水利水電建筑工程施工過程中安全管理問題及其對策研究

胡 芳

惠州市水電建筑工程有限公司 廣東 惠州 516000

對于整體的水利水電工程而言，工程安全管理流程中最重要的階段是對于工程施工階段的安全管理工作。工程施工階段的質量直接影響著水利水電工程項目完成的時間。目前，在進行水利水電工程施工過程中，國家和地方的水利相關部門十分重視施工階段的安全管理。通過制定相關的法律規定，以及對技術進行嚴格要求，進而能夠提高水利水電工程在施工階段的質量。然而，水利水電工程在施工過程中，工程的安全管理容易受到外界各種原因影響，從而施工階段實際的安全管理工作難度隨之增加，導致詳細的技術操作標準不能夠達到預計的效果。因此，本文對影響水利水電工程施工階段安全管理的因素進行分析，并給出了相應的解決措施。

1 簡述水利水電工程施工階段的安全管理

與一般的土木工程項目不同，水利水電工程涉及到更多的步驟，安全管理以及建筑施工過程較為復雜（如圖1）。由于工程施工的現場處于偏遠地區，存在著地質薄弱等問題，工程施工所需要的設備及材料采購、運輸和儲存等都受到一定條件的限制。這導致了施工存在一定的風險，影響到施工正常進展，對整個工程質量形成嚴重威脅。因此，施工企業進行水利水電工程施工階段的安全管理時，應該嚴格按照國家相關規定，對施工的各個流程環節進行嚴格監控管理，盡量避免施工過程出現意外問題。除此之外，還應該結合施工實際地形，對具體的工程施工設計方案進行優化調整，促使施工項目能夠順利進行。加強水利水電工程質量的管理工作，可以最大程度上減少各種風險問題的發生，能夠促進企業立足于激烈的市場競爭中，推動施工企業自身取得更大的進步。

圖1 某地區水利水電工程施工現場圖

2 加強水利水電工程施工階段安全管理的意義

有效的保證水利水電工程質量，是建筑企業必須注重的問題。對水利水電工程施工階段的質量進行管理，能夠保證整體的工程項目符合國家法律規定，促使工程施工建設符合工程合同要求。水利水電工程作為國家工程項目發展的根本，不僅能夠提供綠色節能的電力能源，對于農業和交通等方面也產生著重要的影響。因此，水利水電工程建設質量是特別重要的。應該從根源上找到影響工程質量的問題進行解決，加強對工程施工流程的安全管理工作，重點關注工程的質量以及施工的安全。只有通過這種方式，才能夠保證工程項目正常施工，進而解決水利水電工程的質量問題。提高工程安全管理的水平，能夠最大程度上提升工程施工的速度與質量。

3 水利水電工程施工階段管理中出現的問題

3.1 水利水電工程的設計存在不合理現象

由于水利水電工程的施工時間相對來說比較長，并且工程施工步驟流程較為復雜。所以，在進行工程施工以前，如果相關人員沒有對施工現場進行實際勘測和設計，會嚴重影響工程的施工。除此之外，部分水利水電工程施工過程中，還會出現工程設計人員過分注重工程美觀的現象，導致工程施工階段容易出現質量問題，造成水利水電工程的質量達不到規定要求。

3.2 水利水電工程施工使用材料出現不合格問題

影響水利水電工程施工階段的質量重要原因是，施工階段使用的材料不合格。通常情況下，工程項目進行施工的過程中，使用的材料類型多種多樣。將施工使用的材料運送到施工場地以后，相關人員應該對材料進行劃分管理。如果相關人員的管理意識較弱，沒有對施工階段所用的材料進行檢查，施工現場會出現不符合標準的材料。此外，如果相關的管理人員沒有及時準確的對材料進行分類，也容易造成因施工材料存放混亂，進而延長工程施工周期。

3.3 水利水電工程施工技術和施工設備存在不足

目前，由于一些施工企業注重成本以及效益，導致了工程施工企業的施工技術和施工設備較為落后。引進新型技術和設備會提高企業成本，如果企業獲得的工程較少，投入后不能及時得到回報，工程施工企業就會減少對設備和技術投入的資金。現階段的市場競爭逐漸激烈且復雜，施工企業采用的重要措施就是控制施工所用成本。因此，水利水電工程施工所用的設備和技術相對來說較為落后。然而，落后的設備和技術不能滿足工程質量要求，這樣導致了水利水電工程施工存在安全和質量隱患。

3.4 水利水電施工階段管理人員意識不強

為了保證水利水電工程質量，應該加強施工階段的管理。目前，一些水利水電施工階段管理人員的意識不高。在對工程施工階段進行安全管理的過程中，管理人員沒有按照相關法律規定嚴格把控施工質量，忽略施工過程中出現的小問題，導致工程出現大量安全管理漏洞，造成工程無法正常使用。除此之外，一些企業的施工管理人員，只是擁有管理理論知識，不具備對施工實際情況的認知和分析能力，出現管理人員在工程安全管理過程中，發生理論知識與實際情況不符的現象。

3.5 質量監督力度不足

目前，即便許多水利水電工程建設單位在施工期間開展了工程質量監督工作，然而，對于一些管理人員來講，在檢查各個施工環節、細節的過程中并未秉持細致、認真的態度，沒有采用相應的措施來完善質量監管條例；監管工作的執行力度不足，難以達到預期標準；在監管工作中應用的檢測技術手段缺乏科學性，對工作人員實施的獎勵與懲罰措施都不夠合理，起到的作用較為薄弱，致使工作人員對待工作經常產生松懈的心理，施工活動頻頻出現問題[1]。另外，質量監督人員的專業水準并不高，在對工程質量進行檢驗時，無法明確自己的工作方向與具體內容，監督管理工作混亂不堪。

3.6 施工現場管理缺乏準確性

在實際生活中，工程管理人員在施工現場開展管理活動時，存在準確性不足的問題。通常情況下，在水利水電工程當中開展工作的人員，一般不會擁有優良的文化素養，專業能力也難以達到相關標準，多數都是離家務工的人員，水利水電工程中的許多工程項目都由小型施工企業承包。因此，工程項目施工單位存在資歷有限的問題，工作人員的綜合能力不足，技術實操能力不達標，為工程質量管理工作帶來了諸多困境。另外，質量管理人員自身的素養也會嚴重影響工程質量管理效果，如果管理者能力不足，便會導致施工現場出現施工材料擺放不齊整、不規范，管理工作片面等問題。除此以外，管理人員不僅要管理施工區域當中的各項事務，還要兼顧其他事務，經常難以親力親為、全方位的對施工區域內的各項工作進行高效化管控。然而，為了確保質量監管工作能夠順利開展，經常會從其他部門調用人員來開展此項工作，這些人員對工程建設流程不甚了解，難以為工程質量提供保障。

4 解決水利水電工程施工階段管理中出現問題的措施

4.1 保證水利水電工程的設計合理

要想保證水利水電工程的施工質量符合規定，應該設計科學合理的施工方案。通過加強對工程施工前設計工作的管理，有利于工程施工階段順利開展安全管理工作。施工相關設計人員應該依據工程施工要求，對施工現場進行實地考察分析，依據實際情況擬定科學合理的施工計劃方案。并且，設計人員在進行工程施工方案設計的過程中，應該預測施工階段容易出現的問題，通過討論交流制定相關解決方案，從根源上減少施工階段管理的漏洞，促進水利水電工程質量的提升。

4.2 細化工程調查工作，明確工程建設管理需求

工程調查工作應具備細節性特點，并且這種細節性特點也應體現在具體的工程調查流程中。在開展此類調查工作時，相關管理部門以及工作人員應明確區域性的水利水電工程建設問題，以解決此類問題為基礎開展調查工作，也可促使調查工作具備正確的調查方向。此間，首先，工作人員需要對工程調查對象的特點進行分析，其中，針對水利水電工程運行中的電力設備，工作人員需要明確此類電力設備參與電力工程運行時的具體工作形式，從而針對此類設備進行運行效能的評估。如果發現此類設備在運行效能上存在問題，則需要從電力設備運行需求的角度對電力設備運行效能進行優化。具體的優化辦法可以為購置新型的電力設備或者對電力設備的關鍵組件進行維修，這樣才能確保電力設備運行的整體穩定性；其次，針對與工程運行相關的管道設備等，工作人員需要從流量的角度分析此類管道是否可以滿足區域性的流量需求。如果農業灌溉需求較大，則可能導致管道流量無法在短時間內容滿足區域性的灌溉需求，則此時，工作人員應針對此類需求，對管道的布置形式和布置口徑進行優化。

4.3 加強水利水電工程施工材料的管理

水利水電工程進行施工的過程中，應該加強對施工材料的管理。將施工材料運送到施工場地以后，相關工作人員需要對材料進行檢驗核查，保證進入施工場地的材料達到施工標準要求。由于施工使用的材料型號、大小等存在不同，材料進入施工現場后，應該進行分類保存。這樣工程在施工階段可以精準的找到所需材料，避免浪費施工時間。此外，應該注意將容易產生腐蝕的施工材料存放到干燥地方，避免材料出現潮濕情況失去原本的功效。

4.4 引進新型水利水電工程施工技術和施工設備

施工設備和施工技術是工程施工企業進行施工工作的根本。沒有先進的施工設備和施工技術，企業很難在市場競爭中脫穎而出。因此，施工企業應該引進先進技術設備。通過設計規劃使投入和產出成正比例，能夠有效滿足施工質量的要求。如果企業投入的成本較高，可以通過合作的方式進行施工。各個施工企業選取自身的優勢，將設備和技術進行組合，保證工程的施工質量達到標準要求。

4.5 建立完善的水利水電工程施工管理制度

建立完善的水利水電工程施工制度，能夠提高工程施工質量。施工企業應該依據施工的流程，制定各個環節的制度管理措施，合理劃分落實管理人員的責任，制定相應的懲罰和獎勵制度。企業可以通過定期對員工進行質量安全培訓，促進企業內部員工提升施工項目質量的意識。與此同時，公司應該對施工相關人員進行考核，不允許考核不達標人員進入施工現場[2]。施工公司應該對招標投標制度進行詳細的制定，對施工材料的來源等進行詳細記錄，形成完整的施工管理體系。此外，由于水利水電工程施工涉及的范圍較廣，企業各部門之間應該加強溝通交流，進而提升整個工程施工的質量與速度。施工企業各部門之間需要默契配合，及時發現水利水電工程施工存在的質量問題，促使施工團隊能夠及時調整方案，進而保證水利水電工程的質量。

4.6 提高水利水電施工階段管理人員的管理意識

管理人員的管理意識能夠在一定程度上影響水利水電工程的施工質量。通過提升管理人員的意識，促使管理人員能夠意識到工程施工階段安全管理的重要意義。提高管理人員的綜合能力，可以保證管理人員將理論知識與實踐操作更好的運用到工作中。此外，對工程施工進行管理的過程中，管理人員應該具備創新意識。結合自身的管理工作經驗以及施工場地的實際情況，分析探究高效實用的管理方法，盡量減少工程施工過程存在的風險，最大程度上提高水利水電工程施工的質量與效率。

4.7 著重檢查施工現場安全性

定期針對施工現場開展安全檢查工作，不僅能夠將施工過程中面臨的各項問題進行高效的去除，規避其中存在的危險因素，為水利水電工程建筑的施工安全性提供保障，避免產生施工安全事故。施工單位要組建有關部門，促使其對施工現場的實際施工狀況進行詳細檢查，并對施工過程中最為重要的環節進行特別檢查。施工安全檢查工作可以劃分為兩類，其一是專項安全檢查，其二是常規安全檢查，將這兩種檢查工作進行高效、合理的落實，方可為水利水電工程的施工安全性提供優良保證。

4.8 強化對施工現場及員工監管工作的執行力度

在水利水電工程建筑施工現場，施工管理人員務必要著重強化對施工中各個環節的監管工作，利用有效的方法選取最具可行性的管理策略，以此來實現對水利水電施工現場的科學化、合理化管理，最大程度的避免施工過程中的損失情況[3]。管理人員務必要對到場的施工材料進行細致的檢查，如果發現施工材料沒有與標準相契合，便要將相關規定作為依據，不允許材料進入現場，避免由于材料問題而導致施工安全事故。與此同時，要著重針對小斷面倒流隧洞進行監理，保證所有的操作都能夠嚴格遵守施工流程，對施工管理人員提供要求，保證其能夠對施工建設現場進行嚴密的監督與審查，在規定時間范圍內，技術工作人員要對施工設備進行專業化檢查，保證施工進度能夠與施工建設具體標準相符合。

5 結束語

綜上所述，水利水電工程的平穩有序運行，對于社會發展、人民生計都有著難以忽視的重要意義。基于此，水利水電工程建筑單位在具體落實安全管理工作期間，要時刻堅守“安全施工”理念。要逐步優化施工人員專業素養，提升其施工技術水準，充分意識到施工安全的重要性，在開展具體工作的過程中，要保證水利水電工程建設活動的開展可以提升施工單位的社會、經濟效益。要保證施工建設活動可以依照正常進度加以開展，將水利水電工程建筑的實際效用最大化的發揮出來。