文/陳曉云 馬江云
黨支部是黨的基礎組織,是黨在社會基層組織中的戰斗堡壘,是黨的全部工作和戰斗力的基礎。抓實基層黨支部建設、建強基層黨支部戰斗堡壘、引領和推動企業高質量發展,是國有企業基層黨組織的政治責任。渤海鉆探工程公司第一錄井分公司德瑪儀器制造中心(簡稱:德瑪儀器制造中心)黨支部結合企業生產經營實際,通過開展“一支部一特色”之“黨建+”工作,持續推進黨建工作與生產經營深度融合,有效推動了企業安全生產、創新革新、市場開發、精益管理工作,真正把黨建工作優勢轉化為企業發展優勢。
抓教育引導。安全生產是紅線、是底線,更是生命線。德瑪儀器制造中心黨支部著力強化黨建在安全生產中的引領作用,持續激發干部員工抓安全生產的積極性和主動性,確保企業安全管理再上新臺階。結合QHSE(管理體系認證)重點工作,中心黨支部升級辦公區及車間安全設施,加強安全質量文化陣地建設,推行“6S”管理,強化全員安全文化教育和引導,使安全意識入腦入心。
抓安全保障。每年春節一過,德瑪儀器制造中心干部員工即奔赴長慶、新疆等地,開啟全年的儀器安全質量保障之旅。無論寒冬酷暑、無論工作日和節假日,他們都穿梭于儀器生產廠區、作業隊和各項目部現場。2022 年,在新冠疫情管控形勢仍十分嚴峻情況下,為了維護設備安全,德瑪儀器制造中心干部員工們克服困難、堅守在設備維護現場。在“黨建+”引領下,中心全年生產綜合錄井儀10 臺,鉆井參數儀、有毒有害氣體監測儀、井口試壓儀等各類儀表55 套,氦氣監測裝置2 套,各類傳感器437 支,升級設備18 臺(套),全力保障了公司各市場設備供給。
打造新利器,新產品研發勢頭強勁。圍繞著力解決新項目研發的難點和建設方、作業方的痛點問題,德瑪儀器制造中心黨支部成立由黨員帶隊的項目組,分配人員、明確責任、跟蹤進度、定期匯報,并與“創先爭優”活動相結合,立項黨員先鋒工程,定期評比優秀項目,推動干部員工在新產品研發中比學趕超。技術推廣項目實行專家帶項目、支部委員抓技術管理,對每一個項目從運作立項、過程推進,到健全資料、歸集歸檔、技術保密等,均進行專業化管理,并向建設方做到“一口井一總結、一階段一匯報”。其中,中心自主研發的“工廠化油氣地面測試監測信息系統研制”項目榮獲渤海鉆探工程公司科技進步二等獎;“FID 雙通道快速色譜研發”“DML 液面監測預警系統研發”榮獲公司科技創新三等獎;“充氣鉆井監測系統V1.0”獲軟件著作權。
展示新優勢,新產品獲得廣泛贊譽。為充分展示企業新技術、新產品,按照渤海鉆探工程公司關于召開科技與信息化創新大會的通知要求,德瑪儀器制造中心先后4 次參加集中籌備會,按要求組織設計并制作完成數塊產品和技術展板、展臺、產品標識牌、宣傳冊等,出色完成渤海鉆探科技與信息化創新大會參展工作。中心黨支部還組織技術骨干開展“德瑪產品宣講”競賽活動,進行參展前產品宣講培訓、展區布展和宣講訓練。經過努力,七款德瑪制造新產品實物和模型亮相該展會,完美展示了德瑪儀器制造中心的特色技術和產品優勢,彰顯了企業技術創新實力。
實行全員銷售。德瑪儀器制造中心干部員工在市場開發中主動沖在前、干在前,攻難點、尋突破,市場開發工作取得了顯著成效。中心黨支部全力推進媒體宣傳,由黨支部書記牽頭、支部委員配合,將“德瑪”系列產品制作成宣傳頁、宣傳冊、多媒體影像資料,按照建設方不同需求開展宣傳推介。班子成員充分發揮專長,抓住時機開展技術調研,在技術交流、合作洽談中有針對性地與多家合作方開展溝通交流、尋求合作。技術骨干開展精準推介,為各鉆井、井下、井控等專業技術服務公司推介“鉆井儀表銷售+維護”服務模式,與多家企業簽訂設備服務協議,擴大市場份額及創收渠道。廣大黨員在重點任務中攻堅克難,出色完成任務,彰顯了“德瑪”品牌形象與擔當。
打好產品“組合拳”。在市場開發中,德瑪儀器制造中心注重在新技術、新產品應用中實施“組合拳”策略,如:新增早期溢漏監測儀、環空液面監測儀大港油田市場,在新疆和大港市場廣泛推廣應用,形成新的創收創效增長點;BH-EKLD 早期溢漏監測儀成功應用于大港油田千探2井,多次及時預報異常,獲得建設方高度認可,在為重點井安全施工提供可靠保障的同時,贏得了市場效益。
強化精益管理。德瑪儀器制造中心黨支部結合企業精益管理需要,組織開展“轉觀念、勇擔當、強管理、創一流”專題學習研討活動,抓住“強管理”這個關鍵詞,優化班子成員和技術專家分工,結合實際細化班組分工,優化員工崗位職責,制定管理流程圖,壓實各級管理責任,使管理更加順暢高效。開展“雙比雙爭”之“六比六賽”活動,即比質量、賽優質率,比速度、賽進度,比技術、賽科技創新,比團結、賽協作精神,比管理、賽組織計劃嚴謹有序,比安全效益、賽遵章守紀降本增效無事故,以此助力各項工作優質高效完成。黨員與技術骨干結對子,精準實施儀器升級、修舊利廢、遠程培訓等節支降耗舉措,開展精準升級、高效精修工作,滿足了技術、質量、市場需求;為97 支錄井隊、近300 名技術人員開展德瑪綜合錄井儀操作和維護的遠程培訓,提升了作業人員技術水平。
抓好精細落實。德瑪儀器制造中心精細落實目標計劃,將“十四五”目標細化為每一年的工作思路,把公司年度重點任務分解成每一項具體舉措,并將措施落實到崗位、落實到人頭。精細推進各項工作,要求全體員工“不為干不成找借口、只為干得好找方法”。各專業路線工作每周一小結、每周召開一次周例會、每月召開一次月度推進會,確保工作責任落實、任務如期完成。中心黨支部精細實施“員工關愛”工程,注重關愛員工身心健康,關心生活困難員工及其家庭、長期在外工作的員工及家屬,開展節日送祝福、員工家庭婚喪嫁娶事宜送關懷活動,開展員工喜愛、寓教于樂的文體活動,使員工在“愛”的氛圍中匯聚推動企業發展的合力。
組織全員“淘金”。德瑪儀器制造中心發動全員開展“淘金行動”。2022 年全年取得的“電動脫氣器防護罩研制”“視頻信號傳輸裝置的改進”兩項創效型成果,以及“鉆井液池體積傳感器抗干擾保護罩”這項創新型成果,節支同比增幅15.6%。黨員王傳永同志帶領9 名骨干成功研制電動脫氣器電機防護罩,成功應用10 井次,為一線錄井作業人員單井節約維護設備工時13 小時,單井單機節約成本30%,降低電動脫氣器故障率30%,提高作業效率45%以上,有效解決了電機易出現鉆井液泥包、水汽腐蝕、難保養等難題,提高了電動脫氣器電機使用壽命,大幅降低了維修成本和作業人員維護保養勞動強度,減少了水資源浪費和水污染,提升了錄井質量,達到了省時、省力、省錢、省事、省心的目標,榮獲渤海鉆探公司QC小組活動成果一等獎。
一個支部一座堡壘,一名黨員一面旗幟。德瑪儀器制造中心黨支部帶領全體干部員工在安全生產、創新革新、市場開發、精益管理上勇擔當、創一流,催生了企業發展新動能。2022 年,德瑪儀器制造中心有力保障了各市場設備供給,超額完成創收、創效指標,實現安全、質量、維穩、廉政、失泄密事故事件“零”目標。中心榮獲省部級榮譽4 項,榮獲公司先進黨支部、標桿單位等局級榮譽25 項。在企業高質量發展的征程中,德瑪儀器制造中心黨支部將持續發揮“黨建+”優勢,不斷以“黨建+”賦能企業高質量發展。