姚迪?董曉露
財務共享服務理念的提出和發展,對企業管理會計信息化工作提出了更高的要求,旨在進一步提升管理效率和質量,控制財務風險,為企業相應決策提供數據支持,有效提升企業的管理水平。本文從財務共享服務論的互聯網+時代管理會計信息化的現實意義出發,結合管理會計信息化的影響因素,提出相應的對策。
財務共享服務是推動管理會計信息化的有效手段。建設和完善“互聯網+”時代的管理會計信息化系統,就需要對管理會計的基本理念和方法進行創新,以充分發揮管理會計信息化的價值。通過財務共享服務能夠進一步推動管理會計信息化,企業管理者應以財務共享服務為核心,打造管理會計信息化系統,真正使企業內部信息傳遞暢通無阻,提高企業財務管理內部數據信息采集和處理的效率,保障管理會計信息化工作的有序性和真實性。
一、基于財務共享服務論的“互聯網+”時代管理會計信息化的現實意義
(一)助推企業實現自身戰略發展目標
在“互聯網+”時代,結合財務共享服務理念,建立和創新企業管理會計信息化系統對實現企業自身戰略發展目標有著極為重要的意義。首先,管理會計的信息化能夠使企業相關管理人員對企業內部財務收支等相關數據進行統籌管理,并通過信息化大數據找出價值較高的信息和數據,作為依據可以對企業當前生產運營狀況進行客觀全面的認識,從而可以結合市場行業環境,對企業相關項目運作方式和決策進行科學合理的調整,有效實現資源的優化配置,提高財務風險的防控能力,實現企業的可持續發展。
(二)助推企業管理會計效率和質量的提升
“互聯網+”時代的來臨,實現了信息化技術與企業管理會計工作領域的深入融合,有效提高了財務部門管理會計工作的效率和質量,能夠對日益增長的企業內部財務數據和信息進行有效處理,減少失誤率。同時,財務共享服務理念在企業管理會計工作中不斷得到應用和發展,是對企業管理會計方式的創新,進一步推動管理會計信息化的優化發展。加強企業內部財務管理部門與其他部門之間的相關財務數據的共享,有效提升各部門之間的有效溝通和交流,可以實現對企業內部財務信息的統一管理,體現管理會計數據的真實性和有效性,能夠為企業相關的決策提供數據依據。與此同時,企業管理會計的信息化系統發展,有效擺脫了人工模式束縛,可以實現對管理會計相關組織和人員的精簡,提高管理效率,有效降低管理成本。
(三)助推企業明確未來發展側重點
在“互聯網+”時代下,結合財務共享理論對企業內部管理會計信息化進行優化和創新,是當下企業不斷發展和加強與市場行業相融合的需要,有利于進一步提升企業管理水平,提高企業競爭力。當前企業內部管理的方向就是結合信息化技術推動其向現代企業管理方向邁進,通過充分發揮信息化技術的功能,可實現對于企業內部信息和數據的準確分析,通過價值信息可以對企業發展的決策提供科學有效的依據,為企業在日益激烈的市場競爭中開辟一條新的發展道路,明確未來發展側重點,有效推動企業生產經營的轉型升級。
二、管理會計信息化影響因素
(一)環境因素
1.環境的競爭壓力
企業對于競爭壓力敏感度極高,想要在競爭壓力之下提高自身的競爭優勢,就會積極主動地去推動技術和理念方面的創新。企業環境的競爭壓力主要體現在市場環境方面。當前各行業市場環境瞬息萬變,市場競爭日益激烈,所以就需要企業進行管理方式的創新,針對財務部門的管理會計信息化領域方面的創新,適應當前財務共享理念和“互聯網+”發展的時代趨勢,以提高自身競爭力,有效加強風險防控,推動企業管理現代化發展。
2.環境的強制壓力
環境的強制壓力使得企業不得不進行相應的創新和發展,進行改革升級。帶給企業的外部環境的強制壓力主要是政府頒布的關于本行業的法律法規以及各種政策,要求企業要全面落實和執行。同時政府所在的行業會自發地制定行業規則,為適應行業的發展需求,企業必須要對自身的管理方式進行創新和完善。
(二)技術因素
1.技術的相對優勢
企業管理會計信息化創新和發展必須要重視技術的作用,企業相關領導者應敏銳覺察到技術的優勢對于管理會計信息化發展的重要作用,改變傳統的思想,積極引進先進的信息技術以及管理理念,對原有的會計信息系統進行優化升級,從而充分發揮企業管理會計信息化系統的優勢,有效提升管理會計工作的效率和質量,減少失誤的發生。
2.技術的兼容性
在推動企業管理會計信息化系統的過程中,應該采用兼容性較強的信息技術,該技術具有操作簡單和投入成本較低的特點,有利于對舊系統進行全面升級,減少混亂和失誤,能夠得到企業的廣泛應用,提升管理會計的水平。
(三)組織因素
1.高層的支持
在企業管理內部,高層領導者享有極為重要的話語權,能夠直接對某項政策進行拍板決定。所以在推進管理會計信息化系統建設和發展過程中,要取得高層領導者的支持和重視,大力投入相應的資金和信息化人才,實現管理會計信息化的創新和發展。
2.組織的正規化水平
企業內部組織管理的科學和規范對管理會計信息化的建設和發展有著重要的影響。企業內部組織正規化水平越高,越能夠對企業內部管理會計信息化發展有清晰的認識,能夠結合企業發展的實際,對其展開科學性、合理性的研究和探討,確定合理的規劃,為管理會計信息化系統的發展和先進技術的引進和創新打下堅實的基礎。
3.組織資源富余量
就企業而言,企業發展的重點還是側重于生產經營方面,對企業的管理會計信息化系統的發展重視不夠,所以企業組織資源的富余量包括人力、物力和財力對管理會計信息化系統的發展有著至關重要的作用。若組織內部資源富余量較多,那么企業也愿意將相關的資源投入到財務部門管理會計信息化系統發展中去。
三、基于財務共享服務理論的管理會計信息化建設對策建議
(一)培養會計信息化人才
企業在推進管理會計信息化系統發展和創新過程中,不能忽視相關專業化人才的作用,只有通過專業化的人才,才能引入先進的信息化技術、財務共享理論,提高管理的效率和質量,為企業發展指明方向。現階段,我國相關的財務和會計人員規模和數量龐大,但是存在內部結構不合理的現象,初級會計人員所占比重較大,中高級會計管理人員人才較少。隨著當下管理會計信息化的應用和發展,傳統的管理會計模式和初級人員已不能適應當下企業發展的需要。企業要想真正實現財務共享下管理會計信息化的健康發展,必須要依靠高質量數據、先進的信息技術和高質量的管理人才三個核心要素,只有三方面協調并進,才能優化企業內部管理會計模式,其中,企業管理者和技術人員對于管理會計信息化的重視和責任感將直接影響其真正落實。所以,企業要引進高素質和專業化的管理會計人員,使其能夠將管理會計知識和信息技術充分有效融合;還要對企業內部財務會計管理人員加強信息化技術和財務共享理論知識的培訓和教育,進一步提升會計人員的信息化管理水平,推動企業管理會計信息化的創新和發展。
(二)構建財務共享管理信息系統
隨著現代企業規模的不斷擴大,內部各種信息數據也在呈幾何級增長,傳統的管理會計方式已不適應當下企業發展的需要,所以就需要加強管理會計的信息化系統建設,以提高信息數據處理的效率和質量。財務共享服務理念可以有效發揮管理會計信息化系統的作用,企業應構建財務共享管理信息化系統,實現企業內部各部門之間的有效溝通和協調,實現財務信息的共享,有效提升信息的傳遞和處理效率,保證信息數據的真實性和可靠性。財務管理信息系統可通過云平臺對企業內部各部門和分布零散的財務數據進行整合,實現企業內部統一化的財務管理,同時在此過程中可以減少和避免不必要的信息傳遞和溝通環節,可保障數據的完整性和真實性,提高傳遞效率,降低數據管理的成本。除此之外,還能夠有效促進企業之間的溝通和合作,加快財務數據的流動,提高數據的使用效率和質量。所以企業要將管理會計信息技術和財務共享服務理念相結合,聯合企業自身發展實際,建立屬于企業自身的財務共享管理信息系統,進一步提升企業的內部管理水平和效率。
(三)提升管理人員管理意識和全員參與積極性
企業管理會計信息化系統建設是涉及諸多環節而又復雜的工程,需要企業內部全員參與才能夠充分發揮其優勢,提高企業管理水平。首先,企業內部的管理層要提高相應的管理意識和對信息化技術的應用認識,能夠有效推動管理會計信息化在企業內部中的有效應用,充分發揮相關數據對企業預測、決策、規劃和控制的積極作用,有效推動管理會計信息化系統的發展。其次,在財務共享服務理念下,需要企業內部全員共同參與到管理會計信息化系統中,可有效實現加強企業內部各部門,各階層員工的信息數據的溝通效率和質量,優化信息傳遞的流程,實現信息數據的高效準確傳遞。最后,財務共享服務理念下的管理會計信息化實際上是對企業員工科學和全面的績效評價體系,企業要充分發揮相關管理會計信息化系統對員工工作的實時監控和有效績效評估的作用,推動實現信息化數據的傳遞,提高管理會計數據運用的效率和質量。
(四)以會計信息安全為基礎
企業要想充分發揮財務共享服務下的管理會計信息化的有效作用,就必須注重會計信息安全,建立健全會計信息安全保障系統,避免企業內部財務信息泄露,有效防止財務風險。財務共享會計信息管理系統是建立在大數據基礎上,依靠信息技術,加強企業內部的成本控制,內部控制,全面預算績效評價等方面的管理工作。企業想要加強會計信息安全,保障自身利益,就需要通過三方面的工作展開。首先,企業推進管理會計信息化,就要加強對相關會計人員的操作規范的監督和管理,制定相應的懲處措施,加強對相關會計人員的信息安全理念培訓,增強安全意識。其次,企業要針對會計人員進行等級劃分,賦予相應的訪問權限,保障企業內部財務信息的安全。最后,要引進先進的計算機軟件系統,對會計信息在使用過程中要加強監督和管理,設置相應的密碼程序,提高會計信息的安全性。
(五)內部流程優化應配合管理會計信息化的發展
企業要想推動管理會計信息化的發展,就需要對企業內部組織和業務流程進行靈活的調整和創新,使其與管理會計信息化系統相互協調和配合,推動管理會計信息化系統順暢和高效運行。企業需要針對財務共享服務,挖掘管理會計和信息化處理數據相關的專業性人才,優化組織內部管理結構,設置專門的管理會計信息化部門實現對相關數據的專業化處理。充分發揮相應專業性人才的作用,進一步優化企業管理模式,推動企業的持續健康發展。
結語:
綜上所述,在“互聯網+”時代,將財務共享服務理念與企業管理會計信息化發展相結合,對企業優化管理模式,提升管理效率和質量,有效規避財務風險,推動企業可持續發展有著顯著的積極作用。本文從培養會計信息化人才、構建財務共享管理信息系統、提升管理人員管理意識和全員參與積極性、以會計信息安全為基礎和內部流程優化配合管理會計信息化的發展等五個方面提出了財務共享服務理念和管理會計信息化有效結合的對策。