土木工程施工技術與項目管理的實踐

王亮

摘 要：對于建筑施工管理來說，施工管理既是重點也是難點，基于當前建筑市場激烈的市場競爭和建筑施工企業較強的成本管控意識，施工的優化部署和質量的科學管控勢在必行。以土木工程施工項目為例，從施工技術管理實踐兩個方面展開探討，僅供相關人士借鑒參考。

關鍵詞：土木工程；施工項目；管理

中圖分類號：TU71? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?文獻標識碼：A? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 文章編號：2096-6903（2023）06-0060-03

0 引言

“工程質量，重于泰山”，對于土木工程項目來說，施工管理理應放在首位，而施工管理又與成本管控、進度管控、安全管控、材料管控等有著密切關系。在項目管理期間，既要統籌大局，又要關注細節，以真正提升土木工程質量。土木工程施工項目管理復雜性很強，相關人員必須結合實踐科學安排項目管理內容，通過對施工各環節的管控，提升項目管理效果。

1 土木工程施工項目管理的基本概述

土木工程施工項目管理主要的工作內容是借助管理手段實現對施工質量的嚴格把控。從實際的施工情況來看，管理工作對于土木工程建設有著諸多利好，一方面能夠實現對于土木工程項目進度以及施工質量的實時把控，另一方面可以通過管理手段的升級最大程度上減少土木工程的施工成本。土木工程施工項目管理的核心有3個方面，分別是安全管理、質量管理、進度管理。

2 實例分析

某住宅項目開發地上高層建筑總面積為82 505.15 m2，共6棟單高層建筑結構。1號住樓地上高層建筑面積為7 917.26 m2，2號住樓地上高層建筑面積為7 357.39 m2，3號住樓地上高層建筑面積為7 214.4 m2，4號住樓地上高層建筑面積為7 384.67 m2，5號住樓地上高層建筑面積為7 526.27 m2，6號住樓地上高層建筑面積為28 452.91 m2。地下一層為停車庫，商業樓高層建筑面積為16 652.25 m2。最高樓層的中位高度為100 m，即離地33層。

2.1 施工方案

2.1.1 測量放線

測量放線是建筑工程施工前廣泛應用的施工技術之一。施工人員在開展測量放線作業時，必須以施工設計圖紙中標注的坐標為基準，確定軸線平面的控制網，在基坑上設置相應的軸線控制點，并將各個控制點引測至建筑物上，為后續施工復核工作的開展提供準確的數據依據[1]。

施工人員在建筑工程施工現場測量放線作業時，應該按照施工現場的高程要求，將標高引測至施工場地中，埋設水準線，然后由施工人員測量水準線標高，在確定所有測量數據準確無誤且符合要求后，才能按照建筑工程施工方案的要求施工。

2.1.2 鋼筋施工

基礎鋼筋施工時，施工現場技術人員必須在確定建筑墊層施工全部完成且施工質量達到工程設計標準后，才能組織施工人員開展鋼筋綁扎施工。在本次工程項目鋼筋施工時，采用的是C30混凝土墊塊。施工現場技術人員必須在了解和掌握該類型水泥墊塊承受力度的基礎上，制定科學合理的鋼筋綁扎施工方案。為了保證鋼筋綁扎施工的質量，施工人員還應充分重視基礎梁縱筋控制的重要性。在鋼筋綁扎施工開始前，在墊層中明確標注鋼筋的位置，由施工人員使用馬凳固定，再使用箍筋完成對基礎梁上層鋼筋的綁扎固定。

梁鈑金施工技術時，施工人員開展框架梁鋼筋綁扎施工必須按照施工設計方案和操作規范，將立筋設置于主筋內側，保證主梁與次梁位置保持一致。鋼筋綁扎開始后，施工人員應該先做好保護層墊塊的鋪墊工作，然后再使用馬凳支撐負彎矩鋼筋，并在確定鋼筋位置準確無誤且不會發生位移的情況下，開展鋼筋綁扎作業[2]。

鋼筋綁扎作為建筑工程施工中重要的施工技術之一，設計人員在設計鋼筋綁扎圖紙時，必須嚴格按照建筑工程施工規范的要求設置鋼筋綁扎的間距，并在板筋以及墻筋綁扎施工過程中，制定科學合理的鋼筋綁扎施工質量控制策略，才能確保鋼筋綁扎施工質量達到工程設計標準，為后續建筑工程混凝土澆筑施工做好充分的準備工作。

2.1.3 軟土地基

2.1.3.1 軟土地基沉降技術

軟土地基沉降技術在實際應用過程中，要求施工人員以建筑工程施工方案為基礎，采取增加樁基數量的方式，提高建筑地基的承載能力，以達到減少建筑工程地基總沉降量的目的。

2.1.3.2 強夯法地基施工技術

第一，詳細勘察施工現場地基土質、面積等相關數據，并將其作為地基夯實施工的依據[3]。

第二，針對部分軟土地基進行地基夯實試驗。

第三，地基夯實試驗結束后，施工企業應該按照軟土地基施工方案，進行地基的整體預壓，保證地基地面的平整度，為后續地基夯實終壓做好準備。

第四，按照從外側向中心的順序夯實地基，再使用推土機平整修正夯實后的地基。

第五，采用相應的儀器設備檢驗夯實后的地基，然后通過對地基夯實前后數據的對比，確定經過夯實處理的地基是否滿足高層紀檢組工程地基施工的質量要求和標準。如果確定夯實的地基不符合標準，則必須重新進行夯實，直至確定其符合要求為止，才能進行下一道施工工序。

2.1.4 防水施工

建筑防水對建筑的結構穩定、使用壽命、外觀形象均有影響。因此，防水技術歷來是建筑施工行業關注的重點。建筑物為人們提供生活活動的場所，而洗手間、浴室等用水量大的空間考驗著建筑物的防水質量。如果建筑物防水質量不佳，則會導致室內發生漏水的現象，對建筑物內人群的生活活動造成不良影響。因此，施工項目中必須選擇科學、合理的防水施工技術，保障建筑的防水效果。

2.1.5 混凝土施工

嚴格按照混凝土結構功能設計要求和混凝土結構承載力標準，在混凝土中添加相應的添加劑，在有效降低混凝土水熱化程度的同時，提高混凝土的和易性，增強混凝土結構的整體承載力和支撐力。

設定最佳的混凝土攪拌時間，在混凝土攪拌設備停止運行后，必須及時使用已經攪拌好的混凝土材料，避免因為混凝土材料使用不及時發生凝固的問題，導致建筑工程施工成本的增加。

混凝土澆筑施工開始前，施工人員應仔細檢查并清理混凝土材料與建筑構件接觸部位中存在的木屑、沙土等雜物。

混凝土養護是建筑工程施工的重要工作之一，施工人員在開展混凝土養護作業時，必須保證混凝土表面的濕度以及混凝土內外的溫度符合高層建筑混凝土施工的標準。混凝土澆筑施工開始后，施工人員必須切實做好已澆筑部位灑水養護的相關工作，避免因為已澆筑混凝土部位長時間暴露于空氣中發生固化的情況，影響混凝土的結構強度和承載力。一般情況下，施工人員應該在混凝土澆筑完成后的12 h后通過在混凝土表面灑水的方式，確保混凝土表面保持相應的濕潤度，防止混凝土表面出現干縮裂縫問題，影響混凝土施工質量。

2.2 土木工程施工項目管理面臨的問題

2.2.1 施工質量控制力度不夠

由于土木工程建設規模較大，施工周期較長，且參與人員數量較多，對施工質量控制的要求和標準較高。在土木工程施工過程中，需要明確施工質量控制目標，把握好施工質量控制中的重點環節和薄弱環節，并將施工質量控制工作全面落實到位，最大程度上提高土木工程的建設質量。但是，在很多土木工程中，由于多方面因素的影響，其施工質量控制力度不夠，導致一些工作過于形式化和片面化，無法將施工質量控制的關鍵作用充分發揮出來。

2.2.2 施工人員的專業能力較為薄弱

在土木工程施工過程中，施工人員的專業能力是至關重要的，也是影響土木工程整體施工質量的關鍵要素之一。土木工程的施工環境較為復雜，且施工要求較高，需要確保施工人員的專業能力符合實際需求，以此達到土木工程施工目標[4]。

2.2.3 施工材料管理水平不高

在土木工程中，施工材料是使用量非常大的，也與土木工程施工質量控制工作息息相關。在土木工程施工過程中，文明施工是很關鍵的。需要結合土木工程的實際情況和建設要求，構建集成化管理體系，從而為各項管理工作的開展提供重要指導。在此過程中，加強施工材料管理力度是必不可少的。

2.2.4 安全管理責任落實不到位

土木工程施工具備一定的危險性和專業性，需要將安全管理責任全面落實到位，避免在安全管理過程中出現責任推諉等情況，從而提高土木工程施工的有序性和科學性。在土木工程中，若對于安全管理的重視度不高，且缺乏對安全管理重要性和必要性的了解，可能會對土木工程后續施工環節帶來安全隱患問題。安全管理機制不夠完善也是影響土木工程安全管理的重要因素。安全管理機制的不完善，就會導致土木工程施工過程中一些安全管理工作的推進受到影響。

2.3 提高土木工程施工項目管理的可行措施

2.3.1 加強對施工設計圖紙的審核力度

首先，在土木工程中，需要切實做好土木工程各項準備工作，確保施工方案更為合理、科學。在對施工圖紙進行審核的時候，要提高審核工作的精細化水平，并嚴格要求各部門及人員按照施工設計圖紙內容進行施工，避免施工的隨意性和盲目性。

其次，需要加強對施工設計圖紙內容的全面解讀，對圖紙中的內容進行把握和理解，加強對設計圖紙中各個環節的重視度，提高審核工作質量。

最后，在對土木工程施工設計圖紙進行審核的時候，還要做好土木工程施工現場的勘查與分析工作，保證施工設計圖紙與施工現場情況相一致，提高對土木工程中各類資源的綜合利用率，避免造成資源、資金的浪費，強化土木工程施工質量控制力度，促進土木工程順利施工與建設。

2.3.2 合理設置施工質量控制點

需要針對土木工程施工質量控制中的問題和不足，采取對應的措施對其進行處理。在土木工程中，需要合理設置施工質量控制點，為施工質量控制相關工作的開展提供重要保障。在土木工程施工質量控制點設置后，需要做好質量控制點的檢查工作，并結合土木工程建設要求，進一步提高土木工程的施工質量和施工效率。需要對強化施工質量控制意識，制定出對應的施工質量控制方案，提高整體控制效率。

2.3.3 完善管理監督機制

若制度標準不規范、不全面，操作人員的各項工作將缺乏明確指導。在監督管理機制不斷完善，制度體系逐漸改造升級的前提下，土木工程的施工質量控制、安全管理工作將有顯著進展。管理主體不僅要注重員工施工行為的規范，還要關注獎懲制度的建立，利用獎懲制度激發員工參與施工、規范個人行為的自覺性。管理主體的精神有助于在員工群體中建立模范，施工操作模范在群體中起到帶頭作用，安全施工、規范施工的氛圍逐漸形成。懲罰制度的完善將起到震懾作用，員工會在恰當壓力下自覺提升操作精確度，并對自己所在崗位的工作負責。

2.3.4 優化土木工程施工規劃

管理施工進度過程中，企業需加強管理施工項目的力度，通過建立專業化管理體系，設計專業化管理機構，在分包工程時將工程分包出去，在與承包方分配管理職責的過程中明確權責界限。管理主體應當有效分配與協調管理權限，保證分包工作能與工程進度同步，避免出現大量工作延期的現象。

管理主體還要通過嚴格規劃做好施工事前控制工作，在正式開始施工前準備好技術資料，協調組織工作。尤其是在質量問題時有發生的當下，管理主體需嚴格檢查設備、原料、零件的質量，防止工程后期由于材料質量問題影響工期。施工過程中，管理主體也要做好預判工作，及時發現施工過程中的各類的問題，提出可行、高效的解決措施，保障每項工作在合理規劃中進行。

2.3.5 落實土木工程項目成本的把控

建筑企業針對于施工材料采購環節樹立項目成本管理制度，能夠有效增強企業自身的財務儲蓄能力，實現永續發展。把控建筑項目成本，為開展土木工程項目的施工環節采用相對完善的管理方式及技術手段，將施工階段所產生的消耗進行價值轉化，通過科學的計劃、全面的執行、嚴格的監督、合理的調控以及細致的把控，使得土木工程項目所產的成本能夠在事先制定好的預期范圍之內，再加上針對于項目施工階段已經產生的成本和即將產生的費用進行全面的統計和核驗，確保土木工程項目成本能夠在預期目標來完成。

2.3.6 加強施工過程質量控制

部分項目施工周期較長，設備需要及時清洗、維護、更新，以證整個工程的正常運轉。如果負責設備維護的人員沒有嚴格按照施工計劃進行操作，就會導致設備磨損率高，給各主體造成物質損失。為解決此類問題，管理主體應當強化設備管理工作，在施工過程中嚴格規定設備使用方式、周期，提升施工設備和施工項目的實用性，不斷完善工程驗收的質量標準，在科學管理的前提下開展質量管理工作。

3 結束語

當前土木工程施工管理存在施工質量控制力度不夠、施工人員的專業能力較為薄弱、施工材料管理水平不高、安全管理責任落實不到位等問題。要從加強對施工設計圖紙的審核力度、合理設置施工質量控制點、完善管理監督機制、優化土木工程施工規劃、落實土木工程項目成本的把控、加強施工過程質量控制、提高工程技術水平、培養施工主體安全管理意識等方面入手，提出可行的施工管理控制措施，以期能增強施工作業的科學規范性，促進建筑項目管控目標的達成。

參考文獻

[1] 星辰.土木工程管理與造價的控制措施研究[J].工程技術研究，2021，6（5）：183-184.

[2] 魏艷麗.大型土木工程施工中項目管理的重要性與改革措施[J].四川建材，2019（4）：225-226.

[3] 王霞，韓永光.項目管理在土木工程建筑施工中的運用與實踐[J].工業建筑，2021（5）：243-243.

[4] 吉黃玉.土木工程施工項目管理中存在的問題及對策[J].住宅與房地產，2019（4）：145-145.