國企投建一體化模式下基層黨建工作創(chuàng)新

□ 四川綿陽 趙嘉岷

國有企業(yè)作為我國經濟體系中的重要組成部分，其在我國社會主義經濟建設與發(fā)展過程中有著極其重要的影響，而國有企業(yè)的基層黨建工作無論是與國有企業(yè)的經濟效益，還是與國有企業(yè)的發(fā)展都有著密切的聯(lián)系。所以，基于國有企業(yè)投建一體化模式之下，必須要注重基層黨建工作的有序開展，這無論是對于國有企業(yè)自身的發(fā)展，還是對于我國社會主義經濟建設有著至關重要的影響。基于此，本文就通過對國有企業(yè)投建一體化模式下加強基層黨建工作重要性、存在的問題分析之后，提出了基層黨建工作創(chuàng)新策略。

一、引言

經濟全球化發(fā)展背景下，市場經濟體制不斷的優(yōu)化與完善，國有企業(yè)不僅迎來了新的發(fā)展機遇，同時也面臨著巨大的挑戰(zhàn)，所以國有企業(yè)作為我國社會主義經濟發(fā)展的重要支柱，必須要重視基層黨建工作高效、有序開展，才能更好地發(fā)揮黨建工作在國有企業(yè)發(fā)展中的重要作用與價值，進而為國有企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展奠定良好的基礎。因此，國有企業(yè)投建一體化模式下基層黨建工作策略及創(chuàng)新研究具有深遠的影響與重要的現實價值。

二、國有企業(yè)基層黨建工作概述

1.國有企業(yè)基層黨建工作的相關概述。國有企業(yè)基層黨建工作是指國有企業(yè)的基層黨組織在習近平總書記新時代中國特色社會主義思想的指導下，繼承和發(fā)揚黨建工作的優(yōu)良傳統(tǒng)，以時代發(fā)展為指引，創(chuàng)新工作、發(fā)展理念，適應時代發(fā)展要求，注重國有企業(yè)的轉型升級，在時代發(fā)展的大環(huán)境之下，逐步轉變工作觀念與思想，找準定位、凝聚黨建資源，更好地完成黨組織在國有企業(yè)發(fā)展過程中的作用與價值。簡而言之，就是在新時代背景下要以企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展為目標，不斷的優(yōu)化與創(chuàng)新工作方式，完善黨建工作機制，高效的推進國有企業(yè)的發(fā)展，最終為國有企業(yè)的全面發(fā)展以及中國社會主義經濟建設做出重要的貢獻。

2.國有企業(yè)投建一體化模式下加強基層黨建工作的重要性。新時代背景下，國有企業(yè)投建一體化模式的國有企業(yè)發(fā)展的必然趨勢，所以通過加強基層黨建工作的創(chuàng)新對于國有企業(yè)投建一體化模式的穩(wěn)定運行以及國有企業(yè)的全面發(fā)展有著極其重要的影響，具體而言國有企業(yè)投建一體化模式下加強基層黨建工作的重要性主要表現在以下兩個方面。（1）可以促進國有企業(yè)的全面創(chuàng)新發(fā)展。隨著改革開放的逐步深化，國有企業(yè)已經逐步由傳統(tǒng)單一的生產管理形式向多元化、多樣化的現代管理模式轉變，所以通過對基層黨建工作的創(chuàng)新可以有效加強國有企業(yè)員工的精神面貌，完善國有企業(yè)的企業(yè)文化，提升國有企業(yè)的凝聚力。同時，在面對日益復雜的市場環(huán)境以及激烈的市場競爭壓力，通過加強基層黨建工作，堅持黨的領導，可以幫助國有企業(yè)更好地面對復雜的市場環(huán)境，應對各類市場經濟的挑戰(zhàn)，進而保證企業(yè)的經濟效益實現持續(xù)增長，并且還可以保證國有資產的保值與增值，發(fā)揮好國有企業(yè)在中國社會主義經濟發(fā)展中的重要作用。（2）強化國有企業(yè)員工的精神建設。國有企業(yè)投建一體化模式下加強國有企業(yè)基層黨建工作，可以很好地滿足企業(yè)員工的精神層面需求，促使企業(yè)員工能夠在實踐工作中保持良好的工作態(tài)度與積極向上的心理，這對于提升工作質量有著積極的影響。同時，通過加強基層黨建工作還可以強化企業(yè)與員工之間的溝通與交流，幫助企業(yè)及時掌握員工的思想情況與實際需求，這可以有效地提升企業(yè)員工的自信心與歸屬感，促使員工能夠保持積極向上的工作態(tài)度，進而為國有企業(yè)的發(fā)展做出重要的貢獻。

三、國有企業(yè)投建一體化模式下基層黨建工作存在的問題

1.基層黨建工作中政治與經濟融合度不足。國有企業(yè)投建一體化模式下基層黨建工作的開展不僅要以國有企業(yè)實際發(fā)展需求為基礎，而且還要結合市場經濟環(huán)境開展工作，這樣才能符合社會發(fā)展與企業(yè)發(fā)展需求。但是，當前我國部分國有建筑類企業(yè)的基層黨建工作的開展往往是以傳統(tǒng)的生產結構為基礎，以推動傳統(tǒng)生產形式為主要方向，過度注重國有企業(yè)效益的增長，而忽視了政治方面在黨建工作中的重要性，由此導致部分國有企業(yè)在開展基層黨建工作中存在政治與經濟融合度不足的情況，無法將政治與經濟有機的融合在一起，這不僅會制約基層黨建工作效率與質量的提升，而且黨建工作與生產經營的嚴重脫離，在極大程度上影響著基層黨建工作在國有企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展中的作用與價值，不利于國有企業(yè)的發(fā)展。

2.基礎層黨建工作定位不準確。基層黨組織是國有企業(yè)基層黨建工作開展的重要載體，同時也是基層黨建工作的核心，在實際工作中如果基層黨建工作定位不準確，既會影響黨建工作的有序開展，同時也會制約與影響國有企業(yè)的發(fā)展。基于當前市場經濟環(huán)境之下，國有建筑類企業(yè)基層黨建工作過度重視“三會一課”“黨員活動日”等黨建活動的開展，而忽視了基層黨組織的定位，這不僅會制約基層黨建工作質量的創(chuàng)新與提升，而且還會嚴重影響基層黨組織的引導作用。同時，國有企業(yè)投建一體化模式下，由于基層黨建工作定位不準確，還會影響基層黨建工作的創(chuàng)新，固守傳統(tǒng)的工作形式與方式，進而會導致基層黨建工作形式化嚴重，無法將黨建工作真正落實到基層工作中，這會極大制約國有企業(yè)投建一體化模式的運行以及國有企業(yè)的發(fā)展。

3.基層黨建工作缺乏科學完善的黨建工作機制。相對于其他企業(yè)形式而言，國有企業(yè)存在著一定的特殊性，國有企業(yè)不僅需要完善的組織機構與生產組織，而且必須要構建完善的黨建工作機制，這樣才能為國有企業(yè)的穩(wěn)定、健康、有序發(fā)展奠定良好的基礎。但是，受多種因素的影響，使得當前部分國有企業(yè)為了提升企業(yè)經濟效益，拓展企業(yè)經營渠道與生產規(guī)模，往往將生產經營指標作為企業(yè)發(fā)展目標，并且會投入大量的成本與資本，嚴重忽視了黨建工作機制的重要性，由此導致國有企業(yè)基層黨建工作缺乏科學完善的黨建工作機制，這在極大程度上弱化了黨建工作在國有企業(yè)生產、經營以及發(fā)展過程中的影響力與作用，這會對國有企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展造成消極的影響。

4.基層黨建工作模式與人才隊伍建設有待創(chuàng)新。隨著我國市場經濟的高速發(fā)展，市場競爭壓力不斷提升，國有企業(yè)為了提升自身經濟效益，更好地應對市場競爭壓力，往往忽視了基層黨建工作，由此導致基層黨建工作模式創(chuàng)新與人才隊伍建設工作存在較大的問題與不足，嚴重制約與阻礙國有企業(yè)投建一體化模式下基層黨建工作的有序開展。（1）工作模式創(chuàng)新不足。國有企業(yè)為了推動企業(yè)全面發(fā)展，應對市場競爭壓力，在實踐發(fā)展過程中往往過度重視經營、生產以及管理，將經濟效益始終放置于企業(yè)的重要位置，進而忽視了基層黨建工作的重要性。由此導致國有企業(yè)的基層黨建工作無法得到全面的重視，基層黨建工作仍然采用傳統(tǒng)的簡單、落后的工作方式，這不僅無法發(fā)揮基層黨建工作在企業(yè)管理、發(fā)展中的重要作用與價值，而且在某種程度上還制約著企業(yè)的發(fā)展。（2）基層黨建人才隊伍建設不足。當前部分國有企業(yè)的基層黨建工作者人員老化、能力參差不齊，由此導致國有企業(yè)內部員工對于黨建工作會產生錯誤的認識，而且由于黨建工作者人才不足的情況，導致相關的政策思想無法全方位地貫徹到企業(yè)的生產、經營與管理過程中。可見，基層黨建人才隊伍建設不足既會對基層黨建工作有序地開展形成不利的影響，也會制約與阻礙國有企業(yè)投建一體化模式下基層黨建工作的創(chuàng)新與發(fā)展。

四、國有企業(yè)投建一體化模式下基層黨建工作創(chuàng)新策略

1.創(chuàng)新工作思維與觀念，強化政治與經濟的融合。經濟全球化發(fā)展背景下，為了適應國際經濟形式的發(fā)展，實現我國社會經濟的全面發(fā)展，我國國情、黨情也在不斷發(fā)生著變化，所以為了適應現代經濟的發(fā)展國有企業(yè)投建一體化模式是建筑類國有企業(yè)發(fā)展的必然趨勢，這就需要國有企業(yè)基層黨建工作者能夠積極創(chuàng)新工作思維與觀念，轉變工作方式，在創(chuàng)新與發(fā)展過程中能夠及時的發(fā)現基層黨建工作中存在的問題，進而合理制定解決對策，在解決問題的過程中不斷提升自身的黨建工作質量與水平，這樣才能為實現國有企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供堅實的政治保障。因此，針對當前國有企業(yè)投建一體化模式下基層黨建工作中政治與經濟融合度不足的情況，基層黨建工作者必須要堅持以生產、經營為核心，將企業(yè)員工所關注的熱點、難點作為黨建工作的重點，同時還要創(chuàng)新工作思維與觀念，通過強化政治與經濟的融合，實現改革與發(fā)展的緊密相連，有效地將基層黨建工作融入企業(yè)的生產經營、內容管理、科技創(chuàng)新的全過程中，這樣才能實現二者的深度融合，既可以推動企業(yè)的創(chuàng)新與發(fā)展，而且還可以更好的發(fā)揮基層黨組織在國有企業(yè)發(fā)展過程中的價值與作用，切實的推動國有企業(yè)投建一體化模式的發(fā)展。需要從具體的工作內容方面出發(fā)進行一些優(yōu)化創(chuàng)新這也是一種回歸適應新時代國企基層黨建工作的內容之一。目前，最為有效的辦法就是從領導體制方面進行入手然后對于基層黨建的工作機制進行優(yōu)化，這樣就可以形成交叉任職的現象，這樣也就可以很好地保障基層黨建工作職業(yè)的合理性，對于整個管理體制來說也是一種很好的辦法，可以很好地避免一些問題發(fā)生；國有企業(yè)一般都是行業(yè)當中的前幾，所以國企所生產的產品也就必須要有很好的質量，做個榜樣。這樣國企就需要針對質量管理體系開展一些工作，必須要落實一些專項責任制度，這些都是需要重點的分析以及監(jiān)督，這樣管理才能確保有著很好的質量，不會因為質量而產生問題。

2.創(chuàng)新管理體系，找準基層黨建工作定位。基層黨建工作定位不準確是國有企業(yè)投建一體化模式下基層黨建工作存在的重要問題之一，其不僅影響基層黨建工作效率與質量，而且還會對投建一體化模式的發(fā)展以及企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展形成消極影響。因此，針對基層黨建工作定位不準確的問題，國有企業(yè)基層黨建工作者必須要轉變工作思維與觀念，創(chuàng)新管理體系，找準基層黨建工作定位，才能更好地發(fā)揮基層黨建工作在國有企業(yè)經營、發(fā)展過程中的作用。在實踐工作中相關工作者必須要將基層黨建工作與國有企業(yè)的生產經營工作同步規(guī)劃與部署，將基層黨建工作與企業(yè)生產、企業(yè)管理同步運行，并且要將黨建工作與企業(yè)的經營效益同步成為企業(yè)發(fā)展的考核標準，這樣才能保證基層黨建工作能夠準確定位，發(fā)揮其價值與作用。此外，國有企業(yè)投建一體化模式下還要加強基層黨建工作的考核與評價，制定科學的黨建工作責任制，完善黨建工作考核與評價體系，進一步提升國有企業(yè)管理者、員工對于基層黨建工作的重視程度，這樣既可以保證基層黨建工作的系統(tǒng)性、權威性以及科學性，而且還可以切實的解決國有企業(yè)投建一體化模式下基層黨建工作中存在的問題與不足，為實現國有企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展奠定良好的基礎。

3.優(yōu)化與完善黨建工作機制。針對國有企業(yè)投建一體化模式下基層黨建工作缺乏科學與完善的黨建工作機制的現狀，國有企業(yè)基層黨建工作者必須要加強交流與學習，通過優(yōu)化與完善黨建工作機制，徹底解決當前基層黨建工作中的問題，實現黨建工作質量與水平的全面提升。具體而言，國有企業(yè)基層黨建工作要注重頂層設計。即在實踐工作中要以國有企業(yè)的章程為指導，明確基層黨建工作的職能，逐步完善領導工作機制，將基層黨建工作與國有企業(yè)內部管理體系深度地融合在一起，這樣才能將黨的領導全面的融入與落實到國有企業(yè)經營、生產的各項工作中，既可以加強基層黨組織的建設，還可以發(fā)揮黨組織在國有企業(yè)發(fā)展過程中的思想引領作用，推動國有企業(yè)的全面發(fā)展。針對基層黨建工作的核心工作，構建起有效的基層黨建氛圍，促進國有基層黨員能夠很好地感受到這種黨建文化氛圍的熏陶，這樣基層黨員在工作當中就能夠有著很好的黨性，目前這種基層黨建文化的構建是國有企業(yè)管理人員需要重視的一個問題。

4.創(chuàng)新工作模式，加強基層黨建人才隊伍建設。新時代背景下，傳統(tǒng)的工作模式與黨建人才隊伍已經無法滿足國有企業(yè)投建一體化發(fā)展需求。所以，國有企業(yè)相關領導者、黨建工作者要緊隨時代發(fā)展步伐，創(chuàng)新工作思維，注重工作模式的創(chuàng)新與人才隊伍的建設，才能從根本上解決相關的問題。具體而言：（1）要加強國有企業(yè)的信息化建設。借助現代信息技術，可以有效提升黨建工作效率，實現基層黨建工作系統(tǒng)化發(fā)展的同時提升企業(yè)內部員工的協(xié)同能力。（2）要加強企業(yè)員工的思想政治教育，通過做好企業(yè)員工思想政治教育既可以提升員工對于基層黨建工作的重視程度，而且還可以切實的提升企業(yè)員工的綜合素養(yǎng)與工作能力。（3）加強基層黨建工作人才隊伍的建設。在基層黨建實踐工作中要轉變黨建人才的選拔、任用機制，一方面要注重引導現有基層黨建工作者思維與觀念的轉變，促使其能夠積極主動地去更新自身的知識儲備，加強實踐鍛煉，實現自身工作水平與綜合素養(yǎng)的全面提升；另一方面，要注重新型人才的引入，確保基層黨建工作隊伍始終能夠保持旺盛的活力，激活基層黨建工作隊伍的工作熱情與活力，發(fā)揮其在國有企業(yè)投建一體化模式下基層黨建工作的重要作用與價值，使其逐步成為擁護黨的路線與方針政策的中堅力量，為推動國有企業(yè)全面、健康、持續(xù)、穩(wěn)定地發(fā)展提供有力的人才支持。

五、結語

新時代背景下基層黨建工作作為國有企業(yè)的重點工作內容之一，其對于企業(yè)實現可持續(xù)發(fā)展有著至關重要的影響。因此，國有企業(yè)投建一體化模式下，要注重基層黨建工作現狀以及存在問題的研究與探索，并且能夠結合國有企業(yè)的實際情況與發(fā)展需求合理制定相應的解決對策，才能發(fā)揮基層黨建工作的作用與價值，使得國有企業(yè)始終保持生機活力，在實現國有企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的同時還可以為社會主義經濟建設做出其重要的貢獻。