楊雅靜
近年來,中國船舶山西江淮重工有限責任公司(以下簡稱:江淮重工)黨委堅持黨的領導、加強黨的建設,把提高企業效益、增強企業競爭實力和實現企業高質量發展作為任務目標,通過“五步法”(提高認識、完善機制、壓實責任、強化“三基”建設、構建監督體系)不斷促進黨建工作與中心任務融合發展,引領企業提質增效、管理升級,推動公司各項經濟指標持續穩定向好。
提高認識,把黨的思想嵌入公司發展戰略
黨建引領,為公司發展定方向。江淮重工黨委每年堅持超前謀劃,通過黨委會、經營務虛會、班子碰頭會等形式提出發展思路。將2020年明確為“落實年”,2021年明確為“創新年”,2022年明確為“規范化標準化建設年”,2023年明確為“精益管理年”,并提出具體的落實舉措和任務清單,統籌推進重點工作按期保質完成,朝著奮力建設我國科研生產基地和區域高端智能制造領軍企業的發展目標不斷前進。
把準定位,開展常態化思想引導。江淮重工將學習貫徹習近平總書記重要講話重要指示批示精神作為公司黨委會第一議題、黨委理論學習中心組學習首要議題,組織專題研討,制定貫徹落實舉措,加強跟蹤督辦,確保習近平總書記重要指示批示在公司落地見效。2023年上半年,公司黨委以“第一議題”形式學習貫徹習近平總書記重要講話重要指示批示精神8次,學習重點內容9項,相關職能部門制定貫徹落實措施9條,有關職能部門持續跟蹤督辦且均已形成閉環。以黨委理論學習中心組集中學習的形式組織學習6次,同系統單位黨委理論學習中心組聯學1次,集中研討2次,以學習成效推動公司治理效能水平不斷提升。
緊跟步伐,開展集中性主題教育。江淮重工密切聯系工作實際,周密安排部署,在完成各項主題教育規定動作的同時,創新“黨史學習移動課堂”“兩級黨組織書記講黨課”“黨員微課堂”等學習載體,確?!叭龂廊龑崱薄皟蓪W一做”“不忘初心、牢記使命”“黨史學習教育”等黨內主題教育落在實處、取得實效。班子成員以問題為導向,深入基層開展“點對點”有針對性的調研,形成8方面203項問題清單,明確階段目標,分階段整改到位,實現綜合能力、生產管理、工藝技術、質量管控、民品發展、基礎管理、黨建工作“七大能力”提升。
完善機制,把黨的領導嵌入公司治理結構
完善黨建工作融入機制。江淮重工明確黨委在公司治理結構中的法定地位,將黨的領導寫入公司章程,明確黨組織在公司治理體系中的法定地位。建立完善《黨委議事規則》《“三重一大”決策管理辦法》等6項規章制度,明確要求在作出重要人事任免、重大項目安排和大額資金運作與使用等重大事項決策時,必須經黨委班子集體研究決策,進一步厘清了權責邊界,切實將黨委發揮領導作用組織化、制度化、具體化。
完善各級干部管理制度。從江淮重工黨委領導到中層領導干部,都嚴格落實“雙向進入、交叉任職”領導體制,41名中層正職中,23名行政正職兼任黨支部書記,8名黨支部書記兼任副職,落實黨務干部同職級同待遇。制定《中層領導人員管理規定》等干部管理制度12個,每年年初層層鑒定經營目標責任書,年底對全體中層干部進行考核,黨建工作考核結果納入評價體系,作為提職、評優的重要依據。加大優秀干部培養選拔力度,黨的十九大以來,重用助理級6人,選拔中層正職24人,中層副職30人,推動一批80后、90后優秀年輕干部脫穎而出,實現干部隊伍年齡結構、知識結構持續優化。
壓實責任,把黨的建設嵌入責任落實體系
頂層設計同步規劃。圍繞江淮重工“十四五”規劃和高質量發展戰略綱要,研究制定公司黨的建設“十四五”規劃,每年年初圍繞年度重點工作,同步謀劃黨建工作,制定黨建工作要點、紀委工作要點、工會和團委工作要點、宣傳工作要點、統戰工作要點,劃定責任部門和完成時限,同時堅持在黨委會上加強研究部署、督導糾偏。
責任考核同步落實。江淮重工建立公司領導聯系指導、支部書記交叉督導的“兩級督導”方式,完善基層黨支部落實全面從嚴治黨主體責任考核評價辦法,近2年層層簽訂黨建目標責任書146份。在年末以資料查閱、現場述職、書面述職相結合的形式,對基層黨建責任制落實情況和31名黨支部書記抓黨建工作進行評議,考核結果與經營業績直接掛鉤,與中層干部考核結果掛鉤,逐步形成了黨委統一領導、班子成員分工負責、有關部門齊抓共管、黨建工作和業務工作深度融合的黨建工作格局。
強化“三基”建設,把黨的工作嵌入一線生產管理
打造突出黨建引領的政治堡壘。江淮重工堅持“四同步、四對接”,實現各單位黨組織覆蓋率100%。進一步完善基層黨建制度體系建設,制、修訂13個黨建工作制度,確?!坝弥贫裙軝唷粗贫绒k事”。狠抓基層黨支部標準化、規范化建設,編制完成《江淮重工全面從嚴治黨“一本通”》。開展黨建基礎問題清零行動、標準化規范化支部達標創建行動、個性化檢查指導行動、黨務人員能力培養行動,推動31個黨支部全部實現標準化規范化。
打造推動中心工作的攻堅堡壘。江淮重工深入開展“黨建+”工作,涌現出“一個黨員一面旗”“黨員突擊隊”“黨員先鋒崗”“五心黨員”“服務型黨支部”“黨員責任區”等一批具有特色的活動載體,在急難險重任務中充分發揮了黨組織戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用。持續開展季度“黨員之星”評選活動,激勵黨員當先鋒、作表率,為攻克異形薄壁復雜結構鑄造技術、研制新材料配方等生產經營任務匯聚黨員力量。
著力打造關愛職工的暖心堡壘。江淮重工堅持為職工群眾辦實事,職工工資連續6年增長,并為職工發放車補、繳納企業年金、發放工會消費券、在金匠園區建成職工食堂,用企業發展成果惠及全體職工。開展形式多樣的職工活動,通過組織“三八婦女節”系列活動、“五一勞模宣傳月”活動、職工長跑、元宵節聯歡晚會等積極向上的文體活動,豐富職工業余生活。持續做好福利發放、困難職工幫扶、全員體檢以及“夏送清涼、金秋助學、冬送溫暖”等活動,使職工滿意度不斷提升。
構建監督體系,把黨風廉政建設嵌入重點關鍵環節
大力推進政治監督。黨的十九大以來,江淮重工黨委扎實開展各類整改“大起底”工作,對中央巡視集團黨組、集團黨組巡視公司黨委整改、“不忘初心、牢記使命”整治工作、重點項目審計整改等十項重點整改工作及336條整改措施進行全面起底、全面自查;聚焦“三供一業”社會移交、脫貧攻堅、疫情防控、安全生產、“十四五”規劃編制等黨中央重大決策部署和上級集團黨組重要工作安排,加強監督檢查;聚焦重點領域,組織開展中央八項規定精神、巡視整改、質量管理、“三重一大”、招標采購和工程建設等制度落實情況專項檢查,確保政治責任監督工作落實落地。
高質量開展內部巡察。江淮重工始終牢牢把握政治巡察定位,獨立設置黨委巡察辦,建立巡察人才庫。2020年至今采取一對一、一托二、一托三的形式,共計開展11輪內部巡察,實現了對31個黨支部的常規巡察全覆蓋。同時,開展巡察“回頭看”12次,保軍強軍專項巡察6次,制度建設專項巡察6次。2023年以來,江淮重工黨委探索采用“巡審結合”的模式,將常規巡察與相關部門主要領導離任審計工作相結合,有效整合了監督合力。
強化部門職能監督。江淮重工充分發揮黨風廉政建設和反腐敗工作協調小組作用,貫通紀檢、巡察、審計、法律、財務、組織人事等各類監督,做到信息共享、協調協同。相關責任部門對年度職代會、黨建工作會及黨委會部署的重點工作,實行拉條掛賬、跟蹤督查、銷號管理,不斷健全完善工作閉環。嚴格落實黨務公開、廠務公開制度,每年召開職工代表大會,通過大會審議公司年度工作報告、《工資增長方案》,簽訂《工資集體協商合同》《女職工權益保護專項合同》等關系職工切身利益的重要合同,確保職工權益落到實處。
(責任編輯:楊 梅)