“黨建+重大項目”為高質量發展匯聚紅色動能

馬可 蘇曉暉

近年來，通用技術集團沈陽機床有限責任公司（以下簡稱：沈陽機床）黨委深入學習宣傳貫徹黨的二十大精神，以高質量黨建引領高質量發展，通過“黨建+重大工程”積極探索黨的建設與生產經營深度融合的有效路徑，以“共產黨員工程”為載體，充分發揮黨組織戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用。沈陽機床黨委致力于激活“紅色引擎”、筑牢“紅色堡壘”、系緊“紅色紐帶”，構建“鏈式”黨建新格局，切實把黨建優勢轉化為企業核心競爭力，為建設引領技術發展的世界一流高端機床裝備，實現企業高質量發展匯聚紅色動能。

“黨建+重大項目”構建黨建引領發展有效路徑

沈陽機床黨委圍繞“一二 三四五”總體工作思路，大力推進“黨建+重大項目”，嚴格控制立項標準，確保黨員切實發揮“主力軍”作用，以黨建保項目、以黨建促發展、以黨建聚合力，推動黨建與生產經營深度融合，推動重大項目攻關，引領企業創新發展。

“黨”字為先強引領。沈陽機床將黨的建設融入企業改革發展全局。各支部在做好戰略解碼的基礎上，以黨組織為責任主體，圍繞重要任務、難點問題、關鍵環節，做好選題立項，組建以黨員為主體的項目團隊，充分發揮黨員在項目攻關開展過程中的先鋒作用，做到關鍵崗位是黨員、攻堅克難靠黨員、突擊攻關有黨員。

“難”字為要促發展。沈陽機床黨委充分聚焦技術攻關、質量提升、市場營銷等中心工作，解決急難險重問題。向標志性項目以及“揭榜掛帥”項目派駐黨建工作聯絡員，發揮黨建對項目實施的引領和保障作用；錨定客戶端頻繁出現的具體質量問題實施攻關，提升產品一次交檢合格率；優化營銷體系，立足服務重點行業和客戶，構建一體化的客戶服務機制和響應機制，提升客戶認知度。

“實”字為本抓成效。為切實保障項目取得實績實效，在項目評價過程中，公司黨委充分了解黨組織發揮領導作用和黨員隊伍發揮帶頭作用情況，尤其是項目產生效果情況，加強對重大項目的督導指導，及時跟蹤掌握進度，確保嚴格按照爭創計劃及時間安排開展各項工作，并在每個項目完成后對價值創造及管理提升進行評價。

“強本領，練內功”鍛造勇扛振興機床產業大旗鐵軍

沈陽機床黨委緊緊圍繞改革發展中的急難險重任務和熱點難點問題來謀劃和創新開展“共產黨員工程”，通過“黨建+重大項目”引導廣大黨員適應新形勢、新任務、新要求，以創新為引領，支撐國家重點項目建設，增強凝聚力、提升組織力、強化執行力。

培養攻堅克難的尖兵團隊。公司黨委圍繞“黨建+重大項目”設立“共產黨員工程”，針對重要任務和產品研發關鍵環節進行攻關。2022年4月，沈陽機床中捷友誼廠通用型技術黨支部牽頭成立了“PBC130m數控臥式銑鏜床研發”共產黨員工程項目。設計之前，支部書記帶領核心團隊走訪行業代表企業，深入了解產品應用現狀及新增需求，分析加工難點、痛點，研究確定了PBC130m數控臥式銑鏜床的結構形式，明確了整機性能、主傳動技術等7項技術難點，并逐個進行攻關、突破。項目推進過程中，每個重點研究方向都安排技術過硬的“帶頭人”，帶領團隊成員協同攻關，在圓滿完成主軸切削振動情況的改進、主軸箱孔同軸精度提升等難題的同時，進一步磨練了團隊成員滾石上山、攻堅克難的意志和本領。最終，團隊形成關鍵技術及創新點3個，專利申請2項，系列核心技術普惠應用在眾多合同產品中，PBC130m數控臥式銑鏜床實現了高質高效研發并快速投入市場，有效解決了工程機械、船舶等重點行業的迫切需求，為國家重點建設項目和國防工業提供強有力的技術支持。

突破自我挑戰“不可能”的任務。在2021年某重點客戶現場，沈陽機床研制的超大型雙龍門五軸加工中心通過了項目終驗收。項目實施過程中，沈陽機床航空航天公司黨員突擊隊充分發揮了戰斗堡壘作用，僅用2.5個月就完成了原本需要6～8個月才能完成的裝配任務。在裝配上打破傳統方式：以小時為單位倒排時間表，將35個大件的裝配任務拆解為100多道工序，嚴格日事日畢，絕不延緩進程。在安裝上確保精準高效：工作臺安裝時地基腳孔位置超差，若等待修正起碼需要三天，突擊隊員當即拿起工具切開鋼筋、鉆開水泥，在凌晨磨平超差，實現了工作臺與機床立柱的完美對接，確保當天任務不拖不欠。在協作中堅持不等不靠：七、八月的酷暑，每個人的工作服都被汗水沁透，一個人休息就有其他黨員和技術骨干頂上。面對嚴格的安調要求，積極協同第三方機構聯建聯調，確保設備安裝質量。最終，黨員突擊隊圓滿地實現了超大型設備的首次一次裝配合格、一次交檢合格，創造了沈陽機床速度、通用技術速度、中國速度，獲得了客戶的高度認可。正是黨員們團結一心、追求卓越、勇于擔當，才完成了這次“不可能”完成的任務。

“當先鋒，打頭陣”激發黨員干事創業澎湃動力

沈陽機床各級黨組織選用政治素養高、業務能力強，具有創新精神、奉獻精神和斗爭精神的黨員業務骨干擔任重大項目負責人，通過“黨建+重大項目”引導黨員在項目中當先鋒、打頭陣。營造誰有本事誰負責的“揭榜”氛圍，在“創”和“闖”上下功夫，讓真正有能力、有水平的黨員骨干脫穎而出、掛帥出征，在項目中帶頭發力、墩苗歷練、錘煉摔打。

提質增效，突破產能瓶頸。沈陽機床黨委積極建立常態長效機制，激發黨員在重大項目中的推進作用，通過黨建引領促進公司效益、工作效率提升。沈陽機床沈陽第一機床廠以徐寶軍、程向輝等10名全國、省市勞動模范為榜樣設立共產黨員先鋒崗，其中黨員程向輝利用新增設備以銑代磨，解決精銑設備不足問題，實現一人多機操作。同時持續推進導師帶徒機制，發揮“傳幫帶”作用，2022年全年開展員工培訓學習30課時534人次。程向輝同志充分發揮隊員的主觀能動性，變被動“接受”任務為主動“領取”任務，進一步激發員工積極性，在他的引領下，隊員們準確找到生產中能夠改善的關鍵點，通過減少二次裝夾、進行工藝分解、定制專用工具等一系列措施，順利解決了HTC100機床加工效率的難點問題，提高該項目的加工效率20%以上。

逆行出征，彰顯黨員擔當。新冠疫情期間，為完成烏茲別克斯坦客戶的重大安裝項目，沈陽機床中捷友誼廠劉鳳凱、叢天祥、王家宇組成黨員突擊隊逆行出征，彰顯共產黨員擔當奉獻精神。項目推進期間，地基不符合圖紙要求，他們從修改地基開始，對200多個小坑逐一檢查；吊車噸位不夠，他們就調用汽吊搶進度；工作現場停電，他們就采用人力推動滑座來供電……面對各種意想不到的困難，一邊安裝調試，一邊解決問題，每天加班到晚上，精益求精保證項目的順利推進。歷時三個月，突擊隊高質高效地為烏茲別克斯坦客戶完成設備安裝調試，以超出客戶預期的技能和服務贏得客戶的贊譽，充分發揮了共產黨員先鋒模范作用，成為推進“黨建+重大項目”的典范。

2023年，是習近平總書記視察沈陽機床十周年，是深入學習貫徹黨的二十大精神的關鍵年，也是沈陽機床從扭虧脫困邁上高質量發展的關鍵年。沈陽機床將圍繞重點項目、重大合同項目、技術改造項目等多個領域，啟動10個“黨建+重大項目”，堅持有目標、有安排、有推進、有跟蹤、有落實，推進黨建工作融入生產經營，做到抓基層黨建出戰斗力、抓基層黨建出競爭力、抓基層黨建出高效力。同時，積極構建“鏈式”黨建新格局，邀請重點行業企業基層黨支部與公司各黨支部聯合開展“使命在肩 重任有我”雙融雙促共建活動，以系緊“紅色紐帶”，激活“紅色引擎”，筑牢“紅色堡壘”為基礎，形成與上下游重點企業共同成長進步的良好生態，為加強央企間合作探索新模式，凝聚新力量，以實際行動向習近平總書記視察沈陽機床十周年獻禮。

（責任編輯：左 左）