干好檢修這一件事
——訪南方電網云南電網公司勞動模范、曲靖供電局變電修試所副經理皇甫德志

■ 云南電網曲靖供電局 阮松萍 念紅麗

本刊編輯部 傅雅琪

年均出差時間超過200天，風吹日曬，51歲的皇甫德志早已習以為常。

跟變電設備打了28年交道，在他眼里，這些設備就如同自己的孩子一般熟悉，它們有時會受傷，也會生病，須時時小心呵護。

2007年度曲靖供電局優秀員工、2014年度南方電網公司迎峰度夏先進個人、2017年度曲靖供電局安全生產先進個人、2017年度云南電網公司生產域先進個人、2018年度云南電網公司低溫雨雪冰凍災害應急搶險先進個人、2021年度南方電網公司安全生產先進個人等多項榮譽、2022年度云南電網公司勞動模范……面對各種榮譽，皇甫德志只是淡然一笑，“各項榮譽是對我工作的肯定、鞭策。我這輩子就認準變電檢修這一件事了，干好工作，管好‘孩子’，再苦再累，我都覺得值?！被矢Φ轮菊f。

皇甫德志這個光明使者，有著火一樣的敬業情懷。崗位是他的戰場；奉獻， 在每個平凡的日子里。哪里有困難，他就往哪趕。他就像一頭負重的老黃牛，馳騁家鄉千萬里土地，滿撒人民電業為人民的真情。近日，本刊專訪了南方電網云南電網公司勞動模范、曲靖供電局變電修試所副經理皇甫德志。

農電管理：變電檢修經常出差，你為什么還能堅守20多年？支撐你工作的精神動力是什么？

皇甫德志：1994年8月，我畢業于云南電力技工學校發變電設備檢修與運行專業，帶著對人生的憧憬和一腔抱負來到南方電網云南曲靖供電局，在變電修試專業一干就是28個春秋。

站在岸上是永遠學不會游泳的。干變電檢修這一行，一定要有匠人的心態和素質。我告誡自己，一定要身體力行，勤學苦練，鉆研到底。于是我慢慢從檢修班員做到副班長、班長、主任工程師，最后一步步成長為變電修試所分管安全生產的副經理。

因為熱愛，記憶里，痛并快樂著的日子很多。

2004年，我擔任110千伏宣威變電站110千伏斷路器更換技改工程一次工作負責人，為了做好工作，我多次深入現場進行勘察分析，在開工前對施工方案進行認真編寫。我和同事們克服了各種困難，用一夜時間，總結出以最少的停電時間、最大的施工安全系數，作出為斷路器更換及同一停電間隔設備檢修的施工依據，使110千伏油斷路器更換為SF6斷路器的工期由原來的4天縮短到3天。

農電管理：電氣設備“病灶”在哪，需不需要停電檢修，憑借你豐富的生產經驗及高超的技術功底即可研判，這是如何做到的？

皇甫德志：多年的檢修生涯，很榮幸讓我練就了過硬的技術本領。

2014年的一個下午，220千伏花山變電站1號變壓器油位出現異常，檢修人員現場檢查并未發現問題，以為是系統誤發信號。3天后，變壓器再次發出壓力信號。設備帶病運行，不知道病因所在，這是最讓人著急和頭疼的事情。對此我帶領同事火速趕往現場，圍著變壓器仔細繞了兩圈，然后對套管進行一頓敲打，利用多年與設備打交道所掌握“觀、聽、嗅”這一絕技，10分鐘時間就找到了病灶所在。并當機立斷申請緊急停電，隨即更換管道補充油位，成功避免了變壓器被燒毀的風險。

隨著電網的不斷發展、壯大，一次設備的更新日新月異。面對新設備新科技的不斷應用，電網員工人人都需要與時俱進，不斷加強對新型斷路器、變壓器、隔離開關等的學習和研究，摸清設備狀態，才能總結設備常規檢修步驟及故障排除方法。

近幾年，在曲靖供電局各職能部門和隊所弟兄們的大力支持、配合下，我主動組織和參與完成了500千伏喜平變電站斷路器高抗更換搶修、220千伏沙林等13座變電站138支主變穿墻套管隱患治理、500千伏曲靖變電站主變中性點加裝小電抗器、220千伏者海變電站主變更換等180多項重點工程現場管控工作。做好每一件該做的事就是責任，在參與的數萬次檢修、安裝設備中，從未發生因開關拒動及異常運行等質量問題而導致的重復性停電檢修。

好成績的取得凝聚了全體變電修試人的汗水和努力，尤其是近兩年，生產作業不斷攀增，我與同事們共同完成了8 809項作業計劃，2 391條缺陷消除，709條緊急、重大缺陷，完成率和消除率均為100%。一組組亮眼的數據，一次次與星光為伴的日子，都是弟兄們給我的榮耀。

農電管理：同事都說你是出了名的愛鉆研，工作上哪里需要你，你總是第一個出現在哪里。能不能舉幾個例子展開說說，并談談你的動力在哪里？

皇甫德志：我這個人就是愛啃難啃的“骨頭”。那些別人望而生畏的“硬骨頭”，在我這里卻格外吃香。他們對我有一種神奇的吸引力。

當遇到很多專家都沒聽說過、更沒有碰見過的各種設備類型缺陷，或是即將要造成重大隱患的變壓器故障，我就會像發現了新大陸一樣興奮又專注，并立馬跟這個新缺陷較起勁來，埋頭研究琢磨。直到消除缺陷故障，讓設備重新健康運行我才放心。

就拿220千伏沾益變電站來說，其35千伏高壓室自多年前投運以來，每年都會發生因過電壓造成爆炸從而引起設備損壞的事件。到底是什么原因？同事們始終求而不得。

在現場反復檢查設備，成百上千次開展測量及試驗……2011年，我終于查明了原因，確定了改造解決方案，徹底解決了大伙兒的心病。改造后，該站至今未發生過一起因雷擊過電壓造成的設備損壞事件。

黨員站立的位置，就是困難的最前面。成功擊破每一個“硬骨頭”，既為企業避免了巨大的損失，自己也會油然而生滿滿的獲得感和幸福感。我內心的歡喜和收獲到的一點一滴的成果，就這樣都以點滴光明反饋給了家鄉——曲靖這一方熱土。

農電管理：在眾人心中、口中，你是名副其實出了名的“老黃?！?，能不能談一談工作中記憶深刻的事？

皇甫德志：“老黃?！笔谴蠹覍ξ业奶?，我更喜歡“老黃”這個稱呼，方便又簡潔，樸實又親切。2021年年初，我擔任直流融冰14個片區的駐點副組長，負責變電站內所有融冰工作的統籌協調。220千伏虹花Ⅰ回線、平花Ⅱ回線的最大覆冰比值達到啟動線路融冰條件。就在220千伏花山變電站、500千伏喜平變電站一切工作準備就緒時，220千伏虹橋變電站直流融冰裝置系統突發故障，我立即帶領檢修人員進行檢查，發現融冰水冷系統裝置故障，須與該設備廠家技術人員取得聯系更換備件。

記得那時整整一夜，我的電話就沒停歇過，上承領導小組和調度，下接現場工作人員，同時與運行人員隨時進行溝通。此外，還要與輸電野外觀冰工作人員保持密切聯系。因為對職業的熱忱和隨時保持對電網安全的警惕性，這一系列令常人抓狂的工作并沒有讓我慌亂，反而檢修、輸電、運行等各方面工作緊張有序地在進行。最后，經過14個小時全力搶修和4名分別來自保護、檢修和高壓專業3個專業弟兄們的奮戰，于次日14:00順利啟動了220千伏虹花Ⅰ回線、平花Ⅱ回線直流融冰，順利按計劃開展融冰工作，為輸電線路安全可靠運行提供了有力保障。其中，2019參加工作的李德航是第一次參與線路直流融冰工作，對直流融冰充滿了好奇。我想通過這樣一次歷練的機會，他會成長不少。

其實很多時候，我都是想盡可能提高工作效率。

2021年，110千伏老廠變電站綜合改造涉及35千伏和10千伏開關柜更換、小電阻安裝、直流系統改造等多個繁瑣項目。為了高效完成此工作，我從2020年10月起就提前籌劃，系統思考如何確保在客戶不停電情況下安全施工，先后16次現場勘察，持續優化轉供電方案。最終，利用35千伏高壓室樓頂平臺及房前屋后有限空間，僅用7天就建成雙電壓臨時轉供電開關站，圓滿實現老舊變電站改造設備更換全過程客戶不停電。

這樣的事例其實挺多，數不勝數。為了確保2023年春節期間曲靖電網“零停電、零投訴”，2022年初，我主動請纓承擔“雙零”攻堅任務。面對任務重、物資不夠等重重困難，不等不靠，迎難而上，多方協調，全力想辦法完成任務。在我的帶領下，變電修試所共完成15臺重過載變壓器增容、36組電容器更換、解決303只100多條線路的線路電流互感器TA變比小“卡脖子”問題，超額1倍完成任務。同時，還圓滿完成35千伏黑老灣變電站19臺GGN開關柜更換、110千伏城南變電站27臺10千伏開關柜更換、110千伏會澤變電站2號主變更換工作。此外，還解決了17臺主變有載分接開關調檔問題，為全局圓滿完成“雙零”攻堅提交了滿分“答卷”。

不管在什么崗位，都要以身作則，要求別人做到的自己首先要做到，這樣別人才能服你。

我個人覺得永遠不能當差不多先生，如果每次都用0.9的心態去做事情，日積月累終將一事無成。厚積才能薄發，讓人邁向成功的是每個1后面那0.1的累積，是每一天每一分的努力。

農電管理：一枝獨放不是春，百花齊放春滿園。言傳身教，帶領出更多的人才，你有什么心得和經驗？

皇甫德志：大家都知道，對電力行業更珍貴的莫過于傳承 ，讓下一代傳承技術，更傳承吃苦耐勞、并肩作戰的精神。

在我的帶領和培養下，近幾年，南方電網云南曲靖供電局變電修試所在一次設備檢修及試驗方面陸續涌現出了28名技術、技能專家。年輕人都很是吃苦耐勞，愛崗敬業。耳濡目染，我們一起鉆研，慢慢帶動了一批優秀人才。這點，我感到特別欣慰。

我還發揮專業技術優勢，集思廣益，為員工成長成才搭建職工創新平臺，發動青年員工攻堅生產設備難題，取得一系列技術創新和設備改造成果，其中，6項成果取得專利，《研制10千伏柱上斷路器吊裝工具》成果獲南方電網公司職工技術創新三等獎，并在實際工作中被廣泛推廣應用。

農電管理：對于常年奔赴安全第一線的電力工作者來說，平時如何平衡工作和家庭？

皇甫德志：說起家庭，我既有愧疚也有欣慰，因為自己工作的特殊性，愛人很早就辭去了工作，專職帶孩子，與孩子相關的所有生活和學習都是她一人負責，我參與得很少，也正如此我才能從家庭生活中剝離出來，全身心投入到工作中。男孩子，現在又正值青春期，或多或少愛人會因為教育孩子的原因對我產生抱怨，我自己也會心生愧疚。但家人對我的工作自始至終都非常理解和支持，尤其是在一些重要的搶修搶險、重大保供電工作中，他們連電話都很少給我打，怕我分心，不能專心致志參與工作，影響安全。因此，我才更珍惜與家人相處的時光，只要我在家，一切的家務活都是我承包。別人都說我是怕老婆型，我承認，因為對工作和家庭我都很樂在其中。

農電管理：優秀的團隊離不開優秀的管理者，身為部門分管負責人，在團隊建設方面你肯定有與別人獨具一格的管理方式，能分享一下嗎？

皇甫德志：身為變電修試所分管安全生產工作的負責人，我認為首先是自己要做到始終懷著一顆“用心做好每一件小事”的熱忱之心，要有“干一行，愛一行，專一行”的信念，要有“責任心泛濫，擔當感十足”的處事原則。平常對待一切專業知識、技術技能、管理制度，我都會抱有謙卑之心，用心認真學習，踏實細心地開展工作。除了在現場作業給部門員工做好表率之外，我會從變電修試所管理入手，配合上級管理制度要求的同時主動建立健全各種管理制度，制定各種關于安全生產方面的考核細則，完善和細化近年以來各變電站智能化改造建議，識別目前變電站內電氣設備固有風險，積極制定防范風險并借助機遇進行整改完善。我重視每一名部門員工的身心健康、學習狀態、思想狀況，用自己的言行，通過不同的場合充分調動他們的積極性，績效獎懲、技術創新、評先選優、員工成長成才培養等方式方法，讓每一名員工、每一個班組都動起來，鼓勵大家為提升曲靖供電局變電檢修工作水平，電網設備安全運行建言獻策。

傾其一生干好檢修這件事是一項我以之為榮的事業，這也是我的修試情結，我想未來之路，還會有更多肩并肩的同事們和我一起向前，無懼風雨，不負誓言。