奉化有位“竹大使”

｜文/嚴梓寧

竹碗、竹椅、竹桌……走進浙江省寧波士林工藝品有限公司的展示廳，上千種精致的竹制品讓人眼前一亮。“竹不富民羞成業”，“竹二代”王驍晴從美國留學回國后一直記得父親說的這句話。

如今，這些凝聚著工匠精神的竹制品在世界舞臺上多次亮相，憑借細致的雕花、精湛的工藝，中國人自己的竹制品品牌已打響知名度，王驍晴也帶動著越來越多的竹農增收致富。

“讓中國竹子走向世界”

“桌臺上的12 顆釘子體現中國人說話做事好比是‘板上釘釘’，用橋梁構型設計的桌腳和拱桿，蘊含著連接四海、共同發展的理念……”2018年，一款主題為“橋桌”的竹制品在第一屆世界竹藤大會上大放異彩，被組委會指定為中國館專用桌。這一刻對王驍晴來說意義非凡，這代表她接手團隊之后推出的“國潮”竹制品正在邁向世界舞臺。

“中國竹子種類豐富，素有‘竹子王國’的美譽。但我在留學時發現，盡管中國的竹制品備受歐美客戶的好評，但很多其實是在做國外市場的代加工。”2013 年，王驍晴大學畢業后決定回國幫助父親，打響中國人自己的竹制品品牌。

第一屆世界竹藤大會舉辦時，王驍晴代表士林工藝主動報名參加。正是由于她擁有留學經歷，精通外語，再加之對竹產業的了解，王驍晴被主辦方任命為那屆竹藤大會中國竹產業的“文化大使”，以竹為媒，讓世界感受到厚重的中華文化。

“中華竹文化源遠流長，這是我們產業人走向世界的發展底氣。”王驍晴說，翠竹來自大山，手藝來自民間，每一件竹制品都蘊含著濃濃的工匠精神。每當參加國際性會議，主辦方念到“中國代表”時，她的民族自豪感總會油然而生——因為這一刻，自己向世界介紹的是中國生生不息的竹文化。

“哪怕再難，不丟下一名員工”

今年是王驍晴接手士林工藝的第10 年，年輕人有想法有魄力，但創業期間難免遭遇荊棘。

2020 年初，受新冠疫情影響，運往歐美國家的港口陸續關閉，王驍晴公司訂單銳減，大批竹制品滯留在國內。

“當時完全不知道什么時候工廠才能正常運行。為了降低風險，合作伙伴建議我們裁員。”回想那一年，王驍晴至今覺得“真難”：700 多名員工，每人背后都是一個家。經過和父親的深談，王驍晴做了決定，哪怕再難，也不裁一名員工。面對困境，工廠選擇不停工，縮短工作時間，為疫情緩和后的市場做足準備。

經過大半年“苦熬”，國外港口逐漸開放，正是因為王驍晴團隊既做好防疫、生產也“不打烊”，他們能以最快速度拿出貨品。歐美客戶第一時間給了一筆訂單，這筆訂單讓王驍晴追回疫情損失，也給工廠復蘇帶來了“春天”。

“只要不放棄，我一直堅信最后的結果都會是好的。”這位90 后姑娘的臉上常帶笑容。她說，自己在國外留學時的專業是企業管理，學到最深刻的知識，就是企業無論面對任何難題，都要有“站起來”的決心。企業不能“掉鏈子”，要向前走，給員工信心，給自己信心。

此外，王驍晴帶領公司深耕“雙碳”新賽道，先后建立“院士工作站”、寧波市中林竹子研究院等機構，不斷對竹子進行深加工研究。同時，投入1800 余萬元更新改造生產設備，提高自動化、智能化水平，基本形成了一條低碳、環保、綠色的循環經濟發展模式。

如今，士林工藝年生產各類竹制品1000 多萬件，85%的產品主要銷往歐美等國際市場，占寧波全市竹制品出口額的一半以上。

“讓鄉村更美、村民更富”

從一家山區木材廠發展成集設計、開發、生產、銷售于一體的外向型企業，目前，王驍晴團隊員工平均年齡只有36 歲，公司年輕且充滿活力。“竹產業是集生態、經濟、文化、社會效益于一體的朝陽產業。現在有越來越多海外留學生愿意返鄉加入我們。”但是，王驍晴坦言，竹林資源豐富的地方基本在偏遠山區，當地村民普遍收入較低。

因此，王驍晴帶領團隊立足本地資源，通過收購農戶毛竹、提供就業崗位來提高農民收入。同時，企業還先后扶持了省內外10 多家竹制品加工企業配套協作，實現一竹多用、綜合開發的奮斗目標。

“我出生在大堰，永遠是大山的孩子。”隨著企業運營逐漸步入正軌，王驍晴作為寧波奉化區留創會副會長，還打算讓更多留學生共同聚成合力，憑借有視野、有知識、會創新、敢創業的團隊優勢，為鄉村振興出謀劃策，發揮才干。

目前，奉化區留創會擁有成員180 人左右，基本以80 后和90 后青年為主。除了定期慰問空巢老人和關愛留守兒童，還與溪口鎮桕坑村建立了聯絡員制度，針對如何提升村特色農副產品經濟效益展開探索，并進行定期交流，充分發揮回奉創業和工作的留學人才優勢，助力村集體經濟增收，讓村民增收致富。

“我們這些留學生走得再遠，根還是在祖國，在家鄉。助力鄉村振興是新時代青年的使命，希望我們的加入，能讓鄉村更美、村民更富。”王驍晴說。