限公司，在京郊懷柔一座廢棄的中學校園里，開始扎下第一座“營盤”。

創業最大的困難是尋找客戶。6位老兵在中國政法大學一位領導家的樓下等到半夜，一見面就說：“我們6位都是老兵，現在剛剛成立了保安公司，我們有血性擔當，有能力保證群眾安全和財產不受損失，請相信我們。”他們的直白和簡單感動了這位領導。之后，北京理工大學、北大第一醫院、北大第三醫院紛紛找上門來，請張傳橋的團隊提供保安服務。令人驚喜的是，23年來，行業競爭日趨激烈，這些單位卻從未換過張傳橋的團隊。6位老兵用誠信和實力，征服了一個又一個單位，他們的公司還被北京市指定為奧運會安全服務商，在國慶70周年慶祝活動中，派出850名保安員圓滿完成任務，公司被授予“國慶70周年安保先進單位”稱號。

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“現在看病掛號很簡單，當初我們最大的難題，是與號販子斗爭。”張傳橋告訴記者，公司接管天壇醫院保安任務后，他發現了一個奇怪的現象：一個2000元錢的專家號，到了號販子手里，轉手成了2萬元。原來，病人晚上辛辛苦苦排了一夜的隊，早晨醫院上班前掛號窗口就會突然出現十幾個彪形大漢，直接擠到隊列最前面。稍有不順從，他們的拳頭就會砸上來。張傳橋和隊員上前制止，一場拳打腳踢在所難免地發生了。之后，他接到一個電話，票販子團伙頭目氣勢洶洶地叫囂：“張傳橋，給你50萬元，不要擋我們的財路！我清楚知道你家地址，咱們和氣免災！”張傳橋義正辭嚴道：“我是一名退役軍人，從來不信邪。勸你懸崖勒馬，投案自首！”作為醫院保安負責人，張傳橋決定打掉這個黑惡勢力，還人民群眾安寧。他冒著危險，悄悄地跟蹤、摸排、搜集證據，掌握所有信息之后，直接來到公安局。報案當晚，反黑警察和保安隊員一起，將22個號販子一網打盡。這一次，張傳橋又榮立三等功。

有一次，一伙搶劫犯瞅準了北大腫瘤醫院的運鈔車，將醫院當天收到的45萬元現金洗劫一空。保安隊員王雷杰沖上去，被罪犯一刀砍中，鮮血淋漓。在奄奄一息之際，王雷杰撥通了張傳橋的電話，張傳橋立即趕到，發現王雷杰用鮮血在地上寫了一串奇怪的數字，“應該是車號！”張傳橋當即報告給現場警察。根據這一線索，警察26個小時就將這一大案成功告破。北京市公安局為他們記集體二等功，張傳橋再次榮立個人三等功。

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如果不是著裝上的區別，很多人會誤以為進入了國家三軍儀仗隊營地。在位于昌平區的公司總部，記者發現這些保安隊員的正步踢得虎虎生風、升旗動作標準瀟灑、擒拿格斗鏗鏘有力、口號聲氣壯山河……至今，張傳橋已經吸納了2800多名退役軍人，全部擔任班長以上骨干。政治敏感化、管理軍隊化、框架軍人化、培訓三級化……嚴謹細致的企業文化，構建起科學的管理體系。

軍旅生涯給張傳橋的血液中注入頑強拼搏的基因，他在全國各地建起17座“營盤”，成立了具有鮮明軍旅特色的保安分公司。很多保安公司一年到頭都在招聘，仍然缺人。張傳橋從來沒有因為人員而著急過。相反，一名員工犯了錯誤要離開這個“營盤”，當即就哭了。記者走近張傳橋，破譯了這里拴心留人的密碼——他從來不開除一個人。張傳橋說，沒有帶不好的士兵，只有不會帶兵的領導。有位保安小學沒畢業，從小靠偷雞摸狗拔蒜苗討生活，在老家連對象都找不到。張傳橋堅持以教育為主，沒事就找他談心，發現他聰明伶俐、心地善良，不是“壞人”。于是把他安排到昌平醫院保安隊，由自己親自帶。帶著帶著，這位保安從班長干起，一步步干到了副總經理。醫院的一位北京籍的漂亮護士看上了他，張傳橋從中撮合，兩人終成眷屬。

堅持自己利潤少一點。在張傳橋心中，社會利益、客戶利益、員工利益才是最大的利益，這樣的信念既讓他贏得了好口碑，也吸引了很多人投奔他。有一家被服務單位拖欠保安費用4000多萬元，無奈之下，張傳橋到銀行貸款給員工發工資，一分也不差，一天也不晚。

像軍營一樣讓人留戀。張傳橋的公司，專門請來一位師職轉業干部擔任政委，下設大隊、中隊、分隊、班。班長每周都要召開班務會，和隊員談心交心。67歲的老班長任來興老伴去世了，他不想再回老家，又超過了保安工作的最高年限，張傳橋租下京郊一塊地，讓和他一樣的老年人在農場里干些力所能及的活，安度晚年。

張傳橋善良。每次回老家，巨野仁愛學校是他必去的地方，那些父母不在的孤兒，見到他就像見到了最親的人。一車面粉一車食用油，再給每個孩子200元零花錢，是他愛心呈現的標配。全縣的敬老院，張傳橋已經全部走過，一個也沒有落下。給老人買的衣服，比他身上的軍裝還貴。6年前，他在昌平買了一個三居室，設置得和賓館一模一樣，全國各地的戰友，誰來看病，誰來出差，都住在這里。有位戰友患了癌癥，家里打算放棄了，張傳橋聽說后，專門買機票接到北京，把自己的私家車讓出來拉戰友看病。三個月，戰友的病看好了，張傳橋卻天天擠公交上班。