互聯網環境下財會信息化的應用實踐與創新

吳莉莉

摘要：財務管理是一門非常實用的學科，它為各類組織和機構提供了重要的經濟支持。隨著時代的發展，現代社會對于財務管理的需求日益增長，因此，采取先進的方法來提升財務管理水平顯得尤為重要。近年來，隨著科技的飛速發展，財會領域的融合日益加深，財會信息化已經成為當今時代財務管理的必然選擇。然而，財務專業人士必須意識到，在使用財務信息化時，必須不斷改進工作方法，以適應日益變化的市場需求。必須不斷探索和改進財會信息理論，并利用這些知識來推動我們的事業。文章旨在探討如何利用互聯網技術來推動財務信息化的發展，并闡述其對現有實踐模式的影響。文章還探討了目前面臨的挑戰，并提供一些可行性解決方案，希望為財務專業人士提供幫助和建議。

關鍵詞：互聯網環境；財會信息化；應用實踐；創新策略

一、引言

隨著我國經濟體制的持續變革，企業財會信息化的重要性日益突出。通過有效的使用，可以讓企業管理者更加清晰、準確地掌握公司的經營狀況、財務狀況，為公司的戰略決策提供寶貴的參考，從而極大地提升公司的經濟效益，為公司的發展和實現宏偉的經營目標奠定堅實基礎。

二、互聯網環境下財會信息化實踐模式進行改革和創新的重要意義

隨著信息時代的來臨，科學技術將是經濟社會發展的重要力量，行業也要著力借助信息化來進行發展提升。在財會管理變革的進程中，信息化也起到了不可或缺的角色，它不但能夠促進財會學科應用實踐的外延型拓展，還可以為其內涵型拓展提供強大的支持。重視培養學生的專業素養，讓他們掌握信息化實踐技能，以便在未來的工作中更好地適應財會領域的需求。為了提升高校的數字化建設水平，還要不斷探索新的實踐模式，將理論知識與實踐技能有機結合，以滿足企業的發展需求。企業信息化已成為當今社會發展的必要步驟，它不僅能夠有效地預測市場變化，還能夠改善財務管理流程，使企業能夠更好地滿足其發展需求，提升其競爭力，實現可持續發展。通過減少企業財務問題，提升財務管理效率和服務質量，企業能夠更好地適應企業的經營需要。隨著經濟社會的發展，企業財會信息化及運用方法的變革與發展已形成了不可逆轉的發展態勢，不但降低了企業運營成本，也為財務職能的進一步擴展創造了更大的發展機會。

三、財會信息化在應用實踐中存在的問題

實施財務信息化不僅需要改變管理思維、工作流程，還需要更新硬件和軟件。然而，目前我國高校和企業財會專業的傳統信息化應用模式仍然存在許多的問題，因此，有必要對此進行深入研究，以期達到最佳效果。

（一）財務人員對會計信息化理解存在誤區

隨著財會信息化的不斷發展，許多人對其的理解存在誤解，比如將財務信息化與會計電算化混淆在一起，認為它們只是名稱不同而已，但實際上，這種觀點是錯誤的，因為它忽略了財務信息化和會計電算化的本質區別。盡管受到工作環境和教育水平的限制，但仍有許多財務工作人員認為會計工作僅是記錄、審核和計算相關財務數據，這種片面的認識已經不能滿足當今社會的需求，因此必須加以改變。隨著時代的發展，企業財會工作取得了長足的進步，業務范圍不斷擴大，其重要性和優勢日益凸顯。財會信息化不僅可以反映企業的實際運營能力和盈利能力，更可以為企業的決策規劃和目標制定提供有效支持，因此，企業應當采取有效措施加強財務人員對財會信息化的理解和應用。

（二）企業管理者重視程度不夠

目前，我國企業管理層存在一個普遍問題：許多高管年齡偏大，他們在決策方面受到時代限制，思想比較保守。這給企業帶來了挑戰，需要采取有效措施來解決。對于那些思想保守的企業管理者來說，這種變化可能會讓他們感到困惑，從而導致財會信息在企業整體運營中的影響力受到限制。隨著科技的不斷發展，越來越多的企業開始意識到財會信息的重要性，并將它們融入日常管理中，這樣的改革將為企業的未來發展帶來積極的影響。為了達成這個目標，企業管理者需要改變自身的經營觀念，加強財務信息的建設，以便更好地促進現代企業的財務信息化管理。

（三）財務會計信息化管理體系不夠健全

隨著科技的發展，越來越多的企業開始采取財會信息化的管理模式，以提升企業的競爭力。然而，由于缺乏一套完善的財會信息化運營管理機制，許多企業仍然無法有效實施和利用這一技術，而問題的根源在于，沒有一套完善的財會信息化管理體系，無法確保企業的正常運轉。因此，建立健全的財會信息化管理體系，以確保企業的正常運轉，是當前企業發展的關鍵所在。通過嚴格執行公司的規章制度，可以更好地實現目標，促進公司的健康發展。盡管目前我國的許多企業都只是處于剛剛開始經營的階段，但他們的財務信息化管理體系仍然存在一定欠缺，他們只是關注一些基礎的信息化技術，但是缺乏一個完整、高效的財務信息化管理體系，從而導致了他們的財務會計信息化管理水平仍未達到預期的標準。

四、互聯網環境下財會信息化應用實踐的創新策略

（一）構建財務組織與認知的新邏輯

1. 組建柔性財務組織架構

通過改變傳統的層次化樹狀組織結構，使組織更加扁平化，從而減少管理層級，提高運營效率。一是根據業務需求，組建柔性財務組織架構。在互聯網環境下，財會信息化應用需要組建柔性財務組織架構，以適應不斷變化的市場需求，避免組織過于僵化，從而減少管理層級，提高運營效率。二是建立信息化財務管理平臺，實現財會信息化應用。建立信息化財務管理平臺，可以將傳統的層次化樹狀組織架構轉化為更加扁平化的組織結構，從而減少管理層級，提高運營效率。同時，信息化財務管理平臺也可以幫助企業更好地掌握財務狀況，及時發現問題，提高財務運營效率。

2. 革新傳統的理念

為了推動財會信息化應用的創新，必須改變現行的實踐方法，拋棄舊觀念，接受最前沿的技術，并將其應用于日常工作中。持續學習和掌握最前沿的理論，以便能夠更好地適應當前的社會發展。隨著技術的提高，網絡環境對改革的成功起著舉足輕重的影響。所以，財會專業的工作者應該深刻理解自己的任務與目標，同時應該充分認識到財會現代化實施方法的革新不僅是一項單純的任務，更是一項復雜的任務，必須各方單位與工作人員的通力合作，增加現代化實施的資金投入，不斷完善與總結現代化方法的運用。通過提升業務的效率來實現更快的變化。隨著互聯網的發展，為了滿足當前社會對財會信息化的需求，必須采取有效的規劃和創新措施，充分認識到IT在財會專業實踐中的重要性，并將理論與實踐有機結合，以推動財會信息化的發展和進步。

（二）增強企業管理者對財會信息化的重視程度

企業管理者應該深刻認識到財會信息化在企業發展中的重要性，并將其作為一項重要的工作任務，努力推動財會信息化的發展，以實現企業的可持續發展，實現企業的長遠發展目標。企業領導者應該積極引導員工充分利用財會IT技術，讓他們深刻理解信息化的重要性，并為此作出貢獻。通過對財務數據的分析，企業領導者可以更好地洞察市場趨勢，并能夠根據自身的實際情況制定更加靈活的決策，從而更好地實現企業的發展目標。采取有效措施來降低企業在經營過程中所面臨的風險，以確保其可持續發展。

（三）以業務發展作為財會信息化建設的目標

以此為基礎，實現公司的穩定與高質量發展。在對財會信息化系統進行改進時，要對公司的現狀進行全面分析，深化對公司經營管理的認識，拓寬財務信息的覆蓋范圍，保證其數據的真實、可靠，推動財務管理與現代科技的結合。企業應當拋棄原有的思維方式，以業務活動的特點和需要為基礎，研制出更加完善的信息化體系，對會計記賬的形式和方法進行變革，按時對財務信息類軟件進行采購、授權和使用，提高了財務和業務的契合程度，讓財務數據和業務信息能夠高效互動。企業在進行財會信息化建設時，應將業務發展放在首位，并且根據新的業務領域的需求，不斷改進和優化軟硬件，及時修補系統缺陷，以便更好地將業務和財務數據進行有效交互，從而有助于更好地實現其戰略規劃。

（四）梳理管理架構，夯實財會信息化建設基礎

企業應該加強財務管理，以提升其財務信息化水平。首先，必須優化內部組織結構，清晰劃分財務部門的職責范圍，并且根據不同的情況，設立特定的財務信息化管理崗位，以便更好地實現有效的資源配置和有效的資源共享。此外，還必須加強財務管理的流程控制，以保證財務管理的有效性和可持續性，以滿足日益增長的市場競爭需求。

（五）構建一體化的互聯網信息化實踐平臺

網絡環境下對財會信息化的應用技術與財務人員的專業知識也存在著很大的需求，而傳統的財務管理操作技術與手段也已無法適應當下的發展要求。所以，學校財會專業技術人員需要加大對網絡平臺的實踐研究，以更好地適應當下的經濟發展要求， 為實現對企業財務管理信息化的有效運用。以便于更好地滿足對新型財會信息技術應用和實施系統的開發需求，需要把更先進的信息技術運用到企業的財會應用中，并創造更為便利的業務實施系統。通過比較各個財經與審計學科的業務系統的優點與缺點，根據自身實踐經驗，反省自身在應用流程中存在的問題，從而更好地提升自身技能與學科素養。隨著科技的發展，更多的院校和企業紛紛引入先進的計算機系統，形成多元化的信息化系統應用模式，并將之運用到財務管理計算的實際流程中，使得財務管理人員可以比較高效地獲取各類形式的財務管理數據資源，深入學習專業知識和技能，從而提升財務管理水平，提高財務管理效率，實現財務管理的精細化管理。通過打破傳統的時空限制，參與到實踐操作交流的平臺中來，不僅可以分享自身的經驗和心得，還能夠提升專業素養，從而有效提升企業的市場競爭力。

（六）完善財會信息化體系

為了提升企業的財務管理水平，應該運用先進的信息技術，制定適當的發展策略，構建一個有效的內部控制機制，以滿足企業的長期發展目標，并且定期對財務信息化體系進行改進與優化。作為一名財務管理者，需要了解公司的當前情況，同時也需要考慮如何使用最先進的信息化軟件。此外，還需要為財務人員提供專業的技術培訓，增強創新思維和適應性，并加強對網絡財務信息的處理。除了重新構建各部門的獨立運營模式，同時，還要制訂合適的管理戰略，構建一個健全的信息化系統，才能更好地解決存在的財務問題，促進公司的長期發展。為了確保這一系統的高效性和可靠性，需要對它進行嚴格的檢驗，以確保符合內部控制的標準，然后再將它投入使用。

（七）提升財會專業人員的實踐能力和綜合素養

在財務類學科的信息技術運用改革中，需要有關人員不斷地進行研究與練習，以使其真正地把握并發揮其最大的作用。所以，強化對已有業務模型的改革，不斷地改善技術，提升業務技能，從而構建一個健全的財務信息化系統。通過改革和創新，可以推動信息化應用的發展。為了讓企業擁有一個更加先進的信息化環境，財務人員必須積極探索新的解決方案，勇于挑戰，積極思考，通過培養自身的主觀能動性和綜合素養，希望能夠成為一名既具備完善的理論知識又具備實踐技能的復合型財會專業人才。利用信息技術來改善企業的運營效率，精通解決實際問題的技巧，從而更好地提高實踐操作能力。

（八）構建遞進式實踐教學模式體系

通過采用分步實踐教學模式，可以更有效地傳授學生財會專業的知識和技能，與此同時，還能夠讓學生更好地掌握信息化財會的實際操作技巧，進而提升學生的整體素質。為此，我們需要投入大量的時間和精力，利用信息化的環境，讓學生在實踐中不斷提升自身能力。為了更好地適應財會專業的需求，應該采用一種從基礎知識到高級技能、從簡單技能到復雜技能的創新型教學模式。為了更好地培養學生的財務管理能力，應該把基礎信息化實踐教學作為第一位，把基本的實踐技能運用作為第二位，并且把信息化財務管理技能的實習作為第三位，以此來提高學生的實踐操作能力。

（九）建立健全安全保密制度

隨著科技的飛速發展，財會信息化已經成為企業管理者的重要工具，極大地改善了企業的運營效率。然而，由于財會信息化技術的復雜性，它也帶來了許多挑戰，比如數據的傳輸、存儲和查詢等，這些都是企業在實施財會電子商務時應該格外注意的。為了確保財務信息的安全性，建立并實施嚴格的安全保密機制是至關重要的。要保證財務信息的安全性，財務管理人員和工作人員應當主動使用財會信息化產品，構建健全的安全防護機制，對身份認證和數據加密進行強化，并在實際操作過程中，對潛在風險進行及時發現并加以解決。為保證公司的內部安全，公司應該構建并健全一套行之有效的內部監督制度，加強財務自動化的操作流程，采取有效措施防止可能發生的風險，提升內部數據的穩定性，不斷創新，以最大限度地減少企業信息化的安全風險。

（十）創新環境模擬實踐方式

隨著財務管理的日益復雜，實踐模式和環境需要得到重新設計。為此，建議將實習者劃分到若干個團隊，使其能夠根據不同的職責來完成任務，并且與企業保持良好的溝通與協作。采用先進的企業實踐體系，可以有效激發員工的學習熱情，幫助他們更好地理解并掌握應用，培養出更加熟練的操作技術，從而獲得更大的職業發展空間。在信息化的環境中，員工將更加關注學習的內容，并且要求他們有更多的實踐經歷，這樣才能更好地為未來的工作打下堅實的專業基礎，并且不斷提升個人的專業素質。引導學生可以更加深入地了解和應對未來的工作，同時要發現自身的不足，從而有效提高自身的技能，更好地完成自身職責。經過模擬實踐，我們發現了一些潛在的挑戰，并采取了有效的改進措施，以提升工作效率。期望未來的工作中，能夠避免類似的問題重復出現，以達到最佳的結果。為此，實踐者需要掌握各種技術和方法，以及適應不同的環境，以便更好地完成任務。為了更好地提升實踐能力，可以組織多種形式的活動，以增強實戰技能，推動實踐模式的創新。例如，舉辦一場財務專業技能比賽，讓參與者通過模擬未來的工作環境，來評估自身的學習和實踐成果。在一場激烈的比賽中，表現優異的參與者將獲得豐厚的獎勵，以及精神上的鼓舞；而表現不佳的參與者則需要反思自己，并采取更有針對性的改進措施，以此來喚醒他們的學習熱情，提升實踐技能。

（十一）強化風險管理，建立與之相匹配的內控制度

要對財務信息系統中的信息進行有效的控制，應該在如下幾個方面進行努力：首先，國家應該建立相應的法律制度，強化其實施的力度，對其進行嚴格的監管和控制，并提高其應對突發事件的能力。其次，財務信息管理軟件公司要按照國家的政策、法規和有關的強制規定，對軟硬件進行定時更新，增強其安全性和防御力。基于現有安全管理模式，不斷創新，推動安全處理技術的進步，以提升防護水平。

為了提高公司的安全性，需要加強對員工的宣傳和教育，并創建一個保護隱私的環境。財務人員必須遵守相關流程，避免訪問未經授權的網站和鏈接，并且在工作時間內避免使用公司的網絡進行個人活動。為了提升內部組織效率，需要重新設計崗位和職責，并增強工作交流和溝通。在應用金融信息化系統時，要對其進行嚴格保密，比如采用面部識別、指紋認證等方式，或是采用更加繁復的登錄口令，防止員工濫用私人賬戶。隨著信息技術的發展，大多數紙質檔案將被轉換成電子檔案，這樣一來，無論是備份還是復制粘貼，都變得更加便捷。為了確保財會檔案的安全性，應當與文件有直接關系的工作人員簽署一項嚴格的機密協定，設置存取的權利，把一些關鍵數據分為兩個副本，以免被篡改或破壞。同時，提高公司的內控能力，是一種行之有效的方法。以財會信息化的背景為基礎，企業應該對其內部組織結構進行優化，將不匹配的崗位職責進行分開，對功能重疊的崗位進行整合，對管理流程進行優化，從而提升其內部管理的效率。同時，各級領導要發揮表率作用，加強對企業內部控制的認識，增加資金和人才，為企業內部控制創造一個更好的環境。為保證各部門的工作人員對信息系統的應用，制定了相應的管理策略。在財務管理軟件中引入內控制度和商業模式，以保證財務管理信息系統的安全。此外，還應該在系統中設置相應的崗位，明確職責權限和崗位要求，確保內部控制制度的執行。為了提高審核效率，應該優化審批流程，加強對財務信息的監督管理。在此基礎上，要充分認識公司經營的特征，加強對公司經營的風險管控，理順公司經營的審批程序。在涉及重大開支和高風險的商業行為時，應當采取授權限制的方式，防止發生越權審批的情形。

五、結語

綜上，企業財會管理必須朝著信息化和現代化的方向發展，這一點應引起領導者的高度重視，并加大資金和人才投入。然而，目前財會信息化建設仍存在諸多挑戰，例如系統安全性不足、內控制度不完善等。應該對以上問題產生的原因進行深刻剖析，拋棄傳統的思考方式，對硬件和軟件體系進行改進，以保證金融信息的安全；強化會計與會計的有機融合，提高會計人員的整體素養與職業能力；健全會計內控制度，從而更好地優化管理結構。通過多種途徑，促進財會信息化建設的順利實施。

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（作者單位：敦化職業技術學院）