企業財務會計與管理會計的有效融合途徑

□ 鄭州 李 茹

在當前的經濟社會發展環境之下，企業生產經營面臨著疫情影響和市場需求減弱的雙重沖擊，后疫情時代企業的生存環境發生了較大的變化。在不能有效拓展現有市場的情況下，企業必須提高自身運行效率，推動內部財會結構的轉變，促進財務會計與管理會計的有效融合，釋放新的發展動能，才能適應新環境要求，提高生存發展的競爭力。本文從企業財務會計與管理會計概述與關系入手，闡述了企業財務會計與管理會計融合的重要意義，分析了融合中存在的難點，并針對性提出了促進企業財務會計與管理會計有效融路徑策略。

企業會計是企業開展市場經濟活動必須具有的基本內容，企業會計在相當程度上集合了信息和管理等活動內容。從會計的工作內容上看，無論是以財務為核心，還是以管理為核心，會計崗位的主要工作內容都是對企業的生產經營財務狀況進行記錄與核算，為提高企業的管理效率服務。企業財務會計與管理會計的有效融合是企業適應新發展形勢，推動企業改革轉型的一項必要舉措。從企業財務發展的角度來看，兩者和核心都是屬于會計范疇，財務會計與管理會計都隸屬于企業的會計崗位，考慮到當前會計管理理念和會計新技術的運用，促進兩者之間的有效融合可以解決企業財務管理難題，提升企業會計管理效率，提升企業在市場經濟環境當中的綜合競爭力。

一、企業財務會計與管理會計概述與關系

1.企業財務會計與管理會計概述。①管理會計。管理會計的主要工作職責是分析企業在生產運營過程中內部可能存在的風險隱患，優化企業的財務管理結構，以此來消除會計風險。在企業管理會計的業務范疇內，會站在專業層面對企業內部的經營管理情況進行系統分析，對當前企業管理現狀和發展方向進行合理評估，為企業未來發展戰略構建提供科學有效的參考。②財務會計。企業在社會化的生產經營過程中需要涉及大量的資金往來，需要專業化的會計人員對資金使用情況進行核算和監管。企業的財務人員需要對企業的財務狀況進行科學管理，對企業在生產經營中的財務信息形成系統的記錄，為企業的管理人員提供有效的財務狀況分析，通過財務報表等形式直觀呈現出企業的經營狀況。

2.兩者之間的內在聯系。企業的財務運行系統中，管理會計和財務會計都是企業財務系統的重要組成部分。一方面，從會計的定義上來說，管理會計與財務會計有明顯的區別，是相對獨立的工作體系。從工作對象上來說，財務會計主要面向企業的外部，而管理會計主要面向企業內部，兩者的工作核心都是核算內容，對企業的財務信息內容進行有效地記錄與核算。另一方面，管理會計的主要工作職責是對企業的內部財務信息進行收集和計算，借助專業的財務管理系統為企業發展提供有條理的資金財務管理。財務會計在職能劃分上屬于管理會計的職能部分，兩者共同肩負起企業財務管理的重要職責。

3.相同點與區別。企業財務會計和管理會計本質上都服務與企業的財務管理，但在具體職能上分工不同。管理會計的突出作用是在企業生產管理過程中為企業的管理者提供企業財務情況分析，為決策提供具體的財務信息參考。財務會計的工作內容主要是在法律法規的框架之下，為企業的債權人或投資人提供真實可靠的企業財務信息。財務會計在具體的工作運行中有明確的工作標準，需要遵守相關的法律法規，在固定的工作模式下開展企業財務信息的收集和核算，然后再通過合法的渠道向企業外部相關單位提供企業的財務信息。管理會計的主要工作內容在企業的內部財務活動，通過對企業內部財務運轉情況的精準掌握，以及科學系統地分析，所得出的財務會計信息主要是為企業處理具體問題，制定未來發展戰略提供具體的財務信息參考，幫助企業制定的戰略決策更加精準可靠。

二、企業財務會計與管理會計融合的重要意義

企業會計工作的主要職責是對在生產經營當中的資金狀況進行分析，并提出合理的使用規劃。企業的財務會計和管理會計之間既有不同的工作側重，同時在信息數據方面也存在著不小的聯系，在實際工作當中，工作人員也是既有分工，也有合作。隨著經濟社會的發展和企業對現代化管理能力需求的提升，會計作為企業的重要工作內容，正在朝向系統化、信息化方面快速發展，企業的財務工作各項內容聯系日益緊密。不少企業財務管理工作中會出現更加偏重于財務會計，對管理會計重視程度不夠等現象，這就會給企業的財務人員在分析企業財務信息時掌握的情況不夠全面，不利于企業的未來發展。為了適應激烈的市場競爭環境，企業需要對現有的財務管理方式進行更新，推動財務會計與管理會計有效融合，使企業的財務管理能力得到進一步地改善和提升。兩項會計工作有效融合之后，能夠使企業對自身的財務信息得到高效的分析和利用，推動財務信息有效整合，實現資源共享，提升了財務管理的整體質量和效率。

三、企業財務會計與管理會計融合中存在的難點分析

1.企業對財務會計與管理會計融合工作重視不足。受制于公司的經營規模和業務范圍，部分企業在財務管理建設方面僅僅滿足于企業內部的需求，對財務工作向更高層次發展投入的關注度不夠，對會計工作更新重視不足，在制度設計和工作內容層面無法實現財務會計與管理會計的有效融合。從企業的經營理念層面分析，主要是企業對兩者融合所帶來的優勢缺乏必要的認識，財務部門在工作上缺少創新能力，這就造成企業的財務工作還停留在比較初始的工作狀態，缺少將兩者融合的必要條件。在社會主義市場經濟競爭越來越激烈的當下，企業在發展理念上的落后很難通過技術手段彌補，當企業的財務管理能力不能適應企業的發展，就必然會給企業帶來生產經營上的負面影響。

2.財務信息化建設不足。企業現代化管理，特別是會計工作高度依賴計算機技術的幫助，借助現代會計管理系統，企業的財務數據可以實現完整、規范、靈活地核算處理，在會計信息化系統的幫助下，企業的財務會計和管理會計可以實現有效融合。部分企業對財務管理信息化系統建設的投入不足，在信息化和大數據建設層面的建設相對滯后，這就導致企業的財務核算體系還沒有形成一個相對完整的系統，在信息技術的運用上還有很大的提升空間。部分企業財務信息化基礎設施建設不完善，增加了兩項會計工作的融合難度。

3.制度設計不完善。企業在推擠財務會計與管理會計融合之前，對融合制度設計經驗不足，制度體系設計不完善，管理方式落后，未能制定出相對統一的管理制度體系，相關工作措施覆蓋不夠全面，造成在開展兩項工作融合之后，工作存在銜接不暢，信息遺漏等問題。企業在推進融合制度建設上缺少創新的眼光，對融合相關制度設計信心不足，工作缺少必要的積極性，推動兩項工作的融合力度不大，融合工作受制于企業內部運行機制和相關人員的制約掣肘，融合達不到預定的效果，財務會計和管理會計融合之后未能發揮出應有的作用效果。

4.缺乏專業人才隊伍。在企業現代財務管理工作上，需要有具備專業知識的人才隊伍支撐，特別是對于財務會計和管理會計融合等工作創新探索上，相關工作人員需要具備深厚的理論和專業能力。現實狀況是，企業在專業財務人才培養上重視程度不夠，在人才引進上力度不大，給予的薪金待遇不高，對高端人才缺乏足夠的吸引力。此外，企業財務工作人員對互聯網環境下加強和改進會計工作的認識和能力不足，在運用信息化技術做好會計工作上存在著不小的短板和弱項，推動會計工作融合難度比較大。

四、企業財務會計與管理會計融合的路徑措施

1.創新融合思想理念。促進企業財務會計與管理會計的有效融合是推動企業財務管理現代化的重要內容，企業管理人員首先需要在思想認識上意識到兩者融合的優勢，采用務實管用的工作措施，在科學思想的指導下開展工作。從運行體制上來說，企業的管理會計與財務會計本質上屬于現代會計學科的分支，促進兩種會計核算方式的融合需要在現代會計學的科學理論指導下開展，尊重會計學的學科原則和基本特點，從指導理論上入手，為在企業管理運行過程中實現融合提供思想理論指導。從財務會計的主要工作對象上來說，其工作內容是在一定的法律基礎上，按照固定的模式將企業的財務信息報告給與企業利益相關聯者。企業的管理會計工作內容主要服務于企業內部的管理，是企業經營管理決策的重要支撐。基于以上兩者工作性質的差異，在推動兩者工作相融合的過程中，需要從現代會計原理上尋找依據，堅持從專業化的角度出發，不能簡單地把兩項工作的內容整合，要讓兩者之間真正發生“化學反應”，從工作機制，信息互通上實現相融合。除此之外，推動企業的財務會計與管理會計融合過程，從操作層面上看，需要結合企業生產經營的實際情況，以提高企業財務管理效率為出發點，制定系統合理的融合方案。不同企業性質、發展階段和生產經營規模，決定這企業的財務管理復雜程度不同，需要在此基礎上制定差異化的融合策略。

2.探索構建融合制度機制。完善可靠的企業會計管理制度體系是推動財務會計與管理會計順利融合的制度基礎。一方面，企業需要根據自身的管理特點和經營情況，有針對性地制定符合企業實際需求的融合管理制度機制，保障財務管理的科學性和規范性，在工作融合銜接過程中不會影響到企業正常的生產經營。同時，可以邀請具有相關融合經驗和從業資質的財務人員指導企業探索建立具體融合機制，從制度層面為兩者工作融合奠定基礎。另一方面，財務會計與管理會計融合發展是一個相對復雜的系統工程，企業在推動兩者融合之前，需要明確融合的目標，設定融合工作方向，在做好會計部門職責分工之后，推動融合工作。為保障兩者之間融合后工作高效銜接，需要將各項工作的共同點和差異點清單化，細化融合操作之后的職責劃分，把工作責任壓實到每一個工作人員身上，做好融合工作的運行機制設計，確保在兩者融合之后工作不存在斷檔。此外，企業在推動兩者融合過程中需要建立督導推動機制，對融合過程中的制度執行和工作內容開展有效的監督評價，及時發現和修正兩者融合過程中的方向性偏差，提高財務會計與管理會計融合效率。

3.建立企業財務融合數據庫。企業財務人員每天接觸到大量的財務數據，需要對財務數據進行系統地核算和檢測，管理會計需要對企業收支來往賬目進行認真核對，才能保障企業財務管理健康發展。面對每天實時變化的財務數據內容，企業需要建立起內部財務數據庫，方便對企業財務數據進行實時記錄和更新。隨著現代計算機技術的發展，企業的財務管理方式已經相當高效，企業利用數據庫技術將企業的財務數據進行集中管理，有專業財務人員負責審核企業財務支出和收入，對企業財務健康狀況進行有效審查，在提高會計核算效率的同時，提升了企業會計的安全性。在互聯網科技蓬勃發展的當下，企業在推動財務會計與管理會計融合發展時，要充分利用互聯網科技，提升企業會計制度的信息化水平。首先，企業要建立以“互聯網+”為基礎的企業財務管理思維，專門投入經費，通過購買第三方服務的方式為企業財務管理建立專屬的財務數據庫，搭建數字化的企業會計管理平臺，為財務會計與管理會計兩者融合發展奠定數字基礎，提高融合效率。其次，企業財務管理要充分運用數字技術，投入經費購買專業的財務管理系統軟件，將企業的財務信息進行科學系統地分析匯總，提高企業會計核算的精準度和速度，提升財務管理的效率。企業在發揮好財務管理信息平臺的作用同時，注重企業財務數據安全的保障，在人員管理和系統維護上定期檢查，及時消除安全管理漏洞，確保企業財務數據安全。再其次，隨著現代企業規模和經營業務的擴大，企業與企業之間通過入股、并購，下設子公司等形式，企業發展模式日益多元，在推動企業財務會計與管理會計融合的同時，企業要注重提升會計制度的兼容性，把互聯網思維融入到財務管理業務當中，建立企業與企業，企業與監管部門之間的財務信息溝通機制，促進企業部門之前會計信息的融合共享，將企業不同業務單元的財務會計信息進行有效整合，提升會計管理的效率。

4.建立健全專業化企業財務人才隊伍。專業化的會計人才是企業推動財務會計與管理會計融合發展的基礎，要想提升企業財務管理的現代化水準，必須建立一支具備專業財務能力的會計人才隊伍。首先，企業在選拔專業會計人員之前，可以提升企業財務部門的薪資待遇和福利水平，以優厚的物質條件吸引高素質專業人才進入到企業的財務部門，提升企業財務部門整體能力水平。其次，企業要針對財會知識更新較快，企業發展需求多樣的現實條件，建立財務部門人才的考核評價制度，通過嚴格的考核評價，督促企業財務人員加強理論和專業技術學習，不斷提升財務職業素養，在企業財務會計與管理會計實現制度和工作融合之后，保障企業財務工作能夠上升到更高的層次。再其次，企業需要根據業務發展需求和會計隊伍的現實狀況，定期組織企業財會人員開展培訓活動，通過邀請專業財會專家進行案例講解，開設系列理論學習課程，組織企業會計人員到專業機構進行充電學習，在企業財務部門營造濃厚的學習氛圍，提升企業的會計人員對財務會計與管理會計融合之后的工作適應能力。

五、結語

企業需要結合生產經營需求，改進當前的財務管理工作，從樹立現代財務管理理念入手，科學設計財務制度改革的制度機制，招錄培養具備專業財務知識和實踐能力的會計人員，建立以大數據技術為基礎的企業財務融合數據庫，推動財務會計與管理會計實現有效融合，從而適應當前經濟發展環境，為企業在市場競爭環境中獲得優勢奠定基礎。