發(fā)揮融媒體工作室優(yōu)勢推動縣級媒體深度融合發(fā)展

王榮

【摘? ?要】縣級融媒體中心建設是新時代治國理政的重大舉措。作為安徽較早啟動融媒體中心建設的單位之一，無為市融媒體中心順應媒體融合發(fā)展趨勢，以“影響力工作室”搭建“智慧無為”客戶端，試行全媒體工作室制度，創(chuàng)新性地開展工作，激發(fā)了采編人員的主動性和積極性，增強了優(yōu)質短視頻內容生產能力，提升了縣級融媒體的傳播力、引導力、影響力和公信力。本文對無為市融媒體中心如何發(fā)揮融媒體工作室優(yōu)勢，推動縣級媒體深度融合發(fā)展展開探討。

【關鍵詞】縣級融媒體；深度融合；全媒體工作室；差異化傳播

縣級融媒體中心建設是新時代治國理政的重大舉措。2019年1月25日，習近平總書記在主持中共中央政治局第十二次集體學習時發(fā)表重要講話，強調要運用信息革命成果，推動媒體融合向縱深發(fā)展，做大做強主流輿論。[1]作為安徽較早啟動融媒體中心建設的單位之一，無為市融媒體中心順應媒體融合發(fā)展趨勢，貫徹落實習近平總書記重要講話精神，自覺承擔“舉旗幟、聚民心、育新人、興文化、展形象”使命任務，推出媒體融合改革新舉措，通過資源整合、流程再造、隊伍組建等一系列措施，推進新聞采編流程、傳播平臺、節(jié)目制作等方面的融合發(fā)展，試行推出全媒體工作室制度，聚焦本地重大選題、經濟社會、民生視點、熱點新聞等，持續(xù)輸出易于傳播、受眾廣泛的優(yōu)質短視頻內容，提升了縣域融媒體的傳播力、引導力、影響力和公信力。

在媒體深度融合發(fā)展中，筆者作為影響力工作室項目負責人，借助上級課題經費支持，在2年的項目期內，先行先試，創(chuàng)新性開展工作，采取措施激發(fā)采編人員的主動性和積極性，使優(yōu)質短視頻內容生產能力得到提升。截至2022年底，工作室共發(fā)布各類短視頻300多條，承辦各類直播活動超過100場。“智慧無為”手機客戶端APP累計訪問量超過2000萬人次，用戶數34萬，被中廣聯表彰為“年度最具成長力手機臺”，“智慧無為”APP被納入“安徽省深度媒體融合（2021—2023）3年行動計劃”。由此，全媒體傳播能力提升了一個量級，影響力、傳播力明顯提升，取得了良好的傳播效果，為助推媒體深度融合發(fā)展積累了一些做法經驗，但也面臨一些情況和新問題。本文嘗試從方法論及實踐論兩個維度，探究融媒體工作室怎樣推進基層媒體深度融合發(fā)展，以更好地引導群眾、服務群眾。

一、優(yōu)質內容助推融合新品牌

（一）多頻傳播，滿足分眾需求

當前，依托傳統的單一廣播電視已經不能滿足廣大受眾的差異化信息需求。工作室依托“智慧無為”客戶端、“無為發(fā)布”微信公眾號兩個“雙十萬”關注量的平臺，立足本土，以服務黨委政府中心工作大局為己任，專注于時政、社會民生，形成自己的品牌特色，體現無為融媒的視角和觀點。2019年，工作室以新中國成立70周年為主題，推出鎮(zhèn)域特色推廣系列原創(chuàng)短視頻《壯麗70年｜我的家鄉(xiāng)有點美》20多部，以融媒視角走進全市20個鎮(zhèn)的田間地頭、產業(yè)車間，介紹家鄉(xiāng)的美麗，展現家鄉(xiāng)的特色，領略獨有的美食與美景，探尋無為鄉(xiāng)村特色，記錄無為人民在鄉(xiāng)村振興中的奮斗與擔當，讓家鄉(xiāng)之美“出圈”。2020年，工作室策劃推出《空中看無為｜起飛！一起“瞰”》系列原創(chuàng)短視頻，從無人機視角，一起在空中“瞰”見大美無為，直觀感受新時代波瀾壯闊的發(fā)展之變。截至2021年年底，共有10多名編輯記者參與了工作室的內容生產，推出各類融媒體作品200余件。首條視頻快閃MV《我和我的祖國》一經推出，閱讀量就達30萬人次；“美麗洪巷”形象片一經上傳點擊量突破50萬人次；“助力高考！融媒體中心為高考學子送祝福”“畢業(yè)季｜往事可憶、前程可期”“無聲世界里的‘最美環(huán)衛(wèi)工”等幾十條短視頻作品均獲得了良好口碑。同時，工作室先后入駐央視頻、央視新聞移動網、新華社、學習強國等國家級主流新媒體平臺，播發(fā)短視頻40多條，其中2條10萬+、1條50萬+、1條100萬+，綜合點擊量超一千萬。通過工作室引領主流媒體傳播矩陣的不斷完善，走出了媒體融合向縱深發(fā)展的新路線，彰顯了主流媒體的核心價值。

（二）大小屏聯動，差異化傳播

整合線下傳統媒體的內容資源和線上新媒體的傳播渠道，是媒體融合發(fā)展的關鍵點。工作室成立后，利用無為廣電新聞欄目的優(yōu)勢，對《無為新聞》原有內容進行二次加工傳播，特別注重以互聯網特點和方式傳播優(yōu)質內容，著力發(fā)掘“短快新”的特色優(yōu)勢，生產短視頻融媒體作品，使得主流聲音的傳播力得到有效提升，話語更加響亮。不少工作室短視頻作品反哺廣播電視新聞節(jié)目，提升了節(jié)目內容的豐富性和故事性。2019年，工作室與市文明辦聯合開設“文明城市創(chuàng)建”專欄，首推新媒體助力文明城市創(chuàng)建，新聞欄目持續(xù)跟進的融合做法，被“融媒觀察”列入全國推廣典型，得到了地方黨委政府的認可。2020年新冠疫情暴發(fā)，傳統媒體節(jié)目《無為新聞》實現日播制，每天播出時長20分鐘。工作室主動發(fā)揮主流媒體權威作用，結合疫情發(fā)展態(tài)勢，聯動全市20個鎮(zhèn)24小時手機臺直播34天，全網點擊量214萬，活躍用戶97萬人次，日均訪問量近4萬人次。“智慧無為”客戶端先后推出了《“手”護無為》《防控政策一時間》《山河無恙 天下皆安》《疫情下的無為》《疫情中的您》等一批形式多樣，易于傳播的短視頻作品，既第一時間有效傳達了上級政策，也緩解了廣大市民的恐慌情緒。短視頻《“手”護無為》榮獲安徽省疫情防控優(yōu)秀短視頻評選一等獎。這表明傳統媒體主力軍進入新媒體網絡移動主戰(zhàn)場是大有可為，也是切實可行的。近幾年筆者所在的當地兩會期間，全平臺聯動、大小屏互動，工作室運用直播、微視頻等傳播的新技術、新手段，推出《“兩會”直播》《代表委員風采》《兩會新聞速遞》《代表委員心聲》《兩會微視頻》《我給兩會捎句話》《政府工作報告解讀》等讓人耳目一新的組合式報道，取得了良好的傳播效果。實踐成果表明，工作室體制機制改革是符合媒體深度融合需求的，可以激發(fā)傳統媒體采編隊伍的內生動力，增強縣域媒體推進媒體深度融合發(fā)展的信心。

二、跨界合作重構新聞生產方式

（一）人員跨界融合

推進媒體深度融合，人才是第一資源。跨部門交流是推動業(yè)務融合、培養(yǎng)骨干人才、激發(fā)隊伍創(chuàng)造活力的重要途徑。“影響力工作室” 突出優(yōu)化運行機制、突出結果導向、提升工作效率，由中心分管負責人直接領導，部主任牽頭負責，有3至5位懂運營、會采編的骨干人員，實行扁平化管理，從內部架構而言，打破了現有報紙、網站、客戶端等崗位和部門之間的壁壘，做到人員流通、業(yè)務溝通、信息暢通。所有人原有工作崗位和職責均不改變，兼顧移動短視頻內容生產；由工作室負責人統籌安排，記者編輯根據各自特長和興趣，以圖文和視頻等作品參與工作室的內容生產。在完成本職工作的前提下，增量部分另外計算業(yè)績績效。實踐證明，這樣的機制激發(fā)了記者編輯的潛能，帶動了中心全員逐步轉型，“浸潤式”培養(yǎng)一批懂融合、通業(yè)務、強素能的復合型人才。

（二）聯動生產流程

媒體融合環(huán)境下，記者編輯在采寫新聞過程中要思考“是不是要用短視頻去呈現？這個活動適不適合做直播？是不是需要多渠道分發(fā)？”這就要求所有的記者編輯都要主動嘗試改變思維和工作方法。工作室從建立之初，在戰(zhàn)略層面上我們就直接切入移動端，要求工作室成員強化互聯網思維，尤其是在內容呈現上，在設計工作室產品時移動優(yōu)先，讓受眾在手機端有好的體驗感。采編人員需朝 “能寫能說、能攝能創(chuàng)、能編能導”的全媒體記者方向去發(fā)展，使前期一線采集的素材在后期制作生產中能夠以圖文、音視頻等不同的形式多渠道分發(fā)傳播，借助新媒體完成新聞產品的快速整合與傳遞。“影響力工作室”日常選題、報道基本遵循工作室推出、提交牽頭人審核、臺領導在推廣前再審。作為工作室負責人，筆者負責新聞中心采編，從事的工作內容依舊需要去尋找選題、盯著工作室記者去采訪、審稿，只是工作室傳播的渠道發(fā)生了變化，技術發(fā)生了變化，要尋找適合移動傳播的選題，制作出適合移動傳播的產品。重大選題采訪期間，工作室接受中心編委統一調度，與其它記者協同合作，其短視頻作品的生產和推廣對接“智慧無為”客戶端，全媒體新聞部負責協調新聞欄目推廣，總編輯負責外部媒體推廣。順應互聯網傳播特性，創(chuàng)新報道形式和表達方式，實現了內容更垂直、層級更扁平、管理更高效，提升了傳播的廣度和深度。

（三）完善考核激勵機制

構建科學高效、公平合理、與時俱進的考核激勵機制，能最大程度激發(fā)采編人員的積極性、主動性、創(chuàng)造性。工作室制度是繼頻道制、中心制、部門制、欄目制等之后，傳統媒體中誕生出的新型內容生產和運營模式，其操作靈活、適應性強的特點是工作室能夠健康穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展的重要環(huán)節(jié)。加強頂層設計，工作室組建伊始，按照符合自身特點，配套制定了《無為市融媒體工作室管理辦法》《融媒體工作室作品激勵辦法》等，從制度上規(guī)范隊伍建設、平臺運維、產品生產等重點內容，明確了好稿激勵、作品獎勵、優(yōu)稿優(yōu)酬等多項內容，激發(fā)大家的創(chuàng)作激情。日常績效考核每半年按照“工作室自評+新聞部復核+中心終審”的方式，從工作室作品數量、質量、傳播效果等多個維度，以及作品創(chuàng)作難度、強度等進行綜合評價。在發(fā)放常規(guī)績效獎勵外，常態(tài)化推進創(chuàng)優(yōu)獎勵工作，持續(xù)開展季度內部評優(yōu)活動，設立優(yōu)秀創(chuàng)作獎。不到兩年時間，工作室作品《從剔墨紗燈看匠心工藝》《就地過年一樣年味十足》《舞“無為魚燈”傳千年文化》獲得學習強國全國縣級融媒季度賽優(yōu)秀作品；《待到萬家平安時》獲得安徽省疫情防控短視頻二等獎；《誦讀紅色經典 緬懷革命先烈》獲得安徽省建黨100周年紅色短視頻大賽三等獎；《山河無恙人間皆安》《春光可期花枝春滿》獲得安徽省疫情防控短視頻優(yōu)秀獎；《點名了，無為開展第七次全國人口普查》獲得蕪湖新聞獎；《航拍無為》《父老鄉(xiāng)親的事就是我的事》《昆山等風也等你》等多部作品在各級短視頻大賽中獲獎，充分激活工作室成員的內生動力，不少新面孔嶄露頭角，營造出濃厚的比學趕超的工作氛圍。

三、圍繞中心擴大布局，將工作室做大做強

建立聯合工作室，其出發(fā)點是提升服務黨委政府中心工作大局的能力，提升主流媒體的傳播力和影響力。相對于傳統媒體，工作室能讓新媒體與傳統媒體間實現互聯互通，新老媒體從“相加”到“相融”，符合互聯網移動傳播的特點。僅2023年上半年，“無為融媒”視頻號發(fā)布短視頻286條，總點擊量667萬，點擊量過萬的近70條，10+萬的作品超過10條。微信公眾號“無為發(fā)布”2個月度、6個周度進入安徽政務微信影響力榜單Top15，并持續(xù)位居蕪湖市各縣區(qū)政務微信影響力榜單前2位。“無為發(fā)布”與“智慧無為”形成“雙十萬、雙平臺”移動傳播矩陣。下一步，我們將以優(yōu)質內容為引領，按照“成熟一批、發(fā)展一批”的工作思路，加強移動端運用的力度，細分工作室垂直領域，精耕細作，陸續(xù)推出不同傳播領域重點的工作室，提升主流媒體在本地區(qū)域內的話語權，推動媒體深度融合發(fā)展，最終做到“策采編發(fā)”全流程覆蓋，增強分眾傳播的能力，形成具有廣電媒體特點的融合布局。

四、結語

融媒體背景下，推進媒體深度融合是一個時代課題，“移動優(yōu)先、內容為王”的傳播理念已得到一致認可，這就要求媒體人必須要有謀劃、有動作。“影響力融媒工作室”搭建“智慧無為”客戶端，初步解決傳播新渠道與受眾的簡單互動，但要真正做到深度融合，怎么辦？基礎在學、關鍵在做。在守住新聞價值初心基礎上融合時代特色。從無為市融媒體中心近幾年的工作室運行來看，與先進臺在采編流程、層級架構、組織結構、激勵機制等方面還有一些差距，主要表現在：一是目前采編人員絕大都來自于傳統媒體，“一次采集、多種生成、全媒傳播”的理念還沒入腦入心，“策采編發(fā)”融合還沒完全貫穿于整個采編流程。二是全媒體矩陣大而不強，目前全媒體平臺不少，但話語影響力不強。三是綜合服務不夠完善。“媒體+政務+服務”功能較弱。四是一體化聯動度不夠，活躍度不高，覆蓋面不大。“影響力工作室”是筆者所在的融媒體中心融媒創(chuàng)新傳播方式的一次重要嘗試，實踐證明，工作室在機制創(chuàng)新方面取得了一些有益的經驗和做法，其探索實踐對推進縣級媒體深度融合有一定的啟示意義。

注釋：

[1] 推動媒體融合向縱深發(fā)展，http：//www.cac.gov.cn/2019-03

/26/c_1124282864.htm.

（作者單位：無為市融媒體中心）

責編：周蕾