以黨業融合推動國有科創型企業高質量發展

蘇柏靈

習近平總書記在黨的二十大報告中強調，堅定不移全面從嚴治黨，深入推進新時代黨的建設新的偉大工程。作為國有科創型企業，廣西交科集團有限公司（以下簡稱：交科集團）黨委立足科技創新和人才優勢，推動黨建工作與生產經營工作深度融合，持續打造國有科創型企業黨建工作新高地，以高質量黨建引領國有科創型企業高質量發展。

以黨業融合推動國有科創型企業高質量發展的實施路徑

以項目攻堅為核心，打造交科先創攻堅隊，實現黨的建設與項目建設“雙促進”

黨旗所指，就是沖鋒所向。交科集團黨委以科研課題研究、重點項目攻堅等為重點，組建以黨員為帶領人的交科先創攻堅隊46支，如：王龍林橋梁爬索檢測機器人攻堅隊、熊劍平環保型道路科技創新攻堅隊等。交科先創攻堅隊在急難險重任務中攻堅克難，奮勇爭先，出色完成了港珠澳大橋、平南三橋、天峨龍灘特大橋等一批世界級橋梁的施工監控工作，交出了心圩江-明月湖流域綜合治理、世界第一跨飛龍大橋勘察設計等一批交科品質工程，培養鍛造了一大批創新創效、成果卓越的“科技明星”和金字招牌團隊，組建了4個工匠與人才創新工作室，為交科集團“一軸六核”業務板塊迅猛發展插上騰飛的翅膀，成功激活交科“紅色智庫”，不斷推動黨的建設與生產經營“雙促進”。

以黨建品牌為載體，打造“一支部一品牌”，推動基層黨建與科研生產 “雙鞏固”

交科集團黨委結合黨建工作實際開展 “一支部一品牌、一支部一診脈、一支部一特色”活動，定期對基層黨支部進行調查摸底、把診問脈、分類定級，深入挖掘基層黨建工作亮點，精準尋求各黨支部黨建工作與科研生產深度融合的方式方法。交科集團先后重點培育了18個黨支部品牌，將黨建品牌的創建融入科研生產全過程，有力發揮了黨建品牌在科研生產中的帶動作用，推動黨建品牌與科研生產 “雙鞏固”。

以人才培養為目的，開展交科先鋒1+N活動，實現先鋒引領“雙培養”

一流的人才創造一流的企業。交科集團作為人才密集型科創企業，要推動黨建工作高質量發展就必須緊緊抓住黨管干部、黨管人才這個重要原則，抓好黨員先鋒模范作用的發揮。交科集團黨委推選出若干名“雙過硬黨員”，即政治過硬與業務（創新技術）過硬，忠誠敬業的黨員先鋒代表，采取先鋒1+N的方式，以1名黨員先鋒帶領幫扶N名入黨積極分子、業務骨干及普通員工。活動參與人數達600余人，簽訂交科先鋒1+N幫扶對子120余對。通過精神上引領、工作上幫扶、生活上關心，交科先鋒1+N活動為廣大員工進行先鋒領航，先后把60余名黨員培養成為技術骨干，50余名技術骨干培養成為黨員隊伍的儲備力量，實現了先鋒引領“雙培養”目標。

以產學研結合為目標，開展交科先銳大講堂，實現員工能力與企業實力“雙提高”

國有科創型企業人才密集，員工素質高、學歷高、思維活躍，加強國有科創型企業黨的建設，必須注重發揮好科創型企業人才智慧優勢和產學研融合優勢。交科集團黨委圍繞企業專家人才多、經營業務廣和產學研優勢明顯的特點，開展交科先銳大講堂活動，對員工進行管理、技術、規范方面的專項培訓1000余次。一方面，選拔優秀黨員擔任內部培訓講師，同時聯合阿里集團、華為技術有限公司、中國人民大學等單位和高校的高級技術人才合作開展大講堂活動；另一方面借助云計算、大數據、物聯網、人工智能等新技術，共商共建企業與各科研院所的產學研交流平臺。滲透各層面的大講堂活動如同企業發展的“源頭活水”，助推企業文化“軟實力”轉化為生產經營的“硬實力”，實現員工能力與企業實力“雙提高”。

以完善基礎管理為抓手，開展黨員亮牌示范行動，做到責任與行動“雙展示”

交科集團黨委全面深化“一名黨員一面旗幟”培養工程，廣泛設置黨員先鋒崗、劃分黨員責任區，推動500余名黨員參與亮牌示范行動，開展在思想政治上帶頭、在攻堅克難上帶頭、在生產經營上帶頭、在管理創新上帶頭、在遵紀守法上帶頭、在廉潔自律上帶頭的 “五帶頭”閃光行動，切實提升黨員的身份認同。特別是在開展“我為群眾辦實事”實踐活動中，組織黨員開展志愿服務60余場，直屬黨支部梳理確定“橋梁衛士，讓人民群眾走放心橋”“改進員工食堂”“便捷ETC，讓人民出行不再擁堵”“志愿幫扶廣西農村公路建設質量工作”等為群眾辦實事清單近100項，確保為群眾辦實事落地落實做到責任與行動的“雙展示”。

以黨業融合推動國有科創型企業高質量發展的成效

黨建+生產經營，推動企業發展提質增效

交科集團黨委堅持黨建+生產經營雙融互促，實現了改制升級、管理提檔的新變革，經濟指標實現年均兩位數的高速增長，不斷刷新歷史最高記錄，推動企業獲得廣西高新技術企業百強榜首、創新活力十強榜首、創新能力十強第二名的行業地位，同時榮獲“全國五一勞動獎狀”“全國新時代黨建+企業文化先進單位”“國家級青年文明號”“廣西優秀企業”“成長型大數據企業”“自治區文明單位”“國資委先進基層黨組織”等榮譽，成為廣西發展最好的科研院所轉制企業。

黨建+項目攻關，實現重點項目黨旗飄揚

交科集團黨委堅持“項目建設到哪里、黨的建設就跟進到哪里、黨支部的戰斗堡壘作用就體現在哪里”的原則，通過組建成立黨員攻堅隊、先鋒隊、黨小組、聯合黨支部等方式確保重點項目實現“黨旗全覆蓋”，圓滿完成平南三橋、取消高速公路省界收費站、廣西防洪防汛等一批關系國計民生的“急難險重”工程項目的攻堅。

黨建+科技創新，樹立“科創領航”新形象

以“智匯五雙行動”為抓手，交科集團實現了將黨建工作融嵌到科技創新各個環節的目標，構建起了“4室3站13中心11載體”創新集群，涌現出王龍林、張紅波等46個“又紅又專”科技領軍人才團隊，推出橡膠瀝青技術、5G高速公路車路協同技術、橋梁健康監測系統、智慧園區、智慧管廊、高速公路管理中心云平臺等新技術、新產品；獲省部級以上科技獎200余項，發明專利和實用新型專利200余項，軟件著作權100余項，其中“廣西智慧交科”品牌廣為傳播。

黨建+人才培養，成為國企精英人才成長“智力庫”

交科集團堅持“黨建引領、廣納英才、匯聚智力、服務發展”工作思路，積極探索國有科創型企業“黨建+人才”工作模式，秉承“交科舞臺，人盡其才，人皆人才”人才理念，順利開展了人才“鯤鵬計劃”“領航計劃”“導師帶徒”等專項行動，厚植人才成長的沃土。三年來引進正高級工程師30余人、高級職稱人員300余人、博士40余人、碩士700余人，為打造交通科創領航企業提供了強有力的智力支撐和人才保障。

以黨業融合推動國有科創型企業高質量發展的經驗啟示

要充分發揮基層黨組織的政治核心作用。堅持和加強黨的政治建設和組織建設，讓基層黨組織在科研、生產、項目、改革等工作中唱主角，發揮好引領、帶動、示范的戰斗堡壘作用，引導廣大黨員和全體職工把干事創業的精氣神提起來。

要推動黨建與生產、經營、科研工作深度融合。始終堅定不移推進黨建工作與生產、經營、科研工作深度融合、同頻共振，以黨建新成效開創國有科創型企業改革發展新局面，以黨業融合為抓手，做到黨建工作和生產、經營、科研攻關同部署、同考核、共促進。

要全面落實黨建領航人才隊伍建設。國有科創型企業要始終堅持黨管干部、黨管人才原則，樹立“政治家和企業家”思維，培養既講政治，又懂市場經營，還懂生產管理的復合型“三通向”人才；要在“引智”“培智”“管才”“用才”上下大功夫、做足文章，著力盤活人才工作“一盤棋”。

（責任編輯：伊 白）