“五知五行”聚力 擦亮“墾荒勇創”黨建品牌

文/中國移動臺州分公司黨委

堅持黨對國有企業的領導是重大政治原則，是國有企業的獨特優勢。中國移動臺州分公司（簡稱：臺州移動）黨委按照新時代黨的建設總要求，結合地方文化和企業發展實際，創建“墾荒勇創”黨建品牌，并以“五知五行”串聯“墾的N 次方”深化品牌建設，凝聚品牌力量，為高質量黨建推動企業高質量發展提供更加堅實可靠的政治保障。

“墾”學習，強化思想認知勇當先進理論的思行者

臺州移動黨委堅持把學懂弄通做實習近平新時代中國特色社會主義思想作為思想政治教育首要任務，通過“三個聚焦”強化思想認知，用堅定的理想信念擦亮“忠誠名片”。

一是聚焦理論學習。建立以學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想、黨中央重大決策部署為“第一議題”，以傳達學習中央和上級公司黨委有關文件精神為“重要議題”，以學習貫徹本行業本領域相關政策法規、業務知識為“自選議題”的支部學習制度，每月印發基層黨建工作指引和學習教育清單，持續深化黨的創新理論學習。

二是聚焦線上線下。線下，依托“三會一課”“墾荒講堂”“青年學堂”等線下平臺，健全黨員自學與集體研學相結合、實地教學與支部聯學相結合的多形式多載體的學習體系；線上，通過“學習強國”“星火黨建”“浙移先鋒”和“臺移黨智”等平臺，把“學聽讀悟講比”融為一體，構建傳播黨的創新理論、促進黨員交流研討的思想政治工作陣地。

三是聚焦教育實效。實行黨員“先鋒指數”積分管理，積分包括理論學習考得出來、日常言論聽得出來、實際行動看得出來、工作業績干得出來、關鍵時候站得出來、危急關頭豁得出來六大模塊，依托自主開發的信息化小程序對全體黨員進行積分管理，每季度按照積分排名評定先鋒獎、達人獎，并在全市范圍內進行榮譽輪播，以評促學、以學促知，讓黨員教育管理走新更走心。

“墾”擔當，強化責任認知勇當初心使命的踐行者

堅持圍繞中心、服務大局，臺州移動黨委通過黨建工作“三個融入”，引導全體黨員踐行“一個黨員一面旗幟”初心，以積極的實干奮斗擦亮“擔當名片”。

一是融入爭先創優。結合對公司專業部門及縣市公司工作情況的綜合研判，創新設立部門爭先指數和縣市創優指數，打造指數墻，每月舉行指數頒獎儀式，實時展示動態公布月度爭創結果，讓榮譽之光匯聚爭先力量；充分發揮支部書記作用，通過市縣支部聯建、支部書記直播代言等方式，引導基層黨支部圍繞生產經營做好員工解惑、解壓、解憂工作。

二是融入攻堅克難。實施28項由黨組織書記揭榜掛帥、支部黨員突擊隊攻堅克難的“書記項目”，形成“一個項目一面旗、一批項目帶全局”的生動局面；持續深化數字化改革，聚焦鄉村振興、基層治理等重點領域，建成“親農在線”“五環智控”“攤省心”等典型應用場景；開展“虎躍2022”“精網強網”行動等勞動競賽，引領黨員干部奮發有為、建功立業。

三是融入員工關懷。深化拓展“同心圓”工程2.0，大力實施“同心有約”“同心減負”“同心直郵”三舉措，加強對員工的人文關懷。探索“講清小道理、解決小問題、開展小活動、做好小事情、宣傳小人物、剎住小苗頭、組織小競賽”七小工作法，以“小切口”解決“大問題”。深化“雙十美”活動，打造十美辦公室、十美園子，形成一片“小而美”的靚麗風景。

“墾”鉆研，強化發展認知勇當實干奮進的善行者

臺州移動黨委堅定不移踐行“數字浙江”的戰略部署，充分整合“5G+網+云+DICT”能力，以創新為驅動，深入實施5G+計劃，賦能千行百業，用硬核的技術賦能擦亮“奮進名片”。

一是勇做5G 融合應用“領航者”。在5G 專網拓展上，立足科技前沿、高標定位，加快創新5G 行業應用，持續推動5G 新基建融入千行百業。5G+智慧醫療方面，完成路橋恩澤醫院、玉環人民醫院等公立醫院的5G 醫療專網建設，打造5G+體檢車、5G醫療小推車等應用。5G+智慧能源方面，全力支持三峽集團天臺縣抽水蓄能電站項目5G 網絡建設。

二是勇做工業互聯網發展“排頭兵”。積極推進“產業大腦+未來工廠”建設，助力構建致勝未來的臺州數字“新智造”體系，建成模具、汽車零部件、水暖閥門、縫制設備、泵業等五個產業大腦。創新打造5G 無人叉車、無人AGV 搬運車、5G PDA 無線掃描、5G+AI 質檢等應用，賦能玉環雙友、路橋八環等10 余家制造業企業產業升級，使這些企業的生產效率大大提升。

三是勇做數字化改革突破“先行者”。在項目建設方面，承建臺州80%的省級改革突破獎、65%的省級最佳應用項目；在核心平臺承建方面，以“數字化+指揮中心+大綜合一體化”改革為契機，搭建社會治理平臺，并承建臺州市“平安大腦”；承建臺州市綜合行政執法局大綜合一體化證據共享庫應用，深度參與的6 個應用入選浙江省數字化改革“最系列”成果。

“墾”攻堅，強化擔當認知勇當社會服務的力行者

臺州移動黨委堅持把增進人民福祉作為信息化發展的出發點和落腳點，努力讓人民群眾在信息化發展中有更多獲得感、幸福感、安全感，用赤誠為民的初心擦亮“服務名片”。

一是關愛服務更暖心。聚焦群眾“急難愁盼”問題，創新運用“五色服務管理”模式，基于體驗賬單及評測數據，建立全量用戶亮燈模型，開展分層分級用戶服務，聚焦縮小老年人數字鴻溝、解決信息化生活不暢等客戶反映的突出問題，推出了一系列關愛服務措施。特別推出“長者專屬暖心服務”，實施六大適老服務舉措，讓老人會用、敢用、能用智能化產品。

二是智能快捷更舒心。持續提升線上服務便捷度，實現線上電子渠道7×24 小時在線，常用業務實現100%智能受理，服務進度信息透明可查。打造智慧客服管理平臺，實現目標客戶精準識別、關懷策略精準、關懷效果監控評估、閉環管控到位。建立資費敏感關懷項目，開展“漏斗式”服務關懷，提升客戶消費滿意度。

三是反詐防擾更安心。深入推進打擊治理電信網絡詐騙工作。堅持“創新管理，綜合施策”，建立了事前防范、事中封堵、事后溯源的治理模式，通過完善防范治理體系、嚴格入網源頭管控、開展精準預警處置、強化多方協同聯動、創新網絡安全服務等方式，切實把打防管控各項措施抓細抓實抓落地，堅決遏制電信網絡詐騙犯罪多發高發態勢。

“墾”守正，強化作風認知勇當廉潔制度的遵行者

臺州移動黨委堅持強化黨風廉政建設，架起全面從嚴治黨“高壓線”，抓實作風建設，切實營造出作風大轉變、明責任快落實、發展高質量的濃厚氛圍，用扎實的工作作風擦亮“干凈名片”。

一是抓好廉潔文化建設。堅持正面引領與負面警示相結合，依托黨史學習教育、警示案例教育、廉潔文化教育，深化開展“廉潔六進”“算清廉潔七筆賬”活動，積極打造“清廉移動”特色廉潔文化，堅持監督與教育相結合，充分發揮黨建指導員、網格監督員作用，多形式開展廉潔教育，引導黨員員工校準思想之標、調整行為之舵、繃緊紀律之弦。

二是抓嚴專項整治整改。持續抓好重拳整治酒醉駕違法行為、客戶信息安全專項整治、“一把手”監督、四風八規專項整治等重點領域工作，推進公司“135”嵌入式廉潔風險防控方案落實，加強嵌入式廉潔風險防控管理和預警平臺的使用和推廣，提升公司治理能力。開展整治整改全面提升和集團巡視整改再鞏固、再提升工作，實現突出問題整改、巡視反饋問題整改100%。

三是抓實作風建設。牢固樹立“四個服務”意識，聚焦基層反映強烈的問題，滾動推進“一條線一攻堅”基層減負項目20 個、“流程攻堅”重點項目8 個；適時開展黨風廉政建設和重點中心工作推進情況督查，以“嚴”的氛圍、“懲”的力度，強化政策執行力，確保監督不走形式、不走過場；牢固樹立協同、效率、服務、求真、擔當、自律“六大意識”，改進工作作風。