企業投融資管理問題及其改善建議解析

楊爽

（營口黑崎播磨耐火材料有限公司，遼寧 營口 115100）

當前，企業投融資在企業發展過程中作用較為突出，通常會運用兩種手段的運行方式，但是兩者想要達成的目標是相同的，都能夠為企業發展提供服務。因此，企業想要達成長遠發展目標，就必須要做好投資和融資工作。但是，由于一些因素的影響，企業投融資管理仍然有著不當之處，需要相關人員進行改進，制定適宜的措施做出優化。

一、企業投資

在新時期，經濟發展較為迅速，企業想要增強自身整體實力，就必須要開展投資提高生產規模，使企業產品在市場競爭中占據優勢。但是，因為市場經濟是不斷變動的，在開展投資再生產時很可能會由于一些因素的影響出現風險。因此，為了增加企業可獲得的經濟收益，就必須要合理控制風險之后進行投資再生產，提高企業經濟水平。

先要對于企業投資風險進行把控，領導層要做好市場調研工作，從多個角度出發了解到市場情況，并根據所獲取的資料，開展風險管理作業，從而確保所開展的投資項目是切實可行的[1]，考慮到企業所用投資方式的差異，可以將其劃分為以下類型。

第一，要做好對于企業資金流向的分類。當企業所開展的經營活動較為高效時，為了增加自身經濟收益，企業可能會運用對內管理投資這一手段，使項目資金得到充分應用，增加項目規模，獲得更好的發展。如果企業經營收入減少，為了避免項目帶給企業損失的情況，企業要對于資金進行把控，將有限的資金進行充分應用，開展市場投資，將出現風險的概率降到最低，推動企業后續發展。

第二，要合理地對投資項目進行分類，并歸納為直接和間接投資。企業間接投資一般會使用挑選債券和股票措施，運用間接手段開展項目活動，借助于分紅提高企業效益，盡可能避免企業經營運轉過程中出現市場風險的概率[2]。而直接投資，主要是指企業將資金運用到生產工作之中，并借助于選購設備、豐富人員招聘渠道、運用項目活動等措施，使產品更具高產，提高產品經濟收入，滿足企業后續發展需要。

第三，要考慮到投資周期開展分類，可以將其劃分為短期和長期投資。在企業經營運轉過程中，為了在較短時間內增加自身收益，就需要開展短期投資工作，獲取到某一階段收益。而企業長期投資，主要是指企業為了應對通貨膨脹，會開展貴重金屬或者是債券投資，從長遠角度出發提高企業經濟效益，合理應用資金。

二、企業融資

假如企業經營管理出現問題，難以進一步地擴大規模，就會出現資金短缺這一問題。為了擴大企業規模，需要合理運用融資手段，保障資金鏈的穩定性。隨著世界經濟一體化趨勢的加深，更多國際企業加入我國市場中，國內企業在發展過程中，可以通過融資增加資本，滿足企業經營需要[3]。

第一，在內部開展的融資管理。在進行內部融資管理過程中，企業財務工作人員可以通過股權認購或者是資產清理等方式增加收益。在開展股權認購時，需要交由管理管理人員和技術人員負責，從而確保企業融合工作的開展可以有足夠的資金作為保障。在對于大規模企業融資時，要做好固定資產清算工作，借助于這一手段進行融資。企業固定融資的實用性特征較為突出，運用清算能夠增加企業收益。因為內部融資是在企業各部門中開展的，并不需要承擔較大風險，可以幫助企業進行風險控制。但是缺點在于內部融資無法高效開展，難以在第一時間幫助企業解決出現的財務問題。

第二，在外部進行的融資管理[4]。企業在開展經營管理工作時，可以借助于資產抵押貸款、股票、債券發行等手段，在較短的時間內結束融資工作，從而使企業項目經營活動順利進行。雖然外部融資對于時間要求并不高，但是高收益的同時，也會出現較為嚴重的風險，因此企業在開展外部融資時，需要加大力度進行風險管控，從而確保企業有足夠水平抵抗風險。

三、企業投融資管理問題

（一）所構建的融資市場體系具有滯后性

企業在開展融資活動時，由于少數企業并未對于現有的融資體系進行優化，導致企業融資業務開展難度較高。隨著經濟水平的提高，市場在經濟發展中的作用越發突出。企業想要獲得發展，可以運用多種不同的融資手段。但是因為資本市場的準入門檻并不低，只有大企業可以加入市場融資中，大部分中小規模企業難以加入其中，這就導致中小企業缺乏融資手段。

銀行貸款是應用較為普遍的融資措施，但是銀行貸款對于企業資金應用情況有著一定要求，這就導致企業難以展現出貸款的作用，無法滿足企業健康、長遠發展需求。因為融資尚未形成完善的市場體系，業務彈性得不到體現，一旦企業的經濟收益得不到提高，就難以為投融資工作的開展提供支持，導致企業在發展過程中阻礙較多。

（二）融資決策體系并不全面

企業融資工作的開展，需要有健全的決策管理體系作為支持，只有如此，才能夠將融資過程中出現的風險降到最低，確保融資業務處在安全狀態下[5]。在開展融資活動時，部分企業并沒有更新所用的財務管理體系，尚未形成科學的融資決策體系，導致企業融資出現風險概率增加。

在進行融資決策時，財務管理人員需要從多個角度出發，了解到融資較為常見的風險。這主要是因為企業融資業務的開展，會提高企業負債率，企業在開展本息支付時，很可能會由于缺乏可用的資金而出現問題。融資最為基礎的是增加企業經濟收益，如果財務管理過程中的資產得不到保障，就會增加企業經營運轉過程中出現風險的概率。而融資決策可以將出現這一問題的概率降到最低，并借助于風險提高融資決策的科學性。

企業融資決策工作的開展，并未打造出專業程度較高的財務管理隊伍，而隨意地調用財務管理人員，所進行的財務風險評估和財務計算可能會出現問題。因為財務工作是臨時進行的，并未對于管理工作進行明確，在開展財務風險評估時，很可能會較為片面，導致風險決策出現問題[6]。

（三）投資戰略規劃缺乏科學性

企業投資工作的開展，要從短期和長期角度進行規劃，確保企業所用的資金鏈是安全的，推動相關工作的有序開展。但是，在開展實際投資階段，部分企業并沒有打造適宜的戰略投資方案，僅將市場中的收益作為重點，導致企業出現較為嚴重經濟虧損。

在開展企業投資工作時，因為企業領導層無法從長遠角度出發進行分析，投資結構過于固定，導致其無法從多個角度出發進行投資，提高了企業出現風險概率。如果投資項目不當，很可能會阻礙企業經營工作的開展。

企業在進行經營投資時，如果運用多種不同的投資方案，很可能會在投資過程中失去預留資金，一旦企業財務經營出現問題，外部資金難以第一時間進行回收，很可能會阻礙企業經營工作的開展。企業在進行投資時，并沒有構建科學的投資方案，很可能會導致投資資本配置缺乏科學性，在進行投資時無法合理使用資金，造成資金的不必要消耗，阻礙企業穩定經營。

（四）構建的投資政策和制度較為片面

在開展企業投資活動時，如果并不具備完善的管理制度作為支持，則難以科學合理地應用資金。在開展投資過程中，還必須要將我國法律法規作為立足點。由于投資活動是不可逆的，因此我國相關法律法規從某種角度來說，可以決定市場發展趨勢[7]。

在這一情況下，企業想要獲得較多投資收益，就必須要在相關法律法規支持下開展資產管理。假如所用的資產管理制度較為片面，很可能會減弱投資效果。因此，在進行投資管理工作時，必須要打造整體實力較強的工作隊伍，對于現有的財務管理制度進行優化，構建健全的企業投資制度，從而使投資工作更加高效、優質開展。

四、企業投融資管理問題解決建議

在新時期，企業投融資管理工作的作用較為突出，會對于企業發展產生較為直觀的影響。因此，相關人員要對其予以充分關注，有針對性地改善當前企業投融資管理過程中出現的問題，可以從以下幾點出發進行工作。

（一）對于融資決策體系進行優化

補充現有的企業融資決策體系，就必須要成立專門的部門進行財務管理工作。這主要是因為企業融資工作需要借助于財務部門開展，從而使融資業務更加高效、優質開展，提高企業融資工作水平。

在對于融資決策體系進行完善時，需要對于財務管理關鍵性形成重要認識，并借助于分析融資方式、存在的風險和債務等措施，制定適宜的財務風險編制報告，企業領導層可以對于報告進行分析，使投資決策更加合理開展。

在對于融資決策制度進行優化時，為了保證企業的穩定運行，需要做好事前管理、事中管控和事后分析等工作。從多個不同角度出發對于融資項目進度進行管控，確保融資項目可以展現出應有價值。

需要注意的是，企業融資業務的開展不但會對于企業所有員工產生影響，和企業股東的權益也有所聯系[8]。因此，必須要對于現有的股東監事制度進行補充，并交由股東進行操作，監督管控企業所開展的融資工作，防止企業在進行融資時出現問題的情況。借助于財務管理和股東監事制度，能夠使企業融資決策走向正確的方向，滿足企業后續發展需要。

（二）對于現有的投資結構進行優化

企業在開展投資工作時，應該防止并未從自身現實情況出發，僅根據市場趨勢隨意投資的情況。這主要是因為盲從所開展的投資，難以了解到市場發展趨勢，很可能會帶給企業較為嚴重的經濟虧損，不利于企業的穩定經營。

在這個過程中，企業需要科學地對于投資結構進行優化，并加大力度進行市場調研，了解到市場經濟發展趨勢和市場產品情況，從而為投資工作的開展提供支持，合理應用資金，增強企業經營能力。

企業在進行投資時，應該將備用金控制在穩定狀態下，提高財務運轉的安全性，并借助于內部和外部投資，合理把控資金配比。企業在進行內部投資時，需要選用恰當的生產設施，使固定資產在總資產中的占比增加，對于企業資金結構進行調整，在這個過程中，還需要做好隱形資產把控工作。比如，要做好人力資源管控、提高技術人員各方面水平、加大力度進行技術研發、提高企業品牌知名度等，這都能夠為企業的穩定發展提供支持，使企業處在安全狀態下。

企業在開展對外投資工作時，要系統全面地分析，了解到投資項目是否可行，并根據項目要求制定財務報告。而企業對外投資的目標，是借助于這一項目增加自身經濟收益。從多個角度出發開展投資，能夠使企業投資業務更加高效開展。

（三）加大力度進行信用制度建設工作

企業投融資工作的開展，需要有完善的信用制度作為支持[9]。企業的市場信用可以展現出企業的外界形象，能夠使企業占據品牌優勢。如果企業并未對于所用的信用管理制度作出調整，在開展投融資時很可能會運用一些不正當的方式增加投融資經濟收益。如果被媒體所發現，告知給外界公眾，很可能會使企業失去社會的信任，嚴重時甚至會出現破產。

企業市場信用建設并不是短時間就能夠完成的工作，但是信用丟失卻是非常迅速的，會帶給企業較為嚴重的經濟虧損。為了改善這一情況，企業需要對于當前所運用的信用管理制度進行優化。并在進行投融資活動時，按照我國行業標準及相關政策，提高投融資工作效果。在進行信用建設工作時，需要展現出財務管理工作最大化作用，在財務部門中進行投融資業務，從而交由內審部門進行監督管控，確保財務工作處在安全狀態下，可以獲得公開、透明的財務信息。

（四）增強企業應對風險能力

企業在進行投融資管理工作時，就必須要將風險管理工作落實到位，從而構建出專業程度較高的融投資風險管理隊伍，對于投融資工作現實情況進行評估，明確風險等級和造成的不利影響，從而使企業投融資業務工作更加高效開展[10]。

五、結束語

根據上文來進行分析，隨著我國經濟實力的提升和市場的進一步完善，市場環境復雜程度明顯提高。企業想要在市場競爭中占據優勢，就必須要考慮到自身現實需求，做好投融資管理，從而合理地對各項資源進行應用，滿足企業長遠發展需求，使我國在國際市場中占據優勢。