周海洋
大慶油田堅(jiān)持把弘揚(yáng)嚴(yán)實(shí)作風(fēng)作為價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)之基,創(chuàng)新開(kāi)展嚴(yán)實(shí)作風(fēng)專(zhuān)項(xiàng)巡察,勇于向形式主義、官僚主義等作風(fēng)問(wèn)題亮劍,促進(jìn)作風(fēng)建設(shè)長(zhǎng)效機(jī)制構(gòu)建,為企業(yè)改革發(fā)展?fàn)I造良好政治生態(tài)和工作環(huán)境。
抓好頂層設(shè)計(jì),做足巡前準(zhǔn)備
為了高質(zhì)量開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)巡察,巡察組深入研究分析,通盤(pán)布局謀劃,做好做足各項(xiàng)巡察前準(zhǔn)備工作。“一查擺四深挖”確保方向不偏。召開(kāi)集體學(xué)習(xí)會(huì),深刻感悟嚴(yán)實(shí)作風(fēng)建設(shè)的內(nèi)涵要求,了解被巡察單位的作風(fēng)現(xiàn)狀。從政治嚴(yán)實(shí)、思想嚴(yán)實(shí)、主體嚴(yán)實(shí)、全員嚴(yán)實(shí)入手,明確查擺不嚴(yán)不實(shí)問(wèn)題,對(duì)照傳統(tǒng)深挖思想根源、對(duì)照戰(zhàn)略深挖管理短板、對(duì)照職能深挖崗位差距、對(duì)照方案深挖巡察內(nèi)容。“四聚焦一問(wèn)效”確保主題不散。堅(jiān)持抓大帶小、抓主帶次,分級(jí)分類(lèi)開(kāi)展座談交流,匯總分析以往巡視巡察、審計(jì)監(jiān)督發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的作風(fēng)根源,綜合評(píng)判隊(duì)伍作風(fēng),明確聚焦上級(jí)重大部署、聚焦方案制度落實(shí)、聚焦職能責(zé)任履行、聚焦上次問(wèn)題整改,從政治層面強(qiáng)化跟蹤問(wèn)效,確定巡察重點(diǎn)。“三到位一平臺(tái)”確保措施不虛。制定《嚴(yán)實(shí)作風(fēng)巡察實(shí)施方案》,編寫(xiě)項(xiàng)目化檢查清單,確保措施細(xì)化到位。建立“大巡察”機(jī)制,開(kāi)展投票測(cè)評(píng)“摸底”,掌握大量第一手資料,做到信息收集到位。建立與被巡察單位協(xié)調(diào)溝通、組內(nèi)共享溝通、組間交流溝通、與巡察辦公室請(qǐng)示溝通的“四項(xiàng)溝通機(jī)制”,研發(fā)應(yīng)用信息化管理平臺(tái),實(shí)現(xiàn)巡察信息梳理匯總、實(shí)時(shí)共享,做到溝通對(duì)接到位。
抓細(xì)過(guò)程監(jiān)督,提高巡察質(zhì)效
堅(jiān)持業(yè)務(wù)上的問(wèn)題從管黨治黨上找根源,作風(fēng)上的表現(xiàn)從黨的建設(shè)上找原因,全力提高發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的精準(zhǔn)度。從落實(shí)上級(jí)部署中看政治站位。既查政治學(xué)習(xí)更查能力轉(zhuǎn)化,著力發(fā)現(xiàn)研討體會(huì)浮在面上、學(xué)用結(jié)合不緊密等問(wèn)題,通過(guò)復(fù)盤(pán)學(xué)思踐悟全過(guò)程,保證干部員工在政治上更加堅(jiān)定。既查決策部署更查落實(shí)舉措,著力發(fā)現(xiàn)推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展舉措不夠精確、政策研究不深不透等問(wèn)題,通過(guò)打通落實(shí)“筋脈”,督促干部員工在行動(dòng)上更加自覺(jué)。既查業(yè)務(wù)安排更查實(shí)際效果,著力發(fā)現(xiàn)開(kāi)展業(yè)務(wù)不扎實(shí)、防范化解風(fēng)險(xiǎn)不力等問(wèn)題,促進(jìn)干部員工在工作上更加務(wù)實(shí)。從推進(jìn)實(shí)施方案中看政治擔(dān)當(dāng)。緊盯制度執(zhí)行,著力發(fā)現(xiàn)制度不管用、執(zhí)行流于形式等問(wèn)題,跟蹤問(wèn)效實(shí)際運(yùn)行情況。緊盯工作績(jī)效,著力發(fā)現(xiàn)干部員工落實(shí)責(zé)任“躲、拖、怕”等問(wèn)題,塑造良好作風(fēng)形象。從履行職能責(zé)任中看政治能力。把握好整體功能和個(gè)體表現(xiàn)的辯證關(guān)系,著力發(fā)現(xiàn)管理粗放、制度設(shè)計(jì)不科學(xué)等問(wèn)題,督促干部員工抓管理、上水平。把握好崗位職責(zé)和工作實(shí)際的關(guān)系,著力發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)監(jiān)管不夠有力、考核問(wèn)責(zé)不夠嚴(yán)格等問(wèn)題,激勵(lì)其強(qiáng)責(zé)任、嚴(yán)落實(shí)。
抓實(shí)問(wèn)題整改,實(shí)現(xiàn)標(biāo)本兼治
從認(rèn)領(lǐng)問(wèn)題、督促整改入手,加壓聚力、逐一破題,推動(dòng)巡察“后半篇文章”落地見(jiàn)效。突出思想認(rèn)同,主動(dòng)認(rèn)崗領(lǐng)責(zé)。巡察組要帶著解決問(wèn)題的思路,與被巡察單位領(lǐng)導(dǎo)班子深度溝通,指出存在問(wèn)題的癥結(jié),解決影響工作的梗阻問(wèn)題。“原汁原味”反饋?zhàn)黠L(fēng)建設(shè)情況,全力幫助其分解任務(wù),做到層層認(rèn)領(lǐng)、人人認(rèn)領(lǐng)、事事認(rèn)領(lǐng)。突出系統(tǒng)整合,促使整改全覆蓋。由小見(jiàn)大改,督促被巡察單位召開(kāi)反思會(huì)、剖析會(huì),把問(wèn)題細(xì)化到各崗位、各環(huán)節(jié),逐條逐項(xiàng)對(duì)照檢視,找準(zhǔn)差距不足,從小切口入手推動(dòng)解決大問(wèn)題。由點(diǎn)到面改,既看橫向整改的管理提升,又看縱向延伸的系統(tǒng)帶動(dòng),對(duì)未聚焦職能責(zé)任、未促進(jìn)管理提升等不實(shí)措施嚴(yán)肅問(wèn)責(zé)。由表及里改,確保反饋問(wèn)題徹底整改到位。突出整章建制,自覺(jué)融入日常。把未巡先改、立巡立改的理念貫穿作風(fēng)巡察全過(guò)程,讓被巡察單位即知即改、改即見(jiàn)效,推動(dòng)被巡察單位既拿出當(dāng)下改的舉措,又形成長(zhǎng)久立的機(jī)制,真正實(shí)現(xiàn)標(biāo)本兼治,促進(jìn)隊(duì)伍作風(fēng)持續(xù)性改善。
(責(zé)任編輯:如 萱)