政工參與企業(yè)項目管理的必要性和要點

辛華 青島石化基地項目管理部

項目管理是施工企業(yè)管理的基本形式，要求管理者能夠從大局出發(fā)配合積極有效的管理措施來確保項目各個環(huán)節(jié)得到切實有效的推進，其主導思想是讓企業(yè)各個崗位的人員共同參與到項目管理中，形成一個以項目為中心的組織管理模式[1]。不難發(fā)現(xiàn)，項目管理強調(diào)全員參與，構(gòu)筑起覆蓋各個層面、各個環(huán)節(jié)、各個崗位的全面持久的管理體系，這無疑就是從上向下的人的管理工作。思想政治工作是以人為目標，通過思想教育或者思想工作有目的地對人們進行意識影響，從而達到指導和轉(zhuǎn)變?nèi)藗兯枷胄袨榈纳鐣袨閇2]。為此，在項目管理中，積極發(fā)揮政工作用，不僅能夠規(guī)范人們的思想行為，同時還能夠激發(fā)廣大干部職工的意識形態(tài)，使其形成自我管理、自我監(jiān)督的思想防線，激發(fā)個體的責任意識、集體意識，使其積極參與到項目管理各項工作中，真正意義上達到項目管理的全覆蓋[3]。伴隨著時代的發(fā)展，項目管理的管理理念、模式均在不斷進步，但對政工的實踐運用和價值認識卻相對欠缺，導致政工并未充分展現(xiàn)對人和項目管理的影響作用。為此，面對全新的時代任務(wù)和高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展的高標準，企業(yè)在推進項目管理期間，必須深刻認識思想政治工作的關(guān)鍵作用，探索出適宜企業(yè)發(fā)展和項目工作的全新政工管理模式，總結(jié)要點，才能夠更好地提升項目全體成員的思想意識，與項目管理的嚴要求達成一致，自覺落實各項管理工作，保障項目的順利推進。

一、政工在企業(yè)項目管理中的必要性

（一）統(tǒng)一企業(yè)全員思想認識

思想政治教育是我國一種獨有的管理手段，是經(jīng)歷了百年漫長歷程總結(jié)出來的經(jīng)驗。隨著時代的發(fā)展，其逐漸進入企業(yè)成了重要管理方法。加強政工工作，要求政工人員持續(xù)提升個人崗位管理意識，跟隨各項政策的變動情況以及全新的發(fā)展戰(zhàn)略方向，準確把握項目發(fā)展趨勢與管理現(xiàn)狀，切實發(fā)揮對干部職工的思想教育引導作用，并積極展現(xiàn)示范引領(lǐng)作用。面對全新的時代背景，政工工作不僅要帶動干部職工在項目建設(shè)中一心一意謀發(fā)展，還要充分了解干部職工的思想變化，制定切實有效的措施來幫助全體成員從思想層面上提升健康保障意識。在社會快速發(fā)展的背景下，企業(yè)也根據(jù)國家發(fā)展的戰(zhàn)略目標，積極推動項目進行戰(zhàn)略專項，此時干部職工必然會表現(xiàn)出不同程度的心理壓力，通過政工工作能夠及時與干部職工進行有效的溝通交流，并做出科學的心理引導，可促使全體人員更為清晰地明確企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃，進而保持積極樂觀的態(tài)度配合企業(yè)落實各項工作。例如：動態(tài)關(guān)注青年群體，通過經(jīng)常性的溝通交流了解他們的需求和對工作崗位的期待，引導他們正視個人情況和崗位工作。尤其是剛?cè)肼毜拇髮W生，政工工作能夠發(fā)揮領(lǐng)路引導作用，為他們樹立起正確的工作態(tài)度，助力其在崗位中實現(xiàn)個人價值。與此同時，政工工作能夠結(jié)合不同崗位開展廉政教育工作，面對材料供應(yīng)商、勞務(wù)管理等崗位的誘惑，不斷強化管理人員的廉潔意識，提升理想信念，從思想認識上構(gòu)筑起自我監(jiān)督機制，在項目中營造健康清廉的氛圍[4]。

（二）凝聚激發(fā)人的精神動力

思想政治工作在人的意識形態(tài)管理上具有獨特的優(yōu)勢，同時也能夠促使管理工作與國家方針政策、黨的戰(zhàn)略目標形成統(tǒng)一標準，從而帶動企業(yè)內(nèi)部向心力與凝聚力的持續(xù)增強，為企業(yè)的發(fā)展集聚力量。優(yōu)秀的政工工作能夠在一線基層充分發(fā)揮對員工思想的正向引導作用，及時就企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃的方向和要點上傳下達，帶動黨員干部團結(jié)在組織周圍，通過職責履行來保障各項任務(wù)切實有效的落實[5]。與此同時，在開展相關(guān)工作期間，將思想政治工作的理念和企業(yè)建設(shè)形成融合式發(fā)展，可在項目中構(gòu)筑起全新的企業(yè)氛圍，搭配有效的措施，可不斷提升參與項目建設(shè)干部職工的集體榮譽感。與此同時，政工工作還能夠把握時政變化，基于項目工作實際情況進行紀律、任務(wù)引導，為干部職工分析當前發(fā)展形勢和施工任務(wù)作用，讓大家確定企業(yè)的任務(wù)和發(fā)展難點，認識到自身承擔的使命與職責。通過“政工信箱”的設(shè)立，為政工工作開辟與基層施工人員的溝通渠道，讓基層人員能夠敢于提出意見，保證政工了解基層人員思想狀態(tài)的同時，積極吸納群眾意見，調(diào)整工作方案。

（三）堅持“以人為本”，維護職工利益

在新時期思想政治教育工作中，政工工作能夠在各項管理中滲透“以人為本”思想理念，更為全面地考慮廣大職工群眾的實際需求，以解除項目參與人員的后顧之憂。通過政工工作的滲透，可促使廣大干部職工的思想素質(zhì)不斷提升，幫助職工消除矛盾情緒，解決家庭、工作問題，使他們?nèi)硇膮⑴c到項目建設(shè)中。同時，具有較高專業(yè)素養(yǎng)的政治思想隊伍，還可根據(jù)項目參與隊伍情況，充分了解不同員工的需求，為其解決實際問題，更好地形成個體和集體利益的共同建設(shè)。例如：政工工作可在日常管理活動中，融入“微關(guān)愛”主題活動，通過慰問、幫扶、文體等活動形式，為職工帶來豐富多彩的精神文化生活，同時督促企業(yè)按照要求完成工資、福利待遇發(fā)放，提升職工的幸福指數(shù)和工作滿意度，激發(fā)職工對企業(yè)的歸屬感。此外，在企業(yè)項目規(guī)模不斷增大的背景下，政工工作的重要性日益體現(xiàn)，在凝聚職工思想，促進其在崗位上發(fā)揮自我價值上發(fā)揮了關(guān)鍵性作用，可更好地協(xié)調(diào)企業(yè)和職工的同步發(fā)展。

（四）突出黨員的主體地位

積極發(fā)揮黨員干部的主體作用，不僅是對黨員履行個人職責的考驗，同時也是帶動黨員干部干實事的重要措施。黨的思想政治工作明確要求，黨員必須最大程度上展現(xiàn)示范帶頭作用，堅持跟隨黨的步伐，帶頭守紀律、講規(guī)矩、做表率、講擔當。那么如何強化組織建設(shè)，使得每位黨員干部均能夠在項目活動中發(fā)揮先鋒模范作用，是政工工作的要點。政工工作可將黨員教育工作作為首要任務(wù)，借助“主題黨日”“三會一課”等活動，不斷提升黨員干部自身德行修養(yǎng)，確保他們有更為優(yōu)良的作風和堅定的政治立場，以此約束個人行為、端正個人態(tài)度，自覺按照項目工作的各項要點履行職責[6]。其次，政工能夠引導黨員干部在危難險重任務(wù)中作出表率、亮出身份，成立“黨員突擊隊”，在面對各種挑戰(zhàn)和困難時，走在第一線，勇挑重擔，為職工群眾帶來積極引導，將他們凝聚起來、帶動起來、組織起來，發(fā)揮項目施工任務(wù)的攻堅作用。正所謂“一個黨員就是一面旗幟”，只要政工工作做到位，黨員作用發(fā)揮到位，就能夠帶動干部群眾團結(jié)緊緊團結(jié)在組織周圍，為項目建設(shè)凝聚力量。

二、政工參與企業(yè)項目管理的要點

（一）重視政工隊伍和制度建設(shè)

政工工作本就是一項非常煩瑣的任務(wù)，直接關(guān)系到企業(yè)項目推進的未來，而政工隊伍建設(shè)是保障工作得到落實的基礎(chǔ)，為此，在參與企業(yè)項目管理期間，政工工作首先必須放在隊伍建設(shè)上，積極推動隊伍建設(shè)制度體系的完善。同時，在健全政工隊伍的過程中，要讓項目管理各項工作得以順利落實。首先，政工隊伍必須明確政工工作在項目管理中的重要作用，以帶動項目建設(shè)和發(fā)展為中心目標，圍繞重點環(huán)節(jié)、重點業(yè)務(wù)制定明確的發(fā)展目標，以此來發(fā)揮對項目整個生產(chǎn)階段不同環(huán)節(jié)、不同業(yè)務(wù)、不同人員的全面帶動作用，基于此來進行隊伍成員的選擇和吸納，確保各個要點節(jié)點均有優(yōu)秀的領(lǐng)頭政工隊員。其次，持續(xù)不斷地吸納新鮮人才和優(yōu)秀人才，結(jié)合時代發(fā)展特征廣泛納入青年群體，以新鮮力量來助力政工隊伍建設(shè)。最后，構(gòu)筑起明確的獎懲機制，結(jié)合政工人員的專業(yè)能力和實際表現(xiàn)，將其放在最佳的位置上，讓其真正發(fā)揮潛力。針對表現(xiàn)優(yōu)秀和貢獻較大的政工人員，可給予相應(yīng)的精神獎勵和物質(zhì)獎勵，必要情況下還可做出崗位調(diào)整，以此帶動政工人員參與工作的積極性?？傮w來說，企業(yè)項目管理中政工工作必然需要一支高素質(zhì)、專業(yè)的政工隊伍，通過制度體系的建設(shè)，可為隊伍建設(shè)提供多重保障，并引導政工人員真正成長為高素質(zhì)政工人才，為項目管理提供政工服務(wù)。

（二）切實發(fā)揮政工參與決策作用

根據(jù)政工工作的相關(guān)制度條例要求，基于項目工程的特點，不斷探索和實踐，通過不斷強化黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，保障政工人員參與到項目各種重大工程決策和問題討論中，最大程度上發(fā)揮項目政工工作的政治核心、領(lǐng)導核心作用。深刻認識到，要想在項目管理中滲透思想政治工作，必須持續(xù)不斷地提升政工工作參與項目管理的引領(lǐng)地位。項目政工隊伍需要深入項目施工生產(chǎn)現(xiàn)場，全面了解項目推進的具體情況和遇到的主要難題，針對重大問題決策組織動員各級干部集思廣益，在保障項目符合國家政策要求和法律法規(guī)的基礎(chǔ)上，提出切實有效的管理措施，并通過政工組織干部群眾集體學習，以此來將政工工作融合到項目建設(shè)的重大決策工作中，成為項目工作開展的核心，同時更好地發(fā)揮政工對黨員干部的帶動作用，在項目中凝聚力量，打好每一次攻堅克難的保衛(wèi)戰(zhàn)[7]。

（三）加速政工與管理工作的深度融合

企業(yè)項目管理各級干部成員均需要積極轉(zhuǎn)變對政工的認識，明確經(jīng)濟固然是項目管理的中心，但政治引領(lǐng)卻是項目管理的核心。但若能夠?qū)⒄すぷ髋c中心工作進行深度融合發(fā)展，那么就能夠?qū)崿F(xiàn)相互融通，相互帶動。政工在參與企業(yè)項目管理期間，要實現(xiàn)與中心工作的深入融合，就必須從兩者交匯點找準融合點。政工項目管理期間可以積極推行“三重一大”制度以及黨政會簽?zāi)Ｊ?，針對重大問題和決策項目均需要政工工作參與討論，同時定期對群眾意見和建議進行反饋。此外，還必須把握項目提質(zhì)增效、生產(chǎn)管理、安全質(zhì)量、和諧穩(wěn)定等方面的管理原則，通過政工思想滲透的方式為管理工作打好基礎(chǔ)，配合積極有效的現(xiàn)場鼓動、形勢任務(wù)教育以及對外宣傳報道，來確保管理任務(wù)得到更好的落實。

（四）輔助項目廉潔風險防控體系建設(shè)

政工在參與企業(yè)項目管理中，必須充分展現(xiàn)思想防線作用，針對風險崗位、風險節(jié)點做好廉潔防控管理工作。項目政工可以與紀檢工作形成聯(lián)動，配合項目紀檢工作在項目管理中融合廉潔宣傳指導和思想引領(lǐng)，從源頭上建立起反腐敗的思想意識，讓各級管理人員自覺踐行廉潔行為[8]。在開展廉潔風險防控期間，政工可以進行信息平臺的搭建，大膽配合云計算、大數(shù)據(jù)等現(xiàn)代信息技術(shù)手段，推動項目風險防控工作做到精準；借助系統(tǒng)監(jiān)測整理廉潔風險管理要點，持續(xù)提升風險防控的準確性，制定切實有效的政工廉潔意識滲透防控措施。同時構(gòu)筑起政工廉潔風險防控信息化平臺，基于報表和數(shù)據(jù)統(tǒng)計整理來實現(xiàn)對信息的深度挖掘，促使政工參與廉潔防控工作的響應(yīng)速度得以提升，為紀檢工作的開展保駕護航。

（五）發(fā)揮現(xiàn)代技術(shù)手段創(chuàng)新管理模式

政工工作在參與項目管理中涉及的內(nèi)容繁雜，包括黨建、思政工作、宣傳、團建等，要提升政工的管理質(zhì)量和效率，增強思想政治工作的輻射作用，就必須轉(zhuǎn)變以人工管理為主導的傳統(tǒng)模式，配合現(xiàn)代的技術(shù)手段，為政工管理工作賦能，帶動企業(yè)項目管理工作有序推進?，F(xiàn)代技術(shù)手段的運用，不僅能夠促使政工管理人員的工作壓力持續(xù)緩解，同時還能夠促使各項工作質(zhì)量不斷提升，對幫助人力資源管理工作的開展有著積極帶動作用。企業(yè)在推進政工管理工作期間，應(yīng)當深刻認識到信息技術(shù)的應(yīng)用價值，保障管理工作和技術(shù)的高度融合，科學運用相關(guān)技術(shù)方法來推進思政管理工作，增強整體工作質(zhì)量[9]。首先，政工管理可以借助信息化平臺創(chuàng)新工作內(nèi)容。伴隨著項目參與成員年齡結(jié)構(gòu)的改變和時代信息獲取方式的改變，在以項目管理為中心的同時，政工工作還需要把握時代脈搏，根據(jù)現(xiàn)有變化搭載信息傳播平臺，構(gòu)筑現(xiàn)代化政工宣傳陣地，將國家政策、先進事跡以及時代性內(nèi)容等與全新傳播模式結(jié)合起來，為基層員工帶來現(xiàn)代化政工宣傳矩陣，激發(fā)員工的自我認知，形成正確的發(fā)展觀念，使員工更好地投身到項目建設(shè)工作中。其次，充分展現(xiàn)信息技術(shù)手段，創(chuàng)造性構(gòu)筑管理載體。在日?；顒又校山Y(jié)合QQ 平臺、微信公眾號等方式來進行思政工作滲透性教育，基于“線上+線下”的模式來賦能思政工作輻射面，營造爭先創(chuàng)優(yōu)的良好氛圍。最后，在項目經(jīng)營管理期間，將政工工作融入其中，針對不同崗位、班組制訂明確的政工滲透計劃，引導各級人員按照項目活動安排，切實有效落實自己的工作職責。在該項工作中，可以依托微信群功能，分層分級進行政工宣傳，提升全體成員思想政治覺悟，主動按照工作標準嚴格要求自己的行為[10]。

三、結(jié)語

綜上所述，政工工作是我國企業(yè)項目建設(shè)和管理中非常重要的內(nèi)容，對幫助企業(yè)提升干部職工凝聚力，形成正確思想觀念，均有積極引導作用?，F(xiàn)階段，企業(yè)之間的競爭日益激烈，企業(yè)對人才的需求標準也在持續(xù)提升，只有打造一支高素質(zhì)的專業(yè)人才隊伍，才能夠讓企業(yè)實現(xiàn)快速健康成長，克服各方面遭遇的挑戰(zhàn)與危機，真正走向現(xiàn)代化發(fā)展。為此，企業(yè)在進行項目建設(shè)和管理中，必須深刻認識政工工作的重要作用，組建起專業(yè)的政工隊伍滲透到項目管理各環(huán)節(jié)，以政工工作為輔助，帶動廣大干部職工提升思想素質(zhì)，為企業(yè)實現(xiàn)全面健康發(fā)展凝聚人力。