如何圍繞企業發展做好基層職工思想政治工作

劉健

黨的思想政治工作是凝聚人心，鼓舞士氣，不斷創造輝煌的有力法寶，做好職工思想政治工作，對于加快企業發展、提高企業經濟效益、加強基層思想建設以及進一步促進企業持續健康發展具有十分重要的意義。下面我將就如何圍繞企業發展做好基層職工思想政治工作談點粗淺認識：

一、堅持經常性，增強思想政治工作的滲透力

思想政治工作貴在經常，只有堅持經常性，才能實現新形勢和新任務的要求，也才能有效的調動員工的積極性，達到思想政治工作服務于企業發展的目的。為此，在堅持經常性思想政治工作中，我們要著重把握好以下幾點，以增強思想政治工作滲透力。

1.為基層開展經常性思想政治工作創造良好的環境。提高基層管理人員素質，增強開展思想政治工作的自覺性，這是開展好經常性思想政治工作的首要環節。工作中，基層管理者在精神文明和物質文明建設中要樹立兩手抓的共識，形成抓生產建設這個中心的合力，將經常性思想政治工作看做發展建設不可缺少的一部分，把開展經常性思想政治工作的立足點統一到如何調動和保護員工的積極性上來。

2.在實施思想政治工作中要堅持定期或不定期進行思想工作形勢分析，明確長遠和當前的主要工作目標，以確定經常性思想政治工作的課題和內容。主要包括四個類型：一是宣傳鼓動課題，把動員、鼓動、宣傳先進、總結表彰貫徹到企業發展的始終，達到調動員工積極性的目的。二是防范課題，就是經過思想形勢分析對工作中可能出現的問題進行預測和防范，達到“預則立，不預則廢”的目的。三是解決普遍性問題和個別思想問題的課題，采取普遍性教育和個別談心相結合的辦法，實施教育和疏導。四是深入實際調查研究關心員工生活的課題，這是在實際工作中對基層管理者的基礎要求，也是做好經常性思想政治工作的一個重要方面，在實際工作中，還應根據實際情況確定新的課題和內容。

3.樹立良好的帶頭形象，是有效堅持經常性的重要一環。管理人員在公司和一線機臺都處于中樞和要害部位，是溝通上下的喉嚨，是聯系左右的紐帶，也是企業黨的建設、思想政治工作和企業文化建設的組織實施者。而要做好各項工作，首先要加強我們自身的作風建設，一是要政治堅定，經得起考驗；二是要甘于奉獻，耐得住磨練；三是要嚴于律己，當得起表率。基層管理人員往往是廣大職工關注的對象，因此，我們一定要嚴格要求自己，處處正當表率，增強思想政治工作的感染力和說服力。

二、注重針對性，提高思想政治工作的效力

開展企業思想政治工作必須注重針對性，針對性是經常性的具體體現，要在實踐中把握思想政治工作的針對性。

1.針對任務定內容，旨在提高員工隊伍的整體素質。目前，礦山企業基礎管理和安全穩定等任務十分繁重，在工作中要做到針對任務定內容，這就要求我們要把思想政治工作和單位中心工作緊密結合起來，有針對性的開展經常性思想政治工作，調動員工的積極性。二要聯系安全生產的實際，通過思想政治工作，使廣大干部員工主動查找和整改事故隱患，勇于同違反安全管理制度的行為做斗爭。三要聯系維護穩定的實際，是黨員干部能夠及時掌握職工思想動態，理順情緒，化解矛盾。

2.針對容易出現的問題，提前加以防范。要依據思想形勢分析提出問題，對在完成生產任務中可能出現的情況，要樹立超前意識，把容易出現的問題作為政治教育的內容，用以保障企業的思想建設健康發展。聯系到平時工作中，應及時對員工進行勞動紀律、職業道德的教育。

3.針對不同人員的情況，做深入細致的思想工作。在做好加強員工隊伍整體素質建設的同時，也必須做好具體人的工作，而且要真正做到點子上，因此應掌握具體方法和正確處理幾個關系：一是細心觀察分層次，調查研究講方法，員工年齡大小、知識結構、個人經歷等不同方面帶來的思想問題也千差萬別，思想問題的表現形式多樣化，應細心觀察。二是處理好主動做和被動作的關系，對于主動找上門來談思想要求解決問題的，應熱情接待耐心傾聽，針對不同情況予以疏導、解釋、批評和鼓勵。對于不能馬上解決和答復的，要研究后認真做好善后工作。在平時工作中還要主動做好不同層次人員的思想工作，在對黨員教育中，重點強調黨員模范作用，針對實際情況，組織黨課教育，對基層黨員要以表揚為主，肯定他們吃苦耐勞的品質，激發他們的工作熱情。

三、掌握靈活性是做好思想政治工作的必要方法

開展思想政治工作是在新時期抓好中心工作的一個重要方法，在具體實施過程中，還必須掌握靈活性，才能真正創造一個生動活潑，團結寬松的工作環境。思想政治工作的根本是抓住廣大員工的心。溫暖了員工的心，才能凝聚力量，振奮精神。招金礦業大尹格莊金礦擁有著一支非常年輕化的隊伍，年輕人在工作中普遍感覺到競爭十分激烈，精神壓力加大，社會環境和價值取向也很復雜，所以我們的員工更加需要企業的關懷和呵護。井下施工作業繁重，面臨著這樣那樣的實際困難，這就需要公司解決他們的后顧之憂。組織集體活動、開展職工體檢、解決員工食宿需求等都是行之有效的辦法。企業用細心的關懷暖了員工的心，員工就會不自覺的產生對企業的歸屬感，這樣在企業內部就會形成朝氣蓬勃、奮發向上的氛圍，員工之間就會形成互幫互助、團結友愛的和諧人際關系，這也是企業快速良性發展的需要。

總之，只有深入調查研究，了解員工的所思、所想、所盼，積極解決員工的實際問題，才能使員工心情舒暢的干好工作，為企業的發展奉獻力量。