建筑工程管理創新及綠色施工管理探討

魏鴻鳳

奇臺縣住房和城鄉建設局 新疆 昌吉 831800

為了促進現代化建筑工程的全面施工建設，就需要注重對工程施工建設過程中管理工作的高度重視，通過管理工作的完善與創新，可以符合更多建筑工程的施工建設要求。同時，在整個工程管理的過程中也要注重對綠色施工管理理念的融合，讓整個工程施工建設能夠得到順利的開展，也可以保證工程的工期、成本、質量、安全等多方面的掌控。經過對工程施工建設中材料、設備、人員、機械等方面的管理，讓每一個施工工序都可以得到全面順利的開展，也可以確保建筑行業健康穩定的發展。

1 建筑工程管理中創新應用的意義

隨著現階段我國社會經濟以及城市建設水平的不斷提高，建筑行業迎來了全新的發展階段。在建筑工程的建設過程中工程通過創新管理工作，能夠提高整個工程的整體建設水平以及建筑企業自身的綜合競爭實力。作為建筑管理者需要根據企業自身的實際情況，注重對管理工作的不斷完善與優化，有效的解決現階段管理工作中存在的一些弊端和問題，結合國家相關的法律法規不斷的適應市場的發展變化，為企業帶來更高的經濟效益和社會效益。建筑工程在現代化建筑行業領域中為了能夠順利的開展。就需要建筑企業制定完善的管理制度，不斷的創新管理模式，讓整個企業不斷的發展壯大，從而提高整個建筑行業以及城市的建設水平。市場環境是不斷變化的，企業為了能夠適應這樣復雜的市場，跟隨時代的步伐不斷的轉變自身的思想理念。才可以實現建筑行業的穩定發展。另外，建筑企業還需要對管理模式進行優化與創新，通過不斷完善的管理體制，讓整個企業在未來的發展中能夠站穩腳跟。首先，建筑行業在國家經濟中占據了主導的地位，建筑企業的數量也會不斷的增加，這位建筑行業帶來了很大的競爭壓力。建筑企業為了能夠提高自身的綜合實力，就要注重管理工作的優化與創新，通過構建全新的管理模式，讓整個工程能夠在管理工作的落實下順利的施工建設，也可以提高整個企業的綜合實力。另外，現代化科學技術的創新對于建筑工程的每一項施工也提出了較高的要求，科學合理的管控能夠優化企業的管理思想，創新工程的管理水平，提高整個企業的經濟實力。其次，建筑工程管理模式的創新也是至關重要的，特別是現代化企業的發展過程中，知識管理以及知識創新提供了很大的幫助。它推動了企業的健康發展，現代化管理理念在逐步的應用信息化的技術，這對于建筑行業未來的發展以及建筑企業的能力提升都具有支撐作用。而管理模式的創新可以促進建筑工程的順利施工建設，讓整個建筑企業得到穩定的發展。最后，管理是科學與實際之間的結合，利用科學的方法讓整個工程能夠得到全面的落實，科學的管理工作可以保證工程的順利開展，也可以為建筑企業帶來更大的發展動力。如何將理論與實際相結合，是現代化建筑企業發展中需要研究的重要目標，也可以通過對管理模式的創新加強工程的整體建設效果[1]。

2 建筑工程綠色施工管理的特點

在建筑工程建設過程中綠色施工管理是整個建筑工程施工建設的重要發展方向，也是保證建筑行業整體健康穩定發展的關鍵內容。通過這一施工管理的理念可以實現對資源的優化配置，也可以減少對環境帶來的破壞。綠色建筑施工是現代化建筑行業發展的重要目標，它不僅能夠控制各項資源的使用，同時也可以減少污染問題，減少對周圍環境帶來的破壞。綠色建筑與工程的設計階段，需要考慮到建筑工程，具體資源的使用情況以及各項環境污染問題的控制，通過合理的綠色施工技術以及施工材料，確保工程的全面。在綠色建筑工程中對于綠色建筑材料的應用是實現未來節能環保的重要基礎，它需要注重環境的保護，同時對一些不可再生能源要進行節約，高效的利用土地資源，減少對一些可污染問題資源的利用。綠色建筑采取綠色作為重要的代表性，它能夠保證室內環境以及通風，陽光的效果。綠色建筑要考慮到建筑結構的具體維護，建筑材料的應用以及建筑工程的朝向等，通過合理的設計保證建筑工程能夠。提高整體的居住感。另外，綠色建筑在無形中可以改善室內的環境有效地提高居民的生命健康，減少病假和疾病的發生。綠色建筑為人們創造了舒適的居住空間，它增強了居住者的幸福感和體驗感。因此，綠色建筑工程在未來建筑行業的發展中具有很大的前景，它也是實現我國建筑行業全面健康發展的重要內容。

3 建筑工程管理現狀分析

3.1 施工人員綜合素質較低

在我國現代化建筑工程的施工建設中工程管理工作會取決于施工人員的真實工作狀態，其專業的水平也會對整個工程管理工作帶來一定的影響。由于工程建設過程中很多的工作人員對于工程施工管理的重視力度不夠，其自身專業能力的欠缺也會導致各項質量問題不斷的發生。目前很多的建筑施工企業從其內部管理的實際情況，可以發現，雖然設置了專門的施工人員培訓機構以及專業的培訓組織，但是沒有高質量的管理團隊，導致各項培訓工作沒有全面的落實，影響到整個施工團隊的整體專業水平。特別是施工企業內部人員流動比較大，整個團隊存在缺乏凝聚力和向心力的問題，不僅給工程的組織管理帶來難度，同時也會影響到工程的施工建設[2]。

3.2 管理意識問題

建筑工程施工建設過程，整個工程的施工效果會受到管理工作的影響，而作為工程的重要管理部門，如果對管理意識存在一定的欠缺，會導致整個工程施工建設中各種安全隱患和質量問題不斷的發生，最終影響到整個工程的整體建設。因為這些失誤會導致后期竣工驗收之后工程進行返修和維護，不僅增加工程的成本，同時也會對工程的使用帶來不利的影響。施工單位內部沒有設置專門的質量監督管理部門，工作人員對于施工質量重視力度不夠，導致工程質量管理工作存在很大的欠缺。另外，一些質量監督人員自身的專業能力比較低對工程的質量監督工作認識不足，導致工程出現安全隱患的時候不能夠及時的察覺，從而在后續工程的施工中帶來很大的麻煩。一些施工單位在材料采購的過程中對于材料選購也存在一定的問題，造成一些劣質材料進入到施工現場，這不僅影響到了工程的質量，同時也會造成后續維護成本的增加。

3.3 相關的安全管理制度不完善

現階段，我國對于建筑的施工建設力度在不斷的加強，所涉及到的工程施工建設范圍和區域都在逐步的擴大。為了能夠提高建筑建設水平，更好地促進一個地區的經濟發展以及人們的出行安全，相關部門要制定完善的安全管理機制。但在具體的管理機制制定過程中管理方案仍然存在一些問題，由于每個地區的建設規模以及環境不同，相應的管理方法也會存在一定的差異性。但是在具體應用過程中安全管理部門并沒有重視到這一點，最終導致建筑的安全機制存在問題，不適合一個地區的建筑安全管理應用[3]。另外，我國每一個地區都要根據對應的標準建立安全管理方法，這樣才能夠提高安全管理的效果，但在實際應用的過程中并沒有得到全面的落實和認可，從而導致安全管理措施問題不斷的出現。

3.4 建筑工程管理協調性差

在我國現代化建筑行業的全面建設發展過程中為了保證整個工程的順利施工建設以及工程的經濟效益，必須要注重對工程施工安全、質量等方面的監督。但由于實際應用過程中會存在一定的協調性差的問題，導致整個建筑企業自身的綜合競爭實力無法得到全面的加強?，F階段很多的建筑企業為了獲得么高的經濟收益，在整個工廠建設過程中只注重工程的質量，沒有提高這工程各項管理工作的全面人士，讓每一項管理工作在直接落實的過程中沒有完善的管理體系和要求，這樣不僅會影響到工程的施工質量和效率[4]。同時，也會造成問題的發生增加這個工程的成本，因此要高度的重視建筑工程管理過程中的協調性。

4 建筑工程管理創新及綠色施工管理措施的應用

4.1 制定合理的工程施工目標

建筑工程施工需要一個明確的目標，整個工程進行每一個人員和各個部門都需要積極的參與到工程的各項管理工作中。同時，還要設立專業的管理機構對可能存在的一些問題進行維護和處理，保證整體的管理工作在工程的可控范圍之內。另外，為了工程的質量還需要設置嚴格的自我監督管理體制，加強每一個工作人員的自我監督和管控。建筑工程是現代化城市發展以及未來城市建設的重要基礎項目，它與城市的生活以及自然環境之間具有極。因此，需要對工程采取科學合理的管理方法，保證每一道工序的順利完工，加強工程施工質量和安全的同時，也可以有效的控制工程的各項成本費用和施工進度[5]。

4.2 引進先進的智能管理體系

圖1 建筑工程管理系統

結合建筑工程的實際管理工作以及管理創新的角度可以看出，在現代化建筑工程綠色管理理念應用過程中要注重對先進智能化技術的引進，這樣才可以保證整個工作的不斷創新和完善。確保工程各項工作能夠得到全面的落實，也可以結合工廠現場的實際情況，提高對智能化體系的應用，加強各項工程施工建設工作的順利開展。另外，根據工程施工現場的相關要求，對智能施工現場進行機械設備的監控安裝應用，為整個工程的安全管理奠定了良好的基礎。同時，通過各種監控系統也可以對工程中存在的一些環境污染問題進行動態監控，從而保證環保管理效果的提升。

4.3 強化施工過程中的監督機制，逐一解決施工問題

建筑工程施工建設中會涉及到多個環節，包括材料管理、人員管理、設備管理等多個方面。要加強對各項管理工作的落實，就需要提高整體的強化監督管理效果，不斷的建立完善的管理機制，把握工程的施工進度以及成本控制，避免工程出現任何的質量問題和管理缺陷。同時，作為監管人員還要保證工程的整體質量，合理的實現各項設備的綜合調配，提高整個工程的管理效果。采用先進的技術，也可以促進工程施工建設工作的不斷推進。因此，也要對新技術和新設備不斷的創新管理方法，提高對每一項資源的全面控制，確保工程能夠全面的落實。

4.4 改進管理的方法

對于建筑工程的項目管理工作需要認識到傳統管理中存在的一些弊端和問題，結合現代化建筑工程施工建設的各項要求，采取科學完善的管理措施。管理部門要全面的推薦全周期管理理念，從工程最初的立項到后續的設計、施工以及竣工結算等每一個階段都要注重項目管理的重要性。例如設計的過程中要組織專業的技術人員、設計人員和施工人員對圖紙進行審核，結合工程的建設要求。對圖紙中存在的問題要及時的處理，保證整個設計圖紙的合理性。同時要綜合多方面的因素，做好工程基礎交底，制定完善的工程施工組織計劃，對工程建設過程中的每一個細節進行嚴格的把控，從而保證工程的全面施工[6]。

4.5 完善管理體制

完善的建筑工程管理體制需要管理人員對每一項工作嚴格的落實，提高對工程質量、安全工作的高度重視。同時，相關部門還要結合工程具體的建設情況，建立完善的管理制度組建專業的管理團隊。在每個重要的崗位上都應該安排上相對應的負責人，明確崗位責任制，將具體的工作責任落實到每個人的身上。一方面能夠做到各個環節的工作內容都能夠找到對應的負責人，另一方面，也可以幫助管理人員對所有的環節和部門進行統一的調配和管理。那么在施工過程中，還需要有專門的人員來負責圖紙和工程的核對，確保圖紙方案能夠符合工程建設的實際需求。

4.6 強化政府質量要求標準，嚴格遵守各級政府章程

為了能夠全面的促進現代化建筑工程的順利施工建設，提高整個工程的質量與安全控，就需要注重對工程建設過程中質量的嚴格把控，建立較高標準的質量管理體系。通過加強質量管理理念讓每一個部門之間可以積極的配合，從而保證工程的順利施工。對整個建筑工程也要實行質量控制，這是保證建筑工程能否順利開展的關鍵因素。另外，作為建筑企業要以誠信為本保證合同雙方的合法權益，確定整個工程工作的順利實施。在建筑工程施工建設過程中要加強對質量的管控，在這一過程中其專業性、技術性因素比較強，很容易受到一些不確定因素而帶來的影響。所以，需要加強管理的效果在工程施工之前結合工廠的設計圖紙做好全面的技術交底，還要滿足工程施工設計的要求，加強對管理工作的落實。

5 結語

目前，我國對于環保事業的重視力度在不斷的加強，國家在現代化建筑行業的發展過程中綠色管理理念的應用已經成為整個建筑行業發展的重點。通過在建筑工程管理工作中不斷的創新以及對綠色管理方法的應用，可以保證工程全面順利的開展。也可以提高工程的質量以及整體的施工效率，確保工程在規定的期限內順利的完工，促進整個工程整體的經濟效益和社會效益的全面提升。