劉林翔 李尹汝


這是媒體格局的一場歷史性變革。這種破竹建瓴之勢,不僅來自技術的創新應用,而且來自觀念的深刻轉變。
黨的十八大以來,我國主流媒體以平臺建設為基礎,以信息技術為支撐,以內容生產為根本,以制度建設為保障,積極投身媒體融合發展。經過多年努力,“移動優先”成為共識、“用戶意識”深入人心、“爆款產品”屢屢刷屏,我國主流媒體逐漸從“相加”到“相融”,向著“融為一體、合而為一”闊步邁進,書寫了媒體融合發展的“中國答卷”。
以內容創新為根本,傳播力引導力影響力公信力進一步提升
媒體融合,融到深處回歸內容。
近年來,各主流媒體堅持內容為王,用好新媒體技術手段,不斷創新表達,持續加強優質內容生產,源源不斷推出群眾喜聞樂見、適于網絡傳播的融媒體產品。
人民日報作為中共中央機關報,始終堅持把內容建設作為媒體融合發展的首要任務,主動順應移動傳播社交化、個性化、視頻化的新趨勢,將H5、無人機、視頻直播、大數據等新技術廣泛運用到內容生產中,以新興技術提升內容質量,以優質內容創造“爆款”產品,真正向媒體相融邁進。為紀念建軍90周年,策劃制作的H5產品《快看吶!這是我的軍裝照》,用沉浸式的用戶體驗、有溫度的互動交流,激發出廣大網友的愛黨愛國愛軍熱情,推出后迅速在朋友圈“刷屏”,上線10天,累計瀏覽量突破10億次,創造了互聯網業界公認的H5產品傳播記錄。2018年全國“兩會”期間,推出微動畫《當監察法遇上孫悟空》,以生動活潑、通俗易懂的方式展示了監察法草案中的“大招”,總播放量近3000萬,推出當日即成為“爆款”。
2017年底,新華社推出智能化內容生產平臺“媒體大腦”。該平臺具備智能分析視頻能力,能迅速獲取相關數據,快速生成文字、圖片、語音、視頻等多種格式的內容。該平臺還可以選取報道角度,調配地理位置、氣象等多維數據,實時生產“數據新聞”,給媒體機構提供極速的、富媒體式的新聞報道,從而完成程序化信息生產從數據采集到多種格式文本生成的一體化。
以“新湖南”為基點,近年來,湖南日報大力推進傳統媒體與新媒體的深度融合,形成了融會貫通、全面覆蓋的態勢。依托時政優勢,“新湖南”肩負起以精品內容做強主流引導的使命,實現了全省重大時政類新聞90%以上是“新湖南”首發,推出的《早讀》《晚安湖南》《一線記者看湖南》《新湖南的市州朋友圈》等原創欄目以及小游戲《抗戰問答》《精準扶貧手冊》等大批優質專題、H5輕雜志等,在社交平臺上廣泛轉發。今年3月至4月,湖南日報社“出海記”融媒體報道團隊走進非洲,推出《出海記·走進非洲》大型國際傳播融媒體報道,從“讀”“看”“聽”三方面為受眾帶來沉浸式體驗。
以體制機制重塑為抓手,融合發展活力不斷增強
持續不竭的創新活力,必須要有體制機制的保證。
近年來,各級主流媒體在新聞生產力布局、采編流程再造、干部人事制度改革、考核評價體系優化等一系列重點領域和關鍵環節進行了深度探索,為融合發展提供了堅強的制度保障。
作為中共中央主辦的機關刊物,《求是》是中共中央指導全黨全國工作的重要思想理論陣地。2019年1月《求是》全新改版,實施全彩印刷,做到圖文并茂,充分發揮畫面的視覺感染力。在雜志內容和版式設計的全面升級之外,《求是》緊跟時代潮流,靈活調整管理模式,銳意創新發展體系,成立專門負責新媒體業務的全媒體發展中心,對社內7家直屬媒體進行企業化改革,創立求是網傳媒(北京)有限責任公司,為《求是》辦刊注入新鮮理念,全面突破傳統辦刊機制,率先完成了黨刊發展體系的革新。
為營造融合發展良好的平臺環境,經濟日報依托全媒體中心,將傳統的“一日三會”與平臺多維度的技術支撐充分結合,堅持主報、移動端、中國經濟網“統一指揮、同步策劃、融合報道、梯次發布”理念,并以改良新聞生產流程為目標,全面優化新聞信息匯集、輿情分析研判、選題策劃部署、稿件采寫編發、傳播效果分析反饋等環節,進一步強化了報社新聞生產的系統作戰能力。
浙報集團以浙江日報、浙江在線、浙江新聞客戶端的深度融合為突破口,從調整組織架構入手,重新梳理和優化重組編采發流程,形成了“一次采集、多種產品、多媒體傳播”的工作格局。此次調整將原浙江在線新聞中心、浙江新聞客戶端編輯團隊和浙江日報采編部門有機融合,構建出“大編輯中心+垂直采編部門”的工作模式,打造出一支具備全媒體采編播技能的合成軍,達成傳統媒體和新興媒體的采編流程、技術支撐、考核管理全面一體化。2023年2月18日,浙報集團又將旗下浙江新聞、天目新聞、小時新聞三個客戶端合并,打造了潮新聞客戶端,著力構建省市縣一體化傳播格局。
以技術革新為驅動,融合發展的基礎保障更加有力
當前,技術已經成為媒體競爭的關鍵因素。在融合發展的過程中,各級各類主流媒體保持高度的技術敏感和持續的技術投入,為推動深度融合提供強有力的技術支撐和基礎保障。
為了深入推進媒體融合,中央廣播電視總臺緊緊抓住大數據、云計算、人工智能、5G網絡、4K8K超高清等新技術帶來的發展契機,打造出媒體云IT基礎資源支撐平臺、新聞一體化云制作平臺、大數據平臺等技術支撐體系,建立起電視及新媒體數據采集和分析平臺,構建了一鍵多發、載體多樣、渠道豐富、覆蓋廣泛的全媒體傳播矩陣。2017年10月,中央廣播電視總臺開通了全國首個4K超高清試驗頻道,2021年冬奧會前夕開通了8K超高清試驗頻道。2020年打造出的央視頻App用戶規模和活躍用戶量始終位居央媒新媒體平臺首位。目前,客戶端累計下載量達5億次,累計激活用戶數突破2億人大關。
黨的十八大以來,四川日報報業集團落實黨中央關于推動媒體融合發展的精神,以華西都市報為載體,于2015年10月啟動“封面傳媒”項目,向建設新型主流媒體邁進。封面新聞擁抱AI時代浪潮,向“AI+媒體”領域進軍,緊盯前沿技術,發力人工智能,智媒體融合系統、新一代行業云SaaS(軟件即服務)“App+網站+工作臺”全套解決方案應運而生,徹底顛覆傳統媒體行業內容生產流程,實現人工智能時代媒體、技術和用戶的交互式融合,交織出引人入勝的媒體新篇章。
作為湖南首個省級新媒體集團,紅網充分利用人工智能、移動網絡及新興媒體技術,以技術變革帶動理念革新。黨的二十大召開期間,紅網精心推出《總編輯面對面》,運用“5G+AI+數字人動作捕捉+AR”技術邏輯,以紅網、時刻新聞總編輯的全真數字分身作為欄目主持人,與黨的二十大代表進行遠程連線。真人與“數字人”同上一屏、雙界呈現,進行實時“面對面”交流。
以平臺融合為基石,全媒體傳播生態構建成型
平臺融合是主流媒體實現深度融合的基石。
近年來,在媒體融合國家戰略的促動下,主流媒體在建設自主可控平臺上進行了有益嘗試和探索,構建起擁有海量用戶和多種資源、功能強大的平臺。
在湖北省委、省政府的支持下,湖北廣播電視臺打造出“長江云”融媒體平臺。該平臺通過“新聞+政務+服務”的發展策略,與湖北省內各市、州、縣、區上百家媒體機構合作,建設了117個“云上系列”移動客戶端,匯聚全省各地網絡和“兩微一端”產品8112個。“長江云”構建的“媒體云—政務云—商務云—產業云—區域云”產業鏈,為用戶提供了一個便捷的一站式服務中心,極大提升了平臺的影響力,實現了“抱成團、連成片、結成網”一體化發展格局。
湖南廣播電視臺旗下的芒果TV通過“多端打通,軟硬一體”的路徑,構建起擁有海量用戶的互聯網平臺。近年來,芒果TV一方面利用自身優質內容資源優勢,同時發力移動端和大屏端,通過芒果TV數據基礎平臺實現了移動端和大屏端內容數據和用戶數據的打通,做到“多端打通”;另一方面依托湖南衛視豐富的優質內容資源以及互聯網電視牌照資源,以“獨播”與“自制”為兩大核心內容戰略,打造出全新的互聯網電視內容體系。與此同時,芒果TV還聯合多家終端硬件生產商,開發了一系列終端產品,通過內容捆綁硬件的方式,大力推廣硬件產品,構筑了互聯網視頻用戶平臺。目前,芒果TV的全平臺月獨立用戶已經超過2.8億,移動端下載量突破5.5億,在相關領域用戶規模及活躍度名列前四名。
作為湖南省委機關刊,《新湘評論》緊跟全媒體時代理論傳播需求,主動適應多元渠道傳播時代規律,堅持“兩條腿”走路,按照“新媒體引導先行,刊物深度解讀跟進”思路,在一以貫之辦好刊物的同時,重點打造時政類微信公眾號“指點”,實現紙刊和指尖“合指成拳”。同時,借船出海、借梯登高,在新湖南和時刻新聞客戶端開通“新湘評論”頻道,基本形成“一刊一網兩端三微多平臺”的傳播矩陣,實現了各種媒介資源、生產要素有效整合,從而催化了融合質變,放大了一體效能。
回望來路,步履鏗鏘。
行而不輟,未來可期。
面向新征程,各級主流媒體深入貫徹落實習近平總書記關于媒體融合發展的重要論述精神,強化互聯網思維,遵循新聞傳播規律和新興媒體發展規律,不斷推動深度融合,為壯大主流輿論陣地,為服務黨和國家工作大局作出新的更大的貢獻。