企業黨建工作與企業生產經營的有機融合

□ 西安 何 旭

企業管理與決策水平對企業的經營效益和改革發展產生了深遠的影響。以黨建工作和企業生產經營相融合為契機，充分發揮黨員干部在建言獻策、輔助決策、參與管理等方面的重要價值，從而為企業科學管理創造有利條件，為職工職業發展提供必要幫助。近年來，企業對基層黨組織建設給予了高度重視，隨著黨員干部數量和質量的增加，黨建工作科學化水平也有了明顯的提升。但是黨建與生產經營管理剝離的情況仍然存在，黨建工作支持和服務于企業生產經營管理的作用并未凸顯出來。長此以往，對企業黨建工作的創新開展也會帶來負面影響。基于此，探究企業黨建與生產經營管理融合的可行性路徑，就成為現階段企業黨建工作的一項重要任務。

一、發揮企業黨組織政治核心作用，為黨建工作與企業生產經營融合提供引導

1.明確定位，把握企業政治工作規律。企業的高層管理者必須要充分認識、準確把握黨組織的“政治核心”作用。新時代企業面對更加復雜的市場形勢、更加多樣的競爭挑戰，黨組織不僅要在政治層面發揮核心作用，而且還要深入到企業的生產經營管理中，圍繞企業的生產實際讓黨組織的價值得到更加充分的體現。從政治內容角度來說，要求黨組織必須要圍繞生產經營這一中心，通過籌辦黨建活動、企業文化建設等措施，激發廣大職工愛崗敬業、守正創新、無私奉獻的職業素養，保證生產經營活動的高效率、高質量開展；從政治本質角度來說，則需要服務于職工，在維護職工利益、滿足職工訴求的基礎上，讓企業職工圍繞在黨組織的周圍，確保企業生產效益和經營管理水平得到提升。

2.圍繞目標，增強企業黨組織凝聚力。現代企業的改革發展中應當以黨建工作為中心，在做好黨建工作的基礎上，尋找以黨建促生產、以黨建強管理、以黨建提效益的可行性策略。在堅持黨組織政治核心作用的前提下，企業黨建工作必須要實現“三個一”目標，才能更好地服務于生產管理。“三個一”具體指：有一個堅決貫徹執行黨的路線方針，懂管理、會領導的領導班子。企業要狠抓領導班子的思想政治建設、能力素質建設、黨風廉政建設，同時還要綜合考察領導干部的創新能力、干事能力。通過做強領導班子，更好地發揮“火車頭”的帶動作用，為創新黨建工作形式、尋求黨建與管理融合路徑提供必要的支持。有一支發揮先鋒模范作用、可以化解企業改革道路上各類風險與挑戰的黨員干部隊伍。用忠誠的擔當、扎實的技能、豐富的經驗，確保企業生產經營順利開展，各項管理決策順利落實，讓黨建工作與生產管理的融合更加緊密。有一個契合企業改革與發展要求，保證黨組織發揮作用的工作機制，在不斷提升黨建科學化水平的過程中，促進黨建與管理走向融合。

3.參與生產，發揮黨組織輔助決策作用。企業黨組織的生命力必須要在參與生產經營管理中才能彰顯出來。如果黨組織脫離生產經營，不能全面了解企業一線生產經營狀況，忽視了企業基層職工的利益訴求，就會造成黨的建設弱化、虛化和邊緣化。因此，新時期在推進黨建工作與生產經營相互滲透的工作中，要想克服這些問題，就必須讓黨員干部積極、踴躍地投入到生產實踐中。在參與建設、扎根基層的前提下，聽取職工的現實訴求、收集職工的反饋意見，然后運用智慧和經驗，為企業管理者制定更加科學的戰略決策和發展計劃提供意見參考，充分體現黨組織在輔助決策這一方面的重要作用。為了使黨組織更好地發揮自身的價值，要重點把握好兩個方面。其一是圍繞爭創“五星支部”的總目標，突出企業黨組織領導班子建設的戰略地位。突出政治標準，提高干部選拔的門檻和任用的標準，切實增強干部的崗位勝任力。著力培育一支結構合理、素質優良、能力出眾、責任心強的年輕化干部隊伍，用敢于創新的意識、拼搏進取的精神，帶領企業黨員干部做好新時期的黨建工作，尋找黨建與管理融合的可行性路徑。其二是維護黨組織參與企業重大問題決策的權利，發揮黨組織作為“智囊團”的作用。在民主參與、科學決策中，以黨組織的力量提升決策的科學水平，保證企業生產經營管理的科學化、高效率開展。

4.雙向考核，確保黨員干部履職盡責。牢牢抓好“圍繞生產抓黨建，抓好黨建促生產”這一關鍵點，是實現黨建工作與生產經營管理有機融合的必要前提。為了進一步增強企業黨員干部服務于生產經營的積極性和能動性，企業方面有必要結合新時期黨組織的職責使命，以及每一名黨員干部的崗位要求，制定并實施更加詳細的考核制度。區別于傳統的單向考核，除了由黨組織對黨員干部表現作出評價外，還應鼓勵企業的廣大職工對黨員干部在生產經營任務中、黨建活動中的實際表現進行評價。通過拓展評價主體，可以從更加廣泛的角度、更加客觀的立場，對黨員干部的履職盡責情況作出公正評價。這樣一來，就能徹底杜絕個別黨員干部在黨建工作中應付了事的情況，使全體黨員都能堅定不移地執行企業的管理命令、生產計劃，為企業管理目標的順利實現創造有利條件。在雙向考核的基礎上，還應重視考核結果的運用，將考核結果與黨員干部的評優評先、福利待遇等掛鉤，通過這種方式進一步激發黨員干部投身于生產經營、組織管理和參與黨建工作的積極性，以實際行動為促成黨建工作與生產管理的融合提供力所能及的幫助。

二、發揮黨員干部模范帶頭作用，為黨建工作與企業生產經營融合提供保障

1.發揮黨員干部在理論學習上的模范帶頭作用。學理論、悟思想、增干勁，也是新時代企業黨員干部應當具備的基本素養。黨建工作與生產經營管理的融合，要求黨員干部必須在其中扮演起更加重要的角色、承擔更為重要的責任。同時，鑒于企業管理要求的不斷提升、職工思想狀況的日益復雜，決定了黨員干部必須要加強政治理論學習，才能保持足夠的勝任力。黨員干部應當時刻保持危機意識、學習意識，通過實現理論學習的常態化，讓自身的理論知識儲備、黨建工作科學化水平可以得到持續性的提升。對于新時期的黨員干部來說，除了要深入學習習近平新時代中國特色社會主義思想和黨章黨規黨紀，提高政治理論素養外，還應結合本職崗位提高專業技能和業務水平，爭做學習標兵和學習模范。發揮黨員干部模范帶頭作用，號召企業廣大職工也能重視業務學習，利用好企業提供的培訓機會，讓自身的知識結構得到更新、業務能力得到提升，在本職崗位上更好地履行職責、實現自我價值。這樣一來，可以在職工個人成長與企業生產經營發展之間實現“共贏”，使職工群眾可以積極配合企業的管理，在黨建工作與企業管理之間巧妙地實現了融合。從這一角度來看，黨員干部隊伍建設是促進黨建工作與生產經營管理有機融合的重要保障。

2.發揮黨員干部在生產經營中的模范帶頭作用。針對部分職工在日常的生產工作中存在思想懈怠、敷衍了事的現象，黨員干部也要發揮自身的榜樣帶頭作用，通過樹立一種愛崗敬業、吃苦耐勞、踏實肯干、甘于奉獻的職業精神，潛移默化的影響身邊的職工，使他們也能夠養成良好的職業素養，進而在本職崗位上腳踏實地的完成工作任務，為企業作出應有的貢獻。企業黨組織應圍繞生產需要定期組織開展形式多樣的黨建活動，例如“爭做生產帶頭人”活動、“黨員身邊無事故”活動，讓黨員干部能夠立足實踐作出表率。在黨員干部和職工隊伍之間營造一種比學趕幫超的競爭氛圍，黨員干部和一線職工比一比誰的技術水平更高、誰的操作行為更加規范。在健康、公平的競爭中，雙方相互促進、共同提升，不僅實現了職工的自我價值，促進了職業生涯發展，而且也能為企業帶來更多的效益。同時，企業黨委也要對黨員干部在生產經營中的責任落實情況進行監督，并且通過定期開展作風評議的方式，鼓勵職工對黨員干部的表現作出評價，從而進一步督促黨員干部履行職責，為黨建工作與企業管理在跟深層次上實現融合奠定扎實的基礎。

3.發揮黨員干部在創新創造中的模范帶頭作用。企業經營效益和管理水平的提升，必須要緊跟時代發展和市場形勢作出調整。黨員干部在創新創造中發揮其模范先鋒的作用，可以從以下兩個方面對企業的生產管理產生積極影響。其一是推動了黨建工作的創新開展。以往企業黨建工作側重于理論宣傳，例如宣傳國家出臺的相關政策、學習黨的最新理論。雖然能夠切實提升企業黨員干部的政治素養和理論儲備，但是實踐性較差，很難與企業生產和管理結合起來，這種情況造成了黨建工作的形式化。通過發揮黨員干部在創新創造中的模范作用，在充分借鑒其他企業黨建工作新思路、新模式的前提下，立足本企業的實際情況，結合職工的思想狀態，制定個性化、創新性的黨建工作方案，讓黨建活動可以有聲有色的開辦起來，尤其是增強對企業“90后”“00后”青年職工的吸引力。在此基礎上定期組織開展多種主題的黨建活動，顯著提升企業全體職工的思想覺悟，激發企業全體職工的干勁和拼勁，在企業內部營造一種人人爭優創先的氛圍，為企業管理的高效率開展提供有利條件。其二是發揮黨員干部以點帶面的作用，以實際行動引導企業全體職工樹立守正創新、愛崗敬業、拼搏奉獻的精神。黨員干部要具備創新意識，不僅要加強理論學習，還要立足于工作崗位、結合企業生產需要，加強專業知識的學習和實踐。這樣才能在日常工作中發揮創意、主動創新，用創新成果為企業創造經濟效益，在實際行動中彰顯黨組織服務于生產的職能作用。然后以身作則，號召廣大職工立足各自的崗位，發揮創意、積極創新，推動企業技術革新、提升企業生產效率。

三、密切黨組織與職工交流，為黨建工作與企業生產經營融合夯實基礎

1.深入了解企業職工實際需求。黨建工作與企業管理的融合，實際上就是企業黨員干部密切聯系職工群眾、傾聽職工群眾利益訴求的具體過程。在新時代下，部分企業職工出現了思想懈怠、崗位勝任力下降等問題，不僅影響了工作效率的提升，也增加了企業管理的難度。基于此，企業黨組織必須要以加強職工思想教育為抓手、以組織開展形式多樣的黨建活動為媒介，為黨建工作與企業管理的融合夯實基礎，進一步發揮黨建工作在提升企業經營效益與管理水平上的重要價值。為此，黨員干部應當深入一線、走向基層，在生產車間了解職工的工作現狀，到職工宿舍傾聽職工的利益訴求。在增進雙方交流、建立互信關系的前提下，讓職工可以有順暢的表達渠道，讓黨員干部能夠充分了解職工的實際需求。然后通過黨組織的協調，企業從制度、管理、培訓、考核等方面采取措施，盡可能的滿足職工的需求。這樣一來，將會極大地激發職工的生產積極性，保持較強的崗位勝任力，保質保量地完成生產任務，為企業管理目標的順利實現提供了有力的支持。除此之外，企業黨組織在了解職工思想動態的前提下，還可以利用周末、節假日等機會，組織開展主題多樣、內容豐富的黨建活動。一來是增加了黨群互動的機會，有助于構建黨員與職工和諧的關系，促進了黨建工作與企業管理的融合；二來也能夠切實提升企業職工的思想覺悟、職業素養，無論是對于職工個人的職業發展，還是對企業生產經營效益的提升都是大有裨益的。

2.幫助企業職工解決實際問題。企業黨組織在充分了解職工實際需求、利益訴求的基礎上，還應嘗試多種渠道滿足職工的合理訴求、解決職工的實際問題。這樣有助于體現企業管理中“以人為本”的理念，成為黨建工作與企業管理融合的又一重要路徑。一方面，黨組織要充分發揮好“紐帶”和“橋梁”的作用，既要對下傾聽職工的訴求、了解職工的困難，又要對上爭取企業管理層的支持，采取針對性的措施來回應職工的訴求、解決職工的問題。讓企業廣大職工能夠緊緊圍繞在黨組織的周圍，進一步增強凝聚力、向心力、創造力，激發職工的積極性、能動性。另一方面，企業黨組織還要從制度建設方面著手，引入員工意見反饋機制，讓員工能夠有順暢的渠道表達對黨建工作、管理工作的評價。對于員工反饋的情況，企業的黨組織和管理層也要引起重視，對于建設性的意見，予以采納并盡快落實；對于批評性的意見，及時改正并優化管理。實行意見反饋機制后，員工的歸屬感、責任感將會得到極大的提升，有助于構建更加和諧的上下級關系，使職工服從、配合企業管理層制定的各項規劃、下達的各項指令，從而為企業管理工作的開展提供了便利條件。

四、結束語

堅持黨的領導、加強黨的建設，是新時代企業提升經營管理水平、深化改革發展的重要保障和基本前提。從整體上來看，企業對黨建工作的重視程度不斷增加，在企業黨組織的領導下開展了形式多樣的黨建活動，在增強全體職工凝聚力、創造力，以及提升企業生產效率和經營效益等方面取得了顯著成果，黨建工作與生產管理融合的成效顯著。但是從細節上來看，也存在職工訴求反饋渠道不夠順暢、黨建工作創新力度有待提升等問題。基于此，在堅持黨組織政治核心作用不改變的前提下，分別從發揮黨員干部模范帶頭作用、密切黨組織與職工交流等方面采取綜合措施，為企業管理與黨建工作在更深層次進行融合提供全方位的保障，更好地發揮黨建服務于生產經營管理的作用，實現黨建工作與生產經營管理的同頻共振、雙輪驅動，為企業高質量發展保駕護航。