馬超：立足北區，服務北區

文◎本刊記者 聶蕊

初見馬超時，他正在第五屆創業合伙人招募計劃的啟動現場忙碌著。他熱情、健談，會場上忙碌、專注的樣子和同事口中的工作“超人”完全吻合。他說，我并不是工作狂人，投入或許是因為我對翠湖科創的熱愛。

馬超，北京翠湖科創科技發展有限公司董事長、總經理。這家公司是北京實創科技園開發建設股份有限公司科技服務的重要板塊之一。30年來，作為海淀區區屬國有控股企業的實創公司，專注科技園區領域，形成了“空間+服務+投資”的產城融合型發展模式，并始終強化與科技企業的創新合伙人關系。2018年成立的翠湖科創是行業領先的科創產業建設總包服務商，核心定位是打造“龍頭企業+中小創新企業+公共平臺+高?？蒲性核眲撔律鷳B體系中的節點型服務平臺，幫助合作伙伴切實推進區域原始創新與產業創新融合發展。

探索科創服務，打破產業圍墻

北京市海淀區（中關村科學城），總面積431平方公里。是全國科教資源最為密集的區域，共有各類高校52所，科研院所99家，兩院院士約占全國36%，全社會研發投入強度是全國的4.6倍。全區發明專利約占北京市的50%；萬人發明專利擁有量405.3件，是北京市的3.1倍，是全國平均水平的30.5倍，占全市地區生產總值的22.4%，居全市首位。

中關村科學城北區面積共計226平方公里，占海淀區面積超50%，上地、永豐、翠湖三個園區組團約45平方公里。2020年，將其中的22平方公里劃定為北京自貿試驗區科技創新片區海淀組團。依托海淀區科技創新發展的優勢，北區的政策、產業基礎和發展能級均領先全國。北京自貿試驗區科技創新片區海淀組團，也是實創開發建設和運營的重點，有1015家大型科技企業，企業總收入2000多億，包括兩個國家級實驗室、國家技術創新中心、石墨烯研究院等新型研發機構。

翠湖科創隸屬于實創股份公司。實創股份作為海淀區屬國企集團，承擔著中關村科學城北區整體開發、建設和運營的任務。上地組團、永豐組團和翠湖組團，成為海淀區重要的科技創新與產業發展的空間載體。翠湖科創平臺，地處中關村翠湖科技園內，緊鄰中關村永豐產業基地，以及上地信息產業基地，聚集了龍芯中科、華為、中國航天、四維圖新、中科院、航材院等近500家大中科技企業和科研院所，在新一代信息技術、智能制造和新材料等方面形成了非常好的產業基礎，已經成為硬科技發展的高地。

在這片產業基地的沃土上，有著大企業的輝煌與驕傲，更有著對新技術的渴望。

馬超介紹，翠湖科創的定位是行業領先的科技產業建設總包，為企業及研發機構提供產業研究、產業建設、產業服務為一體的綜合解決方案。園區內千余家大中型行業領軍企業及10余家研發機構是翠湖科技的主要服務群體，針對他們需求的不同，翠湖科創為他們提供兩種創新服務模式。一種是打破行業龍頭企業的“產業圍墻”，推動開放式、一體式創新模式，與企業共同在產業層面基于創新剛需，開展“反向孵化”，共同發展“增量”；另一方面，推動原始創新短服務科技成果轉化，并探索與科研院所合作共建產業轉化平臺，聚集原始創新資源，持續拓展新的產業機會，為企業形成可持續發展的內生源動力。

依托密集的產業資源優勢，翠湖科創于2017年搭建園區科技服務生態體系，將產業協同孵化作為重要載體，服務賦能園區企業，實現協同增長。馬超和團隊的伙伴們積極幫助大企業與孵化團隊對接。這些以技術起家的孵化團隊，很快就以技術取勝，與大企業的需求無縫對接，加快了大企業的發展，也迅速發展起來。翠湖科創自然而然地成了這些企業的紐帶與橋梁，馬超漸漸地成了一個專業而熱心的“組織者”。

隨著為企業對接需求的逐漸深入，對平臺的定位愈加清晰，跟著產業走，是他選擇的方向。他們為大企業、創業企業提供相關服務，為技術對接金融，也就是通過“基地+服務+基金”這一模式的運作，伴隨創業企業成長起來，翠湖科創一起成長、壯大。

牽引大中小企業融通發展

當前，我國科技企業的創新模式正在從單打獨斗走向眾創、共創、廣域協同，資源整合從產業鏈走向跨行業、跨界融合互補，大中小企業不再是獨立割裂的個體，而是以創新創業為紐帶緊密連接在一起的命運共同體。大中小企業融通發展，也成為我國實現各類創新主體共同進化、共生共棲、多面共贏的創新舉措。

中關村科學城北區聚集了大量的高端創新資源和創新主體。如何讓創新資源和創新主體從聚集到聚合再到聚變產生協同效應？2018年海淀區委區政府啟動實施了“創新合伙人”計劃。通過該計劃，整合優化了區域創新資源，形成了創新責任共同體和利益共同體，凝聚了區域創新合力，產生了良好的效果。翠湖科創平臺組織實施了“創業合伙人招募計劃”。

據介紹，創業合伙人招募計劃是貫徹實創“3+3+1”科技服務體系，集成過去四年的實踐經驗，夯實根基，深化服務，已成為中關村科學城最具影響力的大型產業創新活動。四年來，創業合伙人招募計劃，深化落地實創公司科技服務整體部署，以活動為牽引，以服務為主線，協同園區大中型科技企業、科研院所等創新主體，積極構建以“龍頭企業為牽引、中小企業協同、產業資源賦能、產業園區統籌”的大中小企業融通發展戰略，獲得駐區創新主體的認可和支持。并有力支撐了實創公司“空間+投資+服務”發展模式，做好政企之間“最后一公里”的服務工作。

在馬超看來，他們的工作重點就是在產業創新端打破行業龍頭企業的“產業圍墻”，推動開放式創新，與企業共同在產業層面基于“創新”需求共同發展“增量”；在原始創新端服務科技成果轉化，通過與北區駐區科研院所合作共建產業轉化平臺，聚集轉化原始創新資源，源源不斷地拓展新的產業機會，形成企業可持續發展的內生源動力。

提供一站式創新服務

在實操過程中，馬超所帶領的翠湖科創支撐實創股份搭建了新型科技服務平臺，形成了聯合創新、聯合孵化和聯合投資的3C工作法。園區成立自貿區協同發展促進會，通過圈層形式將科學家、企業家組織在一起，通過活動交流碰撞思想，將需求資源進一步釋放、轉化。同時，舉辦創新論壇、自貿區創業合伙人招募計劃等系列創新活動，將龍頭企業需求匹配給創業項目，轉化為合作機會。需求匹配過程中吸引創新創業項目落地園區孵化器。聯合孵化一類是與大企業合作，大企業開放創新中心；一類是和研發機構合作，面向成果轉化做創業中心。同時，依托園區產業基金和龍頭企業共同投項目，形成園區科技服務和產業協同孵化的創新閉環。

馬超介紹，他們搭建了B1lab翠湖科創服務的子品牌，從產業需求側“反向孵化”，提供高質量一站式創新服務。共建大企業開放創新中心，推動技術需求側撬動創新筑親密戰友關系。

面向產業“需求側”，如龍芯中科、中科海訊、納通醫療、同有科技、佳訊飛鴻等區域領軍企業，深度定制開放創新服務，通過分析其產業布局需求和市場需求，繪制其產業圖譜，補充創新圖譜，如基于中科海訊水聲行業需求，梳理聲納產業圖譜和智能化平臺創新圖譜，以圖譜為參照招募信息化合作企業支撐內部產品創新；基于龍芯中科所處信息技術產業，圍繞龍芯芯片上下游產業技術圖譜，從而聯合構建了龍芯產業生態體系架構。進一步部署聯合孵化、聯合技術合作、聯合風險投資（3C業務）等深度合作，以開放式創新，突破多元技術爆炸帶來的創新難題。

面向創新“供給側”，即區域新型研發機構、科研院所。一方面，為其成果轉化項目提供孵化協助和產業對接，包括軟環境、硬環境、產業促進機制、產業投資與金融服務等，促進前沿技術成果就地加速轉移轉化，助力創業項目本地化發展。另一方面，發起海淀自貿組團創業合伙人招募計劃產業品牌活動，由北京市科委，中關村管委會、中關村科學城管委會指導，實創股份主辦，實創科服和翠湖科創承辦的海淀北區示范活動，主要聯動政府、園區、企業、高校院所、資本、服務機構、協會聯盟多方，連接供需雙側，舉辦產業對接會、加速營、融資私董會、大企業走訪、科技成果轉化對接會等多類型“開放創新，無限連接”為主題的系列產業創新活動。以每年一季系列活動的形式，鏈接創新主體、聚集產業資源及需求，發掘創新創業項目。促進前沿技術成果就地加速轉移轉化，助力創業項目本地化發展。

馬超說：“未來，翠湖科創將依托北區密集的產業資源，繼續做扎實業務鏈、產業協同，橫向、縱向上都做一些延伸，翠湖科創希望能持續搭建產業生態平臺，找到更有效的機制，將產業端和創新端真正地連接起來，打破產業邊界，創造更多價值?！?/p>