企業的資本運作與商業模式創新

楊靈

（中國電信集團投資有限公司，北京 100009）

近幾年來國家經濟建設的快速發展，推動了企業的進一步發展，同時資本運作模式和商業運作模式之間存在密不可分的關聯，它是企業產品轉化為生產力的關鍵，關乎行業能否獲得更好發展。為了能夠在市場中占據不敗之地，就目前企業的資本運作與商業模式現狀展開分析，也提出一些創新策略，希望可以為企業發展注入生機，使其能夠在市場環境中占據主導地位，同時要注重技術的創新，只有擺脫以往管理模式上的束縛，才能夠更上一層樓。

一、企業的資本運作與商業模式現狀

（一）資本運作模式落后

企業的資本運作模式較為落后，這不利于其進一步發展。任何企業在經營過程中都離不開資本的支持，我們應創新資本運作模式，才能夠更好地升級和轉型，但是實際上很多企業由于自身存在著局限性，再加上不具備上市融資的條件，將無法加速自身發展速度，而銀行貸款也比較困難及國家扶持力度有限，單純地靠自己是無法更好地經營的。大多數企業都是依靠自己的資本進行技術研發的，資金相對而言并不充足，無法為技術研發提供資金支持。同時由于大多數企業仍舊處于初探和研究階段，都會因運作模式落后，無法在瞬息萬變的市場中更好地立足。

目前是市場競爭趨勢日漸激烈的時代，倘若企業自身的資本運作模式落后，勢必會被市場所淘汰[1]。另外，企業還會被國內以及國外一些比較成熟的企業在技術上趕超，現有企業由于技術能力不足，直接降低了自身的競爭力，甚至還會制約自身進一步發展。行業的發展都是為了實現利益最大化，企業應通過創新資本模式實現可持續發展的目的，但是鑒于處于成長期和成熟期的企業并沒有根據自身實際情況進行資本運作，資本運作模式落后，直接阻礙了自身進一步的發展和壯大。

（二）商業模式不先進

企業在經營運作過程中還面臨其他挑戰，其中由于商業模式不夠先進，也會影響其進一步的經營與發展。很多企業經營者并沒有了解到創新商業運作模式的重要性，這樣都會因思想意識不強或者是其他因素的影響，導致自身現有的商業模式處于孤立的狀態，無法滿足市場發展需求。

隨著我國經濟的快速發展，原有的很多產業都需要進行升級，這樣才能夠實現增強市場競爭力的目的，由于企業現有商業模式不夠先進化，無法拉近自身與市場之間距離，而自身的發展也需要以市場為依托，以便于實現雙贏的目的，但是很多企業由于對自身認識不足，與市場之間也存在著一定的距離感，無法將自身擁有的市場價值發揮出來。

企業在發展規模不斷擴大的同時，所面臨的挑戰越來越多，而商業運作模式的創新也是加速企業轉型和升級的關鍵，但是由于部分企業忽視商業運作模式創新，無法將其轉化為現實中的生產力；最后，不僅不能順利地推動產業升級，還會被其他一些發展迅速的企業所淘汰，難以在快速發展的市場中立足，以上問題都迫切需要去解決[2]。

二、企業的資本運作與商業模式創新

（一）創新企業資本運作模式

1．積極進行融資

資本運作與商業模式對于企業發展來講至關重要，企業應注重創新，從而可以在瞬息萬變的市場競爭中立足于不敗之地。

首先，企業應創新資本運作模式，通過積極進行融資得以達到預期的效果。企業隨著自身的不斷發展，內部的產品類別是比較豐富多樣的，與此同時產品的質量也逐步得到提高，為了能夠進一步占據市場主導地位，企業還需要積極進行融資。當然由于產品需求價格彈性的增大，企業自身所面臨的管理風險越來越多，風險的存在也不利于自身的轉型和升級，所以管理者也要及時去處理，應立足于企業實際，通過提高生產力以及擴大生產規模，盡可能地滿足市場需求[3]。

其次，對于企業來講，創新資本運作模式非常重要，它可以促進企業產業的升級，同時也能夠提高市場競爭力，當前是市場競爭壓力逐漸加大的時代，企業要想在全球范圍內獲取較強的競爭力，更加需要注重資本運作模式的創新。

最后，積極進行融資也是資本運作模式創新不可忽視的重要內容，企業也需要選擇正確的融資方式，更要確保自身資本方式的合理性，及時準確把握時機進行上市，這對于自身生產運作能夠帶來巨大的支持，因此企業才能夠在可持續發展道路上走得更遠且更好。

2．做好資金規劃

大環境之下，企業發展面臨的壓力逐漸變大，要想更好地經營，應將注意力放在資本運作模式創新上，這顯得非常重要，能夠幫助企業掌握主動權，進而健康可持續發展。這就對管理人員提出新要求，管理人員在做好融資的同時也要做好資金規劃，資金是企業穩固運作的重要驅動力，資金的充足是可持續發展的關鍵，倘若資金使用效率不高，反而會影響各項經營活動的開展，同時也會制約行業進一步發展。所以企業要想占據市場主導地位應合理地進行資金規劃，通過制定完善的資金使用制度得以實現跨越式發展的目標[4]。

首先，對于一個成熟期的企業來講，現有的技術和產品質量也在日漸成熟，為了滿足市場需求，企業應明確發展目標，通過對現有技術進行升級不斷擴大發展規模，當然也要根據目標選擇正確的資本運作方式，這樣才能夠促進自身快速成長。

其次，管理者要樹立正確的資金管理意識，通過按照相關規章制度要求合理地分配每一筆資金，當然進行融資對于企業來講也很重要，它是只利用原有的資本和積累，賣掉一些非核心生產業務來獲取更多的資金，以便于為自身進一步轉型升級發展提供資金支持。

最后，企業要想延長生命周期應保持應有的市場優勢，這就需要加強對每一筆資金的監督和管理，確保資金使用在刀刃上，避免資金浪費等問題的出現；如此一來，才能實現全面提高市場競爭力的目的，并為自身進一步發展提供更多的保障。

（二）創新企業商業模式

1．創新企業營銷模式

企業的可持續發展需要注重商業模式的創新，這就需要通過創新營銷模式來實現此目的。

首先，大多數企業原有的商業模式一般是以外方為主，當然很多的企業對自己的產品技術含量也充滿信心，這都能夠滿足經濟發展新形勢下的要求，特別是在當前經濟全球化背景下，企業內部管理者在經營過程中都會因缺乏一定的靈活性，阻礙企業發展，因為他們對原有的商業模式認同感較強，這樣都會因忽視市場發展情況導致自身發展走向下坡路，所以為了解決問題，企業應對自身有一個清楚的認知。企業在全球范圍內要積極尋找新的資源，以便于為自身市場價格的進一步拓寬奠定基礎[5]。同時，企業也要加大對信息技術的宣傳，可以通過多種途徑來宣傳，讓更多的人了解高新技術應用的重要性，能夠為自身商業運作模式創新提供技術上的支持。

其次，企業要積極借鑒其他企業發展新思路，根據自己的實際情況對商業運作模式進行適當的調整，比如應改變原有故步自封的情況，通過不斷創新，推動自身從孤立走向融合，從封閉走向開放，這不僅能夠為自身進一步發展奠定基礎，也能夠提高市場競爭力，最后在市場范圍內獲得更多的話語權，只有擁有更多的話語權，才能夠占據主導地位并不斷地壯大和發展。

一部分企業它的商業模式都存在著一定的問題，不利于其發展和壯大，所以為了能夠為企業發展提供參考，更應該通過積極推行高新技術來實現創新營銷模式的目的。另外，企業要了解到，注重商業模式創新具有重要的意義，它可以推動中國制造向中國創造所轉變。隨著時代的不斷變化發展，材料價格以及人工成本增加會對企業的發展造成影響，所以為了進一步在世界競爭范圍內始終保持優勢，需要通過提高產品的質量來發揮自身的優勢。當然也要努力提高自身技術水平，企業管理人員可以積極學習國外先進的技術，也要更新管理理念，通過引進先進的管理理念，為自身發展帶來更多社會收益。

2．注重跨界融合

在創新企業營銷模式的同時，企業要注重跨界融合，這也是促進商業模式得到更好發展的關鍵。近年來隨著企業的不斷發展與壯大，所面臨的挑戰越來越多，而為了能夠在市場中立足于不敗之地，我們應將注意力放在新業態跨界融合上。市場需求本身就越來越大，企業更加需要充分考慮自身經營過程中所面臨的問題，通過提出具體方案去解決問題。

當然企業也要考慮自身與相關企業之間的內在聯系，通過相互合作，相互交流以便于更好地發展。比如，一些電子商務的交易平臺的搭建，可以成為企業進一步發展的動力支持。同時跨界融合，企業能夠收獲更多經驗，針對自身薄弱環節能夠更好地優化和處理，很多優秀的企業都有一套自己專屬的經營模式，企業也可以通過借鑒或者是與之進行交流，實現跨界融合的目的，進而為自身商業模式的創新提供支持。

而創新商業模式，最終的目的也是增強企業競爭力，可以在可持續發展道路上更長久地運作下去。企業要注重對電子產品的核心技術研發，找到更多適合自己發展的路徑，切實加速產業升級。其中商業模式具有一定的特點，如靈活性、實用性、新穎性和獨特性，對于企業戰略目標的實現有一定的帶動作用，當然大多數企業都是以商業模式為核心，進一步通過立足實際來創新管理模式，獲得更多的經濟利潤和社會收益，同時也能夠為自身穩定發展打下良好的基礎。不管是哪一個行業的發展都需要做好商業模式創新，管理人員要學會利用資本為行業發展提供動力支持。

對于成長期的企業而言，關鍵在于技術上的突破，為自身商業模式的轉型升級提供技術上的支持。隨著市場競爭力的不斷加劇，很多企業并不能夠準確地把握市場機遇，久而久之只會被市場所淘汰，所以新時代背景之下為了能夠可持續發展，企業應積極轉變傳統的經營模式，應注重跨界融合，通過積極與相關企業保持良好的聯系獲得進一步發展。

另外，企業要積極找到更多推廣平臺，借助平臺為自身各項生產運作提供有力的支持，同時商業模式的創新，也是幫助企業掙脫傳統經營模式束縛的關鍵?？梢?，做好商業模式創新，對于企業發展而言具有重要的意義，能夠幫助企業在市場競爭范圍內始終保持優勢并實現降成本增效益的目的。

3．注重衍生產品和進口替代產品的研發

現今階段，市場大環境在不斷變化，很多企業開始認識到自身進行產業升級的重要性，這也是為了滿足市場發展需求，以及為自身創造更大的利潤空間，但是實際上很多企業的在商業模式仍舊存在著一些問題，無法實現升級和轉型的目的，所以為了能夠不斷取得進步，企業應對現有的商業模式進行創新，同時要注重衍生產品和進口替代產品的研發，不管是哪一個企業，都要對自身現有的產品進行創新，以便于滿足市場需求。

其中衍生品是指以新材料為基礎，進一步深化加工而來的產品，它有助于滿足人們及市場需求。通過結合實際做好衍生品的生產和加工，當然也要積極與相關企業進行國際上的交流與合作，進一步擴大生產范圍，可以為企業自身的發展與壯大提供更廣闊的平臺[6]。

最重要的是在衍生品和進口替代產品研發過程中，一定要注重材料的選擇，應選擇綠色節能環保材料，這樣可以降低對生態環境的破壞，同時也能夠更快更好地打開市場。企業要想維護國家經濟產業安全，要將注意力放在進口替代產品的研發上，通過加大宣傳提高內部人員對進口材料及替代品研發的重視，能夠踴躍參與其中，當然企業也要將自身發展與市場相結合起來，更好地應對越來越復雜的國際貿易形勢。

如今伴隨著國家經濟的飛速發展，企業發展中面臨的挑戰仍舊需要去處理，為了能夠更好地立足市場，積極研發衍生產品和進口替代產品是很重要的。當前，很多企業都希望超越自己，這就需要確保商業模式具備創新性，但是仍有一部分企業由于靈活性不夠，導致自身現有的內部產品并不能夠被老百姓熟知，這樣無法更好地推廣產品，反而會對經濟效益帶來影響。

所以為了進一步在市場上占據有利地位，企業一定要懂得以新型的商業模式吸引銷售群體的眼球，同時也要注重技術的引進，技術是產業成長的引擎，也是企業發展的動力源泉，我們要積極加強高新技術研究，才能為自身轉型和升級提供更多的支持，最后，既能夠彌補以往商業模式上的不足，又能夠為消費者創造出更多高價值的產品，切實提高綜合競爭力。

三、結束語

綜上所述，目前企業資本運作和商業模式與其發展有著一定關系，為了能夠實現不斷地壯大和發展的目的，企業應創新資本運作和商業模式，當然也要立足于實際，通過引進先進的技術手段，進一步為市場競爭力的提高奠定基礎，同時要注重產品的創新，避免產品遭遇淘汰所帶來的經濟損失，這就需要通過多方面多角度展開分析，最后促進企業產業的升級并在市場中始終保持優勢，最重要的是能夠為行業發展提供更多的保障。