■于曉萌
近年來,我國科研事業單位經費投入不斷增加,呈現出規模性增長趨勢,財政、審計等國家部門對科研事業單位科研經費支出合法性、合規性提出了更高要求,對科研事業單位監管越來越嚴格。那么科研經費監管是否有效顯得十分重要,因此,科研事業單位應強化內部審計監督。內部控制及內審作為單位監督管理部門,應貫徹執行國家政策,有效發揮審計監督職能,不斷完善單位治理體系,提升自身治理能力。
首先,加強審計監督是貫徹落實國家有關法規政策的必要手段。科研事業單位經費多為國家及地方財政經費,已納入國庫支付系統,實現科研經費統一管理。近年來不斷出臺相關制度,對科研經費管理、資金監督、責任落實等提出更高要求。因此,審計監督作為科研事業單位內部監督機制,其必然需要適應改革方式,落實國家政策,不斷強化,以促進經濟業務合法合規開展。
其次,加強審計監督是提升科研經費使用效率的必然要求。科研事業單位雖不屬于盈利性企業,但其需要監督機制為其提供服務,即對財務、經濟收支、立項等費用使用情況進行監督,做好財務收支審計,強化業務管理,確保資金用到實處,提升資金使用效率。有效的內部監督有利于企業構建內部控制制度,規范經濟管理工作。
改革開放以來,我國市場經濟蓬勃發展,特別在當前數字科技迅猛進步的新形勢下,科研事業單位工作中存在許多問題,對其審計監督也需要大力改革創新,但科研事業單位內部審計監督體系相對落后,不能適應時代發展需要,亟待健全。
一些事業單位沒有給予審計監督工作足夠的重視,內部審計監督制度不完善,相關制度有缺失,審計工作開展依據不足。盡管有些單位制定了相關的審計監督制度,但明顯缺乏執行細則,獎罰制度也不完善,導致科研事業單位在進行審計監督時無章可循,相關人員無法有效開展監督工作,無法獲取審計監督數據,得出相應的結論。
科研事業單位履行審計監督職責,是對經濟業務活動進行檢查、分析和評價,確認其是否符合法律、法規。內部審計監督機構通過采用一系列專業審計方法,對被審計對象給出評價,客觀上要求審計監督機構必須具有獨立性。但實際情況是,盡管一些科研單位設立了內部審計監督部門,其往往是單位的一個部門或科室,也不是單位主要負責人直接分管。因其審計監督特有的內在屬性,其工作開展具有依附性,執行過程缺乏應有的獨立性。另外,有的單位內部管理體系不完善,將審計監督與財務部門混同,甚至審計監督部門成為財務的附屬品,缺少應有的獨立職權權限,評價結果缺乏公正性。加之,審計監督工作人員需要管理層指示才能開展工作,致使審計監督受到各種不同因素的制約和阻礙,不能充分發揮審計監督應有的作用。
近年來,科研單位對審計監督工作日益重視,并健全監督機制,力求審計全覆蓋。但實際中仍然存在審計監督職能弱化的問題。通常科研單位以事后監督為主,針對性專項審計不多,并沒有實現全過程跟蹤監控,不能及時發現存在的問題,堵塞漏洞。有些科研事業單位沒有嚴格設定內部審計監督工作目標,有的即使設定了目標,也沒有與企業自身的實際情況相結合,造成科研事業單位內部審計監督工作目標缺乏合理性、科學性。制定的目標通常不能完成,不能在單位運營過程中發揮真正的作用。加之,很多科研單位沒有建立經費使用問責機制,審計監督剛性約束不足,將審計結果通報即完成工作,并沒有對發現的問題實施必要的整改。內部審計監督通常只限于對財務部門的監督與管理,其實施的審計監督范圍較小,無法對業務部門等其他工作產生有效的監督,審計監督效力大打折扣,導致內部審計監督職能弱化。
盡管目前科研事業單位已經開展內部審計監督工作,但其基層單位對于審計監督工作并沒有給予足夠的重視,部分科研事業單位認為審計只是對財務工作進行監督和管理,沒有認識到審計監督的權威性、嚴肅性與全面性。因此,科研事業單位在進行審計監督過程中選取資料單一,僅限于財務資料,缺乏其管理運營決策必要的輔助資料,審查的相關資料不全面,審計監督方式也不完善,對整體審計監督效果產生負面影響。
科研事業單位要強化審計監督工作,需要有完善的審計監督制度。各單位應根據法律規定,準確理解把握國家有關規章制度,與單位自身的實際情況相結合,重點關注可能存在的風險,制定單位的審計監督制度。在此基礎上,成立單位主要負責同志掛帥的審計監督小組,明確管理運營中各部門應該承擔的責任,制定審計監督工作的細則,并形成規范的、可操作性的條款,杜絕審計監督工作形式化,確保科研事業單位審計監督工作落到實處,發揮出最大的效用。與此同時,制定完善的考核制度,對審計監督人員提出考核要求,明確其考核目標及工作方向。
科研事業單位需要在內部設置相應的內部監督機制,確保其獨立性。在監督機制中,需配備相應的專業人員,使其能夠獨立于內部經營活動;獨立設定審計監督人員的職責與權限,明確職責范圍,制定詳細的工作細則,確保其開展審計監督過程中,相關人員可以公正、獨立地開展工作。只有科研事業單位審計監督工作過程具有獨立性,才能真正發揮內部審計監督工作的效用。
同時,管理層應賦予審計監督機構相應的權限,使其可以有權限對其他部門進行監督。審計人員直接受管理層領導,避免其他部門、其他人員對審計監督工作進行干擾。但也應適當賦權,不能因追求獨立性而過度放權,要結合單位自身的實際審計目標,確保審計工作職能與審計監督獨立性之間相協調。
由于科研事業單位對于審計監督工作的重要性認識不足,對審計監督職能定位并不明確,審計監督工作的職能并沒有得到有效的發揮。鑒于此,科研事業單位需要明確其內部審計監督工作的職能,對于內部數據分析時效性給予重視,對審計監督過程中發現的問題及時糾正,提出針對性的應對措施與建議,確保措施具有可行性,并且能夠被切實有效地執行。同時,需提高審計監督對未來可能發生問題的預見性。盡管科研事業單位構建了監督機制,但多是以事后審計為主,缺乏對問題的預見性。因此,需要分階段實施審計監督工作,對管理運營實施全過程監督,在新形勢下,主動開展工作,發揮出審計監督應有的把關作用,讓審計監督真正強起來。
科研事業單位應提高審計監督規范性與專業性,制定規范的取證、記錄工作流程、審計工作底稿規范要求、審計報告編制方法等。以制度為基礎,明確審計監督工作方向。關注科研單位資金使用情況,提升科研事業單位審計監督的工作效率,加強審計監督力度,及時發現內部存在的漏洞與不足,確保科研事業單位實現良性運轉。針對科研事業單位部分項目資金外流的情況,審計監督應及時發現及時解決,確保經濟活動開展的公開與透明。對科研事業單位監督職能是審計的重要內容,通過強化審計監督,對科研事業單位財務、運營等各方面實施全過程監控,以有效防范科研單位管理運營中可能存在的風險。
科研事業單位加強審計監督能有效反映其整體運行情況,確保科研事業單位良好運營,提高其資源使用效率。當前,科研事業單位審計監督還存在體系不完善、缺乏獨立性、職能被弱化等問題。因此,科研事業單位應完善制度、明確審計職能,這樣才能保證科研事業單位建立起事前,事中及事后全過程管控理念,全面提高監督預防能力。未來科研事業單位還要進一步加大對科研經費審計力度,利用定期、不定期抽查與專項審查的方式,對科研項目立項、預算、考核等全過程跟蹤審計,結合內控工作對項目運行施行動態監管,按科研項目績效評估模式開展評估審計,強化審計整改責任追究制,保證審計監督結果公開、透明,切實提升審計監督實效,實現科研事業單位持續穩健發展。