淺析新會計準則下企業管理會計的轉型策略

林銀鳳

（駝巢（廈門）生物科技有限公司，福建 廈門 361000）

一、引言

隨著市場經濟的發展，企業會計的轉型成為企業高質量運營的必然趨勢，尤其是在新會計準則下，企業的管理會計面臨諸多問題，需要企業管理人員在解決問題的同時，高度重視企業管理會計的轉型問題，以新會計準則為轉型標準，高質量完成企業管理會計的轉型工作。財務會計屬于一項核算監管工作，主要針對的是企業已經完成的資金管理工作，具有系統性全面性的特點，是企業現代化發展的重要表現，具體監管的目標包括企業的財務狀況和盈虧狀況等。而管理會計是成本管理會計的簡稱，其監管工作的開展與財務會計同等重要，二者日常管理關系密切，都能夠在提高企業經濟效益的同時改善企業經濟不良的現狀[1]。新會計準則的實施能夠助力各行業企業更快更好地完成財務會計向管理會計的轉型。一方面，新會計準則能夠保證企業內部財務管理更接近于國際化的管理水平，不僅對企業管理會計給出了新的定義，還在一定程度上摒棄了傳統的財務會計管理理念。另一方面，新會計準則的實踐性較強，對推動企業內部改革和企業資產管理方面具有重要作用，能夠讓企業領導層人員明確資產實際損失額度。

二、企業管理會計發展現狀

我國管理會計發展起步較晚，部分企業管理會計相關機制不夠健全，在企業實際運營過程中，管理會計工作仍處在初級階段，主要是對統計數據信息的分析與討論等，在助力企業領導層人員做出正確決策的同時，也促進企業發展戰略目標的實現。基于此，企業管理會計的轉型需要以企業發展戰略目標為指引，加快企業管理會計的轉型速度。企業管理者需要對市場經濟的變化趨勢進行分析，依據精準、真實且具有時效性的數據信息逐步優化完善企業管理會計轉型方案，并通過對市場經濟未來發展趨勢的預判，以企業戰略發展目標為指引，明確管理會計的轉型方向，提高企業競爭實力，有助于促進企業的長久、穩定發展，為企業管理會計轉型提供基礎保障[2]。

三、管理會計轉型問題分析

（一）管理會計的創新思路不強

新會計準則的制定與應用對于各行業企業而言利弊同行，各行業企業為了能夠將管理會計的作用最大限度地發揮，就必須提高企業財務會計管理水平，加快企業管理會計的轉型速度。但是，在企業實際的運營與管理過程中，普遍存在企業管理人員管理創新思路不暢的問題，不僅會影響企業管理會計的轉型，還會阻礙企業現代化發展的腳步，具體表現如下：第一，企業領導層人員缺少對管理會計轉型重要性的正確認知，在實際的財務管理工作中并未意識到管理會計轉型是企業財務管理遵循新會計準則的重要表現，不當的財務管理工作可能對企業運營資金的科學分配產生不良影響[3]。第二，企業領導層人員缺少戰略發展理念，過分重視企業運營的短期效益，進而忽略了從企業長遠發展的角度管理企業，不僅使得企業管理會計轉型方案的制定缺乏長久考慮，還會影響企業的運營效益。第三，部分企業會計管理人員并非會計專業畢業人才，其對于新會計準則缺乏了解的同時，對會計管理的具體職能也了解不深，日常工作中容易出現各種管理紕漏。

（二）管理會計信息化系統不健全

進入大數據時代，新會計準則的落實與執行需要管理會計信息化系統的支持，各行業企業應該重視管理會計信息化系統的構建問題。當前，互聯網信息化技術以及先進信息化系統已逐漸被應用于企業管理會計的轉型工作當中，對促進企業的信息化發展具有重要影響。但是，受一些因素的影響，部分企業內部仍然存在管理會計信息化系統缺失的問題。一方面，企業管理會計職能中的財務核算是企業財務管理的重要工作之一，如果信息化系統缺失或是不健全，都會阻礙企業管理會計的轉型腳步，降低企業市場競爭實力，進而可能會影響企業正常運營秩序。另一方面，部分企業內部的財務管理部門存在缺少健全信息溝通渠道的問題，部分數據信息傳輸不及時，無法在企業內部實現實時共享等，不僅會延誤企業管理會計轉型的交接工作，還有可能因為信息差的存在而延誤企業管理會計轉型的最佳時期，嚴重影響企業領導層人員正確管理以及轉型決策的做出等[4]。此外，信息化系統的缺失還會降低企業管理會計的轉型效率，影響其轉型質量。

（三）管理會計空間布局不夠清晰

新會計準則的實施，有助于加快企業管理會計的轉型速度，幫促進企業管理會計更加精細化。但有的企業受管理會計控制布局不夠清晰的影響，管理會計的轉型以及職能的轉變存在諸多局限性，例如企業管理會計相關工作的執行方式較為單一、管理會計職能的設置缺乏合理性以及財務數據信息的管理僅限于核算數據信息等，不僅不利于管理會計發展空間的拓展，還會影響管理會計轉型優勢的發揮。同時，雖然企業領導層人員已在企業內部積極開展以及推進了管理會計的轉型工作，但是因企業原有管理人員傳統的財務管理理念根深蒂固，短時間內無法轉變自身固化的管理理念，不僅不利于管理會計思想重要性的快速普及，還有可能會對企業資金管理結構的調整以及生產資源的合理分配產生不良影響，致使企業的管理會計始終被束縛于傳統的管理理念當中，進而影響管理會計空間的合理布局。

（四）相關人員專業素質不強

新會計準則下，雖然部分企業引進并應用了先進的信息技術，但是技術應有作用的發揮需要專業人員的操作，管理會計的專業素養和技術操作水平直接影響著信息技術的應用效果。目前，大部分企業都會聘請專業財務管理人才，但是因目前大部分管理會計的專業知識與技能有限，日常工作中無法滿足管理會計的轉型需求，無形中阻礙了管理會計轉型的深層次發展。此外，受新會計準則的影響，企業的會計管理理念管理和管理方式正逐漸發生改變，對于管理會計人員的專業素養及管理技能提出了新的要求，有些會計人員無法滿足新會計準則下管理會計人員的任職要求。

四、新會計準則下企業管理會計轉型的策略

（一）積極轉變管理會計創新思路

企業領導層人員的管理思想對于企業的發展和管理會計的轉型具有重要影響，企業領導層人員應該優先改變自身的管理思路，重視管理會計轉型工作。首先，企業領導層人員應起榜樣作用，率先提高自身對管理會計轉型的重視，將財務管理以管理會計為基礎的重要性納入企業文化宣傳工作中，在加強宣傳的同時，促進管理會計的轉型工作并不斷提高管理會計水平。其次，管理會計轉型是財務管理的重點，促進管理會計的轉型，重視多樣性管理會計管理方案的制定，并實時為管理會計的轉型提供所需要的數據信息等，既有助于企業領導層人員實時監督并推進管理會計轉型工作，又有助于加快企業財務管理思路的轉變速度，提高企業整體的財務管理水平。最后，企業財務管理人員應該重視新會計準則的學習，重視新形勢下自身職能作用的發揮與提升，明確自身職責，積極轉變落后的管理理念。

（二）構建完善的管理會計信息化控制體系

大數據信息化時代，在新會計準則的影響下，企業管理會計的轉型是企業順應時代發展的必然趨勢，這就需要企業管理人員重視管理會計信息化控制體系的構建與完善。一方面，管理人員需要調整傳統的會計管理機制，打破陳舊的會計管理束縛，擴大會計管理范圍，豐富管理數據信息并將管理會計的轉型工作融入企業戰略發展目標的制定當中，加快管理會計的信息化建設速度，防止管理會計轉型片面化。與此同時，完善的管理會計信息化控制體系能夠簡化企業會計人員相關數據信息的收集、整理分析以及存儲流程，有助于市場經濟發展碎片化數據信息的收集與整理，以便于企業管理人員能夠通過此類數據信息預測市場經濟發展趨勢，協助企業制定正確的發展戰略[5]。另一方面，科學技術的發展使得信息化控制體系已被廣泛應用于企業財務管理工作當中，需要相關工作人員重視自身專業素養以及技術操作水平的提升問題，認真執行信息化控制體系中的相關內容。

（三）拓展管理會計發展空間與應用布局

新會計準則的出臺對企業財務管理工作的開展提出了諸多要求，例如管理會計的轉型以及管理會計發展空間的擴大等，需要企業重視管理會計發展空間的拓展以及應用布局問題。首先，企業管理者需要建立健全管理會計相關機制，確保管理會計的轉型有章可循，以便于管理會計發展空間的合理拓寬，進而促進企業管理會計應用的科學布局。同時，全面性信息化管理系統的構建可在加快企業管理會計信息化發展的同時助力企業科學制定發展管理戰略。其次，管理會計工作人員需要明確自身工作職責，利用業余時間提升自身管理素養及管理技能，積極學習新會計準則的相關內容，并嚴格按照相關規定開展管理會計的轉型工作，重視管理會計信息化建設的同時，加強各部門之間的溝通交流，保障財務管理數據信息傳輸的暢通性與及時性。最后，管理會計的轉型需要突破傳統的發展空間范圍，以新會計準則為依據科學調整轉型與發展的應用布局。

（四）提高人員的綜合素養

人力資源是企業發展以及管理會計轉型的核心資源，人員綜合素質的提高對于企業管理會計的轉型效果具有重要影響。我國管理會計的起步時間相對較晚，存在綜合型、專業化人才的缺失問題。為解決人才緊缺的問題，各行業企業應該注重內部工作人員綜合素養的提升。一方面，企業領導層人員可以從企業內部的財務部門選拔財務會計以及管理經驗豐富的人員進行管理會計專業知識與技能的培訓，并在此基礎上提高人員信息化操作水平，保障接受培訓的工作人員既能夠具備豐富且專業的管理會計知識、技能，又能夠熟練掌握信息化技術以及操作信息化系統等，助力企業完成管理會計的轉型工作。另一方面，企業應該對外公開招聘管理會計專業人才，并通過豐富的薪資待遇留住人才，讓專業、高素質的人才為企業管理會計的轉型工作服務，還可以在日常工作中指導其他財務管理人員的管理會計工作，既有助于管理會計整體管理水平的提升，又有助于提升財務部門整體人員的管理會計水準。

五、總結

新會計準則的出臺是市場經濟發展與現代企業財務管理進步的重要表現。新會計準則下企業管理會計的轉型是企業現代化發展的必然趨勢，也是企業發展面臨的新挑戰，有效的轉型可提高企業財管效率與水平。當前，針對企業管理會計轉型面臨的諸多問題，需要通過轉變管理思路、構建完善管理會計信息化控制體系、拓展管理會計發展空間以和應用布局、提高綜合素養等方式予以解決。