數字經濟背景下我國制造企業發展策略研究

董子盟

（河北經貿大學， 河北 石家莊 050061）

1 數字經濟概述

自人類社會進入信息時代以來，數字技術的快速發展和廣泛應用衍生出數字經濟。與農耕時代的農業經濟，以及工業時代的工業經濟大有不同，數字經濟是一種新的經濟、新的動能、新的業態，其引發了社會和經濟的整體性深刻變革。作為經濟學概念的數字經濟是人類通過大數據的識別- 選擇- 過濾- 存儲-使用，引導、實現資源的快速優化配置與再生、實現經濟高質量發展的經濟形態。數字經濟，作為一個內涵比較寬泛的概念，凡是直接或間接利用數據來引導資源發揮作用，推動生產力發展的經濟形態都可以納入其范疇。在技術層面，包括大數據、人工智能、云計算、5G 通信、物聯網、區塊鏈等新興技術。在應用層面，“新制造”和“新零售”都是典型代表。

數字經濟是繼農業經濟、工業經濟之后的主要經濟形態，是以數據資源為關鍵要素，以現代信息網絡為主要載體，以信息通信技術融合應用、全要素數字化轉型為重要推動力，促進公平與效率更加統一的經濟形態。數字經濟發展速度快、輻射范圍廣、影響程度深，正推動生產方式、生活方式和治理方式深刻變革，成為重組全球要素資源、重塑全球經濟結構、改變全球競爭格局的關鍵力量。

2 數字經濟下制造企業的發展背景

隨著信息技術的不斷發展，數字經濟已經成為推動全球經濟發展的新動力。在數字經濟的背景下，制造企業也面臨著巨大的機遇和挑戰。

首先，數字經濟為制造企業帶來了智能化的解決方案，通過應用人工智能和機器學習等數字技術，實現生產過程的自動化和智能化，從而提高了生產效率和產品質量。數字化的生產過程不僅可以降低生產成本，還能減少人為的錯誤和浪費，提高生產質量和穩定性，為制造業提供更加可靠和高效的生產方式。

其次，在數字經濟的時代，制造企業可以通過互聯網和移動互聯網等渠道，將產品銷售和售后服務等環節數字化和智能化。這種數字化的銷售和售后服務方式可以快速響應客戶需求，并相應提供個性化服務，從而提高客戶滿意度和品牌忠誠度。通過數字化的銷售和服務，制造業可以更加高效地管理客戶關系，并且在競爭激烈的市場中獲得更大的優勢。

再次，在數字經濟的背景下，制造企業還可以通過數字化的生產方式實現個性化定制，以滿足消費者多樣化的需求。數字化的生產方式可以通過靈活的生產調整和產品定制，快速響應客戶需求的變化，從而提高客戶滿意度和市場競爭力。這種數字化的生產方式可以讓制造業更加適應市場需求的變化，提高產品的差異化和個性化，同時也可以減少生產過剩和庫存積壓的問題。

數字經濟為制造業帶來了新的發展機遇，推動了制造企業向高質量和高效率的方向升級。在數字經濟的背景下，各制造企業需要不斷創新和變革，積極適應數字化的發展趨勢，提高數字化技術的應用水平，實現數字化轉型和升級，以適應市場變化和客戶需求的不斷變化。

3 我國制造企業與數字經濟結合的必要性

3.1 有利于中小制造企業快捷融資

隨著數字經濟的不斷發展，金融市場將面臨翻天覆地的變化。信用監管體系將逐步完善，金融機構將得到進一步的發展和壯大，中小制造企業的融資難題也將得到更好的解決。中小制造企業可以利用互聯網平臺完成產品的議價、定價和交易等流程，將訂單進行融資，降低了中小制造企業的融資成本，拓寬了融資途徑[1]。數字經濟通過為制造企業搭建信息共享平臺，拓寬了金融業務服務對象，從而降低了貸款的限制，提高了資金并不十分充裕的中小制造企業的融資效率。同時隨著互聯網技術和大數據的蓬勃發展，越來越多的新型融資模式橫空出世，提高了金融業務的處理效率，提高了制造企業獲取資金的速度并降低了融資成本，有利于中小制造企業的快捷融資。

3.2 有利于拓展制造企業發展新空間

通過將我國的制造企業與數字經濟相結合，可以將產業鏈上的眾多企業聯結成新的網絡，打破了企業間互相協作的時間和空間約束，在很大程度上減少了中間環節，降低了勞動力成本，進而增加了制造企業的利潤，有利于拓展制造企業發展新空間。數字經濟也為制造企業提供了拓展新市場和業務模式的機會。通過建立線上銷售渠道和采用數字化營銷策略，制造企業能夠直接面向全球市場，擴大銷售渠道和客戶群體。同時，數字經濟還能夠幫助制造企業實現產品的升級和增值，通過提供增值服務、共享經濟等方式，為客戶創造更多價值。數字經濟的發展還為制造企業帶來了智能制造的機遇，智能制造還可以實現生產過程的自動化和柔性化，滿足個性化定制的需求，提升企業的競爭力。通過數字化技術的應用，制造企業能夠更加靈活地適應市場需求變化，提高生產效率和產品質量，降低生產成本，提升企業的盈利能力。

3.3 有利于節能環保

我國制造企業通過與數字經濟相結合，可以減少制造和交易過程中的中間環節，并實現技術改造，還可以通過實時收集和分析能源數據，準確了解能源消耗情況，并進行相應調整和優化，從而減少能源浪費和排放。數字化的生產流程可以實現自動化控制，減少人力資源消耗，進一步降低能源使用量。通過數字化管理和智能化設備，制造企業可以實現對能源的精細化管理和監控，提高能源利用效率。同時，數字化生產流程的自動化控制可以減少人力資源的消耗，降低能源的使用量。這樣就能減少加工過程中資源的消耗，節約了產品的生產成本，并減少了廢料的排放，有利于節能環保，并實現制造企業的可持續發展。

3.4 有利于提高要素配置效率

在數字經濟環境下，制造企業可以利用大數據和信息技術，將制造企業、銷售企業、消費者等多方聯系互通起來，形成以數據和信息為核心的新型產業體系。同時制造企業各要素的價格還可以得到公開，減少了交易過程中信息的不對稱[2]，提高了制造企業要素的配置效率。

4 數字經濟背景下我國制造企業存在的問題

4.1 數字化人才不足

在數字經濟背景下，我國制造企業的數字化轉型需要大量的數字化人才。然而，目前數字化人才的供給與需求之間存在著巨大的差距。我國制造企業中數字化相關人才稀缺，而那些既熟悉制造流程中的各種業務，具備先進的管理經驗和知識，又精通數字技術的人更是少之又少。據統計，我國制造企業數字化人才的缺口高達100 萬人以上。由于數字化人才的稀缺性，他們往往會被企業視為重要的戰略資源，并且很難輕易流動到其他企業，這也導致了數字化人才的流動性不高。而高校在數字化人才培養方面也存在一定的滯后性，學生的實際技能與企業需求之間存在差距，這就導致輸送到制造企業的人才不足。其次，企業引進數字化人才的成本較高，市場競爭激烈，企業需要提供更好的薪酬和福利待遇才能吸引到優秀的數字化人才。以上原因導致了數字化人才供給與需求之間的差距。有不少制造業企業在和數字經濟結合發展的過程中，由于數字化人才的缺乏而失敗。所以數字化人才的不足是數字經濟背景下我國制造企業存在的一個嚴重問題，嚴重制約著企業的數字化發展。

4.2 科研經費投入不足

由于制造企業進行數字化的科技研發需要較多的資金投入和較長的時間投入，還要面臨科研失敗的風險，這就導致企業不得不考慮數字化科技研發的風險和成本問題，從而減少科研經費的投入。我國制造企業在過去發展的過程中，大多是依靠進口國外的技術和方法，科研經費投入嚴重不足。

另外，由于市場競爭激烈，制造企業需要不斷提高生產效率和降低成本，因此它們通常會進行規模化生產。然而，這也會導致企業面臨著巨大的經營壓力和資金緊缺的問題，使得它們難以承擔大量的數字化科技研發投入。同時由于數字化科技研發相對較前沿，企業缺乏相關經驗和知識，難以在數字化科技領域進行有效的創新和研發，導致制造企業對數字化科技研發的認知和理解也相對較少，不能充分認識數字化科技研發對企業未來的重要性和影響，從而導致企業在數字化科技研發領域投入不足。

4.3 數字經濟協同效率低

隨著數字經濟的快速發展，越來越多的制造企業開始意識到了數字化轉型的重要性，但是由于各制造企業之間存在競爭并且缺乏信任，信息的合作和共享會面臨一定的阻礙，這就限制了數字經濟在制造企業中的進一步發展。而且數字化轉型需要涉及多個生產環節，需要各個環節之間的協同和合作，而這在制造企業中并不容易實現。隨著大數據和互聯網等技術的應用，制造企業的業務活動逐漸向平臺轉移，促進了組織管理的扁平化和可視化，但也容易造成各平臺之間的溝通不暢和信息隔閡[3]。我國的部分制造企業雖然具有一定的數字技術運用能力，但它們過多的關注各自業務的執行內容，對其內部各業務單元的認知卻少之又少，但在數字經濟的背景下，各制造企業之間業務聯系緊密，如果不能將各業務板塊串聯在一起，就會導致各制造企業與數字經濟協同效率低。

另外，對于部分制造業企業來說，傳統的生產模式已經根深蒂固，數字化轉型需要企業進行全面的技術升級和管理模式轉變，這需要巨大的投入和時間。數字化轉型還需要企業進行全面的技術升級和轉變管理模式，這也會消耗企業的資金和人力物力。尤其對于中小型制造企業來說，這種投入的成本過高，需要承受較大的壓力，因此數字化轉型步伐緩慢。部分企業對于如何借助人工智能和大數據等數字技術構建數字化場景，從理論指導到實踐應用的銜接工作并不協調。因此，數字經濟在制造業發展中仍然存在著協同性不足的問題。

5 數字經濟背景下我國制造企業未來發展策略

5.1 加強數字化人才引進和培訓

在數字經濟背景下，制造業企業要想發展就必須數字化轉型，而企業的數字化轉型離不開人才的供給。所以在數字化人才引進方面，我國制造業企業要借助自身的平臺來吸引人才并利用人才，強化人才建設，吸引更多的數字化人才進入到制造企業。制造企業還可以提高數字化人才的待遇，為外界引入的專業人才提供子女教育、生活、配偶就業、醫保和住房方面的優惠待遇。

在數字化人才培育方面，制造企業可以與高校進行合作，在高校學生實習階段就合作開辦人工智能和數字化相關的課程，確定人才培養方案，利用實習帶動就業。這樣既解決了高校大學生找工作難的問題，又解決了制造企業數字化人才不足的問題。

此外，企業應該鼓勵員工積極學習數字化技術，可以開辦關于數字技術和數字經濟的宣講會，在會議中對數字技術的具體內容和操作進行宣傳，引起更多的員工對數字技術的興趣，去學習相應的內容，并通過獎金和績效等方式激勵他們取得成績。為了培養數字化人才，制造企業還需要為員工提供良好的學習環境。包括提供合適的工作場所和必要的數字化工具和設備，以便他們能夠更好地學習和應用數字化技術。企業還應該加強員工的數字化技能培訓，讓他們掌握數字化工具和軟件的使用方法，并將其應用到實際生產中。這種培訓應該注重理論知識和實踐操作的結合，以提高員工的數字化技能水平，促進企業數字化轉型的順利進行。通過這些措施，制造企業可以不斷提高員工的數字化技能水平，推動企業的數字化轉型。

5.2 加大研究經費投入

在當今數字經濟的背景下，制造企業進行數字化轉型已經成為必然趨勢。因此，制造企業在未來應該加大核心技術的研發力度和研究經費的投入，可以依靠多方面融資來帶動數字化轉型，并根據數字化轉型的方向和重點，制定數字化轉型研究項目，并為每個研究項目分配相應的研究經費。與高校、科研機構的合作是制造企業在數字經濟時代加大研究經費投入的重要途徑。通過與高校、科研機構的合作，制造企業可以共同開展研究項目，實現資源共享、優勢互補，提高研究水平和創新能力。同時，與高校、科研機構的合作還可以為制造企業帶來更多的研究經費支持，促進科技成果轉化和產業升級，實現可持續發展。制造企業還可以積極申請政府資助項目，以獲得政府的經費支持，這樣就有資金投入到研究經費中[4]。

5.3 提高數字經濟與制造企業的協同效應

制造企業在未來應該加強與數字經濟的融合力度，共享數據是數字經濟和制造業協同發展的關鍵，制造企業可以通過數據共享獲取更準確的市場信息和客戶需求，從而更好地制定生產計劃和產品設計方案，提高生產效率和產品質量。同時，數字經濟可以為制造業提供數字化技術和解決方案，幫助制造企業實現數字化轉型和智能化生產，促進數字經濟和制造業的融合發展。